는 핵심 프로모션 서비스 업체와 좋은 커뮤니케이션 메커니즘을 구축하여 협력 관계가 안정적입니다. 1 여 년의 발전을 거쳐 화란 백신의 고객 규모는 28 년 5 여 개 성, 시, 현 급 질주센터에서 22 년 전국 3 여개 성의 약 2,5 개 성, 시, 현 () 급 질주센터로 발전하여 전국 질주센터에서 7 개에 달했다. 이 회사는 고객 관계의 유지 관리에 중점을 두고 있으며, 대부분의 질병통제센터 고객과 장기적이고 안정적이며 좋은 협력 관계를 유지하고 있습니다. 중국 식품의약검정연구원이 발표한 배치 발행 자료에 따르면 218 년부터 22 년까지 회사 독감 백신 연간 배치 발행 건수는 각각 52.77%, 42.2%, 4.16% 로 업계 1 위를 차지했다. < P > 실적: 217 년부터 22 년 말까지 회사의 총 영업소득은 각각 28,491 만 14 만원, 8,273 만 82 만원, 14,898 만 82 만원, 242,632 만 89 만원이었다. 217-22 년 연평균 복합 성장률은 7.83% 였다. 귀모의 순이익은 각각-7,688 만 16 원, 27,14 만 78 원, 37,529 만 77 원, 92,49 만 91 원이다. < P > 국내 독감 백신 발행량이 크게 늘었지만 국내 방대한 접종자들에 비해 수요를 충족시킬 수 없다. 특히 4 가 독감 백신이 3 가 독감 백신을 대체하는 추세가 뚜렷하다. 4 가 독감 백신 생산 능력 부족 문제가 두드러진다. 화란 백신의 주요 제품은 4 가 독감 백신으로, 최근 몇 년 동안 독점적인 폭리를 누리고 있으며, 경쟁 업체들이 잇따라 상장하면서 지난해 회사 실적이 최고조에 달했고, 21 년 회사 실적이 하락할 것으로 예상되며 시장 점유율은 여전히 더욱 위축될 것으로 예상된다. 미래에는 연구제품 파이프라인에서 아동용 4 가 인플루엔자 백신, 창업판 신주 할증 중첩, 단선에 3 억 원 안팎의 가치 평가를 하는 점도 눈에 띈다. 개판 파발 위험은 요청서를 권장하지 않는다.