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주밍의 창업
첫째, 창업 성과

의연히 사직하여 공장을 설립하고 창업하다. 1990 년대 초, 전기 보조차가 국내 시장에서 유유히 일어섰지만 국산 납산 배터리의 품질과 성능은 요구에 미치지 못했다. 이때 배터리 가문 출신으로 화공 기술을 사랑하는 주밍은 1995 의 교사 일을 결연히 그만두고 배터리 공장을 설립하여 고품질의 국산 배터리를 개발하기로 결심했다. 창업 초기에는 배터리 공장에 시동 자금과 배터리 3 개밖에 없었다.

기술 혁신으로 성장을 촉진하다. 주명은 공장장이기도 하고 기술자이기도 하다. 그는 한편으로는 자주 혁신하고, 다른 한편으로는 외뇌를 이용하여 국내 업계 최고의 전문가를 방문하여 기술적 난제를 해결했다. 2000 년 4 월, 2 년여의 연구 끝에 위초의 첫 제품인 전기보조차 배터리가 출시되었다. 테스트 결과, 그 성능 지표는 여러 유명 제조업체를 능가하여 국내 각 주요 전기보조차 업체에 의해 구매되었다. 200 1 년, 주밍은 위초 기술팀을 조직하여 거의 100 건의 실험을 실시했으며, 국내 동행에서 나노 기술을 전기자전거용 축전지 제조에 성공적으로 적용했다. 제품은 국가 권위 부서에서 검사한 결과, 각 성능 지표가 업계 표준을 전면적으로 능가하며, 가장 중요한 서비스 수명은 업계 표준의 2 배 이상을 초과했다. 전반적인 성능이 유사 수입품을 능가하다. 위초나노전지는 단번에 시장의 등불이 되어 저장성 과학기술청에 의해 성급 하이테크 제품으로 평가됐고, 과학기술부 토치 센터에 의해 국가 토치 중점 프로젝트로 등재되었고, 과학기술부, 품질 검사총국, 경제무역위, 환경보호국에 의해 공동으로 국가 중점 신제품으로 평가되었다.

브랜드 마케팅을 중시하고 시장을 선점하다. 기술 선두에 힘입어 주명은 국내외 시장을 적극 개척하고 마케팅 채널을 구축했다. 지금까지 제품 판매 시장은 전국 29 개 성, 시, 자치구를 포괄하여 3500 개의 판매점을 설립하여 싱가포르 인도 이스라엘 등의 국가에 멀리 판매되었다. 이 가운데 전기보조차용 납산 축전지용 연간 생산판매량이 전국 동종 2 위를 차지했으며, 연이어 17% 를 유지했다.

규모가 커지고 발전이 신속하다. 시장 규모가 계속 확대됨에 따라 위초는 인수, 투자 확대 등을 통해 생산능력을 확대했다. 허난, 산둥, 장쑤, 절강, 안후이에 10 여 개 지사와 OEM 회사를 설립하여 연간 배터리 3500 만 마리를 생산한다. 생산액 이윤세 등 경영 실적의 평균 성장률은 50% 이상에 달했다. 2009 년에 그룹 회사는 판매 수익 58 을 달성했다.

둘째, 경영 및 관리 실적

위초회사는 주밍의 지도하에 줄곧 기업 현대화 체계 건설에 힘쓰고 있다. ISO900 1 품질 관리 시스템 인증, ISO 1400 1 환경 관리 시스템 인증, GB/T2800 1 직업건강 창업 초기부터 위험자금이 8000 원밖에 없는 가족형 작업장에서 지금까지 직원 8000 여 명, 총자산이 8 억을 넘는 선두 기업으로 발전한 데는 10 여 년이 걸린다. 회사는 연이어 중국의 자주혁신능력 10 대 업종, 중국 민영기업 500 대, 중국 민영기업 50 대, 가장 성장한 100 개 하이테크 중소기업을 수상했다.

셋째, 브랜드 구축의 성과

Zhou Mingming 은 항상 브랜드 구축 및 유지 보수에 큰 중요성을 두었습니다. 회사의 모든 직원이 지속적으로 기술 혁신을 수행하고, 신제품을 개발하고, 제품 품질에 세심한주의를 기울이고, 고객에게 최상의 품질의 제품과 서비스를 제공하고, 정부와 산업이 위조품 및 위조품 제품과 싸우는 것을 강력히지지합니다. 오늘날 위초 브랜드는 소비자가 가장 신뢰하는 브랜드 중 하나로 저장성 명품 제품, 국가 면제 제품, 위초 상표로 선정되었다.

넷째, 기업 상장을 추진하다

기업 발전을 가속화하고 기업 자본 운영을 촉진하기 위해 주밍의 지도 아래 회사는 2005 년 외자를 도입하고 주식제 개혁을 실시하며 상장계획을 실시했다. 현재 각 업무는 순조롭게 진행되고 있으며, 20 10 년 내에 출시 목표를 달성할 것으로 예상된다.

동사 (verb 의 약자) 기술 혁신 성과

1, 회사의 기술 혁신 성과를 선도하다.

기업의 자주혁신능력을 높이기 위해 주밍의 리더십과 조직 하에 회사는 과학기술혁신플랫폼을 보완하고, 성급 R&D 센터, 성급 기술센터, 저장웨이초신에너지기술연구원, 박사후 연구센터 등 과학기술혁신플랫폼을 설립하고 청화대, 푸저우대, 닝보공학대학 등 대학과 산학연구협력 관계를 맺고 교수, 박사, 석사를 대대적으로 영입했다. 콜로이드 배터리, 내화공예, 인산철 리튬 배터리 정극재료 등 현재 업계 핵심 기술 공방에서 좋은 진전을 이룩하여 혁명적인 돌파구를 얻었다. 국가 토치 프로그램 프로젝트 2 개, 국가 중점 토치 프로그램 프로젝트 1 개, 국가 중점 신제품 2 개, 성급 토치 프로그램 프로젝트 1 개, 성급 신제품 개발 프로젝트 10 개 완료 성급 중점 기술 혁신 프로젝트 1 개, 국가 중점 하이테크 기업, 국가 지적재산권 시범 단위, 저장성 혁신형 시범기업, 성급 우수 R&D 센터, 성급 하이테크 기업 100 강으로 인정받았다. * * 특허 8 개, 실용 신안 특허 46 개, 특허 보유량이 업계 1 위를 차지했습니다. 국가 및 업계 표준 개발 참여 1 1. 과학 기술 혁신은 기업의 생산판매 이윤세를 크게 전진시켜 전국 동업 선두에 안정적으로 자리잡아 탄탄한 기초와 보장을 제공하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 과학, 과학, 과학, 과학명언)

2, 개인 과학 기술 혁신 성과

주밍밍이 직접 주재하고 회사의 기술 혁신에 참여했다. 국가급 정기 간행물에 논문 35 편, 외국에 논문 2 편, 국가특허 15 항, 그 중 발명 특허 4 항. 주정부 신제품 개발 프로젝트 3 개, 과학기술부 국가 성화 계획 프로젝트 2 개, 성화 계획 중점 프로젝트 1 항목, 국가 신제품 개발 프로젝트 2 개, 주정부 성화 계획 프로젝트 1 항목을 주관합니다. 업계 표준은 1 1 으로 설정됩니다. 호주시 과학기술성과진보상 2 개, 현과학기술진보상 2 개를 수상했습니다. 2009 년 중국 민영과학기술 발전의 걸출한 공헌기업가, 저장성 과학기술응용상을 수상하였다.

여섯째, 금융 위기에 대한 세계적인 대응

1, 투자 확대, 기업의 변화와 업그레이드를 촉진하다.

국제금융위기가 글로벌 시장에 미치는 큰 충격에 직면하여, 가능한 한 빨리 혁신 성과를 생산성으로 전환시키고 기업의 핵심 경쟁력을 더욱 높이기 위해, 주명 회장은 과감하게 중대한 조치를 취하여 투자를 늘리고 기업의 변화와 업그레이드를 추진했다. 2009 년에는 2 억여 위안의 위초녹색에너지기술창업원 1 기 공사가 2009 년 6 월 완공되어 생산에 들어갔다. 프로젝트 1 기 완료 당월에는 위초 R&D 센터 건물과 리튬 배터리, 전동차 배터리, 에너지 저장 배터리 생산 라인 주 공장을 2 억 5 천만 원에 투자하여 R&D 하드웨어 및 소프트웨어 건설을 더욱 강화하고 새로운 에너지 산업화 능력을 높이며 기업의 전환 업그레이드를 가속화했습니다. 2009 년에는 산업 투자와 판매가 전년 대비 25% 이상 증가했다.

2, 지적 재산권 관리 혁신의 첫 번째 수행

주밍의 제창과 몸소 경험을 통해 위초회사는 기업의 지적재산권 보호를 매우 중시한다. 2009 년에는 4 명의 직원이 회사의 특허 및 등록 상표를 체계적으로 관리하는 지적 재산권 관리 사무소를 설립했습니다. 또한 회사는 항주 () 호주 특허사무소의 지적재산권 변호사를 초빙하여 회사의 기술자 및 경영진에 대한 지적 재산권 보호, 개발 및 활용에 관한 업무 교육을 수시로 실시하고 있습니다. 현재 위초회사는 국가지적재산권국에 의해 전국 기업사업단위 지적재산권 시범단위로 인정받고 있으며 호주시는 4 곳, 장흥현은 1 집밖에 없다.

3, 적극적으로 마케팅 모델 혁신을 수행

Zhou Mingming 은 풍부한 마케팅 지식으로 전국 업계에서 1 차 시장에서 2 차 시장으로의 국내 배터리 시장 이전 추세를 예측하는 데 앞장 섰으며 기업의 마케팅 모델을 완전히 혁신했습니다.

① 전국 업종에서 대규모 2 급 판매 시장을 선제적으로 설립하다. 2008 년에는 365,438+0 개 지역, 285 개 구역, 3,500 개 유통망이 설립되었습니다. 2009 년 말까지 2 차 시장에서 제품이 판매되는 비율은 총 판매 수익의 75% 이상을 차지했다. 올해 전 업종 매출이 전반적으로 하락하여 위초 판매 수입이 전년 대비 265,438+0% 증가했다.

(2) 판매 인센티브 정책 도입. 2009 년, 465,438+0 판매점은 연간 마케팅 보상으로 250 여만 * * * 보상 465,438+0 자동차를 관련 판매점에 투입했습니다.

(3) 마케팅 담당자의 훈련 메커니즘을 도입하다. 마케팅 담당자의 전문성을 더욱 향상시키기 위해 주밍은 전국 업계 1 위 100 여만원을 투입해 전국 유통 지역 300 여 명의 마케팅 매니저를 장흥 본부에 집중시키고 국내 유명 마케팅 컨설팅 전문가를 채용해 마케팅 방면의 전방위교육 훈련을 실시해 마케팅 인력의 전문 수준을 비약적으로 끌어올리고 판매 실적이 크게 높아졌다. (윌리엄 셰익스피어, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅)

일곱. 순환 경제 및 에너지 절약 및 배출 감소 성과

회장의 주밍의 지도하에 위초회사는 기업 발전의 취지와 사명을 확립했다. 친환경 에너지를 제창하고 인류 생활을 개선하는 것이다. 수년 동안 이 회사는 친환경 전력 에너지 제품 생산 과정에서 에너지 절약 감축에 주력해 순환 경제 발전을 촉진하는 데 중요한 기여를 해 왔습니다. 주밍의 지도 아래 위차오는 2005 년 장흥현 전지업계의 정비를 통과했다. 전성에서 먼저 청결생산 심사를 통과하여 전성 순환경제 시범 단위로 등재되었다. 2008 년 이후 전성에서 납산 축전지 제조 공정을 먼저 업그레이드하고 에너지 절약, 납, 칼슘 합금, 무카드뮴 내화 공예 기술 개조, 산업화 및 보급을 실시하였다. 현재 이 프로젝트는 회사 본부에서 산업화를 실현하고 있으며, 납산 배터리 산업을 위해 제조 과정에서 에너지 소비와 자원 낭비를 줄이기 위해 자회사에 보급되고 있습니다. 그것은 저탄소 경제를 실현하고 녹색 생산의 길을 걷는 데 대체불가의 역할을 했다. 2009 년 이 회사는 태양열 풍력 발전 시스템과 전기 (혼합) 자동차를 위한 납산 축전지를 성공적으로 개발해 태양열 풍력 발전 등 청정 에너지와 친환경 전기 자동차 산업의 발전에 중요하고 적극적인 역할을 했다.

여덟. 사회적 책임 방면의 성과

주밍밍은 기업의 발전과 성장은 사회 각계의 대대적인 도움과 지지를 빼놓을 수 없다고 생각한다. 사회와 이웃에게 돌려주는 것은 기업의 사회적 책임이다. 주밍의 지도 아래 위초사는 기업과 사회, 기업과 환경의 조화로운 발전에서 업계 선두 기업의 사회적 책임을 진지하게 이행했다.

녹색 환경 보호 생산, 생태 조화로운 환경 조성. 위초사는 2003 년 전지업계에서 처음으로 성공적인 환경보호시설을 개발해 2006 년 CCTV 뉴스에 보도돼 정부와 사회 각계의 인정을 받았지만 주명은 자신의 성적에 만족하지 않았다. 2009 년 시작된 위초녹색에너지 기술 창업원 계획에서 주명은 투자 3000 만원을 늘리고 최신 내부화 기술을 채택하기로 했다. 자동화 설비와 선진적인 환경 보호 설비는 동시에 녹화력을 높이고 화원식 공장을 건설하여 배기폐수 제로 배출을 확보하고, 노동자들에게 무해하게 하며, 납산 축전지의 낙후된 생산 방식에 대한 사람들의 전통적인 인상을 철저히 변화시켜 납산 축전지 업계의 녹색 생산에 기여하였다.

그룹회사는 사회를 위해 거의 8,000 개의 일자리를 해결하고, 사회의 조화와 안정을 유지하며, 한 마을 주민에게 혜택을 주었다.

회사가 있는 곳의 새 농촌 건설에 적극적으로 참여하다. 회장의 주도 아래 회사는 여러 해 동안 회사 주변의 새 농촌 건설에 주력해 주변 마을위원회와 밀접한 관계를 맺고, 매년 대량의 자금을 기부하여 새 농촌의 인프라와 문화 건설을 지원하고, 농촌 기반 시설을 개선하고, 농촌 생활을 활발히 하고, 건강한 문화 분위기를 조성하고, 농촌 물질문명과 정신문명의 이중 발전을 촉진시켰다. 2009 년 호주시위 통전부는 회사 통전부에 새 농촌 선진 단위를 복무하여 새 농촌 건설을 지지하도록 수여했다.

빈곤 구제, 기부 지원, 대학생 창업 지원 등의 활동을 적극 전개하다. 지난 3 년 동안, 의장 주밍의 지도 아래 총 300 만 원을 지출하여 재해 지역 재건을 지원하고, 대학생 창업기금, 청년창업기금, 회사 주둔지 빈곤한 학생들을 지원해 빈곤한 가정을 돕고 위독함을 도우며, 사랑의 헌신형 기업가, 우수한 사회주의 건설자 등의 칭호를 수여받았다.

5. 최근 3 년 동안 장흥지역에서 2 억 5 천만 위안을 납부했고, 전 그룹 산하기업은 현지 세무서에 6 억여 위안을 납부했다.

10 년 이상의 혁신과 창업을 거쳐 주명 회장을 핵심으로 한 위초회사는 현재 업계에서 위초제조에서 위초R&D 로의 전환을 실현하고 있다. 20 10 년, 위초사는 국제시장 진출을 가속화하고, 제품시장, 기술시장, 자본시장, 국제시장의 전방위적 접목을 실현하며, 중국 민족전지산업의 지속가능한 발전을 위해 지속적으로 선도적인 공헌과 시범을 보이려고 노력할 것이다.

주요 기여: 새로운 실용 특허: 원통크는 납산 축전지를 유지한다. "배터리" 발표 논문 8 편: 원통형 납산 배터리의 최적 개발, 전기 시리즈 밀폐 배터리 개발, 오토바이와 트레일러 배터리에서의 저브롬 합금판 울타리의 응용 관행, 소형 밸브식 납산 축전지 자체 방전과 기밀성 관계 연구, 전기 자전거용 밸브 제어식 납산 축전지 충전 방법 검토, 밸브식 납산 축전지의 저온 성능 검토, 충전 전극판의 지속성. 동력과학기술은 두 편의 논문을 발표했다.' 소형 밸브식 납산 축전지 품질 문제 분석' 과' 오토바이용 소형 납산 축전지는 저안티몬 전지를 중점적으로 개발해야 한다' (모두' 미국 화학다이제스트' 에서 발췌). 전기자전거용 납산 축전지 밀봉 연구' 는' 중국전기기술전지공업학회 제 6 회 학술회의 논문집' 에 게재됐다. 개발된 제품이 호주시 제 2 회 자영기업명 우수 신제품 금상을 수상했다.