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창의력과 산업 디자인? !
내가 주목하는 이렇게 높은 품질의 문제를 보기 어렵다. (문제의 묘사는 네가 분명히 요약하지 않았다는 것을 설명하지만) 동시에 200 점의 헌신이다. 여러 해 동안 생각해 온 질문에 대해 다음과 같이 대답하고 싶습니다.

먼저 직접 대답하다.

1, 당신의 창의적 사고력이나 특징이 중국에서 당신에게 어울리지 않는 데에는 두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 산업 디자인 학과 (회사의 제품 디자인 부문 직위에 해당) 를 기반으로 해야 합니다. 즉, 당신은 산업 디자이너여야 이 일을 할 수 있습니다. 그렇지 않으면 당신이 천재일지라도 다른 사람들은 당신에게 미소를 지으며 이렇게 말할 것입니다. "우리는 여기에 당신에게 적합한 직업이 없습니다. 단순한 아이디어는 중국에서 통하지 않는다. 현재 우리 사회의' 아르바이트 창의력 인재 (천재)' 는 받아들여지지 않는다 (선진국은 당연히 받아들일 것이다. 다른 사람이 인재에 대한 생각이 다르기 때문이다). 저는 디자인을 하고 있습니다. (산업 디자인은 아니지만, 저도 관심을 가지고 있습니다.) 중국은 경제의' 빠른' 발전 시기에 처해 있다. 이 기간 동안 경제 인지도를 발전시키는 것이 최우선 과제다. 경제 발전 수준이 낮은 상황에서 중국인들은 좋은 심미 정취를 가질 수 없고 관념도 매우 낡아서 대다수의 사람들은' 예술 관련 디자인' 을 필요로 하지 않는다. 컴퓨터시티의 알 수 없는 국산 찬장.

2. 디자인을 배우더라도, 충분한 재능을 보여도 디자인을 통해 자신의 생각을 다른 사람에게 정확하게 전달하기가 어렵다. 단지 이런 환경 때문이다. 예를 들어, 일부 중국 디자이너들은 국제적인 상으로 유명하고, 중국인들은 그의 디자인에 감탄한다. 최종 결과는 종종 중국인들이 그들의 생각을 이해할 수 없기 때문에 헤어지는 것이다. 내가 바꾸고 싶은 것은 10 년 20 년이 아니다. (적어도 모든 사람들이 기본적인 물질적 생활에 짓눌리지 않도록, 우리가 공부할 시간을 갖게 하고, 디자인에 대한 이해를 깊어지게 하는 것은 10 년이 아니다.) 이 전공을 배우고 관련 직업을 찾을 수 있지만 한계가 커서 실망할 수 있다.

보충 답변:

1. 몇 년 동안 특허 문제를 고민해 왔습니다. 네가 말한 제품과 관련된 아이디어는 내가 많이 가지고 있다. (나중에 시장에서 봤고 잘 팔렸다.) 하지만 나는 신청하지 않았다. 네가 언급한 이유는 기본적으로 중국의 지적재산권 보호가 매우 약해서 법적 이념이 유지될 수 없다는 것이다. 혁신형 기업은 새로운 디자인을 제외하고는 권익 보호가 거의 불가능하며 러닝머신에 있는 강아지처럼 영구히 앞으로 돌진해 새로운 디자인을 발명할 수밖에 없다. 혁신과 브랜드 건설 속도가 다른 사람의 표절 속도보다 빨라야 성공할 수 있다. 타오바오의 상품을 보세요. 외국 제품은 중국인이 살 수 있는 한 표절 (고모조 또는 모조품) 이 있고, 국내 유명 제품도 표절 (해적판 모조품) 이 있어 와이어판에서 고급 가전제품에 이르기까지 모두 있다.

2. 특허를 가진 개인이 가치를 실현하는 유일한 방법은 자신의 특허를 구입하는 것이지만, 종종 싸다 (외국에서는 빨판 후크 디자인이 박람회에 처음 등장했을 때 백만 달러를 팔았는데, 대조적으로 중국 자전거에 있는 에어스피커가 얼마를 살 수 있다고 생각하는지에 비해), 많은 경우 개발비용보다 많은 돈을 팔지 않고 오히려 불쌍하다. 이것은 회사가 돈을 적게 지불한 탓이 아니다. 그는 다른 사람에게서 사서 금방 베꼈다. 그래서 여기서만 비용을 낮출 수 있다. 게다가 중국 사람들도 똑똑하고 생활류의 가제트가 곳곳에 널려 있다. 한 사람의 특허 몇 개를 3 만 5 천 원에 포장할 수 있을 것이다.

3. 이것에 대해 말하자면, 당신은 물어볼 것입니다: 당신이 복제할 수 없는 것이 있습니까? 물론 칩을 만들 수는 없습니다. 기계를 배우는 너는 미쓰비시 크로스컨트리 자동차의 매달림을 설계할 수 없다. 복제할 수 없는 것은 적어도 하이테크 (핵심 기술이라고 함) 이며, 바이두의 검색 엔진에서 길한 휘발유 엔진, 비아디의 배터리에 이르기까지 이른바 기술 창업일 수 있다. 물론, 광의적으로도 한의학 조상의 비법과 북경오리구이 기술을 포함해야 한다.

4. 당신은 어떻게 해야 합니까? 아주 간단합니다. 먼저 기업경영이어야 한다. 일정한 자본이 있을 때 회사를 오픈한다. (장난감을 만들든 가구를 만들든), 절대적인 혁신정신을 가진 모든 작은 기업가들처럼 창업한다. (파나소닉의 도움은 작은 스위치 출신이고, HP 는 잔디 깎는 기계 출신이고, 올림바스는 위 내시경을 발명했다.) 전자레인지용 그릇 (자물쇠) 과 같은 비용이 가장 낮은 것부터 시작한다. 성공하려면 두 가지가 있다. 첫 번째는 당신의 디자인 (새 신발끈이라도) 이 진정으로 다른 사람의 삶을 변화시키고 향상시킬 수 있는 시장이 있다는 것을 보장해야 한다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 디자인명언) 두 번째는 자신의 마케팅을 통해 시장을 빠르게 점령해야 한다는 것입니다. 즉, 추종자보다 빠르며, 끊임없이 혁신해야 한다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이 두 가지 일은 하기는 매우 어렵지만 시도해 볼 수 있다.

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