글로벌 사용자들은 하이얼이 백전 제 1 브랜드 매력을 발산한다고 믿는다. 65438 년 2 월 9 일, 글로벌 권위시장조사기관인 유로정보컨설팅 (Euromonitor) 이 발표한 20 10 년 시장조사결과에 따르면 하이얼 20 10 년 대형 가전제품 브랜드 소매액이 글로벌 시장의 6./KLL 을 차지하는 것으로 나타났다. 관련 전문가들은 하이얼 브랜드가 전 세계적으로 점점 더 많은 사용자들의 신뢰를 얻고 있으며, 하이얼이 글로벌 시장에서' 삼위일체' 전략 구도와 비즈니스 모델 혁신의 결정체임을 반영하고 있다고 보고 있다. 과학 기술 혁신은 글로벌 산업의 트렌드를 선도하고 있다. 일반적인 의미의 브랜드는 사용자가 인지, 체험, 입소문을 통해 기업에 대해 세운 신뢰이다. 브랜드는 많은 경쟁사들 사이에서 선두를 유지할 수 있으며, 이는 이 브랜드가 혁신적인 차별화 속성으로 사용자의 선호도와 신뢰를 얻었다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 2008 년 말 국제금융위기가 터져 글로벌 소비자 신뢰가 충격을 받아 가전제품 브랜드와 제품에 대한 요구가 높아지고 있다. 이런 상황에서 하이얼은 2 년 연속 세계 대형 가전제품 1 위 브랜드를 이어가며, 하이얼이 글로벌 가전제품 브랜드 경쟁에서 먼저 사용자의 더 까다로운 요구를 충족해' 신뢰표' 를 얻었다는 것을 보여준다. 기업은 소비자의 수요를 만족시켜야 할 뿐만 아니라 수요도 창출해야 한다. 전 세계 소비자들의 하이얼에 대한 신뢰는 회사가 소비자의 수요를 정확하게 파악하고 사용자의 기대를 뛰어넘는 솔루션을 제공할 수 있기 때문이다. 유럽에서는 하이얼 이탈리안 3 개 냉장고가 독창적인 서랍 디자인과 스타일리시한 외관으로 현지 소비자들에게' 예술품' 으로 불린다. 미국에서는 현지 소비자들이 집중적으로 세탁하는 생활습관을 만족시키기 위해 13 kg 대용량 세탁기를 출시했다. 일본에서는 하이얼이 현지 R&D 자원을 통합하여 소음이 30 데시벨 미만인 고급 세탁기를 개발했습니다. 중국에서 하이얼그룹 프리미엄 브랜드 카사티는' 절묘한 생활에서 영감을 얻어 영원한 예술적 품질을 창조한다' 는 연구 개발 이념으로 혁신적인 예술가전제품을 선보이며 화이트칼라 소비자들의 선호가 됐다. 이 제품들이 소비자 가정에 진입함에 따라 하이얼의 브랜드 이미지는 전 세계적으로 사람들의 마음을 사로잡았다. 현재 녹색 경제의 물결 속에서 하이얼은 글로벌 자원을 통합하고, 선도적인 친환경 제품을 지속적으로 출시하며, 업계 트렌드를 선도하며, 전 세계 소비자들의 하이얼 브랜드 속성에 대한 인식을 더욱 강화했다. 중국에서 하이얼은 에너지 절약 인증 제품을 통해 가장 많고 규격이 가장 완벽한 기업이다. 그 여섯 개의 냉장고는 세계 업계에서 가장 에너지 효율이 높으며, 일일 전력 소비량은 0.78 킬로와트시밖에 되지 않는다. 외국에서 하이얼은 이미 유럽연합과 미국의 energy star 표준에 도달했고, 국제시장에 대한 접근증서를 취득하여 여러 나라의 친환경 에너지 절약 보조금을 받았다. 시장 수요와 산업 동향에 힘입어 하이얼의 제품과 서비스는 전 세계 160 여개 국가에 널리 보급되어 있으며, 축적된 사용자 자원으로 인해 하이얼은 세계 대형 가전제품 1 위 브랜드가 되었습니다. 현지화된' 삼위일체' 전략 프레임워크는 해외 브랜드 업그레이드를 지원합니다. 2009 년 하이얼 대형 가전제품 브랜드 소매액이 세계 1 위부터 20 10 1 위까지 뛰어올랐고, 이 글로벌 시장 지위를 지탱하는 것은 하이얼이 26 년 동안 축적해 온 성숙한 글로벌 운영 체계와 혁신적인 비즈니스 모델이다. 세계화된 운영 체제는 지역화된 제품 개발, 유통 및 서비스에 필요한 조건을 제공하는 반면, 우수한 비즈니스 모델은 기업의 모든 자원을 활성화시켜 사용자에게 가치를 창출합니다. 1990 년대 초부터 하이얼은 해외 시장에 진출하여' 자주브랜드 만들기' 를 자신의 책임으로 삼았다. 글로벌 시장 확장 초기에' 선후난' 전략으로' 외출' 목표를 성공적으로 달성했으며, 제품은 이미 160 여개 국가와 지역에 판매되었다. 65438 년부터 0998 년까지 하이얼은 국제화 전략을 시작했고, 2005 년에는 글로벌 브랜드 전략 단계에 들어가 글로벌 시장에서' 들어오다' 와' 올라가다' 를 위해 노력하며 현지 소비자들이 선호하는 국제 브랜드가 되고, 하이얼은 해외 시장의 현지화 R&D, 제조, 마케팅' 삼위일체' 전략을 펼치고 있다. 하이얼은' 삼위일체' 전략 틀의 지도 아래 전 세계에 16 개 공단, 29 개 제조기지, 8 개 종합 R&D 센터, 19 개 해외무역회사를 설립하고/KLOC-이상을 신청했다. 파우더 세탁 기술, 방전벽 등 27 개 기술 제안이 국제 표준으로 발표됐다. 지역화된 운영 체계는 사용자의 변화하는 요구를 신속하게 충족시킬 수 있도록 보장하고, 지속적인 기술 혁신과 변화는 하이얼의 제품 차별화와 하이얼 브랜드의 성장에 무한한 활력을 불어넣고 있습니다. 미국에서 하이얼은 월마트, 백사구매 등 10 강 소매 채널에 진출할 수 있는 유일한 중국 가전제품 브랜드다. 1 1 년 동안 가전제품의 총 판매량이 4 천만 대를 넘었다. 유럽에서는 하이얼 제품이 유럽 KESA, MediaMarket, 까르푸, Expert 등 주류 채널에 전면 진출해 현지 주민들이 고급 가전제품을 구입하는 데 선호되는 브랜드 중 하나가 됐다. 하이얼의 급속한 발전은 선진 시장의 성과뿐만 아니라 개발도상국에서도 하이얼의 브랜드 인지도와 시장 점유율이 눈에 띄게 높아졌다. 아프리카의 나이지리아에서는 하이얼의 냉장고, 세탁기, 에어컨 제품 시장 점유율이 상위 3 위를 차지했습니다. 남아시아, 파키스탄, 하이얼 실적이 급속히 성장하여 대백전기 제품 시장 점유율 상위 3 위 안에 들었다. 라틴 아메리카와 베네수엘라에서 하이얼 브랜드는 소비자들의 사랑을 받을 뿐만 아니라 한 나라의 대통령조차도 하이얼의' 판매원' 이 되었다. 20 10 년 5 월, 하이얼그룹과 베네수엘라 정부는 카라카스 대통령궁에서 합자회사와 조립공장 등 4 개 협의의 서명식을 열었다. 계약식에서 베네수엘라 대통령 차웨스가 직접 하이얼 제품 전시대 앞에서' 하이얼 판매원' 으로 활동했다. 세탁기에서 부뚜막까지 냉장고에 이르기까지 차웨스 대통령은 하이얼 제품의 성능을 선보이며 하이얼 제품의 특징을 진솔하게 이야기했다. 인터넷 경제 시대, 수요 개인화, 마케팅 조각화. 이 경우 비즈니스 모델 혁신은 기업 자원을 활성화하고 사용자 자원을 창출하는 원동력입니다. 현재 하이얼은 기존의' 생산-재고-판매' 모델을 뒤엎고' 주문형 맞춤' 모델을 탐구해 사용자 자원을 창조해 사용자의 요구를 창조적으로 충족시켰다. 베이징올림픽 화이트가전제품 스폰서부터 상해엑스포 4 개 국가관 스폰서, 글로벌 대형 가전제품 1 브랜드에 이르기까지 모두 하이얼 브랜드의 글로벌 영향력을 보여주며 업계를 선도하는 운영 모델이 축적한 경쟁력을 드러낸다.