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양은' 새로운 IT' 를 자주 언급했다: 3S 전략 규모의 전환점 임박.
왕여헨

최근 두 달 동안, 특히 방금 끝난' 양회' 에서 레노버 그룹 (00092) 회장 겸 CEO 양 HK) 가' 새로운 IT' 라는 단어를 자주 언급하는 것을 유의해야 한다.

"양회" 에서 그는 과학 기술, 실물경제, 민생, 상업윤리 등 여러 차원을 포괄하는 7 가지 건의를 했다. 그리고 그가 가장 강조하는 것은 "새로운 IT" 입니다.

2020 년 전염병이 발생하기 전에 그는' 스마트 인프라' 를 정의해 전염병 발생 당시 당국이 발표한' 디지털 인프라' 가이드와 정확히 일치했다. 이 시점에서 "새로운 IT" 문제는 무엇을 의미합니까?

쿼크의 관점에서 볼 때, 이 문제는 Lenovo 의 대국 경제 발전 추세를 반영할 뿐만 아니라 3S 전략이 기술, 제품, 비즈니스 모델, 조직 등에서 이미 준비를 마쳤다는 신호를 전달한다.

예, 우리는 새로운 IT 가 Lenovo 3S 전략의 전환점을 표시한다고 생각합니다.

이 논리를 복원합시다.

양은 이른바 새로운 IT 는' 끝-가장자리-클라우드-네트워크-지능' 기반 기술 아키텍처로 모든 업종에 지능형 변화에 필요한 기술, 서비스 및 솔루션을 부여한다고 밝혔다.

"끝-가장자리-구름-네트워크-지능" 은 양이 20 19 년 중반에 제출한 것으로, 20 19 년 가을 Techworld 에 발표된 디지털 기술 아키텍처입니다. "끝" 은 지능형 IOT 장치의 터미널입니다. "가장자리" 는 가장자리 계산이고, "구름" 은 클라우드 컴퓨팅입니다. "네트워크" 는 5G 로 대표되는 데이터 전송 네트워크입니다. "지혜" 는 업계 지능형 솔루션입니다. Lenovo 가 3S 전략을 중심으로 전체 가치 사슬 정의에 기반한 착지 틀과 방법론이기도 하다.

과거 동업자들이 강조한' 클라우드-파이프-끝' 또는' 클라우드-끝' 보다 에지 컴퓨팅, 5G 및 업계 인텔리전스를 통합하고, 더욱 완전하며, 업계 인터넷 어플리케이션 시나리오에 더 잘 맞도록 디지털 착륙을 위한 명확한 경로를 마련하여 대규모 착륙을 위한 토대를 마련했습니다.

전염병 세례를 경험한 중국은 디지털화되고 지능적인 개조를 통해 광범위한 지식면을 형성했다. 많은 업계의 디지털 전환은 더욱 실용적인 업그레이드 경로가 절실히 필요하다.

새로운 IT 는 Lenovo 가 이 노드에서 제시한 답입니다.

"제 4 차 산업혁명", "3S 전략", "단운망 지능" 등의 표현보다 "새로운 IT" 는 이해하기 쉽고, 식별과 홍보가 쉬우며, 기술 전파와 브랜드 마케팅 비용도 상대적으로 낮다. 이런 침몰은 물론 디지털 인프라가 중국에 착륙하는 과정에 부합한다.

연상 요소가 완비되다. 직관적인 부분, 끝이 더 강하다. 특히 PC 사업은 세계 1 위입니다. 어떤 사람들은 항상 핸드폰을 비교한다. 사실 산업 인터넷은 생산성과 생산 방식의 변화에 더 많은 관심을 기울이고, 휴대전화는 소비 방식에 더 많은 관심을 기울이고 있다. End 는 Lenovo 의 강력한 측면입니다. 물론 휴대전화 등 많은 범주도 있습니다. AI 분야에서는 Lenovo 의 컴퓨팅 능력, 알고리즘, 데이터가 모두 갖추어져 있다. 특히 컴퓨팅 능력, 수퍼컴퓨팅은 높은 인지도를 가지고 있으며 전 세계 상위 10 의 클라우드 컴퓨팅 거물의 핵심 공급업체입니다.

Lenovo 의 다른 능력은 외부 세계에 의해 쉽게 간과된다. 예를 들어, 에지 컴퓨팅, 에지 서버에는 지능형 제조와 같은 여러 시나리오에 스며든 완전한 시리즈가 있습니다. 5G 측은 현재까지 1200 개 이상의 표준 필수 특허, 글로벌 순위 15 를 신청했습니다. B 측의 장면 검증 능력을 더하면 핵심 플레이어다. 물론 업계 지능은 전체 3S 전략의 핵심입니다. 양의 말에 따르면, 스마트 인터넷, 스마트 인프라는 식재료이고, 업계 지능화는 성찬이다.

Lenovo 는 모든 부분에서 동업자를 앞지르지 않는다. 그러나 완전한 요소와 전체 가치 사슬 레이아웃은 자연적 시너지 효과를 제공합니다. 시스템 통합 및 협업 혁신' 은 의사 결정 수준에서 디지털 경제 시대까지 공식적으로 강조해 온 경로입니다.

우리는 Lenovo 자체가 거대한 디지털화, 지능화 장면이라는 것을 깨달아야 한다. 이 시점에서 먼저 3S 전략을 정의하고' 단측 클라우드 네트워크 인텔리전스' 의 새로운 기술 프레임워크를 구축하고 새로운 IT 의제를 설정하는 것은 우연이 아니다. 종합능력의 상징이다.

이 층은 우리 문장 중점이다. 분석하기 전에 화제를 삽입할 필요가 있다.

지능형 변화의 핵심 과제 중 하나는 먼저 조직 변화에 있다. 지능형 변화의 선두 기업은 기술 및 제품 혁신뿐만 아니라 자체 조직의 변화도 필요합니다.

그렇지 않으면, 그것의 능력은 완전히 가라앉을 수 없고, 품질과 효율성으로 가득 차 있다. 조직력이 부족한 회사가 기술력이 강할 수도 있지만, 전체 시스템의 출력이 전체 장면을 뒤흔들 수 있다는 것은 상상도 할 수 없는, 심지어 우스운 일이다. 음성 해설은: 당신 자신의 조직력이 다 저렇게 생겼는데, 또 나에게 변화를 가져다 줄까요? 디지털 기업 지도자 자체의 조직 변화는 사실 중요한 시나리오 검증이다.

이것은 실제로 디지털 쌍둥이의 또 다른 차원입니다. 우리는 Lenovo 제조 장면에서 능력 검증과 침전을 하는 과정을 보았다.

그러나, 이러한 기업이 주요 조직 구조 변화가 있을 때, 일반적으로 시스템 생산능력이 대규모로 생산되는 전환점, 업계 전체의 디지털화 과정이 가속화될 것으로 예상된다.

"새로운 IT" 는 Lenovo 기술, 제품, 공급망 등의 요소들이 협동하여 조직력 업그레이드의 관건이 되는 순간에 정의된다. 조직 변화는 Lenovo 그룹이 스마트한 변화를 이끌어가는 핵심 능력이다.

이것은 또한 쿼크가 지난 3 년 동안 Lenovo 의 변화를 지속적으로 관찰한 핵심 차원이기도 하다. 배경을 간단히 살펴 보겠습니다. 불완전하지만 요점을 충분히 알 수 있다.

20 19 쿼크는 3S 전략을 위해 이 문제를 양에게 던진 적이 있다. 그해 북미의 서사대회에서 3S 전략의 시행에 대해 그는 조직, 사람, 프로세스, 목표, 평가, 인센티브의 여섯 가지 요소를 강조했다. 특히' 죽음의 세부 사항' 입니다. "

그리고 나서 Lenovo DIBG 가 탄생하는 것을 보았습니다. 얼마 지나지 않아 CIoT 가 설립되었습니다. CNBU (운망 융합사업부) 가 2065438+2008 년 9 월에 설립되었다면 요소와 일치하는 인프라가 완비된 것이다.

하지만 어떻게 내부적인 힘을 모아 업계 지능을 이끌고 착지를 가속화할 수 있을지는 여전히 명확한 경로와 최상층 설계가 필요하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)

그래서 우리는 20 19 의 Techworld 에서 양이' 단측 클라우드 인텔리전스' 의 새로운 아키텍처를 발표했다는 것을 알 수 있다. 오행은 단순한 배열이 아니라 지능적인 조화이다. 말할 필요도 없이, "클라우드 통합" 은 이미 성숙했습니다. "클라우드 네트워크 융합", Lenovo 20 18 아키텍처 지원. 반면' 에지 클라우드 공동 작업' 과' 에지 네트워크 공동 작업' 은 공간이 더 넓다.

"엔드 클라우드 네트워크 인텔리전스" 의 새로운 아키텍처 구축은 Lenovo 가 보다 효율적인 업계 인텔리전스 착륙 메커니즘을 탐구할 것임을 의미합니다.

20 19 년 말 당국의 최고 의사결정층이' 시스템 통합 및 시너지 효과' 를 강조하기 시작했다. 같은 시기에 양은' 스마트 인프라' 에 대해 이야기하기 시작했다. 2020 년 전염병이 심할 때, 당국 주관부는' 디지털 인프라' 가이드라인을 발표할 것이다. 양회가 끝난 후 양이' 스마트 인프라' 를 의안으로 제시했을 때, 우리는 연상의 개념이 전체 풍향과 정확히 일치한다고 느꼈고, 다음에는 착지의 파악이 있을 것이다.

양은 2020 년 4 월 Lenovo 의 서사대회에서 향후 10 년 목표를 설명했다. 서비스와 솔루션이 Lenovo 의 핵심 경쟁력이 될 것이다.

이것은 골자의 손이다. 이에 대응하는 것은 업계의 지능화된 착지이다. 산업 지능, 양의 관점에서 볼 때, 스마트 인터넷, 스마트 인프라와의 차이점은 그것이' 건축' 이고, 그 다음 두 가지가' 건축 재료' 라는 것이다. Lenovo 는 당연히' 건축 설계 및 컨설팅 서비스' 를 제공한다.

실제로 20 18 회계연도부터 Lenovo 의 분기별 및 연례 보고서는 소프트웨어, 서비스 및 솔루션에 대한 비즈니스 데이터를 강화하기 시작했습니다. Lenovo 그룹 내에서 지속적으로 * * * 지식으로 융합되어 투자자들이 3S 전략의 심화를 가속화할 수 있도록 합니다.

2020 년 Lenovo 그룹은 이미 전면적인 디지털 협력의 순간에 처해 있다. 돌발 전염병과 지방 봉쇄는 한때 제조단을 강타했고 하반기에는 부품이 심각하게 품절되었다. 그러나, 이것은 사실상 Lenovo 그룹의 디지털 협력의 큰 기회가 되었다. 분산 글로벌 공급망 시스템이 중요한 역할을 합니다.

Lenovo 가 전 세계 PC 4 대마다 1 PC 를 가지고 있다는 것을 이해한다면, 전염병 기간 동안 전 세계 PC 산업 체인에 대한 암석 가치를 느낄 수 있을 것이다. 또 다른 세부 사항은 잊을 수 없다. 양씨는 2020 년' 양회' 에서 PC 가 전략적 필수품이라고 강조하며 기술 R&D 지원 및 소비 촉진 정책 도입을 제안했다. 외부 세계는 한때 그를 "돈을 생각하면 미치겠다" 고 조롱했다. PC 산업 사슬의 지지가 없는 오늘날 전국적으로 방역 사업을 재개하여 각종 온라인 서비스를 실현하는 것은 거의 상상할 수 없는 일이다. 위기의 순간, 사람들은 자신이 외면하는 것이 사실 불가분의 일상생활이라는 것을 깨달았다.

그러나 Lenovo 의 비즈니스 모델 및 조직 아키텍처는 3S 전략 및' 엔드 클라우드 네트워크 인텔리전스' 방법론에서 중요한 단계가 부족합니다. 소프트웨어 및 서비스는 향후 10 년 동안 출발점으로 확립되어 빠르게 성장했지만, 많은 사업부/부서에 분산되어 있으며 여전히 완전히 독립된 조직 체계입니다. 이렇게 하면 전체 비즈니스 구조가 명확하지 않고 비즈니스 확장이 내부 제약을 받을 수 있습니다. 투자자들은 Lenovo 의 성장 운동 에너지 전환과 투자 가치를 주목하기 어렵다.

일년 내내 쿼크는 거의 모든 중요한 경우에 이 각도에서 연상으로 접어들면서 비즈니스 모델과 조직 구조에 중요한 변화가 있을 것이라고 예측했다.

지난해 165438+ 10 월 9 일' 가치의 수수께끼: Lenovo 그룹이 어떻게 시가 천장을 깨뜨렸습니까? 문장 속 쿼크는 조직 구조라는 주제가 Lenovo 시가의 표현을 어떻게 억제하는지 분석했다.

물론, 우리는 또한 조직 변화가 본질적으로 프로세스와 문화를 포함하는 이념 업그레이드라는 것을 알고 있으며, 밑바닥에는 기술과 데이터가 관련되어 있어 상당히 복잡하다는 것을 알고 있다.

하지만 쿼크는 레노버 그룹의 이 단계가 반드시 올 것이라고 굳게 믿는다.

이렇게 하면 Lenovo 의 핵심 업무는 지능형 장비 사업군 (IDG), 인프라 솔루션 사업군 (ISG) 및 솔루션 서비스 사업군 (SSG) 의 세 가지 주요 사업그룹으로 구성됩니다. Lenovo 3S 전략의 세 가지 차원인 스마트 인터넷, 스마트 인프라 및 업계 인텔리전스에 해당합니다.

이것은 Lenovo Group 이 30 여 년 동안 한 차례의 중대한 조직 변화이자 이정표이다. 앞으로 몇 년 동안 기업 글로벌 거버넌스 구조, Lenovo 생태계, 부화 능력, 특히 비즈니스 판도의 잠재적인 독립 가치 등 다양한 혁신적인 메커니즘이 등장할 것입니다.

하지만 확실한 것은 3S 전략과' 단측구름망 지능' 의 새로운 아키텍처가 대규모 착지의 효율성 주기에 진입한다는 점이다. Lenovo 의 성장 운동 에너지 전환과 마진 구조는 눈에 띄게 변할 것이다. 전체 가치 사슬, 상류 하류, Lenovo 가 달성한 업계 지능 생태도 큰 도움이 될 것이다.

Lenovo 의 주가와 시가는 비약을 맞을 것으로 예상된다. 사실 이 장면입니다. 18 년 2 월 Lenovo 시가가 1338 억 홍콩달러로 급등했습니다. 최근 전체 시장의 심도 있는 조정이 다소 하락했다. 현재 Lenovo 그룹의 시가는 1 1 1 억 홍콩 달러에 가깝다.

당신은 이 수치가 2 차 상장된 영웅을 포함한 인터넷 거물들보다 못하다고 생각할지도 모릅니다. 하지만 2020 년 6 월 9 일, 165438+ 쿼크가' 가치의 수수께끼: Lenovo 그룹이 어떻게 시가 천장을 돌파하는가' 를 발표했다는 것을 깨달아야 한다. 문장 당일 레노버의 시가는 647 억 6000 만 명에 불과했다. 4 개월 후, 그 개선이 눈에 띈다.

우리는 2020Q4 (자연년) 부터 많은 투항과 권상들이 Lenovo 를 적극적으로 조사하기 시작하면서 국내외 분석가들의 연구력이 높아졌다는 것을 알아차렸다. 이 가운데 CLSA, 광대증권, 시티그룹, 은행국제, 미국은행, 태평양증권, 동방증권 등이 있습니다. Lenovo 그룹의 주가 목표를 잇달아 인상하여' 매입' 을 건의하다.

3 월 4 일 가실, 화하, 은화, 곽프, 중신증권, 은하증권, 중은증권에서 온 10 여명의 투자연구부서장, 스타펀드 매니저, 수석분석가가 연상에 대해 심도 있는 조사를 진행했다.

Lenovo 가 3S 전략에 따른 다양한 변화와 실적, 특히 4 월 1 일 발표될 예정인 조직 조정 세부 사항과 연간 개발 목표는 Lenovo 성장 모델을 관찰하고 재평가하는 중요한 버팀목이 될 것입니다. 이것은 Lenovo 가 과학혁신판 융자에 상륙하기로 결정한 또 다른 중요한 목적이기도 하다.

더구나 국제 3 대 등급기관 (혜예 무디 스탠더드) 에서 2020 년 하반기 레노버 그룹 신용등급보고서를 발표하고 낙관을 표명한 뒤 이달 초, BBB- 레노버 외화와 원화 발행인의 장기 위약등급 (IDR), 고급 무보증 등급, 6543.8+0 억 달러의 어음등급을 올렸다.

보고서에서 명예는 Lenovo 가 폭발한 이후 재무 상황을 충분히 파악한 뒤' 새로운 준비' 라는 새로운 조직 아키텍처 업그레이드 추세를 강조하며' 강력한 관리 실행, 효율적이고 유연한 혼합 공급망 모델, 소프트웨어 및 서비스의 강력한 성장' 을 칭찬했다.

쿼크의 관점에서 볼 때, 이러한 변화와 반응은 Lenovo 전략, 패턴, 도로, 문화에 대한 자신감을 전달한다.

한 조직의 자신감은 성장성뿐만 아니라 거시의제의 설정과 말 스타일에도 나타난다.

현재 4 월 1 발표 구조조정 세부 사항이 아직 반달 남았다. 이어 Lenovo 는 새로운 회계연도 서원 대회를 개최할 예정이며, 양은 3S 전략적 효율성 순환을 중심으로 더욱 또렷한 목소리를 낼 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

전환점이 왔다. 202 1 Lenovo 그룹이 정말 기대된다.