(1) 엔터프라이즈 환경에는 기업의 전략적 이익에 영향을 미치는 모든 내부 및 외부 요소가 포함됩니다. 환경 분석의 주요 임무는 외부 환경의 발전 추세를 식별하고 이를 배경으로 기업 내부 구조에서 외부 환경과 맞지 않는 부분을 식별하는 것입니다. 즉, 문제가 어디에 있는지 파악하는 것입니다. (2) 과거의 목표 시스템을 기소하고 분석하여 목표를 재조정한다. 기업의 목표는 계층 시스템이다. 최고 목표부터 시작하여 단계적으로 추진해야 한다. 기업의 비전과 사명, 전략적 의도, 장기 발전 목표, 단계적 발전 목표, 최근 목표 및 부서 업무 목표를 차례로 설정합니다. (3) 우수한 전략은 창의적 사고와 시스템 분석을 결합한 산물이다. 전략 계획에서 대답해야 할 질문은 고객의 요구를 충족시키는 방법, 성장을 달성하는 방법, 환경 변화의 과제를 해결하는 방법, 기회를 포착하기 위해 자원을 할당하는 방법, 회사 내에서 활동을 설정하는 방법, 재무 및 전략적 목표를 달성하는 방법 등입니다. 전략적 결정은 일련의 결정 변수 (구조적 요소) 를 선택하는 것입니다! (4) 전략 실행이란 기업의 전략 계획을 구체적인 행동으로 전환하고 전략 변화를 통해 전략 계획에 필요한 목표를 달성함으로써 전반적인 성공을 달성하는 동적 프로세스를 말합니다. 전략 관리 이론의 전략 시행은 주로 전략이 행동으로 옮기기 전의 각종 준비 작업을 가리킨다. 첫째, 조직 동원. 회사의 전략적 의도를 모든 직원에게 침투시키는 것이 목적이며, 일반적으로 사용되는 수단은 선전 구호, 상징적인 행동, 전형적인 임무 시범 등이다. B. 구조 조정 전략이 행동으로 옮기기 전에 조직에 필요한 조정: 새로운 활동과 새로운 기능을 확보해야 합니다. 조직 관성의 불리한 영향을 제거하십시오. 내부 정책을 제정하다. 내부 정책은 주로 회사 내부 관리 제도와 업무 방침에 나타난다. 내부 정책은 전략 계획의 발전이며 전략 계획의 제도화된 표현이라고 할 수 있다. C, 무게 중심 조정 관리. 각 조직은 일정 기간 동안 자체 관리 중심이 있으므로 기업은 지속적으로 관리 중심을 조정해야 합니다. 고위 관리자의 관리 내용과 시간 분배는 관리 중심의 구체적 구현이다. (5) 전략 통제는 기업 내부 및 외부 환경에 대한 테스트 및 평가를 통해 전략적 운영 효과를 개선 및 향상시키고 전략 조정의 근거를 제공하기 위한 특수한 조직 통제입니다. 내부 및 외부 환경 모니터링 및 조직 태도 조정을 포함합니다. 외부 환경에 대한 모니터링에서 예상치 못한 변화가 발견되면 이러한 변화는 기업에 큰 영향을 미칠 것이며 기업은 자신의 전략을 재검토해야 할 수도 있습니다. 내부 환경을 모니터링하려면 BSC 법과 같은 일련의 지표가 필요합니다.
진입 장벽의 주요 구성 요소는 무엇입니까?
진입 장벽이란 업계 외부의 기업이 해당 업계에 진출하기 위해 반드시 지불해야 하는 각종 비용을 말한다. 진입 장벽의 주요 구성 요소는 다음과 같습니다.
(1) 규모의 경제. 규모 경제는 단위 제품 원가가 경영 규모가 커짐에 따라 감소하는 산업 특징을 말한다. 업계의 최소 유효 규모가 높을수록 진입 장벽이 커진다. (2) 분화 정도. 차별화란 제품과 서비스의 고객 요구에 대한 고유한 목표성을 말합니다. 분화 정도가 높을수록 진입 장벽이 커진다. 차별화 된 내용은 다음과 같습니다. 고유 한 품질과 성능; 브랜드 및 이미지 서비스; 제품 포트폴리오 등. (3) 전환 비용. 전환 비용은 고객이 공급업체를 교체하기 위해 지불해야 하는 추가 비용입니다. 공급업체가 고객에게 더 중요할수록 고객의 전환 비용이 높아집니다. 전환 비용에는 직원 재교육 비용이 포함됩니다. 새로운 보조 장비의 비용; 새로 구매한 제품을 테스트하고 평가하는 데 필요한 시간, 위험 및 비용 판매자의 기술 지원이 필요합니다. 새로 판매된 제품은 구매자가 제품을 재설계하거나 사용자의 역할을 변경해야 합니다. 새로운 관계를 수립하고 낡은 관계를 끊는 심리적 비용 등등. 비용을 비용으로 전환하는 것은 매우 효과적인 경쟁 무기이며, 기업과 고객 간의 연계를 강화하는 것이다. (4) 기술적 장벽. 특허 기술, 독점 기술 (독점 기술), 학습 곡선 등을 말합니다. 학습 곡선은 단위 제품 원가가 시간에 따라 감소하는 산업 특징을 가리킨다. 학습 곡선을 통해 초기 기업은 규모와 무관한 특수한 비용 혜택을 누릴 수 있습니다. (5) 판매 채널의 통제. 기업이 독자적으로 설립한 유통 채널, 양호한 협력 관계와 신용, 브랜드 등. (6) 정책 및 법률. 국가 정책은 금융과 같은 특정 업종을 보호한다.