1, 관련 과제 신고를 적극적으로 조직합니다.

우선, 조직신고자는 관련 서류를 꼼꼼히 읽으며, 신고 과제는 자금 지원 범위와 관련 정책 규정에 부합한다. 과학 연구에는 자금 지원이 필요하고, 자금 신청 성공은 과학연구 활동의 중요한 조건이자 과학연구 경쟁력의 상징이다. 과학 연구 프로젝트의 신청은 과학 연구의 전제 조건이며, 과학 연구원이 과학 연구 프로젝트를 신청하는 것을 돕는 것이 관리의 최우선 과제가 되었다. 과학 연구 프로젝트 신청을 적극적으로 조직하는 것은 자금 조달률을 높이는 중요한 부분이다. 따라서, 과학 연구 경비 신청을 과학 연구 관리의 중요한 업무로 조직해야 하며, 신청하기 전에 가능한 한 빨리 과학 연구 경비 신청 동원회를 열어야 하며, 신고 프로젝트는' 프로젝트 가이드' 의 요구에 부합해야 한다. 신청서는 언어 규범을 기입하고, 표현이 정확하고, 글씨가 깔끔하고, 칼럼이 완비되어 있고, 내용이 상세하며, 서명도장을 찍고, 수속이 완비되어 있다. 본 기관의 우세와 함께 신고 초점을 명확히 하고, 신고 전략을 제정하고, 각급 추천항목을 선별하여 입찰에 참여하고, 과제 중복과 단일학과 신고가 지나치게 집중되는 것을 효과적으로 방지한다. 과학 연구 관리자는 각종 과제의 추천작업을 잘 하고, 소통을 강화하고, 교과 과정이 실패한 이유를 제때에 피드백하고, 신고자를 조직하여 과제 내용을 수정해 재신고를 해야 한다.

2. 신청 자료의 품질 관리를 강화한다.

신청서를 작성하는 것은 과학 연구 프로젝트를 얻는 가장 중요한 부분이다. 우수한 신청서, 프로젝트 자연상황 소개, 요약 간결, 프로젝트 근거가 충분하고, 연구 내용, 목표, 해결해야 할 문제가 명확하며, 연구 방안과 실현가능성 분석이 명확하며, 프로젝트 혁신과 특색이 두드러지고, 연간 계획과 초보적인 성과가 구체적이며, 연구 기초와 근무 조건이 구비되어 있으며, 신청자의 이력서는 확실히 설득력이 있고, 참고 문헌은 참신하고 권위가 있어야 한다. 신청서는 학과 수준을 반영하는 글이다. 신청서를 잘 썼는지 안 썼는지 자금 지원 수준에 직접적인 영향을 미친다. 프로젝트 신청서를 제출하기 전에 먼저 제갈량 회의를 조직하여 프로젝트를 신고해야 한다. 연구할 문제를 선정한 후에는 연구 과제를 확립하고, 설계를 하고, 계획을 세울 수 있다. 제목은 명확한 목적이 있어야 한다. 임상의학 연구의 목적은 질병, 특히 심뇌혈관 질환, 악성 종양 등 가장 흔하고 심각한 결과를 초래하는 질병을 겨냥하는 동시에 국내외의 새로운 질병을 연구하는 것이다. 연구 내용에는 질병의 원인이나 위험 요소 탐구, 질병 발생 발전 과정과 메커니즘 설명, 특정 임상 현상과 진단 및 예후에서의 의미 설명, 새로운 진단 방법과 기술 탐색 또는 평가, 새로운 치료 조치의 효과와 독성 부작용 관찰, 질병의 예후나 사망률 요인 검토 등이 포함됩니다. 질병의 발생 발전 법칙에 대한 인식을 높이고, 진단, 치료, 예방방법을 개선하고, 의료의 질과 예방수준을 높이는 것을 목표로 한다. 결론적으로, 연구 과제는 과학 연구 업무의 수준을 어느 정도 반영하며, 과제는 혁신, 과학성, 응용성이 있어야 하며, 완성을 보장하는 수단이 있어야 한다. 과제의 제목이 정확한지, 혁신성이 없으면 연구가치가 부족하고, 연구계획이 가능한지, 연구기초가 충분히 진실한지, 과제팀의 기술력이 완비되었는지, 예산이 합리적인지 여부 등이 있다. , 그리고 응용 프로그램 품질을 향상시키기 위해 프로젝트 응용 프로그램에 존재하는 문제를 제기합니다. 둘째, 과학 연구 관리자는 상세한 프로젝트 형식 심사 목록을 준비해야 한다. 역년 신청서 중 쉽게 간과되고 오류가 발생하기 쉬운 항목을 나열하다. 신청인은 이 표에 근거하여 신청을 심사해야 하며, 과학연구관리원은 불필요한 실수와 낙선을 피하기 위해 신청을 엄격히 검사해야 한다. 신청은 프로젝트 경쟁에 참여하는 중요한 형식이며, 때로는 유일한 형태이기도 하다. 따라서 고품질의 신청서를 쓸 수 있는지 여부는 신청자의 사고와 표현 능력에 대한 시험일 뿐만 아니라 주체 경쟁력을 신청하는 열쇠이기도 하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 품질명언) 신청 품질에 대한 심사이기도 하다. 좋은 응용은 무엇을 배우는지, 왜 배우는지, 어떻게 배우는지, 어떤 결과를 얻어야 하는지, 지금 무엇을 했는지, 연구 임무를 완수할 수 있는지를 이해하게 한다.

3. 프로젝트 자금의 합리적 사용.

현재 우리나라의 프로젝트 지원은 기본적으로 프로젝트 범주에 따라 일반 프로젝트 수, 중점 프로젝트 수 등과 같은 통일된 자금 조달 기준을 정하는 것이다. , 프로젝트 완료의 난이도와 실제 경비 수요에 관계없이 프로젝트 지원자가 경비 한도에 따라 예산 지출을 편성하는 것은 종종 실제 필요와는 거리가 멀다. 따라서 신청자는 신고 자금의 액수를 알아야 하고, 다른 한편으로는 적절한 자금을 신청해야 한다. 관리자는 프로젝트 신청을 꼼꼼히 심사하는데, 그 중 중요한 부분은 신고 예산에 대한 심사이다. 신청한 과제의 특징에 따라 논증설계, 연구방법, 지출과목 등에서 신청 경비를 진지하게 계산했다. 자금 예산 신청은 합리적이고 규정에 부합해야 한다. 자금의 주체, 금액, 계산 근거, 이유를 명확하게 규정해야 한다. 주관 부서가 입항 형식을 심사할 때 비현실적이라고 느끼지 않도록 해야 한다. 과학 연구 경비가 제한된 상황에서 주관 부서와 자금 지원 기관은 혁신적이고 전방적인 과제를 우선적으로 고려해야 하기 때문에 경비 신청은 적정하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 그러나 낙찰에 급급하지 마라, 과학연구 프로젝트 예산이 인위적으로 낮아질까 봐 신청경비가 너무 적다. 과학 연구 프로젝트가 낙찰되면, 관련 과학 연구 업무와 지원 조건은 완전하지 않고, 과학 연구 프로젝트의 예상 연구 목표는 실현되지 않아 결국 과학 연구 프로젝트의 종결로 이어졌다. 결론적으로, 과제팀이 기존의 과학 연구 자원을 최대한 활용하고 적은 투자로 더 큰 연구 성과를 거두도록 독려한다.

4. 과학적 관리와 연구원 간의 의사 소통을 강화한다.

오늘날의 사회 조류는 이미 개인의 근무 시대가 아니며, 협력과 소통은 이미 관리자에게 없어서는 안 될 지식이 되었다. 관리자와 관리자 간, 관리자와 연구자 간의 끊임없는 소통은 새로운 세기에 과학 연구 관리자 앞에 놓인 무시할 수 없는 과제가 되었다. 관리는 과학 연구 서비스이고, 관리는 서비스이며, 이것은 과학 연구 관리 부서의 업무 이념이다. 과학 연구 관리에서 어떻게' 사람 중심' 을 반영하는지, 어떻게 진정으로' 서비스' 를 실천하는가는 복잡한 시스템 공학이다. 효과적인 관리는 분업 협력의 과정이다. 성공한 관리자는 협력을 잘하고 의사소통을 잘 하는 사자여야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 과학 연구 관리의 서비스는' 대서비스' 여야 하며, 프로젝트 자체의 서비스뿐만 아니라 기능 부서 간의 서비스에도 반영되어야 한다. 그래야만 효과적인 관리를 할 수 있다. 과학 연구원과 우호적인 소통과 합작하여, 일은 인내심과 세심함이 있다. 둘째, 과학 연구 관리자는 조직 조정 능력과 사회 활동 능력이 강해야 하고, 사심 없는 헌신 정신을 가져야 하며, 명리를 따지지 않고, 기꺼이 길을 닦고, 다른 사람을 위해 시집가는 옷을 만들어야 한다. 상응하는 학력을 가지고 있고, 좋은 사상수양과 공정한 처사의 품질을 가지고 있다. 현대 사무 자동화 설비를 능숙하게 사용할 수 있는 능력, 조직력, 양호한 중국 문학 지식을 갖추고 있다. 지도자와의 끊임없는 소통과 이해, 각 부서의 신구 교사와 밀접하게 연계되어 실사구시의 과학적 기풍을 갖추고 있다. 그래야만 과학 연구 관리자들이 신청 프로젝트에서 역할을 할 수 있다.