경력이란 한 사람의 일생에서 종사하는 지속적인 업무 과정을 말하며, 주로 전문성이나 종신성의 업무 과정을 가리킨다. 경력은 개인이 직업능력을 획득하고, 직업흥미를 키우고, 직업을 선택하고, 일을 하고, 결국 직업노동을 그만두는 완전한 직업발전과정이다. 간호사 직업은 간호 전문 분야에서 간호원들의 행동 과정을 말한다.
간호사 경력 계획의 중요성
경력이란 직업학습부터 직업노동끝까지 이상과 현실의 충돌을 최소화하기 위한 과정이다.
사람의 일생에서 직업생활은 상당 부분을 차지하고 있으며, 직업계획은 한 간호생이 자신의 직업이상을 더 잘 탐구하고 자신을 효과적으로 평가하는 데 도움이 될 수 있다.
따라서, 경력 계획 및 관리, 사람들의 사고와 경력 경로를 안내하고, 자아를 인식하고, 전공을 직시하고, 미래를 계획하고, 개인 자원을 효과적으로 통합하고, 경력 목표를 결정하고, 간호사의 일과 삶의 만족도, 업무 효율성, 직업적 자부심을 향상시키는 데 도움이 되며, 돌파구를 찾고, 빠르게 성장하며, 개인이 경력 성장 과정에서 자아실현의 최고 수준에 도달하도록 합니다.
직업 앵커 이론
앵커: 강철로 만든 정박 장치로, 사슬로 배에 연결되어 물밑으로 던져서 배를 멈추게 한다.
직업앵커: 사람들이 실제 업무 경험을 통해 자기 만족과 보상을 달성하는 장기적인 직업취향을 말한다.
간호 직원 경력 위치의 개인 개발:
간호인의 직업 닻은 간호의 실제 업무 경험에서 얻은 것으로, 간호인의 개인 직업 발전의 잠재적 필요와 동기를 직접적으로 반영하고 있다.
간호 직원 직업 앵커 개인 개발의 주요 전략:
1. 개인의 능력 특성을 확인하고 간호 전공에 대한 개인의 적응성을 높인다. 목표단일을 쟁취하고, 직업활동의 역동적인 발전에 적응하고, 지식구조를 넓히고, 본업을 잘 한다.
2. 조직과 간호관리부의 직업발전계획표를 이용하여 직업목표를 정하고 직업역할 이미지를 발전시킨다.
3. 자기직업의사 결정능력과 의사결정기술을 키우고 제고하고, 장점을 살리고, 개인의 우세를 발휘하며, 단계적으로 직업발전목표를 달성한다.
간호사 경력의 단계는 주로 전기, 중기, 후기의 세 단계로 나뉜다.
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초기
간호사가 학교에서 근무환경에 들어가 근무환경에서 점차 사회화되어 학생에서 간호사로의 전환을 실현하고 새로운 조직에 의해 받아들여지는 과정을 말한다. 이 단계는 일반적으로 입사 5 ~ 8 년, 간호사의 나이는 22 ~ 30 세이다.
간호장, 주관 간호사
단계 피쳐:
청춘에 처하는 것은 가장 역동적인 단계이며, 적극적이고, 승부욕이 강하다. 간호 업무에 대한 열정이 가장 높고, 가정에서 오는 스트레스가 적고, 공부에 대한 열정이 높으며, 자신의 전문 기술 향상에 대한 강한 추구가 있다.
1 직업 기술을 익히고 일을 배우다.
본업을 잘 하는 것은 간호사의 기본 임무이자 중요한 책임이다. 대량의 기초 업무와 일상적인 일을 해야 문제를 처리할 수 있는 능력을 얻을 수 있다. 그러므로 작은 일부터 시작하여 모든 일을 진지하게 대해야지, 학력으로 기초적인 일을 하는 것을 하찮게 여기지 마라.
2. 의존을 극복하다
항상 고령자 간호사의 도움을 기대하지 말고 주동적으로 일하는 법을 배워야 한다. 물론, 일이 너무 적극적이어서 성급하게 성공하는 것도 피해야 한다.
3 어려움에 올바로 대처하다
처음 일을 시작한 간호사의 경우, 착오가 있을 때 열등감을 느끼지 말고, 자발적으로 잘못을 인정하고, 오류의 원인을 진지하게 분석해야 한다. 부주의로 인한 것입니까, 아니면 경험이 부족하기 때문입니까? 원인을 바로잡을 필요가 있다.
4 새로운 조직 환경에 적응 (eq)
동료 및 리더와 함께 지내는 법을 배우고, 팀에서 개인의 위치를 찾고, 새로운 인간관계를 맺는다.
단계 개발 완료 로고:
(1) 각 치료 및 간호 임무를 독립하거나 협력할 수 있는 비교적 적합한 부서를 찾습니다.
(2) 보조 의료기관의 운영 메커니즘에 익숙하다.
(3) 지방 간행물에 논문 발표를 시작한다.
④ 새로운 소셜 네트워크 구축;
(5) 간호사의 전문적 요구 사항 충족 (유능한 간호사);
⑥ 고등 교육을 받는다.
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중간 단계
성장단계
이 기간은 약 9 년 ~ 15 년, 나이는 3 1 ~ 40 년이다. 간호사가 경력 초기에 직업 앵커를 찾아 자신을 순조롭게 포지셔닝할 수 있다면 이 단계에서 순조롭게 발전할 수 있을 것이다.
팽창 주기
그는 16 ~ 25 년 동안 확장기에 들어갔고, 그의 나이는 4 1 50 세였다. 우리가 성숙한 업무와 안정적인 소셜네트워크를 바탕으로 새로운 돌파구를 찾기 시작한 시기다.
성장 단계의 특징:
간호사의 개인전문능력이 꾸준히 향상되고 책임감이 향상되어 직업환경, 불안감, 방향감 경감에 기본적으로 적응하고, 좌절에 저항하는 능력도 향상되었고, 더 중요한 임무를 받아들이고, 종합적으로 사고하고, 문제를 처리하고, 업무의 중추가 되어 교육과 관리직에 참여할 수 있다.
대처 전략:
간호사로서 자신을 재배치하고, 직업과 가정을 합리적으로 배치하고, 시간을 내어 지속적인 교육과 학습에 참여하고, 지식을 넓히고, 적절한 심리조정과 휴식을 취하고, 자신에게 복습, 사고, 요약의 기회를 주고, 전문직, 가정생활, 자기발전 사이의 균형을 유지해야 한다.
단계 개발 완료 로고:
(1) 본 과의 업무에 정통하여 임상 교육 임무를 독립적으로 완수할 수 있다.
② 성, 국가급 학술 교류에 참가하여 수준 높은 논문을 발표한다.
③ 관련 서적 준비에 참여했다.
(4) 신뢰할 수있는 전문 정보 채널이 있습니다.
(5) 주관 간호사 (부주임 간호사) 의 전문적인 요구 사항을 갖추어 일부 사람들은 간호장, 책임팀장, 전과 교사가 된다.
⑥ 고등 교육을 받는다.
확장 단계의 특징:
간호사는 다양한 정도로 고급 간호사라고 할 수 있다. 그들은 풍부한 임상 업무 경험을 가지고 있으며, 경력과 생활 중의 많은 풍우를 겪었고, 풍부한 인생 경험을 가지고 있다. 그들의 가정과 사업상의 지위는 처음 두 단계보다 훨씬 강하지만, 정력과 진취정신은 이전보다 훨씬 못하다.
주요 문제-직업 피로
간호사는 근무 환경과 조직 운영 메커니즘에 익숙해질 때 종종 직업 피로를 겪는다. 경력 관리의 관점에서 볼 때, 그들이 오랫동안 같은 일에 종사해 왔기 때문에, 새로운 자극을 찾을 수 없다면, 일은 그들에게 더 이상 도전적이지 않고, 일에 대한 진취성도 없고, 생활의 중심은 사업 중심에서 가족 중심, 자기 중심으로 옮겨질 것이다.
대처 전략:
긍정적이고 낙천적이며 진취적인 태도를 유지하고, 환경을 재인식하고, 자신을 평가하고, 새로운 도전을 찾고, 사업에 대한 신선함을 유지하고, 생활과 일에서 자신을 더욱 즐겁게 한다. 간호 관리자는 현 단계에서 간호사의 직업 특성, 합리적인 고용, 장점을 살리고 단점을 피하며 일자리를 번갈아 가며 새로운 도전적인 일자리를 제공하여 적극성과 열정을 불러일으켜야 한다.
단계 개발 완료 로고:
(1) 임상 간호 전문가가 되어 부주임이나 간호장의 전문 수준을 갖추고 있다.
(2) 업계의 관심을 끌었던 고품질 논문을 발표한다.
(c) 학술 논문 출판;
4 지방, 국가 또는 그 이상의 보상을 받는다.
⑤ 어떤 사람들은 간호부 주임이나 간호부원장으로 발탁되었다.
셋；삼；3
말기
이 단계는 취업 25 년경 50 세 이상에서 발생했다. 이 단계에서 간호사의 개인 업무, 생활, 심리 상태는 모두 눈에 띄는 변화를 일으켜 이전과 크게 다르다.
단계 피쳐:
경력 후기의 간호사는 성공과 실패를 경험했다고 할 수 있고, 더 이상 사치와 추구가 많지 않다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 현실에 안주하고 가정을 돌보는 것이 그들의 가장 큰 수요가 되었다.
주요 문제-역할 전환
경력후기의 간호사는 각 방면에서 필연적으로 떨어지고 체력, 학습능력, 전반적인 전문능력이 떨어지는 추세를 보이고 있다. 리더십에 있는 관리자들은 젊은이들로 점차 대체되고, 그들의 권력과 책임도 약화되고 사라진다. 임상 일선의 핵심 골간들에게는 그들의 중심 지위와 역할이 점차 상실되었다.
대처 전략:
수십 년간의 업무 경험, 기술, 지혜, 좋은 사회관계를 가지고 있는 이 단계의 간호사는 젊은이들에게 모범을 보이고 멘토 역할을 하며 전문 업무에서 자신의 독특한 역할을 계속 발휘해야 한다.
단계 개발 완료 로고:
① 은퇴 준비;
② 권력과 책임의 이전을 완료한다.
③ 마음가짐을 조정하고 새로운 사회와 직업의 역할을 받아들이고 발전시킨다.