현재 ao kang 의 제품 판매는 어떻습니까?

에어콘 업계의 흑막에 충격을 주고 에어컨 시장에서 역풍이 날리며 줄곧 조용하던 미오강그룹은 올해 동작이 잦아 업계가' 충격과 두려움' 을 느끼게 했다. 최근 ao kang group 은 다시 출격해 2 억원을 투자하여' 삼정계획' 을 시작하고, ao kang 절묘하고 훌륭하며 정교한 주방위전기 이미지를 만들고, 중국' 무용신' 으로 불리는 양리핑 여사를 ao kang group 이미지 대변인으로 초빙했다.

"'삼정계획' 은 국내 소형 가전제품 업계의 분리국면뿐만 아니라 외국 브랜드와 견줄 만한 정교한 패션 전문 브랜드 이미지를 만들어 국내 일류' 주방위전기 전문가' 가 되어야 한다고 지적했다.

3500 억 개의 소형 가전제품에 강세 브랜드가 부족하다.

에어컨, 컬러텔레비전, 냉장고, 세탁기 등 가전제품 이윤이 계속 하락하면서 일렉스, 하이얼 등 국내외 가전제품 악어들이 촉수를 독특한 풍경의 작은 가전제품 분야로 뻗쳤다. 한편, 소형 가전제품은 최근 몇 년간의 급속한 발전을 거쳐 업계 전체에 많은 병목 현상이 시급히 해결되어야 한다.

우선, 소형 가전제품 업계 전체가 브랜드가 많아 어룡이 뒤섞여 있다. 가스 난로 분야에서 중국에는 1000 개 이상의 업체가 있는 것으로 집계됐다. 기름담배기 분야의 브랜드는 무려 300 개에 이른다. 그중에는 잘생긴 강, 하이얼 같은 명품업체가 있지만, 더 많은 이름 모를 중소기업들이 판매, 품질, 브랜드에만 집중하고 있다.

둘째, 강세 브랜드는 없고, 브랜드 전략은 빠른 성공과 근익이다. 통계에 따르면 소형 가전제품은 강세 브랜드, 특히 주도적인 주방위기구가 심각하게 부족한 것으로 나타났다. 기존의 유명 브랜드는 대부분 주방위전기 부문 중 한 부문에서만 상대적 우위를 점하고 있다. 예를 들어 잘생긴 강유연기가 7 년 연속 1 위를 차지했고, 화제는 가스레인지에서 1 위를 차지했다. 그리고 그 선두 우위는 분명하지 않다. 시장 점유율이 20% 를 넘는 브랜드는 매우 적다.

국내 소형 가전제품 브랜드의 광고 전략은 단기간에 브랜드 인지도를 높이고 판매량을 늘리는 데 그쳤지만, 브랜드의 전반적인 이미지 형성은 소홀히 해 브랜드 포지셔닝이 모호하고 브랜드 견인력이 현저히 부족했다.

한편, 조사 자료에 따르면 소형 가전제품 시장 공간은 매우 넓고 시장 잠재력은 크다. 업계 전문가들의 간단한 추산에 따르면 시장 용량은 최소 3500 억 원 이상이다. 통계에 따르면 전체 주방 분야만 향후 5 년 동안 도시 주민의 29% 가 구매 준비, 시장 공간 580 억원을 준비하고 있다. 전기 온수기의 연간 생산 판매량은 1 1 만대에 달하며 연간 성장률은 거의 20%, 향후 5 년간 시장 용량은 800 억원에 달한다. 연유기의 연간 수요는 654.38+00 만 대를 넘어섰고, 연간 성장률은 최소 654.38+00%, 향후 5 년간 시장 용량은 500 억 원을 넘어섰다. 가스레인지의 총 시장 수요는 4240 만 대, 시장 용량은 400 억 위안에 이를 것이다. 게다가, 소형 가전제품의 종류가 다양하여 시장 공간이 상당히 놀랍다. 향후 5 년간 시장 공간은 최소 6543.8+0200 억 위안이다. 그래서 많은 외자 브랜드들도 주방위전기 호시탐탐 소형 가전제품에서 선두를 차지하고 있다. 국내 주방위기구가 유례없는 새로운 도전에 직면하고 있다.

앞장서서 팀을 바꾸고, 금메달 이미지를 만들다

"만 개의 기름 연기를 쓸어버리면, 잘생긴 강이 앞장서고 있다." Ao kang 그룹은 성공적인 광고 커뮤니케이션 전략, 엄격한 품질 관리 시스템 및 첨단 기술 연구 개발 시스템으로 업계의 선두 주자가되었습니다. 국가상업정보센터 감시통계에 따르면 1996 이후 소강유연기 시장 판매량이 7 년 연속 전국 1 위를 차지했다. 잘생긴 가스레인지와 전기 온수기도 국내 시장 점유율에서 각각 3 위와 5 위를 차지했다.

국내 소형 가전제품 시장의 수많은 병목과 갈수록 치열해지는 가격전에 직면하여, 잘생긴 강은 서로 다른 의견을 제시했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품) Ao kang 그룹 사장 Zou 는 각 산업의 경쟁은 크게 가격 경쟁과 브랜드 경쟁의 두 가지 방법으로 나눌 수 있다고 지적했다. 가격무기로 경쟁하는 것도 효과적이지만 소형 가전제품 분야에서는 아이템 가격이 대부분 수백 원, 수천 원 정도이기 때문에 단순 가격 인하가 소비자에게 특히 매력적이지는 않다. 그리고 현재 상황에서, 맹목적으로 경쟁에 참여 하는 가격에 의존, 두 패자, 심지어 전체 산업을 해칠 위험이 있습니다, 컬러 TV 산업의 가격 전쟁은 지난 몇 년 동안 이것을 증명, 컬러 TV 산업은 완전히 회복 되지 않았습니다. 그래서 ao kang 은 브랜드 건설에 초점을 맞췄습니다.

Ao kang 은 ao kang 의 이미지 대변인으로 "댄스 신" 양리핑 채용을 브랜드 통합 전략의 첫 걸음입니다.

지난해 말, 미오강그룹은' 새로운 생활, 새로운 미오강' 을 만들자고 제안했다. 이를 위해 통강그룹은 올해 초부터 국내외에서 브랜드 특징을 정확하게 대표할 수 있는 이미지 대변인을 선발하기 시작했다. 후보는 유명 영화배우 리, 주신, 송춘례, 스포츠 스타 야오밍, 양양, 복명하 등 많은 유명인사들을 포함한다. 하지만 미오강은 여러 가지 요인을 종합적으로 고려해 결국 무용계의' 춤신' 이라는 명성을 누리는 양리핑 여사를 미오강의 이미지 대변인으로 선택했다.

Ao kang group 은 양리핑 여사를 이미지 대변인으로 고용하는 데 거액을 투자했으며, 현재 많은 가전제품 전파업체들이 추구하는' 스타 경제효과' 와는 근본적인 차이가 있다. 스타 경제의 본질은 구매자 시장에서 사람들의 주의력 자원이 구매 의사를 직접 결정한다는 점이다. 따라서 마케팅 경제의 관건은 소비자의 관심을 다투고 관심도가 높은 스타를 이용해 대중의 집중력을 빠르게 집중시켜' 곡선 마케팅' 의 목적을 달성하는 것이다.

그러나, 잘생긴 강과 양리핑 여사의 협력은 분명히 스타 경제의 몇 가지 특징에 부합되지 않는다. 양리핑 여사는 무용계에서 높은 명성을 누리고 있지만, 그녀는 오랜 명성을 가지고 있다. 그러나 그녀는 일년 내내 무용업에 힘쓰고 있기 때문에 업무가 매우 낮기 때문에 무용업계 밖에서는 인지도가 높지 않다. 양 여사에게 직접 제품 판매를 추진하는 것은 인기 영화배우, 스포츠 스타보다 더 효과적이지 않을 것이다.

Ao kang 경영진은 ao kang 과 양리핑 여사의 협력이 우선 품질, 전문성 및 전문성에 대한 양 당사자의 일관성과 상호 인정에 달려 있다고 믿습니다. 양리핑 여사의 흠잡을 데 없는 품행, 탁월한 전문소양, 과감한 혁신, 시들지 않는 자질은 잘생긴 강그룹이 추구하는 품질, 전문소양, 과감한 혁신의 기업 이념과 완전히 일치한다. 더 중요한 것은 완벽을 양리핑 추구하고 디테일을 중시하는 예술적 태도는 잘생긴' 정교한 생활은 디테일에서 비롯된다' 는 이념과 똑같다.

외국 브랜드에 대항하는' 주방위전기 전문가' 를 만들겠다는 뜻을 세웠다

업계 관계자들은 외국 브랜드에 비해 국내 주방위전기 브랜드의 가장 큰 격차는 제품의 기능이 아니라 제품의 외관과 세부 사항, 특히 브랜드 건설에 있다고 보고 있다. 사실 문화가 다르기 때문에 주방장 제품의 기능 수요는 매우 다르다. 유연기를 예로 들자면 중국인과 서양인의 요리 스타일 차이가 커서 제품 개발의 다른 특징을 결정한다. 서양인은' 유미주의자' 로, 유연기의 성능을 그다지 중시하지 않는다. 중국인들은 기름연기를 많이 요리하고, 중국인은 흡입, 기름 유출 등의 성능에 더 신경을 쓴다. 국내 최초로 깊은 흡입기의 지휘강을 개척해' 중국심' 의 제품 개발 이념을 제시하여 전통 유연기의 흡인력이 적고 소음이 크며 기름 유출, 분해, 세탁이 어려운 폐단을 해결했다. 또한' 중국심' 의 제품 개발 이념은 이미 외국 주방위전기 브랜드에 널리 받아들여져 있으며, 세계에서 가장 전문적인 주방위전기 제조업체를 표방하고 유럽 직업요리사를 75 년 이상 서비스한 일렉스까지 중국 주방위전기 시장 진출에도 특히 두드러졌다.

외자 브랜드의 주방위전기는 이미 OEM 을 중국 시장 진출을 위한 최적의 진입점으로 꼽았다고 지적했다. 이렇게 되면 수출 기술이 고도의 기술 우위를 발휘할 수 있을 뿐만 아니라 제품' 중국 핵심' 기술을 교환할 수 있어 외국의 일부 주방위전기 제품이 중국 국정에 맞지 않는 선천적인 결함을 빠르게 보완할 수 있기 때문이다. 게다가 외국 브랜드가 국민에게 강한 흡인력까지 더해져 국산 브랜드가 소형 가전제품 시장의 선두 자리를 지키기 위해서는 제품 디테일에서 브랜드를 개조하기 위해 노력해야 한다.

외국 브랜드에 전면적으로 맞서기 위해, 잘생기고 정교한 가전제품, 멋진 가전제품, 정교한 가전제품을 만들기 위한' 삼정계획' 을 제시했다.

Ao kang 그룹 사장 Zou 는 기자들에게 WTO 가입 후 ao kang 의 경쟁자가 일렉트릭 같은 국제 브랜드가 될 것이라고 말했다. 미강은' 삼정계획' 의 순조로운 시행을 기대하며, 멋있고 정교한' 주방위전기 전문가' 의 새로운 이미지를 세우고, 품질, 기술, 패션감각에서 외국 브랜드를 능가하기를 기대한다.

이를 위해, 미강은 앞으로 3 년 동안 2 억원을 투자하여 중국 유일의' 주방위전기 전문가' 가 될 것이라고 발표했다. 잘생김은 유연기, 전기온수기, 가스레인지, 전체 주방을 재설계하고 통합하고, 2 억 위안을 투자하여 주방위전기 R&D 시스템 및 품질 관리 시스템을 개선하고 혁신하며, 더 크고, 강하고, 정제하기 위해 노력한다. 제품 개발에 있어서 실용적이고 차별화된 전략을 채택하다. 선생님은 한 브랜드가 강세 브랜드가 되려면 먼저 제품이 소비자의 사랑을 얻어야 한다는 것이 기본 조건이라고 생각한다. 이를 위해 ao kang 은 국내 소비자의 취향을 충족시키기 위해 제품을 실용적인 측면에 배치했습니다. 한편, Ao Kang 은 가능한 많은 소비자를 유치하기 위해 경쟁사와 다른 주방위기구를 제공하기 위해 최선을 다할 것입니다.

업계 관계자들은 미오강' 삼정' 계획의 출범과 아오강' 주방위전기 전문가' 를 만드는 데 거액을 투자하면 현재 조각화, 어룡이 뒤섞인 소형 가전제품 시장에 강한 충격을 줄 것으로 전망했다. 용문