비교적으로 보면 가젤 기업이 유니콘 기업보다 모든 면에서 낫지만, 여전히 두 기업의 숫자를 통해 한 지역과 국가의 첨단 기술 발전과 산업 구조를 더 직관적으로 표현할 수 있다. 밖으로.

가젤 기업은 중소기업이라면 유니콘 기업은 대기업이다. 가젤 기업은 본질적으로 첨단 기술 기업이며 자체 지적 재산권, 특허권 및 혁신 기술을 보유하고 있으며 유니콘 기업은 본질적으로 스타트업 기업입니다.

가젤기업의 특징은 그 성격과 밀접한 관련이 있다. 가젤기업은 보유한 첨단기술과 신기술을 바탕으로 강력한 혁신역량과 활력을 갖고 있다. 유니콘 기업의 특징은 큰 시장을 선택하고, 업계의 원래 규칙을 파괴적인 혁신을 이루며, 기하급수적인 사용자 증가를 달성했다는 것입니다.

전통 산업의 기업가에 비해 가젤 기업은 창업자의 전문적 배경에 대한 요구 사항이 더 높고 혁신을 특징으로 하는 기업가 정신을 개발할 필요성이 더 큽니다. 세계의 공장이 된 중국이 새로운 시대에 들어서면서 더 나은 삶에 대한 국민의 요구를 충족시키고 강하고 경쟁력 있는 실물 경제를 구축하는 것은 새로운 시대 중국 기업의 역사적 사명입니다.

이를 위해서는 기업가가 '전문화, 전문화, 혁신'을 목표로 삼고 기술 변화를 촉진하며 생산자 서비스 산업의 현대화 수준을 향상하고 전문화 및 가치 사슬의 최고 수준으로 확장해야 합니다.

가젤 엔터프라이즈의 유래

'가젤 엔터프라이즈'라는 개념은 1990년대에 탄생했다. 원래 MIT 교수 David Birch가 제안했습니다. 죽음의 계곡을 넘어 초고속 성장기에 진입하는 창업기업을 고성장 기업이라 부르며, 작고 빠르며 높이 뛰어오르는 '가젤'과 같은 특성을 갖고 있어 가젤 기업으로도 불린다.

이러한 회사는 연간 성장률의 1배, 10배, 100배, 1000배를 쉽게 초과할 수 있을 뿐만 아니라 IPO, 즉 주식 발행을 통해 자본을 조달하는 것도 빠르게 달성할 수 있습니다. 자본시장.

주로 빠른 성장: 장기 장점을 활용하여 폭발적인 성장과 핵분열 성장 달성, 강력한 혁신 능력: 독창적인 기술 개발 및 새로운 비즈니스 모델 채택: 세분화 파악 산업 분야에서는 가치 사슬의 최상위에서 시작하여 큰 발전 잠재력을 가지고 있습니다. 즉, 전략적 지휘권을 보유한 작은 거인 또는 보이지 않는 챔피언입니다.