브랜드 관리는 마케팅 관리의 중요한 부분입니다. 나는 너를 위해 7 명의 늑대 브랜드 관리 사례를 정리했는데, 너에게 도움이 되기를 바란다.
푸젠 7 명의 늑대그룹은 6 월 1990 에 설립되었다. 10 년의 발전을 거쳐 회사는 먼저 다른 시장을 포기하고 남성복을 전공한 후 점차 가죽, 담배, 술, 차 등 분야에 진출하여 7 명의 늑대의 브랜드를 다른 업종으로 확장하는 데 성공하여' 통일브랜드 다양화' 전략을 세웠다. 브랜드의 모든 주요 개성적 특징을 기업과 관련된 모든 업종에 통합시키는 이런 현상은 중국의 공업기업에서는 매우 드물다. 푸젠 샤먼 신격 브랜드 컨설팅은 7 명의 늑대그룹의 브랜드 관리 컨설턴트로 1997 부터 7 명의 늑대그룹 통일브랜드 이미지 통합 관리 컨설턴트로 7 명의 늑대그룹과 함께 등극했다. 상호 작용은 결국' 남성족의 새로운 문화를 숭상하는' 브랜드 개성을 만들고 육성함으로써, 7 명의 늑대그룹이 남성 소비재의 잡품 중 독보적으로 브랜드 자산을 끌어올렸다. 이 글은 박채중장을 목표로 우리나라 민영기업에 독특한 브랜드 개성과 브랜드 운영 경로를 구축하는 데 참고할 수 있도록 하고 있다.
1 ~ 10 년 단조-7 명의 늑대, 성공적인 이야기
일곱 마리의 늑대는 한때 푸젠의 지역 의류 브랜드였다. 1990 년 7 명의 늑대 남장코트는 10 년 동안 의류, 담배, 맥주업계, 가죽, 차, 백주 등 잘 알려진 7 명의 늑대 남장브랜드 체계로 발전했다. 10 년의 발전 과정에서 의류를 주도하는 7 명의 늑대그룹은 다양성, 집단화, 현대화된 기업 발전의 길을 모색해 왔다. 공식적으로 7 명의 늑대의 상표를 등록했으며, 지금까지 여러 업종, 수십 개 국가 및 지역에 등록되어 있다. 65438 에서 0993 까지 CIS 는 그룹에 완전히 도입되어 성공적으로 운영되었습니다. 1996 까지 7 명의 늑대 브랜드 무형자산 평가는 2 억 449 억원으로 평가됐다. 이와 함께 진강시 담배 전매국, 용암담배 공장과 공동으로 내놓은 7 마리의 늑대 고급 담배도 큰 성공을 거두었다. 65438 에서 0997 까지 7 명의 늑대 주업 유한회사가 설립되어 업종 간 경영의 두 번째 중대한 변화를 이루었다. 1999 년' 7 명의 늑대' 가 중국 의류 시장에 영향을 미치는 10 대 남성복 브랜드 중 하나로 선정돼 가맹 모델 운영에 성공했다. 2000 년에 7 명의 늑대 개발유한회사가 설립되어 7 명의 늑대의 규범화 관리와 현대화 기업의 발전을 상징한다. 동시에 백주 시장에 진출하여 7 명의 늑대 백주를 내놓고 성공적으로 상장할 계획이다.
둘째, 720 브랜드 관리 시스템-새로운 관점과 도구
1997 이후 바로 720 브랜드 관리 시스템의 응용으로, 신격과 개념 특구, 7 명의 늑대와의 상호 작용에서 7 명의 늑대의 브랜드 운영에 혁신적 지혜를 지속적으로 제공하고 있다. 브랜드의 본질을 파악하고, 브랜드 개성을 파악하고, 7 명의 늑대 브랜드 자산 운영을 성공적으로 진행하다.
신격은 브랜드 자산의 핵심은 제품과 소비자의 관계라고 생각한다. 미래 시장에서 브랜드의 영향력을 결정합니다. 브랜드 고객 가치와 기업 가치의 융합과 상호 작용에서 비롯됩니다. 그래서,
1. 소비자, 회사 자체 및 작업 단위는 브랜드 관리의 세 가지 주요 조직 요소입니다. 브랜드 관리의 효율성에는 효과적인 조직 관리, 내부 및 외부 상호 작용이 필요합니다. 브랜드 작업 팀은 지속적으로 혁신적인 지혜를 제공하고 브랜드의 내포 및 외연 서클, 기업 가치 및 고객 가치를 심층적으로 분석하고 파악합니다.
2. 브랜드 관리는 브랜드 건설, 브랜드 유지 관리, 브랜드 개발 및 확장, 브랜드 리엔지니어링의 모든 측면을 관통합니다.
3. 브랜드 건설에서 브랜드 전파는 브랜드 관리의 핵심 임무입니다. 마케팅은 전파다. 브랜드 이미지 중 가장 독특하고, 활발하고, 급진적인 부분을 형성해야만 브랜드의 핵심 영역에 닿아 브랜드에 대한 충성과 숭배를 만들 수 있습니다. 이것이 바로 브랜드 개성입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언)
4. 브랜드 개성의 형성은 배아 이식과 마찬가지로 고도로 정교한 창의적 전파 과정으로 브랜드 개성의 전체를 이끌어가는 다양한 요인과 좋은 브랜드 관리 방법을 숙지하고 신중하게 적용해야 한다. 7 마리의 늑대 운영에서 신격은 차별화된 가치 창출과 브랜드 확장 계획 관리 공간이라는 두 가지 기본 경험을 고수했다.
셋째, 내부 및 외부 상호 작용, 브랜드 정체성 이해
브랜드 자산은 고객 가치와 소비자 가치의 응결로, 기업과 소비자 간의 지속적인 대화 과정으로 브랜드 정보와 고객 체험을 통합하는 과정이다. 즉, 브랜드는 전파에서 자신의 상태, 자율성, 신분을 얻어 대중의 이해와 기억 속에 존재한다는 것이다. 따라서 브랜드의 특수한 본질, 즉 브랜드 식별의 모든 측면을 면밀히 조사할 필요가 있으며, 브랜드 식별은 브랜드 특권 형성과 브랜드 건설의 기초이다. 이를 위해 신격은 7 명의 늑대 브랜드에 대해 세심한 720 브랜드 건강검사를 실시하여 각각 360 브랜드 내포권과 360 브랜드 연장권부터 시작했다.
개발 프로세스 조사 및 리셀러 및 소비자와의 상호 작용을 통해 다음과 같은 내용을 확인할 수 있습니다.
1. 7 마리의 늑대의 제품은 다양하지만 대부분 중급 가격대 시장에 있다.
2. 7 마리의 늑대는 중국 본토 브랜드로 인지도가 높다.
3. 7 마리의 늑대의 지명도는 복장으로 시작해 담배 시장에서 홍보돼 독특한 브랜드 문화를 형성했다.
간단히 말해서, 10 년의 브랜드 운영 끝에 우리는 브랜드 인지도가 높고 브랜드 인지도가 높은 순남성 브랜드를 얻었다. 이것은 7 명의 늑대의 독특한 브랜드의 문화와 개성의 기초이다.
그러나 새 형도 7 명의 늑대사가 많은 민영기업과 마찬가지로 브랜드 운영의식이 강하고 브랜드 상표 보존, 규범 운영, 브랜드 운영 다문화 보급을 위한 든든한 기반을 마련했다는 사실을 발견했다. 그러나 구체적 운영상 전문수준은 여전히 낮고, 시스템을 보완하는 통합 방안과 규범이 부족한 행동은 의식적으로 어느 정도 편차와 오해가 있다. 따라서 브랜드와 소비자 간의 소통에는 상당한 장애물이 있다. 예를 들면 브랜드 개성이 강하지 않고 브랜드 응집력이 부족한 것 등이 있다. 이에 따른 조사에서' 일곱 마리의 늑대' 브랜드 이미지에 대한 대부분의 소비자의 인식은 여전히 브랜드 이름으로 인한 자연연상을 바탕으로' 이름 기억' 단계에만 머물러 있는 것으로 나타났다. 사람들은 일곱 마리의 늑대의 로고나 담배의 빨간색 로고, 다른 제품의 로고를 보면 일곱 마리의 늑대라는 것을 알 수 있다. 그럼에도 불구하고, 그것은 기껏해야 무가치한 상표와 식별 기호일 뿐이다. 그리고 브랜드 인상 감지 테스트에서 신형은' 일곱 마리의 늑대' 라는 브랜드에 대한 대부분의 소비자들의 연상은 육식성 야생 동물' 늑대' 에 집중되어 있지만' 늑대' 에 대한 묘사는 같은 특징을 가지고 있다는 흥미로운 현상을 발견했다. 정반대로, 하나는 교활하고 음험하며 사납다고 생각하는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 두 번째는 자유, 용기, 지혜의 도전적인 특징이다. 근본 원인은' 인상' 의 문제이고,' 늑대' 라는 이름은 중국 문화에서 가장 바람직하지 않은 동물성 특징이다. 사실, 이것은 완전히 오해입니다. 중국 농업 문화의 큰 결함으로 늑대의 지능 운동 철학에 대한 깊은 이해가 부족합니다. 7 명의 늑대의 기원인 진강인이 발전 초기에 국민에게 깊은 인상을 남긴 이중성의 직접적인 표현이기도 하다. 다행히 보다 효과적인 소통과 교류를 통해 소비자 (특히 대상 소비단체) 의 마음은 7 명의 늑대가 장려하는 남성 브랜드 문화에 대해 더 깊은 수용공간을 갖게 되고, 더욱 뚜렷한 의미를 지닌 브랜드 개성을 포용할 수도 있다. 따라서 7 명의 늑대 브랜드 관리의 급선무는 기존 마케팅 마인드를 높이고 7 마리의 늑대의 브랜드 개성을 제고하고 브랜드가 어떤 형태의 사람을 부각시켜 브랜드가 고객을 충실하게 대하도록 하는 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언)
넷째, 문화적 의미는 브랜드 개성을 강조한다
브랜드와 소비자 간의 소통은 로고, 이미지에서 개성에 이르는 심화 과정이며' 개인화' 소통의 최고 경지이다. 브랜드 특색과 숭배를 창조하는 것은 브랜드 경영의 귀착점이다. 그래서 7 명의 늑대의 브랜드 관리에 대한 새로운 해결책은 7 명의 늑대의 개성을 전면적으로 높이는 것이다. 브랜드 개성의 본질은 브랜드의 인간성이다. 그래서 7 명의 늑대의 개인화길은' 늑대' 를 브랜드 이미지의 주체로, 브랜드를 개인화할 수밖에 없다. 구체적인 사고는' 일곱 마리의 늑대' 를 한 사람, 한 무리의 사람, 아니면 하나의 주체로 생각하는데, 이 사람들은 어떤 특징을 가져야 하는가? 뉴격은 창의성이 결코 근거가 없는 것이 아니며, 어떤 생활방식의 세부 사항도 전파의 기준점이 될 수 있다고 생각한다. 개인화된 브랜드 이미지는 특정 생활방식, 가치취향, 소비이념을 대표하며 소비자와의 정서적 소통과 연계를 목표로 한다. 이런 소비자 * * 의 생활방식 디자인과 소비 이념을 불러일으키는 것은 제품의 특성에 적응하고 대상 소비자의 잠재의식과 일치해야 한다. 융합의 정도에 도달해야만 제품을 통해 소비자의 욕망과 연상을 자극할 수 있다. 연구를 통해 현대 사회의 경쟁 환경에서 남자의 세계는' 늑대싸움' 의 세계라는 것을 발견했다. 남성은 가족 책임, 사회관계, 사업 성패 등 엄청난 사회적 압력에 직면해 있다. 생존 자체는 용기, 경각심, 끊임없는 분투를 의미한다. 끊임없는 분투를 추구하는 남성 부족은 오늘날 남성의 주류 집단이다. 남자, 표면적이고 잠재력에는 늑대의 특성이 있다: 외로움, 영욕, 용기, 끈기, 정성스런 단결, 이것이 성공을 추구하는 중국 남자의 유일한 정신적 여정이다. 성공적이고 성공한' 남자단' 은 대부분 겉으로 휘황찬란할 뿐이다. 그들이 개인의 성취와 지위를 끊임없이 추구하는 것은 개인의 영웅주의와 전통 집단주의를 겸비한 정신 종합체이다. 이 사람들은 삶의 소용돌이 속에서 용감하게 전진하고, 인내하고, 적극적으로 생활에 도전하는 영웅적인 기개, 냉정한 사고, 집중력, 위엄, 자신감, 관대함, 심지어 보헤미안 반항 속에서 자신의 이상인격을 충분히 과시하는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 분명히 현대 남성의 개성이 널리 퍼지는 시대는 이미 지나갔고, 더욱 내성적인 정신적 내포와 집단협력은 새로운 추구가 되었다. 이들은 7 명의 늑대 브랜드 개성의 내포이자 기업 문화의 내포로 브랜드 개성의 확장 방향을 형성해야 한다. 따라서 7 명의 늑대의 개성 향상은 반드시 따라야 한다: (1) "늑대" 를 브랜드 이미지의 주체로 삼아 그 개성의 표현 언어로 삼아야 한다. (2) 이미지 인식을 심화시키고' 늑대' 의 남성 세계 문화를 홍보하고 브랜드 개성을 소통한다.
7 마리의 늑대의 브랜드 발전 과정에서, 우리는 7 마리의 늑대의 브랜드 신분이 시종 황량하고, 외롭고, 초연하며, 끝없는 공간에서 끊임없이 자아에 도전하는 이미지라는 것을 발견했다. 이러한 현실을 바탕으로, 주요 소비층의 정밀한 건설과 남성정신에 대한 정확한 파악을 통해 새로운 브랜드의 브랜드 이미지는' 늑대의 지혜-끝없는 인생철학' 으로 팀 도전, 개성, 끈기, 인내, 패션, 성숙, 친구, 충성심을 대표한다. 일곱 늑대는 이렇게 남자 단체의 정신적 깃발을 높이 들고 용기, 근면, 완강한 투쟁, 웃음소리의 정신으로 성공한 남자와 성공을 향해 나아가는 남자를 격려하고, 영광을 안고, 자아를 완성하고, 자아를 성취하고, 자아를 과시하고 있다.
다섯째, 브랜드 자산의 포지셔닝, 계획 및 보급
이 점에서 일곱 마리의 늑대는 현실 생활과 이미지 차이를 만드는 방법을 찾았다. 브랜드의 성격을 만드는 것이지 특징이 아니다. 게다가, 일곱 마리의 늑대의 신분, 이미지, 인격 전제는 통일된 전체를 형성했다. 특별한 문화적 성격과 정신적인 기질을 지닌 일곱 마리의 늑대는 브랜드 인식과 브랜드 전파를 발전시키는 강력한 도구를 제공하여 완벽한 마케팅 방안으로 자리매김했다.
1. 브랜드 개성을 부각시키고 브랜드 포지셔닝을 계획합니다.
브랜드 개성의 향상은 7 명의 늑대가 브랜드를 전면적으로 빗고 통합할 수 있게 해' 남자만을 위한' 이념을 제시하는 것이다. 이 회사는 가장 멋진 남성 제품을 제공하고, 회사 브랜드는 순수한 남성 브랜드로,' 남성 문화' 에 관련된 의류, 담배, 술 등 7 마리의 늑대가 개성이 뚜렷한' 남성정신' 브랜드를 새롭게 만들어 중국 남성의 패션 소비생활에 대한 배서를 받았다.
시장 세분화를 탐구하고 브랜드 기회를 창출하십시오.
80/20 법칙과 7 마리의 늑대 10 년 중 하이 엔드 시장과 소비자의 관계에 따라 7 마리의 늑대의 브랜드 운영과 시장 운영이 브랜드의 하이 엔드 이미지를 유지해야 한다고 결정했습니다. 7 마리의 늑대의 시장 포지셔닝으로 7 마리의 늑대가 대상 소비자를 20-50 대 민영기업가, 정부 관리, 회사원 등 주류 소비집단에 단단히 고정시켰다. 그들은 성숙, 열정, 개성, 취향, 남성성을 샀습니다. 충성스럽고 안정적인 브랜드 소비자이기도 하다.
3. 브랜드 이름과 로고를 다시 설명합니다.
개성 때문에 7 마리의 늑대의 브랜드 로고로 브랜드를 식별하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 정확한 시장 포지셔닝과 두터운 브랜드 문화를 더욱 돋보이게 한다.
일곱 마리의 늑대 로고는 앞으로 달려가는 호랑이 늑대이다. 전체적으로 유선형이며, 움직임과 충격력으로 가득 차 있어, 용감하게 앞으로 나아가는 느낌을 주며, 기업의 진취정신을 상징한다. 이 황금색 늑대의 디자인은 7 명의 늑대의 대변인이 되었다.
7 마리의 늑대의' 7' 은 길한 숫자이다. 고군분투하는 팀을 대표할 뿐만 아니라 기업가들의 아름다운 축원을 담고 있다.' SEPTWOLES' 는 영어' seven' 과' wolf' 의 조합이다. 단결의 전체를 의미한다.
여섯째, 색조 디자인, 브랜드 공간 계획
전파는 브랜드의 문화 이념과 개성적 특징을 따라야 할 뿐만 아니라 브랜드 내 제품의 개성도 배려해야 한다. 브랜드 개성은 많은 특징을 가지고 있으며, 각 제품마다' 고유 연극' 이 있다. 일곱 마리의 늑대는 제품 분야가 넓어서 제품 종류가 많다. 더 좋고 미묘한 전파 효과를 얻기 위해서는 각종 제품을 개발하고 포지셔닝하고, 서로 다른 제품의 속성 특징을 계획하여 서로 구분하고 통일해야 한다. * * * 7 마리의 늑대의 브랜드 개성에 녹아 각 제품의 기조를 브랜드 개성과 일치시켜 결국 7 마리의 늑대의 브랜드 개성을 풍부하게 한다. 새 형은 여전히 소비자를 가지고 글을 짓는다. 구체적인 시행 경로: 의류-자신감, 끝-무게; 담배-무겁고 사려 깊다. 맥주-멋지고 억제: 차-조용하고 호환; 백주-순쾌함 등. , 남성의 주요 성격 특성을 정제하고,' 일곱 늑대' 남성의 브랜드 개성과 문화를 지속적으로 향상시키고, 브랜드 개성에 여전히 진실하고 순수하며 간결하며 가벼운 새로운 유행문화를 주입하고, 2 1 세기 중국 남성의 자신감, 호방한 개성을 전면적으로 해석하며, 7 명의 늑대의 브랜드 이념을 국제 패션 트렌드에 통합시킨다
7 마리의 늑대 브랜드 개성과 문화의 이런 무한한 확장과 세심한 계획은 브랜드 확장의 성공의 관건이다 (간헐적인 확장에 속함). 7 마리의 늑대의 브랜드 체계 하에서 모든 제품과 서비스의 출시는 브랜드 자원을 지속적으로 활용하여 브랜드 내포를 발전시키고 풍요롭게 하는 데 도움이 된다. 주요 제품과 확장 제품 모두 연결의 이점을 누리고 있습니다. 브랜드의 전반적인 상품력을 강화하여 대상 소비자들에게 더욱 완벽한 선택을 제공하여 7 명의 늑대의 브랜드를 여러 각도에서 확립할 수 있게 했다. 각 제품에는 고유한 브랜드 주장이 있지만' 남성' 이라는 큰 개념에 복종한다. 각기 다른 개성이 소비자에게 전달되는 통일메시지는' 늑대와 함께 춤을 추고 영웅을 이룬다',' 생활에 도전하고 결코 뒤돌아보지 않는다' 이다.
남자 사이의 관계는 네 인생의 무대다. 이 브랜드를 기억하는 것은 앞으로 그 존재를 잊기 위해서이다.
일곱째, 차별화 된 관리, 브랜드 가치 창출
차이는 가치를 창출하고, 차이는 브랜드의' 1 위' 를 창조한다. 브랜드 개성 전파의 관건은 숭배와 충성심을 키우는 것이다. 전체를 장악하고, 적극적으로 강력한 요소를 이끌고, 차별화 우위를 형성하고, 소비자들이 마음속에서 독특한 지위를 차지할 수 있도록 해야 한다. 이러한 차이의 혁신적인 지혜는 제품 마케팅 및 전파의 구체적 구현에 반영되어 기업의 가치 사슬과 기업의 비즈니스 모델을 완벽하게 결합하여 기업이 고객 집단을 신중하게 선택하고 독특하고 대체할 수 없는 제품과 서비스를 제공할 수 있도록 합니다. 이 독창성은 다음과 같습니다.
1, 가치 사슬 재구성. 제품 및 서비스의 가격 품질, 선택성, 편리성 및 아름다움을 반영하는 고객에 대한 기업의 약속입니다. 예를 들어 백주, 일곱 마리의 늑대는 소비자와 가맹상들의 높은 만족도, 직원들의 자아가치 실현, 백주업계의 혁신과 지도 실현, 7 명의 늑대 브랜드 사업의 균형 발전을 촉진하겠다고 엄숙히 약속했다. 따라서 7 마리의 늑대는 중국 시장에서 유례없는 주류 프랜차이즈에 힘쓰고 있다. 따라서 7 마리의 늑대 백주 제품의 디자인 요구는 독특하고, 품질이 우수하며, 맛이 독특하며, 개성이 독특하다. 남자만을 위한' 은 남자의 가장 순하고 멋진 명품이다. 개성과 긴장으로 가득 찬 것은' 일곱 마리의 늑대' 의 깊은 브랜드 문화로 리셀러에게 포괄적이고 효과적인 브랜드 지원을 제공한다. 백기 펀주의 시리즈 포장 디자인과 광고 디자인에서' 칠늑대' 의 기존 브랜드 문화를 충분히 관철하고 문화적 내포를 적절히 끌어올려 중국 백주 시장의 백주 브랜드 포장이 혼란스럽고 뇌동한 국면을 변화시켰다. 7 명의 늑대 백주의 시리즈 포장 디자인과 광고 디자인은 간결하고 간결하며 고급스럽고 정교하며 브랜드 이미지와 브랜드 내포를 강조한다. 포장 상자 양쪽에 세 개의 둥근 구멍을 뚫어 소비자들이 포장에서 병체와 백주의 선명도를 볼 수 있도록 한다. 술병은 직선 디자인, 화구이 기술, 고급 위조 방지 병뚜껑, 간결하고 대범하며 맑고 투명하다. 포장의 보강 디자인도 특수 스펀지를 채택한 것은 이번이 처음이다. 7 명의 늑대주 시리즈 포장은 이미 국가 포장 디자인 특허 보호를 받았다.
가치 사슬에 기반한 기업 운영 모델을 조직하십시오. 그것은 한 기업이 그것의 약속을 제공할 수 있는지 여부를 결정한다. 이 때문에 신격과 7 마리의 늑대가 7 명의 늑대그룹의 관리 프로세스, 관리제도, 고객 서비스, 조직 구조, 관리팀의 구성을 재조합하고 보완했다. 일곱 마리의 늑대의 경우' 브랜드 지배제' (신곡 제공) 를 건립하고 시행함으로써 이뤄졌다. R&D, 생산, 포장 디자인, 시장 조사, 사업 개발, 광고 제작, 홍보 지원 등의 업무 업무에서 브랜드 관리자와 신격은 모두 상세한 구현 세부 사항을 제시했다. 왜냐하면 뉴격은 창의성이 단지' 놀라운' 아이디어를 찾는 것이 아니라 세부 사항에서 오리지널을 드러내는 것이라고 생각하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성) 예를 들어, 백주의 독특한 포장에 대해 신격주창원들은 병신 병뚜껑 구운 꽃, 외고정, 안쪽 패드, 스펀지를 방문하여 청두 충칭 선전 등 전국 각지를 방문하여 제조업자와 함께 문제 정류 과정을 검토했다.
3. 독특한 가치 마케팅 법칙을 선택해 브랜드 이미지를 부각시킵니다.
Dell 의 마케팅 원칙: 고유한 시장 세분화 및 포지셔닝+성공적인 브랜드 확장 → 충성스럽고 안정적인 브랜드 소비자 창출, 따라서 Dell 은 소비자 중심, 직접적, 단순성, 입지가 Dell 브랜드 관리 및 마케팅 이념이어야 합니다. 우리는 프랜차이즈 모델이 우리의 저비용 확장과 빠른 브랜드 확장의 가장 강력한 모델이 될 것이라고 굳게 믿는다.
브랜드 마케팅을 보다 효과적으로 수행하기 위해 회사는 마케팅 전략의 체계적인 운영에 주력하고 있습니다. 마케팅 업무는 전략 계획을 위주로 전략 간의 유기적 협력을 중시한다. 마케팅 결정은 조사를 바탕으로 정확한 제품 포지셔닝 및 목표 시장을 통해 효과적인 마케팅 전략을 개발합니다. 백주를 예로 들자면, 신격은 창의적으로 7 명의 늑대회사가 중국 시장의 백주 프랜차이즈 업무를 발전시키는데 주력해야 하며, 중국 시장에 우수한 백주 브랜드와 개성체험을 제공하고, 판매 전략에서 직판과 지역 프랜차이즈 시스템의 첫 소매 네트워크를 활용해 배포 모델을 조율해야 한다고 제안했다. 사업의 성공을 보장하기 위해 회사 내에 7 대 가맹 체계 (브랜드 운영, 마케팅 관리, 비즈니스 교육, 지원, 감독, VIS 및 통합 마케팅 시스템 포함) 를 구축했습니다. 홍보 전략에서는 단순히 광고나 기타 홍보 수단에 의존하는 것이 아니라 인력 홍보, 광고, 판촉 및 홍보 전략, 브랜드 문화 확장을 결합합니다. 전체 보급 협동을 강화하여 7 명의 늑대 브랜드의 원활한 확장과 빠른 발전을 위한 넓은 발전 공간을 제공하였다. 현재, 1 년간의 계획과 시장 준비를 거쳐 7 명의 늑대 백주가 하북성 산둥 호남 장쑤 등에 성공적으로 상장되어 시장 반응이 양호하고 더 많은 성시 판매상이 가입했다.
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