하이얼 직원들은 손에' 하이얼 기업 문화 수첩' 을 가지고 있다. 시대의 내포로 가득 찬 이 하이얼' 전서' 를 읽은 후, 우리는 동양 문화의 애틋함과 조화를 느낄 수 있을 뿐만 아니라, 서구의 선진적인 관리 경험과 사상을 체득할 수 있다. 하이얼 기업 문화는 세 단계로 나뉘어 있는데, 최외층은 물질문화로 볼 수 있다. 중간 계층은 규칙과 제도와 같은 제도적 행동 문화입니다. 가장 깊은 것은 하이얼의 정신문화이다. 정신문화의 핵심은 가치이고, 하이얼의 가치관은 두 글자, 즉 혁신이다. 제도상의 물건은 배울 수 있지만 혁신은 모방할 수 없다. 하이얼의 연구원들은 평일마다10/0.3 개의 신제품을 개발하고 특허 2.5 건을 출원하며 중국 기업 중 특허 수가 가장 많다. 하이얼 문화의 이런 혁신은 모든 직원에게 혁신 공간을 최대한 제공하는 것이다. Haier 의 작은 변화는 직원 중 많은 "유명 인사" 를 만들었고 기업에 큰 이익을 창출했습니다. 장서민은 이런 작은 변화가 얼마나 많은 효과를 냈는지뿐만 아니라 직원들이 보여준 혁신 정신에도 있다고 말했다. 하이얼에서는 직원들과 이야기할 필요도 없이 직원들을 활기차게 하는 정신세계를 느낄 수 있다. 평범하고 기계적인 일은 숭고한 목표와 밀접하게 연결되어 행복한 창조가 되었다. 직원들의 혁신적인 불꽃이 성난 횃불로 모여 하이얼의 직업 여정을 밝게 비추었다. 많은 기업들에 비해 하이얼 직원들의 수입은 그리 높지 않지만, 하이얼 직원들의 창의적 업무 열정은 다른 기업들과 비교할 수 없다. 직원들이 지칠 줄 모르는 노력을 하도록 동기를 부여하는 것은 무엇입니까? 하이얼의 의사결정자들은 하이얼이' 보국에 헌신하고 우수성을 추구하는 정신' 에 의지하고 선진 기업 문화에 의지하여 목표를 창출한다고 말했다. 그해 중국 냉장고 금메달을 창조한 때부터 오늘까지 세계 500 대 기업에 진출하기 위해 노력한 하이얼족은 그것으로 기운을 북돋우고, 자아를 이기고, 영원히 창업하고, 혁신하고 진취적이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 하이얼의 문화와 이념은 여러 가지 생동감 있는 방식으로 모든 하이얼 직원의 마음에 들어갔다. 하이얼 파크에서는 직원들의 배지에 손으로 웃는 얼굴을 하고 있다. 저는 하이얼입니다. 제가 웃는 것과 같은 표어는 곳곳에서 볼 수 있습니다. 하이얼 사람들의 미소는 사람들에게 친절과 따뜻함을 느끼게 한다. 하이얼 설립 16 주년을 맞아 일반 직원 6 명이' 하이얼 직원들이 기업문화건설에 참여' 라는 칭호를 받았다. 그들은 하이얼 이념을 설명하는 멋진 만화로 상을 받았으며, 필묵은 직원들의 하이얼 가치관에 대한 인정을 보여 주었다. 일본 고베 대학 교수인 길원수수 교수가 하이얼에 와서 이 만화들에 감탄했다. "이것은 창작이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)."

다음은 하이얼의 아이디어 중 일부입니다.

(1) 빠른 응답, 즉시 작업. 하이얼에서, 이것은 곳곳에서 볼 수 있는 인상적인 구호이다. 이것은 Haier 가 모든 직원에게 요구하는 작업 스타일입니다. 하이얼의 직원들은 이 여덟 글자가 하이얼의 시장관과 서비스관을 보여주며 하이얼 기업문화의 힘을 결집시켰다고 말했다.

(2) 비수기에만 생각하고 비수기에는 시장이 없다.

(3) 동쪽은 빛나고 서쪽은 또 빛난다.

(4) 슬로프 볼 이론. 하이얼은 기업 관리에 대한 이미지와 적절한 비유를 가지고 있다. 기업은 비탈길의 작은 공과 같다. 들어가지 않으면 물러난다.

(5) 날이 이미 지났고 날이 점점 높아지고 있다. 하이얼은 파구 이론을 바탕으로' 하늘이 끝나고 하늘이 맑고 하늘이 높다' 는 선진 관리 모델을 창조했다.

(6) 모두 인재이고 경마는 말과 같지 않다. 하이얼 고용제도의 이 이념은 모든 직원에게 혁신적인 플랫폼을 제공한다. 네가 뒤집을 수 있는 만큼 내가 너에게 무대를 줄게. 장서민이라는 착지의 약속은 모든 직원에게 확실히 주어졌다. ""공개, 공평, 정의 "는 하이얼 문화 고용관 중 가장 소중한 말이다.

(7) 선시장, 후공장.

(8) 선착순 후 어려움, 수출은 브랜드다.