통합 혁신은 기존의 다양한 기술 프로젝트를 유기적으로 결합하여 새로운 제품 또는 관리 모델을 형성하고 새로운 경제 성장을 창출하는 독립 혁신의 중요한 부분입니다.
점. 통합혁신의 개념은 아직 정설이 없지만, 어떤 표현이든 통합혁신의 주체가 기업이라는 데 동의한다. 통합혁신의 목적은 각종 요소를 효과적으로 통합하고, 더 많은 시장 점유율을 차지하며, 더 큰 경제적 이익을 창출하는 것이다.
현대 사회화 대생산 과정에서 산업 관련성이 날로 높아지고 기술의 상호 의존성이 날로 높아지고 있다. 단일 기술의 돌파구는 더 이상 독투할 수 없고, 관련 지원 기술을 통합하고, 그에 상응하는 관리 모델을 구축하여 결국 생산성과 경쟁력을 형성해야 한다. 이런 맥락에서, 통합혁신은 어느 정도 지속 가능한 장점을 가지고 있다. 현대 과학 기술 발전에서 관련 기술의 통합 혁신과 그에 따른 경쟁 우위는 종종 단일 기술 돌파의 의미를 훨씬 뛰어넘는다.
기술적으로 통합 혁신은 수직일 수 있다. 제품의 생산 사슬에서 여러 부분의 통합이나 일자리의 교환은 모두 막대한 경제적 이득을 가져올 수 있다. 통합 혁신도 수평이 될 수 있습니다. 제록스가 복사기를 발명하기 전에는 거의 모든 관련 기술이 알려져 있었지만, 다른 분야의 기술들을 통합해야 한다는 생각은 한 번도 하지 않았습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 복사기, 복사기명언) 제락의 신이 온 붓은 결국 네 글자밖에 없다. 통합혁신이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 과학기술이 발달하면서 각 학과와 분야의 융합이 점점 보편화되고 있다. 지식이 폭발하는 시대에 어떻게 우리를 위해 선택하고 사용할 수 있을지는 지도자의 선견지명과 고된 사고를 필요로 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언)
통합 혁신은 관리에 반영되어야 한다. 각 기업마다 고유한 특수한 상황이 있는데, 어떤 관리 모델도 보편적으로 통용되는 것은 없다. 관리의 모든 측면을 자신에게 맞는 새로운 모델로 결합하는 방법은 모든 기업이 진지하게 받아들여야 할 혁신적인 과제다. Dell 설립 초기에는 이 특허가 적은 기업이 IBM 과 애플의 공격을 통해 돌파할 수 있다고 믿는 사람은 거의 없었습니다. 그러나 Dell 은 관리 방법과 판매 채널을 다시 통합하여 전 세계로 비즈니스를 확장했습니다. Dell 의 성공은 신기술의 발명에 의존하는 것이 아니라 새로운 관리 및 판매 모델을 만들었습니다.
원시 혁신 성과를 추구하는 동시에, 통합 혁신도 똑같이 중시해야 한다. 중국 대부분의 기업들에게 통합 혁신은 원시 혁신보다 더 실용적일 수 있다. 원시 혁신은 장기간의 축적과 막대한 투자가 필요하며, 대부분의 중국 기업의 실력은 감당하기 어렵다. 통합혁신을 강조하는 것은 통합혁신이 원시혁신보다 쉽다는 것이 아니라, 통합혁신이 실용성을 더 중시하고, 기업생산경영과의 관련성이 높고, 기업이 돌파구를 쉽게 찾을 수 있도록, 목표적으로 전개하여 더욱 뚜렷한 효과를 얻을 수 있도록 하는 것이다.
통합 혁신 능력을 크게 향상시키기 위해서는 정부, 기업, 과학연구기관, 고교의 협동이 필요하다. 이 과정에서 기업의 주체적 지위를 고수하고 혁신의 출발점과 발판을 시장에 내놓아야 한다. 동시에 전략적 사고를 가진 기업가들은 기술적 관련성이 높고 산업적 주도성이 강한 제품이나 프로젝트를 선택해 핵심 분야의 돌파를 실현하고 경쟁 우위를 형성해야 한다. 하이테크 산업 개발구에 의지하여 자원 배분을 최적화하고 성과를 충분히 활용하며 첨단 기술 산업화를 촉진하다. 1+ 1 > 2 를 하려면 한 걸음 앞으로 나아가야 합니다.