보충 정보:
1. 과학 기술 혁신을 잘 하고 제도 건설을 강화하는 것이 기본이다. 기업의 주요 지도자는 과학 기술 혁신 의식이 강해야 하며, 진정으로 과학 기술 혁신을 기업의 제 1 생산력으로 삼아야 한다. 과학 기술 혁신 지도 체제를 보완하려면, 주요 지도자는 직접 혁신을 잡아야 하고, 유능한 분관 지도자가 책임을 져야 한다. 과학 기술 관리 조직과 기구를 보완하고 과학 기술 관리를 과학 기술 개발구와 분리해야 한다.
2. 과학 기술 혁신을 잘 수행하고 인센티브 메커니즘을 개선하는 것은 보장입니다. 과학 기술 혁신의 과정은 기업 의사 결정에서 시작하는 일련의 시장화에서 R&D, 투자 관리 및 경영 활동을 도입하는 전 과정입니다. 이 과정에서 기업가는 의사결정자로서 대체불가의 결정적인 역할을 한다. 따라서 모든 기업 지도자들은 관념을 새롭게 하고 사상을 통일하며 과학 기술 혁신의 기치를 높이 들어야 한다.
3. 과학기술에서 고품질로의 전환을 추진하는 것이 필수적이다. 과학기술 자체로는 최근 몇 년 동안 우리나라의 논문과 특허 출원 수가 급속히 증가하면서 국제 논문과 특허 출원 수가 세계 2 위에 올랐다.
4. 이 성장률은 기쁘지만, 기술 혁신의 장기적 존재인 짧은 판은 양적 빠른 성장과 동기화되지 않았으며, 원시 혁신 능력과 핵심 기술의 부족은 여전히 심각한 도전이라는 점도 주목해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 따라서 기술 혁신은 양적 성장을 추구하는 것에서 원시 능력의 향상과 핵심 기술의 돌파구로 바뀌어 고품질의 발전을 가속화해야 합니다.