"일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）" 이 가져온 기회 배당금이 점차 드러나면서 점점 더 많은 중국 기업들이 새로운 대항 시대에 이 바다로 금을 파는 물결을 타고 있다. 흥미롭게도' 세계화' 의 조류는 경제에서 젊은이들의 세계로 불어났고, 그들의 유사성은 점점 높아지고 있으며, 바다에 더 넓은 가능성과 수용도를 제공하였다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
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게임 대항해 시대
왕자영요' 이 오는 9 월 유럽과 미국 시장에 상륙한다는 소식은 텐센트에 의해 부인된다. 하지만 인정하지 않아도 소용없어!
텐센트는 이미 홍콩, 마카오, 대만, 일부 아시아와 유럽 국가에서' 왕자영요' 의 해외 버전을 내놓았다. 일단 시기가 무르익으면, 더 많은 유럽 국가들에서 내놓는 것은 시간문제일 뿐이다.
얼마 전 인민일보에서 왕자영요 몇 무리가 나왔는데, 오락 대중이고,' 살인' 소년,' 틀' 인생, 초등학생들이 열심히 공부하지 않는 주범이다.
인터넷의 목소리는 대체로 두 파로 나뉜다. 한쪽에서는 탐닉 현상이 끊이지 않고 비극적인 사건이 가끔 발생하고 무용학원이 자멸의 앞길이 되었다고 생각한다. 한쪽은 청소년의 심신 건강이 더 많은 것은 가정의 보살핌과 교육이지, 게임이 좌우할 수 있는 것이 아니라고 생각한다.
여론의 압력으로, 왕자영요 (WHO) 는 7 월 4 일 탐닉 방지 시스템을 내놓았다. 그러나 왕자영요 방중독 시스템 이름이 실존해 온라인 첫날부터 금이 갔다는 보도가 나왔다. 한편 신분증 인증을 사용하거나 다른 사람의 계좌를 빌리거나 트럼펫을 많이 등록함으로써 방중독 시스템을 쉽게 우회할 수 있다. 텐센트는 지금 슬프게 말할 수밖에 없다. "내가 어떻게 할 수 있을까? 나도 어쩔 수 없어! "
이번' 왕자영요' 는 바다로 나가 외국에 가서 다른 나라 국민의 생활을 모함한다는 놀림을 받았다. 우리 모두 알고 있듯이, 게임 산업이 발달한 거의 모든 국가에는 포괄적이고 엄격한 등급제도가 있는데, 이는 장기적인 실천과 교훈이' 알림' 한 것이다.
참외를 먹고 군중들이 환호했다. "드디어 중국 게임이 세계와 접목되었다." 사실' 왕자영요' 는 이미 6 개월 넘게 조용히 바다에 나갔다.
단지 느린 과정일 뿐이다. 20 16 년 9 월 홍콩, 호주, 대만에 상륙하기 전 거의 1 년 동안 국내선에 진출했고, 반년 동안 10 이상의 유럽 소규모 시장과 동남아에 진출했고, 4 월 한국에 상륙했다. 로컬라이제이션 작업은 시간이 많이 걸리므로 한국인에게 물리지 않도록 항상 조심해야 합니다.
이 과정은 느리지만, 왕자영요 수익은 그런대로 괜찮다. 올 상반기 해외 월수는 이미 6543 억 8000 만 위안에 달했으며, 중대발행상이 소유한 해외 제품의 월수 합계에 해당한다.
게임은 주로 다음과 같은 요인에 의해 바다로 나간다.
우선 국내 게임 이용자들의 종합 수준은 결코 좋지 않다.
한일 유럽과 미국의 사용자 비용은 국내 사용자보다 높지만 유료율과 ARPU 데이터가 더 좋고 사용자가 더 좋다. 동남아시아 국가의 사용자 규모는 작지만, 그들의 가격은 중국 대륙보다 훨씬 낮다.
둘째, 4 억여 명의 핸드투어가 있는 국내 시장은 광활하지만 시장 경쟁이 치열해 구매 금액이 예산의 60% 를 차지한다.
다시 한 번, 거물들이 짓밟아 시장 집중도가 높아 중소기업들이 돈을 벌기가 어렵다. 외국을 돌아보면 시장이 더 커지고, 사용자가 더 많고, 생존 기회가 더 많다.
외국 연구기관인 Newzoo 가 발표한 자료에 따르면 중국 시장 점유율을 제거한 후 중국은 2065,438+06 년 약 267 억 달러의 해외 핸드투어 시장의 65,438+07.4% 를 성공적으로 점령했다.
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* * * 자전거를 타고 바다로 나가는' 인클로저 운동' 을 즐기세요.
20 16 연말부터 ofo 는 세계화 운영 전략을 시작한 뒤 실리콘 밸리, 런던, 싱가포르, 카자흐스탄에서 도시 서비스 시범 운영을 속속 시작했다.
동시에, 중국의 숙적 모바이자전거도 한가하지 않다. 싱가포르 영국 등 도시에서도 일본 후쿠오카 삿포로 지방정부의 승인을 받았다. 앞으로 몇 달 동안 모바이자전거는 유럽의 65,438+000 개 도시를 덮을 계획이다.
모바이자전거와 ofo 의 세계화 과정은 이제 막 시작되었지만, 두 집 모두 상대방의 움직임을 주시하며 국내 시장을 세계 각지로 확산시켰다.
모바이자전거는 맨체스터에 막 1 000 대를 투입했고, ofo 는 즉시 영국 캠브리지에서 시범을 펼쳤는데, 20 대밖에 투입하지 않았지만 ...' 체면공사' 는 상관없지만, 시장 확대에 있어서는 표면적이며, 실제적인 의미보다 훨씬 크다.
국내 시장은 아직 한창이다. 모바이자전거와 ofo 가 해외에서 싸우면 국내보다 더 큰 어려움에 직면하게 된다.
첫째, 해외 시장은 국내 인구 배당보다 훨씬 적습니다.
둘째, 현지 제조업체의 경쟁에도 직면해야 합니다. * * * 자전거 공유는 미국 실리콘 밸리의 기술 회사와 영국, 캐나다, 싱가포르, 오스트레일리아의 창업가들이 복제하는 대상이 되었으며, 이들은 앞으로 ofo, 모바이자전거와 경쟁할 가능성이 높다.
싱가포르 시장에서 모바이자전거와 ofo 는 현지 obike 와 함께 삼국살육을 펼쳤다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
미국 실리콘 밸리에서는 구글과 페이스북이 캠퍼스에 무료 평가용 자전거를 투하하면서 ofo 상용화의 난이도가 무형적으로 높아졌다.
다시 한 번, 해외 운영 비용이 높고, 자전거 운송료, 운영비는 모두 큰 지출이며, 대량의 자금 투입이 필요하다.
셋；삼；3
인터넷 "도구 바다" 에서 "내용 바다"
국내 시장이 일정 단계로 발전하면, 대형 공장이 제각기 자리를 차지하는 국면이 나타나고, 국내 인터넷 시장은 BAT 가 확고히 점유하고 있다. 어떤 서비스든 BAT 압연뿐만 아니라 수십 개, 심지어 수백 개 회사가 경쟁하고 있다.
인터넷회사의 출항 궤적으로 볼 때 대부분 인도 등 동남아 시장에서 시작해 도구 앱에서 콘텐츠 배포로 전환된다. 프로모션 채널은 국내 스마트폰 앱 사전 설치가 아니라 페이스북, 구글 등을 통해 무료로 보급된다.
시장 선택에서 치타 이동은 범상치 않다. 그것은 먼저 유럽과 미국 선진국의 시장을 돌파한 다음, 성공 경험이 입증된 저개발국의 시장에 복제한다.
현재 치타 이동, UC, 가지 속전은 모두 도구 앱에서 콘텐츠 배포로 변화하고 있다.
치타를 예로 들자면, 모바일 월간 활발한 사용자 수는 6 억 명이 넘으며, 그 중 80% 는 해외 시장에서 나옵니다.
작년 8 월, UC 는 공식적으로 UC 브라우저에서 "UC" 로 업그레이드되었습니다. 1 년도 채 안 되어 UC 월 활성 사용자가 4 억을 돌파했습니다.
가지속전 전 세계 일일 배포 자원은 7 억 개가 넘으며, 전 세계 200 여개 국가' 1 억 사용자' 가 생성한 대량 공유 데이터는 가지의 빠른 전송을 더욱 지능적으로 만들어 사용자가 진정으로 관심 있는 양질의 콘텐츠를 정확하게 추천할 것입니다. 가지의 활발한 이용자는 4 억에 육박한다.
공개 자료에 따르면 현재 해외에서 생중계를 하고 있는 국내 생중계업체는 이미 50 개에 육박하며 전 세계를 포괄하고 생중계가 바다로 나가는 추세다.
치타 모바일은 앞서 미국에서 생방송 소셜 제품인 라이브. ME 를 선보였다. 현재 Live.me 는 미국 구글 플레이 소셜 베스트셀러 순위에서 1 위를 차지하고 있다. 이와 함께 치타는 뉴스 제품인 News Republic 을 인수하여 개인화된 뉴스 콘텐츠를 전 세계 사람들에게 밀었다.
앞서 오늘의 헤드라인 CEO 장일명은 출항이 오늘의 헤드라인 20 17 년의 핵심 전략 중 하나가 될 것이라고 밝혔다.
지난해 오늘의 헤드라인 전략은 인도에서 가장 큰 지역 정보 애플리케이션인 Dailyhunt 에 투자했습니다. 오늘의 헤드라인 해외판' 탑버즈' 는 20 15 와 10 에서 온라인이다. 올 3 월 북미 앱스토어 뉴스 1 위를 다일 연속 차지했다. 지난 2 월, 오늘 헤드라인은 해외 쇼트비디오 회사인 Flipagram 을 전액 인수하여 글로벌 레이아웃에서 한 걸음 더 나아갔다고 발표했다.
사
휴대 전화의 세계화
애플과 삼성이 전 세계에 잘 팔리면서 중국의 휴대전화 브랜드도 전 세계에 꽃을 피웠다.
국산 휴대전화가 잇달아 바다로 나가다. 그 이유는 무엇입니까?
시장조사기관인 세노의 보고서에 따르면 올해 국내 휴대전화 시장의 성장률은 1% 에 불과할 것으로 예상되며 향후 3 년 동안 1%-2% 만 성장할 것으로 예상된다.
실제로 국내 스마트폰 시장은 6 억 7000 만, 해외 시장에는 거의 30 억 명의 사용자가 있다. 시장용량만 중국의 몇 배이고, 대부분의 시장은 중국 2 ~ 5 년 뒤처져 있다.
화웨이, 샤오미, 김립, OPPO, VIVO 등 스마트폰이 잇달아 바다로 나가 전 세계 스마트폰 점유율을 빼앗았다. 시장연구기관인 IC Insights 에 따르면 2065,438+06 년 세계 최대 65,438+04 개 스마트폰 회사 중 중국 기업이 65,438+00 곳을 차지했다.
화웨이, OPPO, vivo, 중흥, 레노버, 샤오미, TCL, 김립, 팬텀들, 쿨파는 20 16 년 국제시장에 5 억 8700 만 대의 스마트폰을 공급하며 20/KLOC 보다
그러나 국산 휴대전화가 바다로 나가는 과정에서 순탄한 것은 아니다. 특허 벽에 부딪히고 중벌을 받는 뉴스가 빈발해 국산 휴대전화의' 아킬레스의 발뒤꿈치' 로 국산 휴대전화는 해외에서 특허를 우회할 수 없다.
하룻밤 사이에 특허의 장벽을 넘을 수는 없다. 현재 국산 휴대전화는 대외협력과 자주혁신, 특히 특허 자산의 축적에 초점을 맞추고 있다. 강경한 실력을 가진 업체만이 해외에 발붙일 수 있다.
다섯；오；5
전기상이 바다로 나가면 알리 일가가 독보적이다.
알리, JD.COM 등 전자상 브랜드도 국제화 과정을 가속화하고 더 큰 무대에서 경쟁에 참여했다. 현재 알리, JD.COM 은 해외 전자상거래 플랫폼에 잇따라 투자하고 있으며 총 투자액은 약 6543.8+04 억 달러에 달한다.
JD.COM 은 최근 패션 명품 쇼핑 플랫폼인 Farfetch 와 전략적 파트너십을 맺고 Farfetch 에 3 억 9700 만 달러를 투자하여 최대 주주 중 하나가 되었습니다.
알리는 약 6543.8+0 억 달러를 투자하여 동남아시아 선두 전자업체 플랫폼인 Lazada 를 증설했으며, 지분 비율은 565.438+0% 에서 83% 로 증가했다. Lazada 외에도 20 14 부터 현재까지 알리는 전기상 분야에 많은 해외 투자를 해 왔으며, 주로 Zulily, Paytm, micromax, snapdel 등이 있다.
올해 6 18 전 아리는' 티몰 출항' 사업을 본격적으로 시작해 국내 상가들이' 일점 글로벌 판매' 를 할 수 있도록 동남아시아, 인도, 글로벌 시장에서 티몰 생태 모델을 복제하고 착지하며 현지 전기상효율을 높이고 국내 제품을 해외로 이끌고 있다고 발표했다.
올해' 티몰 출항' 프로젝트는 라자다에 인도네시아 태국 필리핀 등 다국적 사이트도 개설할 예정이다. Lazada 플랫폼과 물류, 창고, 배송체계를 통해 현지 소비자들이 중국에서 온 대량의 상품을 쉽게 구입하고 동남아시아에서 5 억 5 천만 명의 소비자를 탈취할 수 있게 된다.
티몰 출항' 의 본격화는 알리바바의 세계화 전략이 대규모로 실질적으로 추진되는 새로운 단계에 진입했다는 것을 상징한다. 물류와 관련하여 티몰 (WHO) 는 "티몰 알리바바 생태계의 시너지 효과를 발휘하여 전 세계 20 억 소비자를 서비스하며 72 시간 배달, 양질의 서비스에 대한 글로벌 비전을 실현할 것" 이라고 밝혔다.
매스컴이 알리만큼 좋지는 않지만 JD.COM CEO 유는 개인 계정을 통해 소셜 미디어에서 "향후 5 년 동안 징둥 물류의 수입은 절반 미만이어야 성공할 수 있다. 10 년 후에는 20% 를 넘지 않을 것" 이라고 발표했다. ""
다음 날, JD.COM 은 태국 시장에 대한 투자를 즉각 발표하고 해외 업무를 전면적으로 확대했습니다. 이는 유가 앞으로 징둥 물류 체계, 즉 전체 물류 시장을 더욱 확대할 것임을 예고하고 있다.
국내 시장이 날로 포화됨에 따라 점점 더 많은 중국 기업들이 바다로 나가기로 선택하였다. 초기 가전제품 업체에서 휴대전화 제조사, 인터넷 회사에 이르기까지 세계화와 세계가 조화를 이루는 맥락에서 해외 블루오션 케이크를 공유하고 싶다.