특허란 문자 그대로의 의미에서 알 수 있듯이 개인이나 회사가 '독점적으로' 소유하는 것입니다. 특히 '약물 생산' 분야에서는 특허를 보유한 기업이 약품을 만들지 않더라도 매년 큰 수익을 올릴 수 있다. 서방 국가에서는 특허가 매우 중요하기 때문에 '침해 소송'이 많이 발생했습니다. 추세에 맞는 특허를 발명하면 평생 동안 끝없는 부와 최고의 지위를 얻을 수 있습니다. '돈'에 관해서는 '배신의 세계'이기 때문에 일부 사람들은 생존을 위해 '특허소송'에 의존하기도 한다. 그러나 일본 제조업에서는 특허의 목적이 로열티 징수에서 '시장 지위' 확보로 점차 옮겨가고 있다.
이러한 변화는 독자들이 한동안 이해하기 어려울 수 있으므로 다시 설명하겠습니다. 예를 들어 자동차 산업에는 자동차에 대한 특허가 많이 있습니다. 이러한 특허는 '무기'만이 아닙니다. " 자동차 제조업체의 경우. , "방패"이기도 합니다. 본 제품이 다른 제품, 수많은 부품 및 기술과 관련된 특허분쟁에 휘말리는 것을 방지하기 위해 자동차 제조사와 그 공급업체가 이를 보호하기 위해 특허를 출원하는 것, 바로 '특허 갑옷'입니다!
토요타는 23,740건의 공개 특허를 보유하고 있습니다
2015년에는 연료전지자동차(FCV) 대중화를 위해 토요타는 약 5,680건의 연료전지 차량 관련 특허를 출원했습니다. 2019년 4월, 토요타는 하이브리드 차량과 관련된 거의 모든 특허 기술을 공개했습니다. 2030년까지 토요타는 신에너지 자동차 관련 특허 기술 약 23,740개를 무료로 제공할 것으로 예상됩니다!
특허를 신청하려면 수수료가 필요합니다. 일본에서 특허를 신청하려면 약 100만엔(약 6만 위안)이 듭니다. 180,000위안(약 180,000위안). 특허를 무료로 공개한다는 것은 특허출원 비용을 회수할 수 없고 특허개발의 유리한 지위를 포기한다는 것을 의미한다. 경쟁사로서 기업은 특허를 무료로 사용하는 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 왜 토요타는 가치가 없어 보이는 일을 선택했을까요? 특허의 자유로운 공개 뒤에 숨겨진 "음모"는 무엇입니까?
일류 기업은 '표준을 만든다'
2015년 도요타는 FCV의 새로운 시장 개척을 목표로 FCV 특허 기술을 공개했습니다. FCV 차량의 대중화를 위해서는 연료가 언제든지 공급될 수 있도록 완전한 인프라 구축이 필요하므로 기존 인프라를 교체하거나 다른 시설을 구축하는 것이 필요하다. 도요타는 일본에서 "다른 어느 나라 못지않은 부유함"을 갖고 있지만 인프라 투자 규모가 막대해 단일 기업이 감당할 수 없는 수준이다. 사회 트렌드의 변화를 촉진하려면 더 많은 자동차 회사를 통합하여 FCV 차량 개발에 투자해야 합니다. 그래야만 사회 변화의 트렌드를 촉발할 수 있습니다.
토요타가 특허를 공개했지만, FCV 시장이 빠르게 발전한다면 이 시장의 기반은 '도요타 특허'가 될 것이다. 즉, 토요타는 FCV 시장 전체에 대한 표준을 확립했고, FCV 시장에서도 '헤게모니적' 위치를 공고히 했으며, 그 혜택은 상상을 초월한다. 사회학 분야에서는 '과잉 관성'이라는 용어가 있는데, 이는 사람이 특정 기술에 한번 적응하면 그 기술에서 벗어나기 어렵다는 의미이다.
예를 들어, 현재 우리는 모두 터치스크린 휴대전화를 사용하고 있습니다. 지금 어떤 회사가 "버튼형" 휴대폰을 개발한다면 시장은 절대 존재하지 않을 것이므로 이제 터치스크린 휴대폰은 "표준화된" 휴대폰 제품이 됩니다. 표준화 후에는 어느 회사가 시장 경쟁에서 우위를 점하더라도 표준을 생산하는 회사는 자신의 위치가 영향을 받을까 봐 걱정할 필요가 없습니다. 기준은 "나"가 만드는 것이기 때문에 사용해야 합니다! 또 다른 예를 들어보겠습니다. 현재 우리가 사용하는 컴퓨터 키보드는 QWERTY에 따라 구성되어 있습니다. 이것은 처음에는 "배우기가 어렵다"고 말하기도 합니다.
그런데 왜 삭제되지 않았나요? 그 이유는 '과잉 관성' 때문이다. 이제 QWERTY 구성을 뒤흔들 수 있는 키보드 조합은 누구도 디자인할 수 없고, 디자인한다고 해도 대중화될 수 없다!
특정 분야에서 독보적인 위치를 차지한 기업은 자신의 입지를 유지하고 세대교체를 막기 위해 사양을 표준화한다. 그러나 이러한 '표준화' 상태를 깨는 방법도 있는데, 그 중 가장 흔한 것이 '특허 소송'이다. 예를 들어 2G에서 3G로, 3G에서 4G로 전환하는 과정에서 어느새 전 세계적으로 수많은 특허소송 사건이 있었고 앞으로도 분명 더 많아질 것입니다. 가장 유명한 것은 노키아와 퀄컴의 특허소송입니다!
2G 기술을 보유한 노키아는 한때 휴대폰 분야의 세계 선두주자였습니다. 퀄컴은 3G 기술 특허를 다수 보유한 유명 반도체 제조사지만 노키아의 입장을 흔들기는 어렵다. 이에 퀄컴은 노키아가 '특허 로열티'를 충분히 내지 않는다고 비난하는 '특허 소송' 방식을 채택했고, 노키아는 이에 맞서 싸웠다. 두 회사는 전 세계적으로 치열한 특허소송을 벌였다. 당시 퀄컴의 소송비용은 연간 수억 달러에 달했다.
결국 두 회사는 합의에 이르렀으나, 합의 당시 노키아는 이미 거절한 뒤 결국 마이크로소프트에 매각됐다. 퀄컴이 이런 방식을 선택한 이유는 무엇일까? 그 목적은 '억지'이고, 억지의 대상은 노키아가 아니라 노키아 휴대폰에 의존하는 '계열 기업'이다. 퀄컴은 특허소송을 통해 노키아 관련 기업들에게 2G는 이미 위험하다며 안전지대는 어디인지 알려줬다. 그것이 바로 3G 기술이다! 경쟁사들의 '진영'을 위협해 내부 붕괴를 초래하고 다음 시대로의 기술 이전을 추진하는 것은 특허업계가 흔히 사용하는 수법 중 하나다.