저는 개인적으로 모토로라가 병풍 이야기를 잘 전하지 못한다고 생각하는데, 그 이유는 두 가지입니다. 하나는 모토로라가 정말로 "비용 효율성"에 집착하고 있다는 것이고, 다른 하나는 모토로라가 기술을 갖고 있지 않고 폴더블 화면을 만들고 싶어하는 모든 사람이 그것을 할 수는 없다는 것입니다.

먼저 첫 번째 점부터 말씀드리자면, 모토로라가 병풍 이야기를 잘 하지 못하는 직접적인 이유, 즉 '가성비'에 갇혀 있는 것입니다. 모토로라는 수년간 '가성비'라는 라벨을 붙인 휴대폰을 자체 제작해왔는데, 이는 접히는 화면 전화기 자체가 단어와 전혀 관련이 없기 때문에 접히는 화면 이야기를 할 수 없게 만드는 운명이다. "가성비", 그리고 접이식 스크린 휴대폰이 대표합니다. 현재 가장 발전된 휴대폰 형태가 비용 효율적이라면, 판매할 때마다 손실이 될 것입니다. 모토로라가 그렇게 어리석지는 않을 것이라고 생각합니다. 더욱이, 비용 효율적인 휴대폰을 장기적으로 개발하면 사용자는 휴대폰이 매우 저렴하다고 느끼게 될 것입니다. 이것이 바로 Xiaomi 휴대폰이 오랫동안 고급형 휴대폰에 영향을 미쳤지만 기본적으로 실패로 끝난 이유입니다. 비용 효율적인 휴대폰의 장기적인 개발은 이미 고객을 만들었습니다. 제가 당신에게 느끼는 인상은 뿌리가 깊습니다.

두 번째로 말씀드리자면, 모토로라가 접이식 스크린을 이야기하지 못하는 근본적인 이유는 바로 접이식 스크린폰을 만드는데 시간과 비용이 든다는 것입니다. 당신이 원한다면 할 수 있다는 것. 많은 비용 효율적인 휴대폰 제조업체들이 개발하는 접이식 화면은 실제로 다른 주요 휴대폰 제조업체가 개발한 기술을 사용하고 있습니다. 예를 들어 화웨이는 처음에 접이식 스크린을 출시했지만 2년 내에 후속 조치를 취하는 제조업체가 없었습니다. 돈도 시간도 없으니까! 그렇다면 왜 다른 제조업체들이 2년 이내에 이를 따랐을까요? 일반적인 공급망 기술 제한은 2년이기 때문에 해당 제조업체는 실제로 주요 휴대전화 제조업체로부터 특허를 구입한 후 이를 사용하여 자체적으로 접이식 스크린 휴대전화를 개발했으며 이를 '자체 개발'이라고 불렀습니다. 업계 관계자 여러분, 이것은 농담입니다.

일반적으로 모토로라가 병풍 이야기를 잘 못하는데 시간은커녕 자금도 없고 늘 가성비와 연결되기 때문에 많이 나오지는 않을 것이다. 일단 개발된 제품은 개인 구매입니다.