2. 유연한 일정. 간호부는 대국을 중시하고, 각 과는 전문적인 특징에 따라 유연하게 반을 배정한다. 임상 간호 업무 특성에 따라 정오와 야간 근무 인력 투입을 늘리고 1 치료반 (예: 8: 00 ~12: 00; 2: 30 ~ 5: 30), 설정 6: 00 ~ 14: 00 및12: 00 ~ 21::
3. 휴가 관리. 휴일에 당직자는 생각을 늦추고 경각심을 낮췄다. 책임감이 강하지 않은 일부 간호사는 환자 간호에 대해 세심하지 않고, 규정에 따라 운영하지 않고, 업무에서 인턴에 의존하고, 환자의 병세를 자세히 관찰하지 않고, 안전하지 않은 요인에 대해 예측적 예방 조치를 취하지 않고, 침대 옆 인계를 하지 않아 간호안전 오류, 사고 및 의학 교육 | 인터넷 수집 정리 또는 간호사-환자 분쟁을 야기한다. 예를 들어 우리 병원 간호부는 공휴일 간호품질감독제도를 수집하고, 병원 내 간호사 2 명 (1 그룹) 이 번갈아 당직을 서며, 병원 간호 업무의 질을 감시하고, 위중한 환자를 구조하고, 물자 공급을 보장하고, 인원을 배치한다. 간호사는 감독을 책임진다. 간호부 주임은 부정기적으로 병실을 순시하는 것을 견지했다. 이 시스템은 휴가 업무를 지속적으로 감시하고, 임상 간호사들의 경각심을 높여 간호 안전의 위험을 줄이고, 약한 고리 관리를 강화한다.
4. 시간관리표 A, B 를 일상적인 간호관리에 적용하여 업무의 질을 보장한다.
시간 관리는 간호관리에서 매우 중요하므로, 사람 중심의 원칙을 따르고, 항상 환자의 수요를 최우선으로 생각하고, 정확한 우선 순위 원칙을 파악해야 한다. 시간 관리 도구를 사용하면 시간을 더 잘 계획하고 활용할 수 있어 생산성이 향상됩니다.