최근 볶은 들끓는 풀릉은 2007 년 풀릉시 문화 명함이 되기를 희망하는 제품으로 4 년 동안 잠잠한 뒤 의외로 하룻밤 사이에 대중의 관심의 초점이 되고 있다. 천 원의 짜임새는 문화 소비입니까, 아니면 마케팅 투기입니까? 풀링 사람들은 약간의 억울함을 느낄 수 있다. 충칭 () 의 한 지도자의 말에 따르면, 풀링 () 은 한 기업의 제품이 아니라 풀링 () 의 상징이며, 충칭 () 과 쓰촨 () 의 정서이다. 그렇다면 깊은 문화적 유산과 문화적 기탁을 가진 이 브랜드에 무슨 문제가 있을까요? 보잘것없어 보이는 풀릉에서 짠 채소는 청나라 광서 1898 에서 유래했다. 그것은 세계 무형문화유산으로, 100 여 년의 문화와 기술 응용을 가지고 있다. 줄곧 중식 반찬으로 칭송되어 여러 국가 지도자들로부터 호평을 받았다. 하지만 브랜드 축적은 동인당 전집덕과 같은 역사적 배경과 문화를 가지고 있고, 깊은 소비정서를 가지고 있지만 시장과 소비자가 로비에 들어가지 않고 적절한 브랜드 심리 위치에 놓여져 있다. 결국 브랜드 건설이 부족했기 때문이다. 이 밖에 풀링 짠채는 국내 업계의 선두 기업으로 국내 특허와 국내외 유일의 생산 기술을 보유하고 있다. 그럼, 풀링 착채 사건은 사실 두 가지 면에서 틀렸다. 첫째, 착채 문화는 잘 발굴되지 않아 대중에게 알려지면서 브랜드 내포와 브랜드 정신을 풍부하게 한다. 이는 현재 국내 많은 기업들이 브랜드 마케팅에서 직면하고 있는 과제이기도 하다. 둘째, 제품에 문화의 부적절한 적용이다. 천가는 브랜드가 지탱할 수 없을 때 자해한다. 물론 일반인은 천가를 지지하지 않는다. 그들이 더 보고 싶은 것은 브랜드 친민이고, 더 보고 싶은 것은 백년 브랜드, 백년 성실이다. 이것이 문화의 뿌리입니다. 따라서 오강릉은 마케팅 전략에서 브랜드 문화의 내포를 끊임없이 풍부하게 해야 한다. 생산 기술 및 품질 관리의 지속적인 연구 개발 판매 및 운영 과정에서 시종 성실성, 친민, 이민을 고수하는 것은 지역 문화 전승이 브랜드 발전에 대한 진정한 경험이자 국내 다른 기업들의 교훈이다. 손예심