예를 들어 아마존 창업자 제프 비조, 야후 창업자 양치원, 망경 창업자 마크 앤더슨이 있다.
팀이 1989 에 그의 발명품을 공개한 지 얼마 되지 않아 인터넷 회사가 급증했다. 하룻밤 사이에 한 무리의 부자들이 탄생했다. 이' 월드 와이드 웹의 아버지' 는 여전히 그의 불쌍한 과학 연구 업무를 견지하고 있다.
2004 년 제 1 회 밀레니엄 기술상 수상자.
2004 년 4 월 15 일 핀란드 에스포의 한 의식에서 핀란드 기술상 재단은 49 세의 팀 버너스 리를 세계 최대 기술상' 밀레니엄 기술상' 의 1 위 수상자로 선정해 1 만 유로를 수여했다 다른 사람들은 모두 가치가 있다, Tim 은 15 년이 걸려야 얻을 수 있다.
정말 놀랍다. "팀이 말했다." 하지만 돈이 나를 미치게 하지는 않을 것이다. 나는 합리적으로 100 만 유로의 보너스를 분배해야 한다. 우리 집은 교외에 살면서 아이가 학교에 가기가 불편하다. 게다가, 제 아내는 항상 우리가 주방을 수리해야 한다고 불평합니다. "
65438 년부터 0989 년까지 CERN 에서 근무한 팀은 고에너지 물리학 연구의 필요성을 위해 월드 와이드 웹을 발명했다. 4 년 후, 넷스케이프는 월드 와이드 웹 제품을 출시하여 즉시 전 세계를 휩쓸었다. 월드 와이드 웹의 탄생은 글로벌 정보 교류와 전파에 혁명적인 변화를 가져왔고, 일거에 사람들이 정보를 얻을 수 있는 문을 열었다.
핀란드 과학기술상 재단이 새로 설립한 밀레니엄 기술상 중 팀에게 654 만 38+0 만 유로의 상금을 수여하기로 결정했을 때, 많은 사람들은 그가 부끄럽지 않은 수상자라고 생각했다.
밀레니엄 기술상 선정위원회 의장인 페카 타야네는 팀의 상을 "매우 인기가 있다" 고 말했다. 심사위원단의 8 명은 78 명의 후보 중 팀을' 밀레니엄 기술상' 의 첫 수상자로 만장일치로 추천했다.
인터넷 세계의 창호 인터넷 발전사에는 많은' 아버지' 가 있다. 예를 들면 전자 메일의 발명자인 레이 톰린슨, 서로 다른 컴퓨터 네트워크 상호 연결 및 상호 작용 시스템을 발명한 비튼 There 와 로버트 칸이 있다. 하지만 팀만이 월드 와이드 웹을 발명했습니다.
그 이전에는 브라우저도,' WWW' 도 없었고, 인터넷 세계는 텅 비어 있었다. 당초 개인의 이익을 위해 자신의 WWW 에서 이후 월드 와이드 웹에 지적재산권과 특허를 신청했다면 오늘날의 인터넷 세계는 상상도 할 수 없을 것이다. 팀은 "이 경우, CERN, Microsoft, Apple 을 포함한 적어도 16 개의 다른 사이트가 세상에 있을 것" 이라고 가정했다.
많은 사람들이 팀이 어리석어서 슈퍼부자가 될 기회를 포기했다고 말하지만 팀은 그렇게 생각하지 않는다. 그는 소프트웨어의 특허 보호가 이미 인터넷 기술 발전을 촉진하는 핵심 정신을 위태롭게 했다고 생각한다. 문제는 누군가가 프로그램을 쓰고 있다면 한 사람이 뒤에서 와서 한 번 훑어보고' 이봐, 미안해, 내가 너의 프로그램 중 35 ~ 42 마디를 위해 특허를 신청했어' 라고 말하는 것이다. 이것은 의심할 여지없이 과학 기술의 발전에 해를 끼쳤다. 만약 컴퓨터가 어떤 일을 할 수 있다고 생각한다면, 너는 이 생각을 컴퓨터 프로그램에 써서 그것을 실현해야 한다. 이것은 많은 위대한 기술 발전의 영혼이다. 자신의 발명품을 회상하면서 팀은 겸손하게 말했다. "그 발견은 유레카에게 영감을 받은 것도 아니고, 뉴턴의 머리 위에 떨어지는 사과처럼 만유인력의 개념을 증명하는 것도 아니다. 반대로, 사람들은 다양한 아이디어를 절충적인 방식으로 하나의 네트워크 (즉, 네트워크) 로 결합하여 동력을 만들 수 있다는 것을 점차 깨달았다. 인터넷의 탄생은 공개 도전에 대한 대응이다. ""
"하이퍼텍스트와 컴퓨터가 탄생한 후, 나는 마침 시간이 넉넉해서 취미가 부족하지 않았다. 내 머리 위에 떨어지는 임무는 그것들을 유기적으로 결합하는 것이다. "
누군가가 팀에게 물었다. "온라인 비즈니스 활동과 당신의 초기' 지식과 조화' 의 동기 사이에서 균형을 찾을 수 있을 것 같습니까?"
팀은 "이 균형을 정의 할 필요가 없다. 균형 상태에서, 상업 업무량이 증가하면 협력 업무량은 줄어들지만, 서로 경쟁하는 것은 아니다. 실제로 협업은 더 큰 비즈니스 가치를 가지고 있습니다. 인터넷을 더 잘 활용하는 법을 배우는 회사는 결국 승리하는 회사일 수 있다. "
아마도 다른 사람의 눈에는 팀의 모든 행동이 평범하지 않을 것이다. 팀의 눈에는 생활이 순순히 따라야 한다.