현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 특허 조회 - 유, 플랫폼, 1 년에 200 만 달러를 발전시킨다: 미래의 사교전기 상인들은 향에 의지한다.
유, 플랫폼, 1 년에 200 만 달러를 발전시킨다: 미래의 사교전기 상인들은 향에 의지한다.
스펠링은 줄곧 사교전기상이라는 꼬리표를 붙였지만 황정은 줄곧 이런 주장을 부인했다.

이것은 5G 개념을 과장한 주식시장과 비슷하며, 네가 가지고 있다고 한다.

그래서 많은 창업자들이 소셜전기상 트랙으로 몰려들고, 패러디와 최적화를 통해 자신의 소셜전자상들을 만들었다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)

소셜전자상들의 후발 쇼로 레인을 뛰쳐나온 다크호스 핀향 소셜전자상이다. (윌리엄 셰익스피어, 소셜네트워크서비스, 소셜네트워크서비스, 소셜네트워크서비스, 소셜네트워크서비스, 소셜네트워크서비스)

향수 전기 상인에 대해 말하자면, 일선 2 선 도시의 엘리트들이 겁을 먹을 수 있는데, 그들이 철자도 많이 필요하지 않기 때문에, 어떻게 향수 전기 상인을 알 수 있을까?

우리는 그들의 무지를 탓할 수 없다. 한편 분향은 주로 침몰시장이고, 반면에 분향은 설립된 지 1 년이 넘었다.

그 향기 배경은 꽤' 타오바오 범' 이라고 한다.

우리는 2003 년에 마윈 비밀리에' 특수부대' 를 호숫가 화원에 파견했다는 것을 알고 있다. 몇 달 후 타오바오가 탄생하여 거의' 큰물이 용왕묘를 휩쓸었다' 는 난처한 국면을 초래했다.

핀향의 창시팀도 징둥 멤버다. COM 자신의 탄생 배경도 사명을 띠고 있다.

유씨는 일찍이' 기술, 기술, 기술' 을 외치며 자영업자에서 공급망 기반 기술 서비스 업체로 전환해야 한다고 세 번이나 말했다.

JD.COM 은 이 변화를 다른 방식으로 수행하려고 노력해 왔습니다.

20 19 1, 원래 JD.COM 모바일 전자 상거래 창시 사장 등정평은 JD.COM 의 강력한 공급망 우위를 보고 최선을 다하고 있습니다.

그래서 그는 JD.COM 에서 근무했던 직원 5 명을 이끌고 공유 소셜 전자 상거래 플랫폼을 만들었습니다. 그것은 징둥 의존한다. COM 의 공급망은 저가의 좋은 상품을 제공하고, 위챗 (WHO) 에 의지하여 유량분열을 하여 다른 소셜전자상이 되려고 한다.

마윈 책동으로 타오바오를 설립하는 것과는 달리, 유씨는 분향 전자상 설립을 직접 부추기지 않았지만, 분향 전자상은 확실히 수요에 영합하였다.

한편, JD.COM 은 공급망의 장점을 발휘하고 위챗 생태계를 이용하여 새로운 소셜 전자 상거래 플랫폼을 구축해야 합니다. 한편, 최근 몇 년 동안 국가는 개인의 저비용 창업을 장려해 왔으며, 이는 JD.COM 의 사회적 책임이기도 하다.

분향이 할 수 있는 것은 바로 이 두 가지다. 푸시, 가이드, 보모 등을 위한 일자리를 마련해 대중창업 추세에 영합하고 있다.

핀향의 기업 가치와 징둥 채널은 하나의 채널이다. 유자연은 분향 뒤의 사장이 되었다.

지분 빗질을 통해 장쑤 사이푸녹색식품개발유한공사가 베이징펜향기술유한공사의 지분 약 10% 를 보유하고 있으며, 장쑤 사이부의 실제 지배인은 유라고 밝혀졌다.

큰 나무를 등에 업고 바람을 쐬다.

유 () 의 플랫폼과 자원의 대대적인 지지로 분향 () 전기 상인은 성공하기 어렵다.

그래서 우리는 1 년여의 분향 전자상들이 200 만 명의 홍보인을 사로잡아 200 만 명의 위챗 군, 5000 만 명 이상의 프로그램 사용자, 1 억 명의 사용자를 포괄하는 것을 보았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마)

이런 유량하에서 브랜드 행사를 한 번 진행하면 하루 판매량이 654.38+ 만점에 이를 수 있다.

믿지 마세요. 올해 6 18 기간 동안 분향 전기상들이 누적 주문액이 30 억을 돌파하며 지난해 이중 1 1 기록을 깼습니다.

쏜살같이 달려가는 분향은 소셜전자상들을 재정의하여 새로운 소셜전자상들의 선두 주자가 되고 있다. 어떻게 한 거야?

우리는 1.0 시대에 위챗 업무가 소셜전자상으로서 많은 창업자들을 비축하고 쌓아두고 있다는 것을 알고 있다.

소셜전기상 2.0 시대에는 회원제가 이뤄졌으니 들어오려면 인두세를 내야 한다. 사용자 경험에 있어서는 발전의 지속 가능성이 없습니다. 규정 준수 방면에서 여러 차례 다단계 판매 레드라인을 터치하다.

하지만 어쩔 수 없다. 새로운 모델에 대해서는 모든 정책이 뒤처져 있기 때문이다. 이것이 인터넷 경제의 보편적인 견해다.

이때 결백을 증명하기 위해서는 새로운 모델이 필요하다. 소셜전자상이 3.0 시대로 접어들면서 분향은 게를 먹는 최초의 소셜전자상이다.

0 투자, 0 사재기, 무인요금!

공유하고 싶은 사람에게 제품만 공유하면 됩니다. 그들은 당신의 초청 코드를 사용하여 돈을 기다릴 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)

예를 들어 후베이 3 선 도시 이외의 왕 아주머니는 전염병 기간 동안 분향 초청장을 받았고 분향에서 많이 살수록 경험이 풍부했다. 그녀는 자신이 괜찮다고 생각하는 상품을 가족과 친구들에게 자주 나누어 주는데, 약간의 공제를 받을 줄은 생각지도 못했다.

핀향 쇼핑' 스스로 돈을 사고, 다른 사람이 돈을 사요' 는 왕아줌마에게서 검증을 받았다.

평범해 보이는 합세는 사실 소비 패턴에 대한 전복이다. 예전에는 사람들이 사고 싶을 때만 물건을 사고 사람들은 상품을 찾았다. 지금 공유를 통해 당신에게 재고가 있다는 것을 알려주는 것이 바로 사람을 찾는 논리입니다. 이것은 미래의 사교전자 상인의 추세이다.

분향전기상이 값싸고 값싼 상품에 집중해 침몰 시장을 잡았다는 얘기도 있다. 스펠링이 많은 남은 음식을 줍는 거 아닌가요?

안 돼!

당시 타오바오와 JD.COM 은 이미 두 세력이 다투어 많은 역습을 벌였다. 우리는 철자가 많은 시장이 알리와 JD.COM 의 나머지라고 말할 수 있습니까?

사실, 핀향은 1 단계에서 침몰을 포착했다. 왕 아주머니를 예로 들어 보겠습니다. 타오바오와 JD.COM 이 한창이었을 때 왕 아주머니는 나이가 들어서 인터넷 쇼핑의 편리함을 누리지 못했다.

왜요 등록 바인딩 카드를 다운로드하는 것은 너무 복잡하기 때문이다.

나중에, "다진 손 칼" 의 많은 철자가 왔다, 그녀는 위챗 를 통해 구입할 수 있습니다, ​​하지만 그녀의 첫 번째 도시 의 아들 은 너무 많은 가짜 를 철자하는 이유로, 왕 이모 가 온라인 쇼핑을 배울 수 있도록 거부했다.

왕 아주머니처럼 온라인 쇼핑 배당금이라는 시세를 놓친 사람이 적지 않다.

이때 환향은 JD 로 나타났다. COM 의 브랜드 배서와 위챗 생태의 편리한 공유, 그리고 애플릿에서의' WYSIWYG what you get' 입니다.

왕 아주머니와 같은 집단은 결국 전기상에게 버림받지 않고, 마침내 전기상들의 마지막 배당금을 따라잡았다.

분향은 이렇게 빨리 왕 아주머니에게 받아들여질 수 있다.

분향은 1 년여 동안 1 억이 넘는 사용자를 포괄하여 침몰 시장에 아직 개발되지 않은 분야가 많다는 것을 보여준다. 침몰한 곳일수록 더 좋은 기술이 필요하다.

물론, 모든 것은 두 가지 측면에서 보아야 한다. 분향은 침몰 시장에서 한창이지만, 여전히 배척하는 사람들이 있다.

그 중 상당 부분은 소셜전자상 2.0 시대에 상처받은 집단이다. 당시 소셜전기상들은 인두세를 내야 회원과 가게 주인이 될 수 있었다.

홍보' 를 위해 주변의 친척과 친구들로부터 많은 사람들이 시작했지만, 초청을 받았는데도 여전히 홍보 요구를 충족시키지 못했다.

관건은 이것도 다단계 판매라고 할 수 있다는 것이다. 그래서 향수 패턴에 대해 잘 모르는 사람들도 다단계 판매라고 생각한다.

분향전기상은 당연히 다단계 판매가 아니다. 그것은 입문료가 없고 제품 판매를 위한 팀 보상 모델이다. 그러나 일정 수의 새 사용자를 svip 로 초대해야 합니다.

이런' 신선함' 을 초청하는 수단만이 회원의 폭발적인 성장을 가져올 수 있고' 바이러스식 전파' 가 될 수 있지만 쇼핑의 본질에서 쉽게 벗어나 매력적인 사업이 되기 때문이다.

그래서 핀향은 상장하기 전에 반드시 플랫폼의 위치, 전기상 플랫폼, 창업 플랫폼 등을 고려해야 한다.

풍청은 창업 플랫폼으로 일찍 가입한 사람이 결국 이득을 보게 되면 피라미드 꼭대기에 서 있는 사람이 돈을 벌어 가족을 부양할 수 있다는 것은 창업의 공평한 원칙에 맞지 않는다고 생각한다.

그래서 가장 좋은 모델은 전기 상인을 할 때 취업을 하는 것이다. 마치 마윈 다른 사람을 실현할 때 자신의 생각을 실현한 것과 같다.

이 문제를 분명히 하기 위해서, 핀향은 상장에서 멀지 않다!

작가: 풍청