90 대 후반 개척자: 사례 1
불요불굴의 90 대 창업 선봉용 발표 시간: 2016-03-1015: 08: 33 | 출처: | 작성자:
시대와 사람들의 관념이 변화함에 따라 풍작하고 철밥통으로 여겨지는 일은 더 이상 사람들이 추구하는 인생 목표가 아니다. 창업은 요즘 핫한 화제, 특히 돌연 90 대 후세대가 되고 있다. 그러나 창업에는 아픔과 근심이 있고, 성공과 실패가 있고, 어떤 사람은 이 길에서 넘어져서, 어떤 사람은 정상에 올랐고, 물론 대부분의 사람들이 이 길에서 고군분투하고 있다.
베이징에서? 맹가? 시동식에서 필자는 몽가의 창시자를 만날 수 있는 특권을 누렸다. 90 대 창업의 선구자로서 풍용의 창업길은 30% 할인되었지만, 사업에 대한 그의 강한 의지와 열정은 90 대 창업자들의 학습과 본보기가 될 만하다.
풍용, 199 1, 12 년 4 월 출생, 산시 리우디 네트워크 기술유한공사 회장, 몽결창업자 겸 CEO, 90 이후 창업선봉, 연속 창업자, 중학교 접촉 상업. 2008 년 창업, 20 14 년 두 번째 창업, 신등망 설립 실패, 2065438 산서이백가기술유한공사, 베이징역경지혜경영대학원, 베이징이홍기술유한공사, 베이징몽결인터넷기술유한공사, 베이징야환천화기술유한공사 태원지사가 잇따라 설립되었다.
중학교 때, 나는 주변 학생들의 식습관과 생활습관에서 기회를 발견했다. 풍용은 이 도시의 한 마을에 바비큐 가게를 열어 학교 학생들에게 주문, 음식 배달, 물 배달 등의 서비스를 제공했다.
20 10 년, 대학에 가서 산에 갇혀서 이전의 모든 것을 포기하고 프로그래밍 기술에 접근하기 시작했다. 8 개월 동안 컴퓨터 프로그래밍 인증서를 받았습니다.
그 후 풍용은 옷가게를 열고 인생의 첫 통을 벌어 의류 회사를 설립했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게) 풍용의 회사는 상가에 위치해 있고, 1 층은 옷가게이고, 2 층은 바쁜 사무실이다. 또한, 산서의 각 주요 상점에는 모두 그녀의 브랜드 매장이 있다. 이 모든 것의 최종 기원은 몇 년 전 골목의 작은 옷가게였다. 농촌의 견우에서 작은 옷가게 주인까지, 다시 스스로 회사를 설립하여 전문 대리를 한다. 풍용의 창업 경험은 줄곧 의류업계에 있었고, 보아하니 그는 앞으로도 이 업종을 떠나지 않을 것 같다.
20 1 1, 20 세의 풍용은 가족을 놀라게 하는 결정을 내렸다. 그는 2 년 동안 일한 화학공장을 떠났다. 바다로 나가요? 옷가게를 내다. 그의 모든 돈으로 그는 그의 친구로부터 돈을 좀 빌렸다. 풍용은 태원의 덜 번화한 지역에 20 여 평의 옷가게를 열어 작은 사장이 되었다.
그는 개점 경험이 없고, 운전 자금이 부족하지만, 당시의 의류 장사는 비교적 잘 되었다. 그러나, 풍용은 시장에 대해 예리한 후각을 가지고 있고, 의류에 대해서도 안목이 있고, 게다가 그는 고생을 하고 싶어한다. 그는 미래에 대한 희망이 충만하다. 당시 태원의 많은 작은 옷가게 주인은 편의와 재물을 탐내기 위해 모두 싼 시장에서 입고됐다. 이에 대해 풍용은 고객이 옷을 사는 것은 색다른 특별스타일을 사고, 옷가게는 특색에 의지하여 사람을 매료시켜야 한다는 생각을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게)
그래서 그는 기차를 타고 광저우, 온주, 산 터우에 가서 도매시장에서 하나씩 스타일을 보고 옷을 골랐다. 이렇게 골라낸 옷의 스타일은 자연히 다른 집과 다르다. 곧 그의 부티크는 패션의 단골 고객들을 얻었다.
가게가 순조롭게 운영된 지 1 년이 넘었고, 풍용은 유행 추세와 고객 심리에 대한 파악이 어느 정도 향상되었다. 20 1 1 연말, 옆집 두 옷가게가 경영 부실로 문을 닫았고, 풍용은 기회를 틈타 이 두 가게를 내놓았고, 영업면적은 갑자기 80 여 평방미터로 확대되었다. 그는 가게를 리모델링하고 점원 한 명을 고용하며 브랜드 대리점에 눈을 돌리기 시작했다. 시장 조사를 거쳐 그는 세 개의 의류 브랜드를 선택하여 부티크에서 전문점으로 바꾸었다. 점포와 브랜드 경영이 확대됨에 따라 장사가 빠르게 번창하기 시작했다. 풍용의 첫 재산이 부유해졌다.
20 12 년, 풍용의 시선이 O2O 전자상업으로 바뀌기 시작했다. 물론, 이것은 일시적인 뇌 발열이 아니다. 일찌감치 1 1 에서 풍용은 자신의 사업을 시작하면서 각 대도시에서 새로운 기회를 찾기 시작했다.
20 14 년 3 월, 펑용은 산시 리우지 네트워크 기술유한회사를 설립하여 온라인 쇼핑이 오프라인 실체에 미치는 영향을 알게 되었다. 뜨거운 O2O 를 접한 후, 그는 신등망을 만들기 시작했고, 같은 해 말 환경적 영향으로 실패했다.
20 14 년 5 월, 아휘천화는 태원 지사를 설립하는 동안 능력 수준이 뛰어나 지사 사장으로 임명되었다.
20 15, 1 6 월, 램프 창업 실패의 교훈을 요약하다. Com, 전자상업계에서 끊임없이 창업하여 몽결이 성립되었다. 그의 기술, 제품, 운영팀을 데리고 있다.
2065438+2005 년 6 월 칭화군 담임 선생님과 7 명의 주주가 역경 지혜 경영대학원을 설립했다. 역경 지혜 경영대학원의 최연소 공동 창업자가 되다.
2065438+2005 년 7 월, 베이징 첸루이 * * * 와 공동으로 베이징 이우홍 테크놀로지 유한회사를 설립하여 의료 빅 데이터 시대를 열고 조기 발견, 조기 치료, 백성들에게 의료 혜택을 가져다 줄 것을 제창했다. 지금까지 8 만 명의 일반인이 복음을 가져왔다.
20 15 10, 산서이백가기술유한공사가 창립했습니다.
20151/KLOC-0
20 1 5165438+10 월1,드림 클리닝 테스트가 시작됩니다. 태원에는 이미 6 만+등록 사용자가 있다. 매일 20,000 여 명의 활동적인 사용자가 있다.
20151 O2O 시대? 전환의 시작.
20 15 15 산시 온라인 쇼핑몰과 오프라인 매장의 동기화 패턴이 성공한 후 맹가를 전국으로 추진하기로 했다.
90 대 후반 개척자: 사례 2
영자자랑: 90 이후? 창업 선봉?
난징 채널 중국 장쑤 네트워크 [웨이보] 2015-06-1714: 38 나는 2 를 공유하고 싶다.
영자자랑, 한 소년이 작년에 남경정보공학대학을 졸업했다. 고등학교에서 그는 여가 시간을 이용해 작은 사업을 하고, 고등학교 2 학년과 친구가 회사를 등록하는데, 오늘까지 그와 그의 팀은 끊임없이 프로젝트를 받아 창업을 계획하고 있습니까? 199 1 에서 태어나 창업 길에 5 ~ 6 년을 걸으며 좋은 성적을 거두었다. ,? Enactus, 동중국 지역 대회 1 등상 수상? ,? 소액 금융, 마이크로파워? 이신&; Enactus 중국 소기업 자금 지원 프로그램 전국 챔피언이 명실상부한가? 창업 선봉? 。 최근 20 13 장쑤 100 대 청년 명단에 올라 상을 받았습니까? 누가 감히 창업을 하겠는가? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다.
당신은 고발당했습니까? 아무 일도 하지 않습니까? 대학교 2 학년 때 회사를 하나 열었다.
-응? 죄송합니다. 좀 바쁩니다. 나중에 답장하겠습니다. -응? 나는 외지에서 프로젝트를 하는데, 며칠 후에 영자를 인터뷰하는 것은 쉽지 않다. 왜냐하면 그는 매우 바쁘기 때문이다. 그래서 기자가 그를 보았을 때, 그는 먼저 물었다. "당신이 학생이었을 때, 자신의 일정이 그렇게 힘들다고 생각하지 않았습니까? 그의 대답은 예리하다: 자신이 좋아하는 일을 하는 것은 어렵지 않다. -응?
다음 대화에서 그는 점차 자신이 왜 바쁘고 무엇을 하고 있는지 말했다. 그의 말은 매우 빠르지만, 표현은 매우 조리가 있어, 사람들에게 햇빛과 발랄한 느낌을 준다. -응? 나는 젊었을 때 더 많은 일을 해보고 싶다. 요 몇 년 동안 내가 한 일은 모두 비교적 성공적이어서, 나는 점점 더 노력하고 있다. -응? 그는 기자들에게 고등학교 때부터 작은 사업을 하는 것을 좋아한다고 말했다. 당초 그는 문구와 교구를 팔았는데, 한때 선생님께 비판을 받았나요? 아무 일도 하지 않습니까? 。 -응? 그러나 나는 성적이 좋아서 줄곧 높은 순위를 유지해 왔기 때문에 선생님도 너무 간섭하지 않았다. -응? Ningzi 는 다른 학생들이 대학에 합격하기 위해 열심히 공부하고 있다고 자랑스럽게 말합니다. 그 이후로 그는 대학이 좁은 상아탑이 아니라 자유롭고 넓은 플랫폼이라고 느꼈던 것 같습니다. 공간이 더 넓습니까? 토스? 이 곳. 대학에 갈 거야? 정말 뭐 좀 해요? 。
영자긍심은 확실히 그의 생각을 실천했다. 과외를 하고, 접시를 들고, 전단지를 보내고, 5 성, 쑤닝, 창위 등에서 장기 아르바이트를 합니까? 남경정보공학대 1 학기부터 그는 각종 아르바이트를 시작했다. -응? 피곤하지만 사회생존의 기본기술과 사회에 대한 초보적인 인식을 더 많이 배웠다. -응? 그는 말했다.
나중에 닝자는 단순히 아르바이트를 하는 것만으로는 자기 승진에 대한 자신의 욕구를 충족시킬 수 없다고 자랑스럽게 생각하여 좋은 친구들을 끌어들였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 이윤을 내기 위해 노력하는가? 。 그들은 학교에서 노점을 하고, 학교 주변의 상가를 로비하고, 그들과 합작하여 할인카드를 주문하는 등등이다.
대학교 2 학년 때, 영자긍심은 인생의 첫 창업을 본격적으로 시작했다. 대학교 2 학년 지난 학기에 그의 친구 한 명이 외지에서 난징으로 혼자 와서 발전을 구했다. 그를 찾은 후, 한바탕 상의를 한 후, 그들은 함께 창업하기로 결정하고, 새 거리에 한 회사를 등록하기로 결정했다. 회사가 처음 설립되었을 때, 인원이 적기 때문에, 영자는 겸직을 겸임하고, 한편으로는 물류 조달 및 관리를 담당하고, 한편으로는 회사를 위해 재무 문제를 해결하는 중책을 짊어지고 있다. 벤처 투자를 유치하기 위해, 그는 시작할 수 있는 모든 관계를 시작하고, 먼저 자료를 조사한 후, 투자할 수 있는 사기업 사장과 협상했다. 결국, 그는 회사에 30 만 위안의 벤처 투자를 성공적으로 가져와 회사의 급박한 문제를 해결했다.
-응? 노력은 일시적이지만 내면의 만족은 영원한가?
영자긍심은 조금도 한가해서는 안 된다. 회사가 궤도에 들어서자 그는 새로운 탐험을 시작했다. -응? 내가 회사를 설립하는 과정에서 나는 소기업이 직면한 어려움을 절실히 느꼈고, 나는 그들을 위해 뭔가를 할 기회를 찾고 싶었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이때 공익 프로젝트가 그의 시야에 들어왔다. 보셨어요? 소액 금융, 마이크로파워? 이신&; 마이크로 기업 지원 프로그램 전략적 협력 프로젝트 구축? Ningzi 는 흥분하기 시작했습니다.
-응? 일시적인 충동으로 공익팀에 가입하는 것이 너무 힘들까 걱정하지 않습니까? Ningzi 오만함은 곧이 질문에 응답했습니다:? 우리 모두는 우리가 좋아하는 것에 흥분하고 있습니다. 아무리 힘들고 힘들어도 한순간일 뿐이다. 내면의 만족과 풍요는 영원하다. -응?
그렇지 않다면, 이 프로젝트에서 그와 그의 친구들은 6 개 도시를 방문했다. 그들은 100 여 개 소기업을 조사한 후 재무관리, 인재 유출, 화물창고 등의 문제를 총결했다. 이들은 국내 경제학 교수 및 기타 대학생들과 함께 기업 관리를 돕는 팜플렛 7 권을 제작했고, 3 개 기층 정부기관과의 협력을 통해 7 회의 홍보활동을 벌여 1 캠퍼스 공익연설을 개최했다. 영자긍의 노력은 마침내 보답을 받았고, 결국 그들은 90 개 고교에서 눈에 띄어 5 월 13 일 베이징에서 이번 행사의 전국 우승을 차지했다.
영자자랑 (오른쪽 2) 은 그의 팀과 함께 있다.
이번 공익 행사로 영자는 남을 돕는 즐거움을 자랑스럽게 느꼈는데, 느꼈나요? 사람을 물고기로 가르치는 것보다 사람을 어획하는 것이 낫다. 이후 그는 여름방학을 이용해 또 다른 관심을 모았습니까? 다운 증후군 환자? 비영리 단체? 에드 베이킹, 자신의 실제 행동으로 장애인이 노동 기술을 얻을 수 있도록 돕는다. -응? 건강한 사람으로서, 사상이 있는 젊은이, 사랑 많은 사회 구성원으로서, 나는 이 특별한 집단을 경제적 지원과는 다른 방식으로 이해하고 돕고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) -응? 영자가 자랑스럽게 말하다.
자결이 자랑스럽다고? 지선에서 멈추는가? 자신의 인생 철학으로서 멈출 수 없습니까? 머리는 줄곧 어떻게 연습해야 할지 생각하고 있다. 그는 기자들에게 요 몇 년 동안 줄곧 자신을 6 시에 일어나도록 훈련시켰다고 말했다. -응? 사실, 제 자명종은 5 시 40 분에 있습니다. 내가 깨어났을 때, 나는 누워서 내가 오늘 무엇을 할 것인지 생각할 것이다. 나는 머릿속에 하나하나 나열한 다음, 한 개씩 다 쓸 때마다 머릿속에 체크할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) -응? 그는 자신이 고의로 훈련하여 배양한 것이라고 말했다. 처음에 그는 도와 줄 펜과 공책이 필요했다.
-응? 나는 항상 성공이 준비된 사람에게만 남을 것이고, 기적은 감히 도전하는 사람에게만 남을 것이라고 생각했다. -응? 영자긍은 고생을 하는 것은 젊음을 위한 것이고, 공익을 하거나 자신의 창업을 하는 것은 자신이 좋아하는 일이라, 힘들지 않다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
-응? 많은 젊은이들과 마찬가지로, 나는 창업, 학습, 모험을 좋아합니다.
Ningzi 의 자랑스러운 사회 실천 활동을 이해하는 많은 사람들은 매일 바쁜 활동으로 인해 학업 성적이 보장되지 않는다고 걱정할 것입니다. 하지만 그와는 반대로, 천재 학생인 영자오만은 자신의 학적을 결코 잊지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 그는 내면의 평온함을 느꼈다. 이런 평온함은 반드시 독서를 통해 얻어야 한다.
영자오대학의 전공은 환경공학이라 공익창업과는 별로 상관없는 것 같다. 그러나 그는 이 모든 일을 잘 할 능력이 있다. 대학 3 년 동안 매년 장학금을 받아 3 명의 좋은 학생, 우수한 학생 간부로 선정되었다. 이 중 3 학년 선택과목 22 개 중 19 개 90 점 이상, 가중 평균 98.88 개, 20 13 년 국가장학금을 받았다.
과학 연구 방면에 있어서, 영자긍심은 줄곧 긴장을 풀지 않았다. 대학교 2 학년 때 환경공학과에서 교사로 일하면서 고형 폐기물 방향의 과학 연구 프로젝트를 했다. 그는 매일 학교의 세 개의 쓰레기 휴지통에 담가 고형 폐기물의 각종 데이터를 측정한다. 그는 고된 근무 환경을 극복하고 이 프로젝트를 성공적으로 완성했다. 자결이 자랑스럽다고? 연구? 대학 시절의 중요한 업무로서 지금까지 국가 실용 신안 특허 2 건을 획득하여 국가 논문 1 편을 발표했다.
-응? 너의 생활은 공부와 일만 하는 것 같은데 지루하지 않니? 이 문제를 듣자, 영자는 오만하게 빨리 설명했다. 사실은 기자가 생각하는 그런 것이 아니라는 것을 증명했다. 영자도도 노는 것을 좋아한다. 그는 힙합 음악과 승마 모험을 좋아한다.
힙합은 닝자오가 중학교에서 시작한 취미이다. 그는 일찍이 동창들과 함께 난징 정보공학대 제 7 회 무용대회 우승을 한 적이 있습니까? 이등상? 。 올 여름 개학할 때, 닝자는 과감한 결정을 내렸습니까? 서주시 풍현에서 차를 타고 학교 동문까지 가다. 그는 안후이가 토네이도에 휩쓸려 간 발자취를 따라 무인지대, 폐광구, 고위험 산간 지역을 경험했는가? 4 일 반 동안 600 여 킬로미터를 타고 안후이성 주위를 돌다가 마침내 귀교했다. 혼자 타는 과정에서 그는 도로 가로막는 강도와 입실 절도를 만났다. 다행히도, 그는 현명하게 두 번 피했다.
자긍심은 자기가 원하는 대로 대학에 입학하여 4 년 동안 완전한 성장을 겪었다. 그는 이 대학에 감격했다. 그는 대학이 학생들에게 가장 경제적인 자원을 제공했다고 생각하는데, 네가 어떻게 사용했는지에 달려 있다. 이제 ningzi 자부심은 명확한 아이디어를 가지고 있습니다. -응? 먼저 창업을 한 다음, 실천에서 만난 결핍에 근거하여 진일보 연구하다. -응? 우리는 몇 가지 프로젝트를 계획하고 있는데, 실현가능성에 대하여 우리는 이미 여러 방면에서 선생님과 몇몇 창업가들과 상담했다. 영자의 자랑스러운 말은 자신감이 넘친다.
90 대 후반 개척자: 사례 3
90 년대 창업 선봉 장옥평: 무명? 순주 이동? 문화
신동방 2016-03-2214: 07: 55 신생 기업 고객 읽기 (560) 리뷰 (0)
성명: 이 글은 소호 공공 플랫폼에 입주한 저자가 쓴 것이다. 소호 공식 계좌를 제외하고, 관점은 대표작 본인일 뿐 소호 입장을 대표하지는 않는다. 인터넷을 신고한 시대, 혹은 창업 선봉의 시대에 더 많은 창업자들이 생겨났다. 90 년대 이후? 중국의 걸출한 대표는 이 시대의 자랑이다. 그들은 독특하고 기업 문화를 관리하기 위해 선진적인 기업 문화 이념을 확립하기 위한 본보기를 세웠다.
2 년? 십만 원? 변경? 천만 원? 배후의 창업 경험과 인상적인 업계 기적은 부러움과 숭상심뿐만 아니라 배울 만한 본보기이다. 그는 90 대 창업의 선봉장이며, 장옥평 회장을 옮긴다.
-응? 90 대 창업 선봉? 장옥평 () 회장을 옮기다.
문/신동방
대부분의 사람들이 대학 캠퍼스에서 모호하고 망설이기 시작했을 때, 장옥평은 이미 꿈을 품고 행동으로 옮기고 활력이 넘쳤다. 기업가들은 미친 사람들이며, 불요불굴의 의지가 확고한 사람들이다. 그들은 모든 것을 아랑곳하지 않고, 시간과 경주하고, 운명과 싸운다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 창업이라는 어려운 길을 택한 이상 후회는 하지 말고 고난과 연루는 말하지 마라. -응? 길은 내 것이고, 모든 것은 내가 선택한 것이고, 우는 것은 끝이 있을 것이다! -응? 장옥평 모바일 회장은 당시 힘든 창업의 길을 회상했다.
꿈으로 캠퍼스 창업의 꿈을 열다
창업은 돌아오지 않는 길로 위험과 도전, 어려움과 가시덤불, 땀과 노력으로 가득 차 있다. 무엇을 하든지 마음속에는 자신을 지탱할 신념이 있어야 한다. 물론, 알았지? 그런 다음 올바른 방향을 선택하고 고수하십시오. 시간이 가장 좋은 답이다. 만약 네가 그 견지가 없다면, 어쨌든 너는 그 중의 어려움을 느끼지 못할 것이다. 결실이 주렁한데, 어찌 배후의 어려움을 줄일 수 있겠는가.
기업가들은 모두 꿈을 가지고 있다. 그들은 학교를 떠나기 전에 자신의 창업 꿈을 시작했다. 예를 들어, 하충미디어 회장 강남춘이 학교에서 엘리베이터 광고를 하기 시작했다. 페이스북 창업자 마크? 마크 주커버그 기숙사는 컴퓨터를 하고 소셜네트워크서비스 (SNS) 를 짓기 시작했습니다. 정성품 Snap 사물인터넷 기술유한공사의 설립자이자 회장인 왕붕비 회장은 소셜네트워크서비스 (SNAP Internet Technology Co., Ltd.) 를 설립하기 시작했기 때문에 많은 기업가들이 학교에서 성장했다.
사실, 그 당시 장옥평에게는 대부분의 사람들처럼 위대한 꿈이 있었다. 그러나 최종 결과는 다르다. 이것이 바로 견지의 힘이다. 장옥평의 관점에서 보면 창업에는 끈기가 필요하고, 솔직히 말하면 끈기의 대결이다.
모두 알다시피, 성공의 길은 혼잡하지 않고, 견지하는 사람은 많지 않다. -응? 그래서 한 사람이 장기적으로 발전하려면 버려야 하나요? 단호하지 않습니까? ,? 망설이세요? 성격이 좋지 않다. 창업은 장기전이고, 필요한 것은 더 많은 견지이다.
장옥평은 캠퍼스 창업에 대해 이야기하면서 "사실 캠퍼스는 실천능력과 사회능력을 단련할 수 있다" 고 말했다. 기회를 잡으면 향후 창업을 위한 든든한 기반을 마련할 수 있다.
하나 관리? 90 년대 이후? 창업팀
2 1 세기는 이미 혼자 할 때가 아니다. 사람이 성공하려면 팀을 구성하거나 팀에 합류해야 한다. 시대는 신속하고 거대한 변화가 일어나고 있다. 낡은 관리 모델은 이미 시장경제와 기업 발전의 요구에 맞지 않아 철저히 개혁해야 한다. 기업 관리 혁신과 기업 관리 모델에 더 많은 혁신이 있어야만 기업 발전을 진정으로 이끌고 새로운 활력을 불어넣을 수 있다.
혁신은 기업 발전의 생명이며, 제 1 생산 요소이다. 순유의 이동은 설립 초기부터 줄곧 고수해 왔다. 사람 중심, 고객 중심? 선진적인 개념, 예를 들면.
장옥평 () 의 모바일 회장은 직원들이 스스로 자신을 관리하는 것이 최고의 관리라고 생각한다. 기업을 자기 집처럼 생각하고 최선을 다하는 것은 의심할 여지 없이 개인이나 기업 자체의 가장 큰 승리이다.
업계 엘리트와 선진 관리 경험을 탐구하다
-응? 원이 운명을 결정하고 태도가 모든 것을 결정합니까? 。 한 회사에서, 당신은 종종 이런 대답을 만날 수 있습니다:? 나는 관리 경험이 없어서 어떻게 손을 써야 할지 모르겠다. -응? 사실 아무도 이런 답을 좋아하지 않는다. 관리 경험이 없으면 제때에 지식을 보충하고, 어른에게 가르침을 청하고, 업계 엘리트가 풍부한 전문가와 학자에게 가르침을 청할 수 있다. 영원히 배우고, 용감하게 진취적인 마음을 가지다. 이런 직원들은 어디를 가든 환영을 받는다.
로마는 하루만에 지은 것이 아니다. 성과를 거두려면 정말 시간과 정력이 필요하다. 누구도 마음대로 성공할 수 있는 것이 아니라, 수많은 낮과 밤 노력, 투쟁, 학습의 결과이다.
회사 설립 이래 장옥평은 각 업종의 관리 경험을 배우고 유명한 예술가와 교류하고 있다. 현자와 한패가 되면, 너는 현자가 될 것이다. 기업가와 교류하면 기업의 정수를 배우고 기업가 정신의 모방자가 될 수 있다.
수많은 창업가들과 함께 다년간의 경험을 통해 장옥평은 한 창업자에서 명실상부한 창업자로 성장했습니다. 정말 존경스럽습니다. 수많은 90 대 후의 걸출한 대표입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
모바일 옹호자? 감사합니다? 생각
감사는 중화민족의 전통 미덕이자 수많은 기업이 생존할 수 있는 가장 강력한 법보이다. 중화문명은 오천 년의 유구한 역사를 가지고 있다. 가장 중요한 이유는 선진 문화를 배우고, 꿈을 실현하고, 감사하는 법을 배우는 것이다. 많은 기업의 몰락은 사실 정신의 상실이다.
모바일 옹호자? 감사합니다? 생각, 감사, 효도는 기업에 대한 충성일 뿐이다. 그렇지 않으면 모든 것이 허튼소리이다. 장옥평 모바일 회장은 직원들에게 고마움을 느끼며 다른 사람이 우리에게 잘해준다는 것을 기억하라고 자주 가르친다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 감사명언) 한 사람이 기업을 얼마나 강대하게 하든, 당초 우리를 도왔던 사람을 잊을 수 없다. 그 없이는, 어쩌면 당신은 여전히 동일 합니다. 그래서 만사에 원인이 있다. 너의 마음속에는 반드시 좋은 직업이 있을 것이다.
공부에 능하고, 과감하게 혁신하며, 창업의 꿈을 이루다
마윈 말하세요? 꿈은 여전히 있어야 한다. 만약 그것들이 실현된다면? 。 사람은 꿈을 잘해야 하지만, 행동으로 옮겨야 꿈이 한 걸음 한 걸음 현실로 변할 수 있다.
기업이 되는 것은 부와 자본을 과시하기 위해서가 아니라 성장 경력의 과정이다. 강자가 눈물을 머금고 달려가니, 나는 장옥평도 예외가 아니라고 믿는다. 창업하는 길에 친지들의 지지를 받지 못하는 경우가 많은데, 이는 수많은 창업자들이 직면한 문제 중 하나이다.
그러나 자신의 꿈을 굳게 믿고 꾸준히 해야 한다. 꿈은 결코 멀지 않다. 많은 사람들이 처음에는 농담이었지만, 결국 신화 () 가 되었다. 창업은 처음에는 농담이었고, 나중에는 신화.
장 Yuping 은 xunyu 의 움직임을 창안했는데, 처음부터? 십만 원? , 로? 천만 원? , 결코 우연이 아니라, 반드시 그 발전의 중요한 원인이 있을 것이다.
2008 년에 설립된 순재투자유한공사는 등록 자본 100 만원인 것으로 알려졌다. 주로 차이나 모바일 통신 시장에 멀티 채널 직접 판매 서비스, 데이터 지향 고객 충성도 솔루션 및 예측 데이터 분석 솔루션을 제공하고 인터넷 마케팅과 직접적이고 복잡한 서비스를 통해 고객을 개발합니다. 회사의 주요 업무는 차이나 모바일 허가점, 100 통신서비스청 자동판매기, 구매센터, 콜센터 아웃소싱입니다. 이 회사는 풍부한 텔레마케팅, 직판, 온라인 마케팅, 도시 물류 배송 등을 통해 시장의 운영 관리 경험과 운영 체계를 확대하고 고객 중심, 서비스 1 위 이념과 긴밀하게 연계하여 고객 중심의 성실성, 전문성, 책임, 효율적인 마케팅 취지를 장려하고 있습니다.
현재 기업의 연간 매출이 억을 넘었는데, 지금은 예전과 다르다. 사업이 중천인 장옥평은 기업가처럼 보이지 않는다. 그는 사람을 친절하게 대한다. 당신이 그 앞에서 걸을 때, 당신은 기업가를 전혀 느낄 수 없고, 좋은 소통과 화목한 친구입니다. (존 F. 케네디, 친구명언)
오늘날, xunyu 이동의 성장은 복사본에 달려 있습니까? 고객지상, 서비스 1 위? 고객 중심의 이념, 무엇을 제창하는가? 정직? ,? 소령? ,? 책임? ,? 효율성? 마케팅 목적.
무엇이 미래 사회에서 생존할 것인가? 버텨? ,? 믿음? ,? 성의요? ,? 충성? 반대로, 그것들은요? 탈선, 탈선, 탈선? 이 수법은 결국 도태되어 시장에서 물러났다. 전체 순유의 움직임을 살펴보면, 그들이 이미 전자를 해냈다는 것은 의심의 여지가 없다.
90 년대 창업 선봉, 순요이동회장 장옥평이 사람들에게 남긴 생각이 너무 많죠? 90 년대 이후? 우수 대표는 수많은 청년 창업자들이 배우는 모범이다.
나는 장옥평 회장의 지도하에, 순유의 이동이 점점 더 강해질 것이라고 믿는다. 순주 이동? 기업 문화도 널리 전파될 것이다.