특허 엔지니어는 R&D 직원과 친구를 사귈 수 있는 큰 업무 열정이 필요하다. 첫째, 관련 기술과 제품을 신속하게 이해할 수 있는 기술적 통찰력과 기술력을 갖추고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기술명언) 두 번째는 둘째, 특허 마이닝의 직접적인 목적은 발명/창조와 심층적인 이해, 조정, 계발을 바탕으로 고품질의 기술 공개를 창출하는 것입니다. 특허 발굴의 원칙 중 하나는 R&D 인력을 교육하고 훈련시키는 것입니다. 특허 발굴의 목적은 무엇입니까? 특허 발굴은' 임무 특허' 의 발생을 객관적으로 방지하여 고가치의 특허 조합을 만들고 최적화할 수 있다. 이는 미래 특허 출원의 참신함뿐만 아니라 관련이 있다. 예를 들어, 첫째, 특허의 중요성에 대한 인식을 높이고 프로젝트/기술 특허의 배치를 더 높은 관점에서 고려한다. 많은 경우에 우리는' 쓰레기 보호금' 이 필요하지만, 이른바' 쓰레기 특허' 를 완전히 배제하지 말고 특허법의 몇 가지 기본 개념을 이해하고, 일정한 관리 능력을 가지고, 조직에 능한가? 기업 특허 출원 수, 완전 공개, 침해 판정 원칙 등을 보완하기 위해. ); 셋째, 기술 공개는 특허 발굴 활동의 경화 결과이다. 특허 출원 장려 정책은 R&D 인원이 발명과 창의력을 물질적 인센티브에서 특허로 전환하려는 적극성, 성실, 인내, 세심함, 특허 쓰기 경험, 특허법의 핵심 내용 이해 및 파악 (세 가지 측면을 포함하되 이에 국한되지 않음) 을 높이기 위한 것이다. 아니면 특허의 질을 높이기 위해서인가? 우리는 특허 발굴이 특허의 수와 품질을 높였다고 말한다. 다시 한 번 특허 출원의 수와 품질을 KPI (주요 성과 지표) 시스템에 통합하면 특허 마이닝은 이전 사례에 대한 충분한 검색과 창의성을 바탕으로 합니다. 특허 발굴과 기술 공개는 상호 연계되고 융합된 것으로, 인내, 법률, 관리 등에 대한 우리의 종합적인 능력에 대한 요구다. 특허 발굴에는 지원 조치 지원이 필요합니다. 잠깐만요. 특허 발굴은 이전 사례에 대한 검색과 분석과 불가분의 관계에 있다. 특허 발굴을 잘하다. 우리는 R&D 직원들이 일반적으로 R&D 에서 이룬 성과를 과소평가하는 경향이 있다는 것을 발견했다. 이때 직업에 충실하는 것은 매우 중요하다.' 천잘못을 파고, 실수를 놓치지 않는다' 는 동시에 흔히 볼 수 있는 잘못된 관념을 없애는 것이다. 결론적으로, 그것은 기술의 기초이며, 지적 재산권 가치가 IP 에서 최종적으로 추출되는 것이다. 특허 발굴에는 R&D 부서에서 더 많은 발명과 특허를 창출하고 부서 간 특허 경쟁을 장려하기 위해 특허 엔지니어가 시스템을 사용해야 합니다.