화웨이 문서의 핵심 사항을 살펴 보겠습니다.
이렇게 간단한 한 구절을 보지 마라, 그 뒤에는 엄청난 양의 정보가 담겨 있다.
이것은 우리를 국산 휴대전화 브랜드인 화웨이와 고통의 관계로 이끌었다. 우리는 고통의 업계 입소문이 줄곧 좋지 않아' 특허 건달' 이라고 불리기도 한다는 것을 알고 있다. 2020 년에는 고통은 특허 수입만으로 총소득의 2 1% 를 차지하게 되는데, 이는 모두 누워서 벌어들인 것이다. 이에 비해 화웨이는 최근 몇 년간 특허 수입이 총소득의 4 분의 4 에 불과했다.
5G 휴대폰을 예로 들어보죠. 과거에는 국가제한이 없을 때까지 모든 휴대전화 제조사들이 5G 휴대폰 판매 가격의 5% 를 고통에게 지불해야 했다.
에릭신은 휴대전화당 약 30 위안의 로열티를 받고, 노키아는 휴대전화당 약 20 위안의 로열티를 받는다. 대조적으로, 너는 고통이 백분율로 청구되는 것을 발견할 수 있을 것이다. 휴대전화 가격 인상은 스크린, 충전 기술, 카메라 등 분야에서 끊임없이 혁신한 결과라고 합니다. 고통의 칩과는 무관하지만 고통은 그들과 무관한 기술에 대해 로열티를 부과한다고 주장합니다.
왜 고통은 이렇게 위압적일 수 있습니까? 중요한 이유 중 하나는 특허 교차 허가입니다. 예를 들어 화웨이는 고통의 특허를 사용했고, 고통의 요구에 따라 화웨이의 특허도 고통에게 개방해야 한다. 또한 고통 제품을 사용하는 다른 고객은 더 이상 로열티를 받을 수 없습니다. 보셨어요?
이는 당초' 소통 협상을 통해 쌍방 관계를 규명하는 것' 과 어떤 관계가 있는가?
이전에는 화웨이의 휴대폰 출하량이 매우 많았기 때문에 화웨이는 이런 협력 관계를 눈감아 득실을 따지지 않았다. 그러나 현재 배경에서 화웨이의 휴대전화 시장 점유율이 급락해 업무 라인이 제대로 생산되지 못하고 제품이 정상적으로 반복되지 않아 시장 공급이 보장되지 않는다. 이것은 어떤 기업에도 큰 손실과 도전이다.
만약 이전의 특허 교차 허가가 합작공승을 위한 것이라면, 나는 지금 너의 특허를 사용할 수 없거나 거의 사용하지 않을 것이다. 내가 계속 내 자신의 특허를 너에게 대량으로 사용할 수 있도록 허가해야 합니까?
이것은 화웨이가 급히 빗을 필요가 있는 것이 되었다. 나는 말하지 않는다, 너희들은 모두 조용히 말하지 않는다. 이 장부를 분명히 계산해 보면, 이것은 내가 문서에서 이해한' 소통 협상을 통해 쌍방의 관계를 정리하고, 소통 협상에 능한 팀을 단조하는 것' 이다.
어떻게 된 일인지 보세요.
좋은 사람이 좋은 일이 너무 많아서 기억하지 못하면 잊어버리고 뿌리는 데 쓰는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 좋은 사람, 좋은 사람, 좋은 사람, 좋은 사람, 좋은 사람, 좋은 사람)
예를 들어, 이 주장은 화웨이가 특허비를 받지 않았다고 주장한다. 그건 그렇고, Huawei 가 이번에 발행 한 특허 수취 서류는 자체 내부의 농담이 아닌가?
나는 많은 사람들이' 많으면 무슨 소용이 있는가?' 라고 말할 수 있다는 것을 알고 있다. 외관 특허입니다. 이 보고서에서 또 다른 수치는 화웨이가 5G 핵심 기준 필수 특허의 2 1% 로 2 위 삼성의 12% 보다 9% 포인트 높은 수치다.
화웨이가 왜 로열티를 받을 여유가 있는지, 그리고 너무 낮아서는 안 된다는 것을 분명히 했다. 너무 낮고 수익이 수익보다 낮기 때문에 누가 R&D 에 투입할 것인가?