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장인 정신 연설 모범문 1
장인정신이 일종의 청춘 기질이 되어야 한다는 것도 놀라운 일이 아니다. 장인정신' 은 사회 차원에서 이렇게 큰 반향을 일으킬 수 있다. 요컨대, 불안한 마음은 가라앉아야 한다. 바람이 불면 돼지는 하늘을 날 수 있지만, 오래 날려면 역풍으로 걸을 수 있어야 하는데, 이런 항풍능력은 바로' 공예정신' 에 의지한다.
"장인 정신" 이란 무엇인가, 천인의 일면은 의견이 분분하지만, 두 가지 핵심 요소 중 하나가 없어서는 안 된다: 정교한 조각, 정교함. 현재를 바라보면서 진정으로 시대의 전설을 창조한 기업가들도 선명한' 장인 정신' 이라는 낙인을 가지고 있다.
일본은 그 정교화공으로 유명하다. 근원을 추적하는 것은 그들의 장인 문화의 기초이다. 일본의 위대한 기업인 벼성화부가 말했듯이, "기업가는 돋보기를 들고 제품을 자세히 관찰하고 귀로 제품의' 울음소리' 를 들어야 한다." 인터넷 시대에는 사용자 경험을 중시하고 사용자 점도를 높이는 것이 여전히 기업의 핵심 작업이다. 바로 독특한 헌신적인 노력, 혹은' 장인 정신' 으로, 사용자들이 자신의 제품을 소유하게 하는 것을 자랑스럽게 여긴다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
"장인 정신" 의 관점에서 우리의 일상생활을 보면 어떤 이치가 분명해질 것이다. 예를 들어, 왜 어떤 사람들은 같은 일을 하면서 제자리걸음을 하고, 어떤 사람들은 수월하고, 봄바람은 득의양양합니까? 차이점은 일에 대한 인식과 태도일 수 있다. 분명히,' 장인 정신' 을 가진 사람들에게 일은 눈앞의 분투가 아니라 시, 거리이다. 고대에는' 기술 근도' 라는 말이 있었다. 기술에 대한 끊임없는 조각과 추구는 가장 높은' 도' 와의 소개팅을 찾는 것이다. 바로 이런 논리로 무수한 고대 거장들이 쏟아져 나왔다. 마찬가지로, 자신이 하는 일에 대한 애정과 경외심으로 가득 차 있다면, 평범한 일을 수행으로 여기게 될 것이며, 무심코 극단적인 작품과 심지어 평범하지 않은 업적까지 축적할 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
만약' 인터넷+'가 우리에게 꿈이 있다는 것을 일깨워준다면,' 장인 정신' 은 부드러운 권고로' 열광' 을 외치는 시대에 조용히 하고 싶다. "조용한" 사람은 누구입니까? "정적" 은 감히 꿈을 위해 다이빙을 열심히 하는 자신이다.
장인 정신 연설 판문 2
안녕하세요 여러분!
사람들의 인상에서, 국가 실용 신안 특허는 이미 매우 높다. 6 년 동안 22 개국이 사용하는 새로운 특허를 획득한 것은 일반인이 얻을 수 있는 성과가 아니다. 과학 연구를 전문으로 하는 사람이라도 반드시 이 일을 할 수 있는 것은 아니다. 방직 전공인 주애민이 이 일을 할 수 있었던 것은 바로 그의 연구 정신 때문이다. 그는 원래 사무실에서 일할 수 있었지만, 그는 생산라인에 가서 단련할 것을 요구했다. 배운 것과 생산 실천이 결합될 때, 영감의 불꽃이 충돌하여 많은 실제 문제의 해결을 촉진시켰다.
생산기업에게는 숙련공이 부족하다. 일부 생산 설비는 비교적 고급이어서 일단 문제가 생기면 그렇게 수리하기 쉽지 않다. 밖에서 사람을 찾아 수리하려면 돈이 많이 든다. 만약 직장에서 누군가가 이런 설비를 수리할 수 있다면, 의심할 여지 없이 기업에 대량의 물질적 부를 절약할 것이다. 주애민을 예로 들다. 22 개의 국가 특허를 획득하는 동시에 기업에 운영 비용을 절감해 직원과 기업의 윈윈을 형성했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 문제에 부딪히면 어려움에 직면하고, 문제 해결에 집중하고, 이론을 실제와 연계하고, 조금도 빈틈이 없고, 더 잘하려고 노력하여 실제 문제의 해결을 촉진해야 한다. 이것은 사실 _ _ 총리가 올해 정부 업무 보고서에서 언급한' 장인 정신' 이다.
장인 정신을 발양하려면 반드시 주인 정신을 강화해야 한다. 어떤 사람들은 약간의 돈이나 매일 출가하려는 마음이 있을 수 있는데, 이것은 받아들일 수 없다. 기업은 나의 집이고, 기업의 발전은 모두에게 달려 있다. 누구나 주인 정신을 강화하고 기업을 집으로 삼아 기업의 발전을 위해 적극적으로 계획을 세워 기업의 발전이 화창한 날을 맞이할 수 있도록 해야 한다. 장인 정신을 발양하는 것은 일에 전념하고 일의 모든 일을 잘 하는 것이다. 주애민이 눈에 띄는 것은 문제가 발생해도 움츠러들지 않고, 공부에 전념하고, 겸허하게 공부하고, 관련 기술을 습득했기 때문에 문제가 발생해도 당황하지 않기 때문이다. 장기간의 견지로 그는 많은 사람들의 부러움의 대상이 되었다. 삼림원선어는 철수하여 그물을 형성하는 것이 가장 좋다. 어떤 사람들은 자신과 그의 격차가 사실 그렇게 크지 않다고 생각할지도 모른다. 가난한 눈, 가난한 사람, 가난한 사람, 그리고 통과, 자신과 최고 기술 선비 사이의 격차를 형성했다.
6 년 동안 그는 22 개의 특허를 획득하여 기업을 위해 320 여만 달러의 비용을 절감했다. 이 성적은 장인정신을 고양하는 성적표다. 기업의 모든 직원은 장인 정신을 적극적으로 발양하여 자신의 기술을 더욱 숙련되고 숙련되게 해야 하며, 기업에 경제적 이익을 창출할 수 있을 뿐만 아니라 개인의 사회적 가치를 실현하고 개인 임금을 높일 수 있어야 한다. 스킬 챔피언의 출현은 단번에 이뤄지는 것이 아니라 장기적으로 열심히 공부해서 단조한 것이다. 세심하고, 더 잘하려고 노력하며, 직장에서 모든 것을 진지하게 대하는 것은 기술 순위 1 위에 오르는 데 꼭 필요한 길이다. (조지 버나드 쇼, 일명언)
기업 전체 직원들이 장인 정신을 대대적으로 발양하고 기술 노동자 1 위를 다투기를 바랍니다. 전 사회가 장인정신을 대대적으로 발양하여, 울창한 풍조가 되기를 바랍니다!
감사합니다!
장인 정신 연설 모범문 3
장인, 일종의 신앙, "옷이 점점 넓어져서 나는 후회하지 않고, 이초췌하다." " 장인 정신이란 무엇입니까? 핵심은 정신, 믿음 또는 감정입니다. 직업, 일, 솜씨를 하나의 신앙으로 삼으며, 다른 사람이 대체할 수 없도록 세심하게 최선을 다하는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 30 년 동안 호세량은 중학교 졸업생 한 명에서 성급 비유전승인 영남 민간 조각 공예의 대가로 성장했다. 그는 상속에서 혁신하고 혁신에서 계승하여 많은 대형 작품을 바쳤다. 우리가 지금 여기서 공부하고 있는 것은 장인 정신이 아닌가?
샤완 호세량의 스튜디오에 들어서자 기자의 시선은 즉시 벽돌 조각에 끌렸다. 작품은 바나나, 리치, 용안, 복숭아 등 영남의 아름다운 과일을 보여준다. 구도는 밀도가 높고, 밀도가 높은 곳에는 엽과 스택이 있고, 밀도가 높은 곳에는 대량의 공백이 있어 국화의 정취가 있다. 가장 매력적인 것은 바나나의 포만함, 리치의 거칠음, 새의 모습, 심지어 바나나 잎에 있는 벌레의 눈과 같은 디테일이다. 청벽돌에 이렇게 정교한 세부 사항을 표현하려면 어떤 기교가 필요합니까? 감탄을 한 후, 나는 무엇이 그를 이렇게 벽돌 조각 예술에 집착하게 했는지 궁금하지 않을 수 없었다.
호세량은 스리랑카에서 태어나 어려서부터 마을의 크고 작은 사당에서' 배회하다' 고 말했다. 그가 본 것은 모두 벽돌 조각, 목각, 회색 조각품으로 소년의 눈에는 신비감이 가득했다. 영남 건축예술에 장기간 침음하여, 그는 어려서부터 일종의 고전적 정서와 조각 정서를 배양했다. 16 세 중학교를 졸업하고 오늘까지 목각에서 벽돌조각, 가구에서 대형 벽돌조각 작품, 개인에서 팀, 무명에서 업계 리더에 이르기까지 그는 줄곧 견지해 떠나지 않았다.
"아는 자는 선한 자보다 못하며, 선한 자는 악자보다 못하다. (서양속담, 지혜속담)." 취미는 최고의 선생님이다. "잘하다" 와 "즐기다" 만이 원래의 의도를 일관되게 유지할 수 있다. 그 훌륭한 장인들은 평생 한 가지 일을 해 왔으며, 심지어 한 가족 몇 세대, 이를테면 청조 궁전과 제왕릉의 수리를 담당하는' 스타일 천둥' 가문은 200 여 년 동안 8 대를 이어받아 대청제국을 위해 수많은 고전 건축물을 창조했다. 바로 이런 신앙, 지칠 줄 모르는 우민 정신이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
혁신, 한 가지 품격은' 감히 뇌지를 넘어선 것은 장인정신이 아니다' 고 호세량은 말했다. "스승이 나에게 연꽃을 새기라고 가르치면 나는 평생 연꽃만 새길 수 있지만 모란은 새길 수 없다. 무슨 소용이 있습니까? 너는 평생 주인을 능가할 수 없다, 기계 전승의 의의가 크지 않다. 스승은 너에게 기술을 가르치고, 너는 기술 혁신을 사용한다. 이것은 견습생의 사명입니다. 클릭합니다
호세량의 이념은 벽돌 조각 도구의 개선 혁신, 전동 공구를 이용한 조각, 속도의 두 배, 효율성 향상과 같은 벽돌 조각 혁신 관행에 깊이 녹아들었다. 예를 들어 기술 혁신은 길이가 50 미터, 높이가 9 미터인 대형 벽돌 조각' 백복혜천벽' 에서 벽 조각 면적이 크다. 입체감을 높이고 판의 폐단을 극복하기 위해 조각 깊이를 크게 늘리고 조각' 볼록' 을 일으켜 벽돌 조각 기술의 중대한 돌파구가 되도록 노력했다. 청벽돌은 깨지기 쉽고 무너지기 쉬우므로, 보통 벽돌조각은 모두 비교적 얕은 구멍이 있다. 이 벽은 극도로 펀칭되고, 깊고, 넓으며, 장면 내부의 구조는 개미굴처럼 텅 비어 있어, 펀칭 기술을 전례 없는 높이로 끌어올렸다.
장인 정신은 수구적이고 단순하고 소박한 것이 아니며, 선인을 능가할 수도 없다. 그렇지 않으면 기예가 진보하지 않을 것이다. 전통 공예가 새로운 신기술과 신기술을 만나 상속과 혁신의 유기적 융합이 필연적인 것이 될 때, 이것은 아마도 새로운 장인 정신이라고 불릴 수 있을까? "중국제조 20__" 에서 혁신은 청사진을 그리는 주선이다. 그 전략적 임무와 중점은 우선 국가 제조업의 혁신 능력을 높이는 것이다. 이것은 혁신이 중국의 제조 업그레이드의 기초임을 보여줍니다. 혁신의 활력과 동력이 없으면 중국제조는 제자리걸음을 할 수밖에 없다.
상속, 책임
전통 장인은 스승과 제자 사이의 구수를 중시한다. 구세대의 장인이 떠나면서, 일단 젊은 세대가 따라잡지 못하면, 이 솜씨는 실전의 위험이 있다. 취재 중 기자는 영남 벽돌조각이 영남 건축문화의 기묘한 송이로 제작 재료의 고갈뿐만 아니라 인재 격차의 위험에 직면해 있다는 것을 알게 되었다. 벽돌에 새겨진 기교를 장악할 수 있는 사람은 거의 없다. 만약 우리가 중시하지 않는다면, 벽돌조각이라는 영남 특유의 민간 예술은 많은 오래된 수공예품처럼 멸종의 위험이 있다. 전통 공예가 대대로 전해 내려오도록 벽돌 조각이 뒤를 잇지 못하게 하기 위해 호세량은 벽돌 조각 작업반을 설립했다. 벽돌 조각 시장이 날로 위축되어 예술을 배우려는 사람이 많지 않고, 견지할 수 있는 사람도 적기 때문이다.
벽돌조각뿐만 아니라 영남 스타일의 건물도 현대 건축의 충격과 인재 부족으로 점차 쇠퇴하고 있다. 호세량은 한 가지 예를 들었다. 한 회사는 전통적인 영남 무대를 설계해야 하지만, 많은 설계원은 이 임무를 감당할 수 없다. 이 방면은 영남 스타일의 특색 건축물의 어색한 처지를 엿볼 수 있을 만큼 충분하다.
"장인 정신" 이 각 업종에 침투하여 더 많은 대국 장인을 양성하게 하는 것은 한 번에 이룰 수 없다. 그것은 세대의 관념의 쇄신이 필요하고, 국가 전략과 국가 의지가 필요하다. 예를 들면 직업교육의 지위를 높이고, 기능인재 양성을 중시하고, 장인의 복지를 향상시키고, 특정 업종을 중점적으로 지원하고, 장인이 자신의 분야에서 완벽과 탁월함을 안심하고 추구할 수 있도록 하고, 기술과 정신을 대대로 이어갈 수 있도록 해야 한다.
장인 정신은 얼마나 중요합니까? 예를 들어 설명하다. 광저우 지하철을 타본 사람들은 모두' 차문이 곧 닫힐 것이다, 조심해서 끼워라' 는 경고를 들었지만, 광저우 지하철 2 호선이 외국 차폐문을 처음 도입했을 때 차폐문 하나에만 8 만원이 걸린다는 것을 누가 알았을까. 9 년 후 광저우 장인의 노력을 통해 수리가격이 이미 1 ,000 원 이내로 떨어졌다. 20__, 광저우 지하철 엔지니어가 차폐문의 국산화를 추진하는 데 성공했다.
훌륭한 장인은 한 무리의 사람들을 이끌 수 있고, 한 무리의 장인들이 스타 기업을 이끌 수 있고, 한 무리의 스타 기업들이 한 도시의 핵심 경쟁력을 높일 수 있다. 장인 정신의 중요성은 분명합니다. "13차 5개년 계획" 기간 동안 광저우는 현대 서비스업과 선진 제조업의 2 륜 구동을 실현하고, 선진 제조업의 부가가치는 2000 년 54.2% 에서 70% 로 높아질 것이다. 이 전략적 높이에서 광주는 장인 정신에 대한 논의와 재해석이 필요할 뿐만 아니라 장인 정신을 육성하는 새로운 실천을 통해 광저우 선진 제조업에 끊임없이 새로운 운동 에너지를 주입해야 한다.
얼마 전 광저우 시위원회와 시정부는' 산업군 인솔자 집결 가속화에 대한 의견' 및 관련 지원 서류를 공식 발표해' 고정결부족' 의 방향을 두드러지게 했다. 5 년 동안 약 35 억 위안을 투입해 500 명의 중점 업계 혁신 창업 리더 (팀 구성원 포함) 를 지원할 계획이며, 매년 1000 명의 업계 고급 인재와 20 명이 급히 부족한 인재를 지원할 계획이다. 정책이 선행되고 자금이 마련되면 광저우는 인재의 웅덩이가 될 것이다. 대량의 장인의 주입도 광저우의 경제 도약을 위한 견고한 기초를 마련할 것이다.
장인 정신 연설 모범 4
올해의' 정부 업무 보고서' 는 처음으로' 장인 정신' 을 언급하여 각 방면의 관심을 끌었다. "기업이 개인화와 유연한 생산을 장려하고, 정교한 장인 정신을 키우고, 품종을 늘리고, 품질을 향상시키고, 브랜드를 만들도록 독려한다" 고 반복적으로 인용했다. 일부 기업가들은' 중국제조' 의 급선무는 장인 정신을 되살리는 것이라고 생각한다. 그렇지 않으면 강대국을 만드는 것이 아니다. 장인정신을 제창해야만' 중국제조' 라는 금자간판을 연마할 수 있어 더 많은 중국 브랜드를 세계로 성큼성큼 이끌고 제조대국에서 제조강국으로의 전환을 실현할 수 있다는 지적도 있다.
장인 정신이 무엇인지, 위대한 장인을 양성하는 데 필요한 제도적 동력과 문화적 지지와 같은 일련의 질문들에 대해 논의하고 대답해야 합니다.
인내, 집중력, 탁월함, 실용주의, 헌신, 극도의 엄밀함, 완벽을 추구하는. 장인 정신의 내포와 특징은 제조업의 발전을 위한 뚜렷한 배경을 마련하였다. 그것은 혁신과 창조와 상호 연관되어 업계의 영혼과 브랜드의 초석으로 여겨진다. 장인정신의 지도 아래, 표준에 대한 사람들의 제정은 엄격하고 가혹하며, 세부 사항에 대한 관심은 정확하고 고집스럽다. 우주선에서 볼펜에 이르기까지 섬세한 마음, 독특한 혁신, 완벽한 기능을 선보이며 고객에게 흠잡을 데 없는 경험을 제공하기 위해 노력한다. 일류 두뇌가 없으면 일류 기술이 없고, 품질을 달성해야만 100 년 브랜드를 이룰 수 있다. 세계 제조업을 실사한' 오래된 가게' 들은 모두 정작과 혁신에 의지하여 각 분야에서 선두에 서서 기업 장청을 이루었다.
장인 정신은' 중국제조' 의 소프트 파워이다. 수십 년간의 발전을 거쳐 우리나라 제조업 총생산액은 이미 세계 1 위를 차지했지만, 세계 선진 수준에 비해 여전히 크고 강하지 않아 격차가 뚜렷하다. 비용과 규모의 우세는 품질과 브랜드의 열세를 가릴 수 없다. 특히 중국 제조업은 선진국과 다른 개발도상국의' 양방향 압착' 에 심각한 도전에 직면하고 있으며' 중국제조 20 _' 과' 추종자' 에서' 리더' 로의 전환을 본격화하는 관건적인 시기에 처해 있다는 점을 알아야 한다. 성공적인 돌파구, 변화와 업그레이드, 발전을 이루기 위해서는 기술 혁신과 장인 정신이 필요하다. 완벽한 디테일과 품질을 추구하는' 장인심' 을 설계, 생산, 관리, 서비스의 모든 부분에 통합하고, 설비 신뢰성, 정밀도 유지성, 품질 안정성 및 소비 안전 문제를 효과적으로 해결하고, 대공업 시대의 정교한 관리와 정교한 제조를 실현해야 한다.
장인 정신은 공급측 구조개혁의 새로운 운동 에너지이다. 최근 몇 년 동안 국인 해외의' 사재기 열풍' 은 국내 시장 잠재력과 주민 소비 고도화를 반영하며 국내 제품 공급이 따라올 수 없는 난감함을 반영하고 있다. 공급측 구조개혁의 목적은 공급체계의 질과 효율을 높이는 것이다. 정교한 장인정신은 의심할 여지 없이 공급측 개혁과 밀접한 관련이 있다. 좋은 제품을 제공 할 수있는 사람은 시장에서 이길 수 있습니다. 점점 까다로워지는 소비자와 날로 늘어나는 맞춤형 요구에 직면하여 장인 정신으로 제품과 서비스의 품종과 품질을 향상시키고 공급 구조를 최적화하고 시장 수요에 적응하는 것이 문제 해결의 관건이 될 것입니다.
장인정신은 기업이' 백년노점' 을 만드는' 금열쇠' 이다. 이전의 조잡한 성장 모델에서 기업은 저비용 대량 생산을 통해 돈을 벌 수 있으며, 제품은' 비슷하다' 고 할 수 있다. 현재 중국은 이미 심도 있는 경제 구조 조정 기간에 접어들어 기업이 제품 품질에서 부를 찾도록 요구하고 있다. 제품 품질의 경쟁은 본질적으로 기업정신과 문화의 경쟁이다. 일본에는 3000 여 개 기업이 있고 독일에는 800 여 개 기업이 있으며 수명은 220 년이 넘는 것으로 알려졌다. 비결은 장인 정신의 전승이다. 100 년 된 가게를 만들기 위해 오늘날 중국 기업들도 정확한 계획, 정교한 공예, 린 제조, 우수한 품질, 성실한 서비스로 사람들의 마음을 감동시키는 일류 제품을 생산해야 세계에서 확고한 입지를 다질 수 있다.
장인 정신을 육성하고 발양하며, 임중 길은 멀다. 기업가가 우수성을 추구하려면 생산자의 인내심이 필요하며, 직업교육개혁, 직업정신 육성, 제도체계 장려, 문화토양 육성이 필요하다. 장인정신을 숭상하는 사회 분위기를 형성하고' 중국제조' 의 바탕색을 더욱 선명하게 하고, 브랜드는 더욱 우렁차고, 전 세계가 중국을 사랑하게 한다.
장인 정신 연설 판문 5
올해의' 정부 업무 보고서' 는 처음으로' 장인 정신' 을 언급하여 각 방면의 관심을 끌었다. "기업이 개인화와 유연한 생산을 장려하고, 정교한 장인 정신을 키우고, 품종을 늘리고, 품질을 향상시키고, 브랜드를 만들도록 독려한다" 고 반복적으로 인용했다. 일부 기업가들은' 중국제조' 의 급선무는 장인 정신을 되살리는 것이라고 생각한다. 그렇지 않으면 강대국을 만드는 것이 아니다. 장인정신을 제창해야만' 중국제조' 라는 금자간판을 연마할 수 있어 더 많은 중국 브랜드를 세계로 성큼성큼 이끌고 제조대국에서 제조강국으로의 전환을 실현할 수 있다는 지적도 있다.
장인 정신이 무엇인지, 위대한 장인을 양성하는 데 필요한 제도적 동력과 문화적 지지와 같은 일련의 질문들에 대해 논의하고 대답해야 합니다.
인내, 집중력, 탁월함, 실용주의, 헌신, 극도의 엄밀함, 완벽을 추구하는. 장인 정신의 내포와 특징은 제조업의 발전을 위한 뚜렷한 배경을 마련하였다. 그것은 혁신과 창조와 상호 연관되어 업계의 영혼과 브랜드의 초석으로 여겨진다. 장인정신의 지도 아래, 표준에 대한 사람들의 제정은 엄격하고 가혹하며, 세부 사항에 대한 관심은 정확하고 고집스럽다. 우주선에서 볼펜에 이르기까지 섬세한 마음, 독특한 혁신, 완벽한 기능을 선보이며 고객에게 흠잡을 데 없는 경험을 제공하기 위해 노력한다. 일류 두뇌가 없으면 일류 기술이 없고, 품질을 달성해야만 100 년 브랜드를 이룰 수 있다. 세계 제조업의' 노점' 은 모두 정작과 혁신에 의지하여 각 분야에서 선두를 차지하고, 기업장청을 독점하고 있다.
장인 정신은' 중국제조' 의 소프트 파워이다. 수십 년간의 발전을 거쳐 우리나라 제조업 총생산액은 이미 세계 1 위를 차지했지만, 세계 선진 수준에 비해 여전히 크고 강하지 않아 격차가 뚜렷하다. 비용과 규모의 우세는 품질과 브랜드의 열세를 가릴 수 없다. 특히 중국 제조업은 선진국과 다른 개발도상국의' 양방향 압착' 에 심각한 도전에 직면하고 있으며' 중국제조 20 _' 과' 추종자' 에서' 리더' 로의 전환을 본격화하는 관건적인 시기에 처해 있다는 점을 알아야 한다. 성공적인 돌파구, 변화와 업그레이드, 발전을 이루기 위해서는 기술 혁신과 장인 정신이 필요하다. 완벽한 디테일, 고품질의' 장인' 을 디자인, 생산, 관리, 서비스의 모든 부분에 통합해 설비 신뢰성, 정밀도 유지성, 품질 안정성, 소비 안전 등의 문제를 효과적으로 해결하고 대공업 시대의 정교한 관리, 정교한 제조를 실현해야 한다.
장인 정신은 공급측 구조개혁의 새로운 운동 에너지이다. 최근 몇 년 동안, 국민의 해외' 사재기 열풍' 은 국내 시장의 거대한 잠재력과 주민 소비의 업그레이드를 반영하고 있으며, 국내 제품 공급이 제때에 따라잡지 못하는 어색함을 반영하고 있다. 공급측 구조개혁의 목적은 공급체계의 질과 효율을 높이는 것이다. 정교한 장인정신은 의심할 여지 없이 공급측 개혁과 밀접한 관련이 있다. 좋은 제품을 제공 할 수있는 사람은 시장에서 이길 수 있습니다. 점점 까다로워지는 소비자와 날로 늘어나는 맞춤형 요구에 직면하여 장인 정신으로 제품과 서비스의 품종과 품질을 향상시키고 공급 구조를 최적화하고 시장 수요에 적응하는 것이 문제 해결의 관건이 될 것입니다.
장인정신은 기업이' 백년노점' 을 만드는' 금열쇠' 이다. 이전의 조잡한 성장 모델에서 기업은 저비용 대량 생산을 통해 돈을 벌 수 있으며, 제품은' 비슷하다' 고 할 수 있다. 현재 중국은 이미 심도 있는 경제 구조 조정 기간에 접어들어 기업이 제품 품질에서 부를 찾도록 요구하고 있다. 제품 품질의 경쟁은 본질적으로 기업정신과 문화의 경쟁이다. 일본에는 3000 여 개 기업이 있고 독일에는 800 여 개 기업이 있으며 수명은 220 년이 넘는 것으로 알려졌다. 비결은 장인 정신의 전승이다. 100 년 된 가게를 만들기 위해 오늘날 중국 기업들도 정확한 계획, 정교한 공예, 린 제조, 우수한 품질, 성실한 서비스로 사람들의 마음을 감동시키는 일류 제품을 생산해야 세계에서 확고한 입지를 다질 수 있다.
장인 정신을 육성하고 발양하며, 임중 길은 멀다. 기업가가 우수성을 추구하려면 생산자의 인내심이 필요하며, 직업교육개혁, 직업정신 육성, 제도체계 장려, 문화토양 육성이 필요하다. 장인정신을 숭상하는 사회 분위기를 형성하고' 중국제조' 의 바탕색을 더욱 선명하게 하고, 브랜드는 더욱 우렁차고, 전 세계가 중국을 사랑하게 한다.
장인 정신 연설 판문 관련 문장:
★ 장인 정신 5 연설
★ 고등학생' 장인 정신의 국기 아래 연설' 산문은 다섯 편을 선택했다.
★ 장인 정신 6 연설
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★장인 정신을 계승하고, 판문 800 자.
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★ 장인 정신 6 연설 (2)
★ 국기 아래 장인정신 3 분 연설: 5 편의 최신 산문 정선.
★ 중학생 "장인 정신" 연설 5 편의 최신 모범문
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