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직원 연말 총결산 연설
직원 연말 요약 연설 1 리더십 및 xx 가족:

안녕하세요 여러분!

바쁘신데도 이 따뜻한 수업에 와주셔서 감사합니다. 지도자와 가족들과 여기서 공부할 수 있어서 기쁩니다!

우선 제가 소개해 드리겠습니다. 제 이름은 구 xx 입니다. 쓰촨 아름다운 관광도시 서창에서 왔습니다.

Xx 회사를 알게 된 지 일 년이 넘었는데 그동안 성적이 별로 없었다. 저는 회사 지도자 주호씨, 단매씨, 미성아상무호텔 회장 진문빈 씨를 매우 부끄럽게 생각합니다. 감사합니다! 나는 여기서 너의 도움과 지지를 받기를 진심으로 바란다.

성공선생님의 나눔은 노력보다 더 많은 선택을 배웠고, 실력이 풍부한 xx 사와 협력하고, 올바른 지도자와 선생님을 따르는 것을 배웠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 단시간 내에 가장 많은 도움과 지원을 받기를 바랍니다. 좋은 발전 기회를 포착하고, 우리의 힘을 이용하여 우리의 사업을 실현하다.

효, 모든 미덕 효도가 우선이다. 부모님은 우리 각자에게 영원히 위대하십니다. 당신이 얼마나 비천하든, 얼마나 초라하든, 그들은 언제나 내가 바람을 피할 수 있는 항구가 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 그들의 관심은 나를 비바람에도 막히지 않는 삶으로 이끌고 새로운 건너편으로 나아갈 것이다. 부모님께 감사드리며 최선을 다하겠습니다. 그들로 하여금 행복한 만년을 보내게 하다.

이전의 가장 큰 실수는 자가용이 없는 제품이었고, 기본적으로 공부가 없었다는 것이다. 다른 사람에게 제품을 소개할 때 손님의 말을 써 본 적이 있습니까? 아니요. 그럼 어떻게 알아? 한 마디의 말이 옳지 않다. 자가용이 없는 제품은 고통스러운 경험이다. 소비자로부터 출발하고, 경험을 총화하고, 자주 배우고, 지불하고, 감사하고, 겸손을 배워야 한다. 존경받고 좋아하는 사람이 되다.

직접판매의 9 자 잠언을 이해하기 위해: 간단하고, 믿고, 복종하고, 하라! 앞으로 나는 이렇게 할 것이다: 나는 모든 회의에 참석할 것이다. 자신을 반성하고, 큰 것을 알고 작은 것을 모르고, 옳고 그른 것을 분별하는 법을 배우다. 끊임없이 열심히 공부하고 경험을 총결하다. 지도자의 관심과 지지로 xx 를 잘 할 수 있기를 바랍니다.

우리의 이전의 실패는 기본적으로 보수적인 안목, 무지한 인식, 부정적인 마음가짐, 의심감, 중도에서 포기하지 않고 뒤따르는 결과였다.

오늘날의 정보화 시대에 인터넷의 출현, 컴퓨터 한 대, 케이블 한 대, 커피 한 잔, 지혜, 끈기, 멋진 생활. 가볍게 담소를 나누며 글로벌 비즈니스를 성사시키다. 부패를 신기하게 만들고, 전쟁을 우정으로 만들고, 장하를 숙성시키고, 대지를 금으로 만들어라! 확고한 신념과 올바른 이념으로 우리의 이상을 실현하고 모든 xx 가족들이 사회의 존경과 사랑을 받을 수 있도록!

우리 * * * 더 눈부신 사업을 만들어 봅시다-20xx!

직원 연말 총결산 연설 2 환통은 동료, 사랑하는 고객입니다.

(오후에 만날 때 용어) 안녕하세요

먼저 환통 발전을 지원하는 고객의 신뢰와 지원에 감사드립니다! 오늘까지 꾸준히 노력할 수 있는 환통 직원들에게 특히 감사드립니다! 여기서, 나는 공장부를 대표하여 각 직위에서 열심히 일하는 모든 직원들에게 충심으로부터의 감사와 새해의 축하를 드립니다! 이번 봄귀환을 앞두고 설날이 다가옴에 따라, 우리가 지난 한 해 동안의 일을 총결할 때가 되었다.

지난 20 10 년 동안 전체 직원들의 공동 노력으로 공장은 각 방면에서 눈에 띄는 성과를 거두었으며 연간 생산량은 20,000 대를 넘어 지난해 같은 기간보다 거의 두 배로 늘었다. ISO900 1 및 2008 품질 관리 시스템의 지도 하에, 우리는 내년 생산량이 두 배로 증가하여 새로운 역사의 계단을 밟기 위해 노력할 것이다. 올해 우리는 소산구에 60 여 개의' 관리 혁신' 신청과 특허 인증 프로그램을 제출했고, 40 여 개의 특허 프로젝트가 승인되었다. 현장 관리, 우리는 심천의 컨설팅 회사인 갈선생님과 양 선생님을 다시 초빙하여 우리에게 현장 지도를 해 주었고, 우리의 성과급 심사를 더욱 개선하여, 모두가 스스로 얼마를 벌 수 있는지를 결정할 수 있게 하였다. 친애하는 직원들! 우리 기업은 달리는 기차와 같다. 나는 단지 기관차일 뿐, 단지 방향을 통제할 뿐이다. 빨리 달릴 수 있는지, 새로운 사람들의 노력을 볼 수 있습니다. 왜 차를 빨리 달리느냐? 기차의 모든 객차에는 엔진이 장착되어 있고, 각 절은 동력이기 때문에, 모두가 각자의 직무에서 나와 같은 방향을 유지할 수 있다면, 우리는 반드시 달리는 기차처럼 질주할 것이다!

나는 너의 직장에서의 노력을 볼 수 있다. 예를 들어, 판춘파 동지는 생산 임무가 긴박한 상황에서 노동자들과 함께 야근을 한다. 노동자들이 일하자마자 그는 그들을 따라갔다. 이것은 무슨 정신입니까? 이것은 사심 없는 팀워크이며, 우리는 이렇게 착실한 직원과 앞장서는 지도자가 필요하다. 어떤 사람이 일이 피곤하고 책임을 지고 싶지 않다고 불평할 때, 그는 "공장의 모든 것이 인프라에서 나사못에 이르기까지 우리와 관련이 있다" 고 말했다. 환통이라면 모두 나와 관련이 있다! " 얼마나 전형적인 주인 의식, 직원, 환통은 모두의 환통이고, 공장은 모두의 공장이다. 저는 여러분의 공동 노력으로 가까운 장래에 상장될 가능성이 있다고 믿습니다. 저도 그 결과를 여러분과 공유하고 싶습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 당신들은 모두 환통의 주주입니다!

우리 공장에는 우수하고 성실한 직원들이 많이 있는데, 우수한 사적이 비일비재하니, 여기에는 일일이 열거하지 않는다. 또한, 프로세스 개선의 우리의 업적, 최적화 부서의 팬, 60-700,000 장비 지멘스 제조 업체가 성공적으로 생산 로비 캐비닛을 만들 수 있습니다, 장비 그룹의 기술은 또한 생산 능력의 새로운 최고치를 위한 탄탄 한 토대를 마련 했다. 지난 20 10 년 동안 고객 만족과 설계 제품의 원활한 생산을 보장하기 위해 캐비닛의 시범 설치 절차를 더욱 보완하고 품질 프로세스 관리도 새로운 단계로 올라갔습니다. 아직 품질 피드백 문제가 좀 남아 있지만 예년에 비해 이미 진보했다. 또한, 나는 여전히 품질 관리를 주장한다: 공정 통제, 적극적인 구제,

원인을 규명하고 책임을 지는 16 자 방침. 고객 만족을 핵심으로, 순환통제, 정교함, 적극적 진취적, 지속적인 개선의 정신으로, 제품 품질과 프로세스 통제가 정확하고, 시기적절하며, 시간을 절약한다는 전제하에 시장 변화에 신속하게 대응하고, 고객의 요구를 충족시키고 능가하며, 우리로 하여금 시장 경쟁에서 무패의 위치에 서게 한다.

더듬어 전진하는 과정에서 우리는 완벽을 추구하고, 부티크를 만들겠다는 이념에 힘입어 끊임없이 제품을 내놓고 있다. 술기계는 요구가 높고 난이도가 높지만, 우리는 여전히 일괄적으로 한다. 그게 무슨 뜻이에요? 고객이 우리를 인정하고 잘 할 수 있다는 뜻입니다. 초승달 굽은 생산량은 우리 공장의 또 다른 큰 장점이다. 동업자의 주문이 부족한 상황에서, 우리의 주문 공급은 수요를 따르지 못한다. 지금 나는 우리의 판매 주문이 5 월에 배정될 수 있다는 것을 분명히 말할 수 있다. 판매량이 계속 증가하고, 제품이 끊임없이 업데이트되고, 새로운 장비인 레이저 절단기의 도입이 생산성을 크게 높여, 내년 생산액이 두 배로 증가하는 목표를 위한 든든한 토대를 마련했다. 각 부서의 엄격한 관리는 우리 공장에 단결, 적극적, 효율적, 실무적인 좋은 작업 분위기를 보여 주며, 우리가 금속 찬장 공장의 발전 역사에 큰 공헌을 하였다. 새해에는 새로운 어려움과 위험에 직면하게 될 것이며, 물론 도전과 기회도 있을 것이며, 우리는 계속해서 기회를 포착하고 혁신을 개척하기 위해 최선을 다할 것입니다. 기존 장비와 기술 혁신을 최대한 활용하여 생산성 향상을 위한 탄탄한 기반을 마련하다. 게다가, 우리는 캐비닛 모양 개조, 내부 구조, 전체 기계 생산 등에 힘쓰고 생산액을 두 배로 늘릴 것입니다!

경험과 성적을 객관적으로 총결하는 동시에, 우리는 기업 발전에도 진일보한 정비와 개선이 필요한 부분이 있다는 것을 분명히 보았다. 우리의 제도 건설은 완벽하지 않고, 직원의 자질이 향상되어야 하며, 기관 설정이 과학적이지 않고, 행정부가 건전하지 않고, 직원의 업무 기술이 고르지 않고, 팀의 전반적인 의식이 두드러지지 않는다. 따라서, 우리는 기업의 관리 체제와 생산 방식을 더욱 개혁하고 개선하고, 기존 기관 설정과 인력 배치를 합리적으로 조정하고, 기업 내부 관리를 더욱 강화하고, 각종 규칙과 제도의 집행과 검사를 강화하고, 품질 관문을 엄격히 강화하고, 기업의 일상적인 생산을 더욱 합리적이고 질서 있게 하고, 직공 생활을 풍요롭게 할 필요가 있다. 동시에 전체 직원에 대한 사상 교육과 기능 훈련, 특히 안전 생산 의식을 강화하고 기업의 전반적인 전투력을 제고하며 20XX 년에 질적인 도약을 실현해야 한다.

결론적으로, 20XX 는 이미 과거형이고, 20XX 가 속속 도래하고 있다. 저는 믿습니다, 아니요, 저는 우리 모든 직원들이 사상을 통일하고, 한마음 한뜻으로 협력하고, 용감하게 감당하고, 시대와 함께 전진하는 한, 20xx 년 생산액을 두 배로 늘리는 목표를 성공적으로 달성할 수 있을 것이라고 믿습니다!

마지막으로 새해에 다시 한 번 축하드립니다! 일이 순조롭고, 몸이 건강하고, 가정이 행복하고, 새해 복 많이 받으세요!

직원 연말 요약 연설 3 리더십 및 동료:

(오후에 만날 때 용어) 안녕하세요. 배송센터를 대표해서 회사 월산 100 대 이상의 CNC 공작 기계에 참여하여 리더와 동료에게 보고하겠습니다.

회사가 새 공장에 들어선 후 관리상의 가장 큰 변화 중 하나는 자재 배송제를 실시하는 것이다. 이 새로운 관리 시스템이 탄생하면서 회사의 경영진은 전략적 지위라고 할 수 있으며, 일선 근로자의 생산성을 높이고 일부 직원의 업무 배치를 해결했다. 그러나 이 직위의 모든 근로자들에게 간부든 일반 직원이든 이 직위는 모든 사람에게 낯설고 현실적으로 우리의 압력은 매우 크다.

회사의 생산능력이 향상되면서 외부 시장의 온난화로 우리는 완충과 태만한 공간이 없다. 회사 지도자의 관심과 부서 지도자의 지도 아래, 우리는 함께 일하고, 함께 탐구하고, 함께 많은 어려움을 극복했다. 처음의 바쁜 것부터 지금까지의 질서 정연함에 이르기까지 모든 것이 규칙에 따라 진행되어 진보가 뚜렷하다. 특히 5 월의 물자 배급은 우리에게 심각한 시련이다. 전체 기계는 1 16 대,11

다행히 지도자의 지도 하에 각 공장 각 부서의 협조로 1 16 세트의 물자 배포 임무를 제때에 원만하게 완수하여 5 월 전체 기계 공장11/Kloc 를 위해 완성하였다 이제 우리 업무의 몇 가지 구체적인 관행과 전체 기계 입고 수량을 논의해 보겠습니다.

첫째, 지도자가 앞장서고, 세심하게 계획하고, 분배와 생산 리듬을 맞추려고 노력하다.

자재 배송 시스템 구현 이후 회사는 생산 일선에 깊숙이 들어가 현장에서 자재 배송을 지도하고, 실제 운영에서 발생하는 배송과 생산이 일치하지 않고, 배송 자재 수가 일정하지 않고, 배송 자재를 조립소로 운송하는 등의 문제를 적시에 발견하고 해결한다. CNC 공작 기계의 조립 특성에 따라 다종, 소량 배치, 다중 배치 실시간 배송, 즉 조립 단계에 따라 단일 기계를 지정된 현장에 납품하고 모든 모델의 배송 세부 사항을 개선하여 배송 작업에 대한 장을 따를 수 있도록 합니다. 리더십과 전체 배송인원의 공동 노력으로 배송작업을 제한하는 병목 현상이 하나씩 제거되고 물자 배송 작업이 한 단계 올라섰다.

5 월에는 복사창고 정리에 중점을 두고 팀장이 재고 물자를 전면적으로 실사하고, 배송 과정에서 빠진 부분을 적시에 보충해 출하인원을 보강하고, 단기간에 수거, 발송, 배송 과정을 신속히 순조롭게 처리해 복사창고의 일상적인 업무를 점차 정상 궤도에 올려놓고 5 월1/Kloc 을 원만하게 완성했다

5 월에는 전체 기계 1 16 세트를 중심으로 작업한다. 배합 재료의 경우, 업무원이 제때에 구매할 것을 요구하고, 구매의 어려움에 대해 하나씩 분석하고 해결책을 제시하도록 요구하다. 매일 밤 6 시에 회의를 열고, 당일 전체 기계 공장의 저장 상황을 총결하고, 출하되지 않은 물자에 대해 제때에 조치를 취하고, 모든 수단을 동원하여 공급을 적극적으로 조직하고, 물자가 도착한 후 가능한 한 빨리 발송인을 현장으로 보내 조립 현장의 엄밀함을 유지하려고 한다. 주문과 조립 진도를 결합해 다음 영업일에 입고와 배송이 필요한 자재를 정리해 모든 부분을 빠뜨리지 않는다. 상세한 포장 상자는 마지막에 실현되어 자재 구매에서 자재 발송에 이르는 전체 작업 흐름이 명료하다.

둘째, 현장의 실시간 진도를 면밀히 추적하고, 자료 정리를 적극적으로 조직하고, 입장 준비를 미리 한다.

디지털 주간 조립 계획을 주선으로 하여 현장의 실시간 진도를 면밀히 추적하고, 배치를 세심하게 배정하고, 현장과의 소통을 지속적으로 강화하고, 프로세스 통제를 중시하며, 입장 주문을 적극적으로 조율한다. 월별 총 배송, 진행 요구 사항, 공장 진도의 종합 간판을 만들어 공동 창고에 넣어 재료 작업을 안내합니다. 각 작업 지점의 재료 계획을 생산 리듬과 고르게 일치시킵니다. 다단계, 소량 배치, 주문 구성이 다양한 생산 구도에서 분류 주기가 짧은 어려움을 극복하고 자재 균형 배송을 엄격히 실시하여 현장 생산의 균형이 잘 잡혀 있는지 확인합니다. 각 주문의 특수한 요구 사항을 분할하고, 특수 자재 배송 계획을 실시하고, 생산 일정과 진도 통제에서 현장 진도 요구 사항을 엄격히 준수하며, 시간대와 수량별로 각 배송점을 각각 배송하고, 양호한 작업 환경을 유지하면서 생산 조립 현장을 단절하지 않도록 한다.

셋째, 정보 소통을 강화하고 생산을 도와 사전 준비를 잘 한다.

월별 생산 개요에 따르면, 적시에 자재 배합 수요 수량을 집계하고, 재고를 결합하고, 전체 배치 배합의 개념을 강조하며, 시트 수 일치율을 엄격하게 통제한다. 각종 재료 결핍의 균형을 잘 잡고, 호스트 조립을 보장하고, 생산 임무를 순조롭게 완성할 수 있도록 보장하다. 통계 일일 보고서 발행 형식으로 현재 자재 발행 완료 상황을 전체 기계 공장, 도색공장, 생산부 등에 적시에 피드백하여 생산부서의 조직 배치를 용이하게 하고 생산 연속성에 영향을 미치지 않도록 합니다. 구매자와의 정보 교류 유지, 실시간 동적 추적, 목표 조정, 전반적인 연계 설정 전체 자재 체인을 순서대로 작동시킵니다. 재료 할당량 관리와 결합하여 조직 배송을 합리적으로 구체화하여 물류 관리를 더욱 이성적이고 절차화하여 둘 사이의 물류 운영을 더욱 명확하고 원활하게 합니다.

넷째, 중점적이고 합리적인 배치를 강조하여 물자의 출입이 원활함을 확보하다.

5 월 이후 대량의 창고 자재 하역, 분류 코드 발행, 인벤토리, 하도급 등 과중한 노무 작업 임무가 과중하고, 하루 평균 하역량은 6 차, 그 중 5 월 4 일부터 하루 평균 하역량 1 1 차수입니다. 5s 요구 사항에 따라 납품된 자재는 포장을 풀고 개별 단위에 하청하여 정량 배송을 해야 합니다. 배송반장은 현장 검사 상황에 따라 인원을 적극 조직하여 돌격 작업을 하고, 남성 부족, 나이 대등 어려움을 극복하고, 전 직원을 동원해 적극적으로 협조하고, 물자 입고, 현장 배송을 확보하고, 안전사고 발생을 막기 위해 적극적인 안전조치를 취하는 데 주의를 기울이고 있다. 현장 관리 요구에 따라 문명 생산 작업을 강화하고,' 잡동사니, 어지러움, 더러움' 현상을 효과적으로 해결하고, 작업 환경을 끊임없이 빗질하며, 각종 문명 생산 보증 조치를 실시할 것을 독촉한다.

다섯째, 팀 인식 강화, 사전 서비스 생산 라인.

회사가 지난 5 월 입적전역을 벌인 이후 배송센터는 적극적으로 동원해 회사 목표와 완료 요구를 분해해 광고판에 매일 현장 실시간 진도와 전체 공장 완료 상황을 보고하고, 우리의 배송 진도를 홍보하고, 직원들에게 사명감, 소속감, 정체성을 지도했다. 과중한 업무에서 직원들의 사상 동태를 주시하고, 새로운 관념을 세우고, 새로운 요구에 적응하고, 새로운 임무를 완수하다. 서비스 의식을 강화하고 직원들이 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 끈으로 엮어 하나의 목표를 향해 노력하도록 하다. 직원 개인의 경우, 전체 기계 공장의 요구 사항은 자신의 노력의 방향이며, 전반적인 목표를 여러 가지 작은 목표로 나누어 각 직원에게 실행한다.

이 과정에서 많은 직원들이 밝은 면을 보였다. 복사창고는 발행제도 시행 이후 기존 관리 방식에 가장 큰 변화가 있었다. 큰 덮개 한 벌만 있으면 150 벌 정도 있고, 큰 뚜껑의 품종은 10 여종의 신상품을 포함한다. 분배제도가 시행된 이래 골키퍼 XI 영직은 가장 바쁜 사람이라고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 골키퍼, 골키퍼, 골키퍼, 골키퍼, 골키퍼, 골키퍼, 골키퍼) 그는 매일 식재료를 정리하고, 홍조를 나누어 그림을 그리고, 구매품을 나누어 주어야 한다.

배송센터의 유일한 지게차는 대형 전체 배송의 현장 환적 및 주요 하역 임무를 담당하고 있습니다. 운전자 루드 전 업무는 수고했고, 매일 연합공사장과 연합창고 사이를 뛰어다녔고, 휴식시간이 거의 없었고, 늘 저녁의 하역 임무를 맡고, 밤에 여러 번 야근을 하고, 임시 임무를 받고 다시 돌아와서 계속 일했다. 전기 배송원 마우경은 전기 배송을 지체하지 않기 위해 자신의 허약함과 다병을 극복하고 병을 가지고 일을 견지했다. 임시 특별 구성과 판매 주문 조정의 요구를 충족시키기 위해 그는 생산 수요를 충족시키기 위해 밤낮으로 여러 차례 야근을 했다.

분배 작업을 담당하는 다른 동지들은 업무량도 크다. 기계당 평균 2 1-23 회. 관리인 한의는 각 기계의 각종 배송 주문서를 제때에 발급하기 위해 두 대의 침형 프린터를 매일 분류하여 거의 천 부의 단매를 인쇄하여 각 판매상에게 보냈다. 전국동, 이영분 두 노동지는 다른 동지들의 거리 관계를 고려하여 여러 차례 야간 하역 작업을 주동적으로 맡았다. 위건평과 하페추는 어려움을 극복하고, 주동적으로 팀을 이끌고 야간당직을 서는데. 이런 일은 셀 수 없이 많다. 이번 대회는 협력과 서비스 정신의 집중적인 구현으로 서비스 의식을 강화하고, 서비스 과정에서 직원들의 주관적인 능동성을 자극하며, 긴박감, 책임감, 사명감을 높였다.

감사합니다!

직원 연말 요약 연설 4 지도자, 동료 여러분:

안녕하세요, 여러분!

20xx 년, 회사의 정확한 지도하에 회사의 전반적인 업무 사상과 초점을 밀접하게 둘러싸고, 프로젝트 감독 수준을 지속적으로 높여 중대한 안전사고의 발생을 방지했다. 회사의 품질 목표를 업무 목표로, 엄격한 감독, 열정적인 서비스, 법 준수, 정의, 과학적 성실성의 기업 정신에 힘입어 1 년간의 노력을 통해 올해의 업무 목표를 거의 달성했습니다. 감리회사의 일원으로서, 우리는 올해의 일과 학습 상황을 지도자에게 다음과 같이 보고할 것이다.

첫째, 현장 작업 요약

1. 프로젝트 과정에서 엔지니어링 설계 도면을 파악하고, 품질 관리의 어려움을 파악하고, 통제 목표를 결정하고, 이 프로젝트의 각 전문 시공 사양 및 품질 검사 기준을 검토하여 이 프로젝트의 요구를 충족합니다. 전문 시공 기관이 입장하는 자질과 방안을 심사하다.

2. 입장 재료와 구부속품의 검사 검수를 중시하고 시공기관에 입사 재료에 공장 합격증을 첨부하도록 요구하고, 즉시 감리부에 보고하여 입장 자료에 대한 외관 검사와 품질 증명 심사를 진행하고, 재료에 서명을 하여 인가할 것을 요구한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 재료명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 재료명언) 계약자에게 즉시 현장에서 불합격 재료를 제거하도록 요구하고, 이 재료들을 사용해서는 안 된다. 동시에, 감리 과정에서 사용된 재료에 대한 추적 감독을 실시하여 청부업자가 재료를 사용할 때 차례대로 충전하고 대들보를 훔쳐 기둥을 바꾸는 것을 방지한다.

3. 은폐 공사와 핵심 부위에 대한 현장 감독을 실시하고 감사원에게 현장 감독 기록을 잘 해달라고 요청합니다. 계약자의 각 부분에 대한 시공 검사 절차에 대한 엄격한 요구 사항을 제시하여 엔지니어링 주체가 데이터와 단절되는 것을 방지하고 시공 진도가 데이터와 동기화되도록 합니다. 공사 과정에서 존재하는 품질, 안전, 진도 문제에 대해서는 먼저 구두로 소통하고, 서면으로 문의하고 추적하고, 마지막으로 특집 회의를 열어 해결한다. 전문적인 품질, 안전, 진도 특집 회의를 조직하여 현장 관계자들이 매주 시공 현장에 대한 안전검사를 실시한다.

4. 건설단위와 긴밀히 협조하여 시공단위가 미리 편성한 시공진도 계획을 심사하고 업주와 협의하여 동의를 얻은 후 시공단위의 불합리한 공정 안배에 대해 의견을 제시하고, 합리적인 조정을 요구하여 진도계획이 실제 공사 요구를 충족시킬 수 있도록 합니다. 각 직종의 시공 전에 반드시 모델 사이에서 진행해야 하며, 우리 감리부와 업주 검사 검수를 거쳐 동시에 서면 기록을 형성한 후에야 대규모로 진행할 수 있다. 시공 과정에서 각 개별 공사의 공사량을 상당히 잘 완성해야 하며, 각 공사는 제때에 업주에게 보고하여 확인해야 한다.

둘째, 존재하는 단점과 제안

(a), 업무 과정에서 나는 자신의 업무 수준, 전문 기술 한계, 지식 부족을 발견했다. 다음과 같습니다.

1. 일부 세부 검수 규범과 강제조문의 경계가 명확하지 않다.

2. 작업 중에 시공 기관에 대해 많은 구두 지시가 있다.

3. 시공측과의 소통이 부족하여 감리 업무가 수동적이다. 앞으로의 업무에서 프로젝트 진도에 대한 통제도 실시에서 출발해 진도가 실체와 단절되는 것을 피해야 한다. 동시에, 자신의 안전 생산 관리 전문 지식의 학습과 축적을 강화하여 안전 생산의 수요에 적응해야 한다.

4. 회사가 적시에 더 많은 경험 많은 전문가를 조직하여 우리 주관을 교육하고 그들의 전공 수준을 높일 것을 건의합니다.

셋째, 다음 작업 계획 및 경험

감리 엔지니어로서, 나는 엔지니어가 된 지 오래되지 않아, 일에 아직 많은 결함이 있다. 앞으로 나 자신을 더욱 엄격하게 요구하고, 업무를 열심히 연구하고, 끊임없이 새로운 지식을 보충하고, 업무 수준과 업무 능력을 향상시키고, 경험을 요약하고, 감독 업무를 더 잘 완성할 것을 요구할 것이다.

직원 연말 요약 연설 5 친애하는 동료:

오늘은 송년송년의 날이다. 우리는 모두 기쁨으로 가득 찼다. 우리 회사의 모든 사람은 매년 이 날이 함께 모인다. 이런 연말 모임은 우리의 마음을 더 가깝게 할 것이다. 오늘, 나는 여기에 서서 발언할 수 있기 때문에 매우 흥분된다. 나는 매우 영광스럽게 생각한다. 우수한 직원의 수상자로서 나는 매우 자랑스럽다. 저는 모든 훌륭한 직원들을 대표하여 여러분 모두에게 감사하고, 지도자들의 사랑에 감사하고, 동료들의 지지에 감사 드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 나는 회사에서 이미 × 년이 되었다. 요 몇 년 동안 나는 회사의 발전과 자신의 성장을 분명히 느꼈다. 처음 입사했을 때, 나는 여전히 막막한 소녀여서 경험이 없었다. 요 몇 년 동안 지도자의 세심한 교육과 동료의 도움으로 나는 많은 경험을 쌓았고, 내 인생은 성장하고, 나의 사상은 점점 풍부해지고, 나의 생활도 점점 다채로워졌다. 올해 나는 우수한 직원을 얻을 수 있다. 우선, 나는 이 영예가 모든 사람에게 속한다고 생각한다. 나의 성적과 성장은 지도자의 배려와 동료의 도움과 불가분의 관계에 있다. 여기서 진심으로 감사의 말을 전합니다. 취업과 표현의 기회를 주셔서 감사합니다. 당신의 간곡한 가르침에 감사드리며, 저와 아침저녁으로 지내는 동료들의 격려와 지지에 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 감사합니다. 둘째로, 나는 이 성적들이 회사의 환경과 밀접한 관련이 있다고 생각한다. 우리 부서에는 성실한 직원들이 한 무리 있는데, 그들은 모두 강한 자질을 가지고 있다. 우리 직장의 기업 문화 산업은 점점 더 우리를 격려하고 있으며, 우리의 사무 설비는 갈수록 선진적이고, 사무실 환경은 갈수록 편안해지고 있다. 이러한 작업 환경에서 우리의 업무는 점점 더 정교해지고, 기술은 점점 더 전문적이다. 나는 이것에 대해 자부심을 느낀다. 나는 이런 환경에서 일하는 것에 열정이 넘치고, 나는 모든 정력을 내가 좋아하는 일에 바치고 싶다.

20xx 년은 곧 지나고 20xx 년은 곧 다가온다. 나는 과거의 성과에 대해 결코 자만하지 않는다. 앞으로의 일에서, 나는 더욱 분발하고, 부지런히 머리를 쓰고, 다리를 부지런히 하고, 부지런히 손을 대고, 회사가 나에게 준 각종 임무를 완수하고, 책임을 다할 것이다! 동시에 회사의 노직원으로부터 배우고, 그들의 우수한 품질과 숙련된 일을 배우세요! 나는 내가 반드시 노력을 통해 더 좋은 성적을 얻을 것이라고 믿는다. 나는 한마음 한뜻으로 모두의 공동 노력으로 우리 직장의 미래가 점점 좋아질 것이라고 믿는다.

마지막으로 회사, 지도자, 동료에게 감사해야 한다. 새해에는 건강하시고 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.

감사합니다!