수자원 보호 및 수력 발전 프로젝트의 급속한 발전으로 인해 건설 비용 관리는 건설 회사의 주요 문제가되었습니다. 이 기사에서는 수자원 보호 및 수력 발전 프로젝트의 건설 비용 통제에 존재하는 현재 문제에 대한 상응하는 통제 조치를 제안할 것입니다.

1. 현재 수자원 보호 및 수력 발전 프로젝트의 건설 비용 통제에 존재하는 문제

(1) 건설 비용 통제 목표에 대한 명확성 부족

건설 비용 통제 명확한 기준이 바탕이 되어야 하며 과학적인 통제 시스템이 구축되어야 합니다. 현재 대부분의 수력발전 건설단위는 건설비용 산정에 있어서 너무 피상적이고 단순하며, 과거 경험과 사업비만을 토대로 대략적인 추정만을 하고 있으며, 프로젝트의 건설조건, 건설환경, 건설기간 계획을 심각하게 무시하고 있다. 단순히 자재비만 계산하고, 인건비, 설비비, 기타 간접비, 직접비 등 사업비를 동일한 비율로 계산하며, 이익률은 크게 무시된다. 각 프로젝트는 이 모델을 기반으로 비용 목표를 설정하므로 목표 비용이 실제 비용과 분리됩니다.

(2) 책임과 권한을 결합한 완벽한 인센티브 시스템 부족

현재 수력 건설 단위에는 책임과 권한을 결합한 완벽한 인센티브 시스템이 부족합니다. 지도자의 연설은 중요하지 않습니다. 기업의 상벌제도가 오랫동안 시행되지 않았습니다. 따라서 사업비 관리의 신속한 발전을 촉진하기 위해서는 책임과 권한을 결합하고 상벌을 구별하는 원칙을 준수해야 합니다.

(3) 수력발전 건설회사는 건설비용 관리에 대한 이해가 부족하다

현재 많은 수력발전 건설회사는 여전히 비용관리 관리를 소수 관리자의 전유물로 여기고 있다. 원가관리는 재무부서의 일이고 다른 팀이나 작업장 직원은 생산직 직원으로 인식하는 경우가 많아 단위직원의 비용인식이 부족하다. 프로젝트 건설비 통제는 모든 직원과 모든 생산 및 운영 활동과 밀접한 관련이 있는 공동 통제 및 관리 프로세스임이 입증되었습니다. 건설비 통제의 원천과 기반은 건설의 생산 조직 프로세스입니다. 원가관리 대상은 재무관리자뿐만 아니라 직접 생산사업자와 건설조직이다.

II. 수자원 보호 및 수력 발전 프로젝트의 건설 비용을 통제하기 위한 효과적인 조치

(1) 건설 비용의 통제 목표를 명확히 합니다.

투자자와 프로젝트 관리자는 프로젝트 수행 건설 감독 시 건설 과정의 모든 세부 사항을 통합하고 분석하여 프로젝트 비용을 최소화해야 합니다. 주요 목적은 직원 급여, 재료비 및 에너지 소비를 엄격하게 통제하여 비용을 명확하게 하고 비용을 명확하게 하는 것입니다. 잘못된 데이터로 인해 의도하지 않은 다양한 자금 손실이 연쇄적으로 발생하는 것을 방지하기 위해 모호하게 행동하지 마십시오. 또한 기술을 개선하고 개선하여 예상 완료 이전에 건설을 완료하고 프로젝트 건설의 무결성과 과학성을 보장하는 것도 매우 중요합니다. 건설 과정에서 관리자는 발생할 수 있는 기술적인 건설 장애를 면밀히 관찰하고 적시에 조정하며 자신의 단점을 발견하여 건설 중에 최고의 기술 수준을 유지해야 합니다. 투자자는 감독하는 동안에도 건설 인력에게 주의를 기울이고 신속하게 개선 작업을 상기시켜 프로젝트가 포괄적이고 신속하게 건설되도록 해야 합니다.

(2) 엄격한 비용 통제의 프로세스 관리

사업비의 현실적인 관리를 수행하기 위해서는 모든 계층의 직원에 의한 도난 및 유용을 방지하는 것이 필요합니다. 전력계통의 문제로 인해 케이블 개선으로 인해 일부 케이블의 가격이 급등하여 많은 건설인력들이 감독자의 부주의로 케이블을 훔쳐가는 일이 발생하였고, 이로 인해 프로젝트 진행 중에 많은 손실이 발생하였습니다. 이것은 단지 예일 뿐입니다. 프로젝트 현장에는 귀중한 장비가 많이 있으며, 그 중 많은 사람들이 그것을 훔치고 싶어합니다. 또한 현대 엔지니어링 처리 기술의 향상으로 인해 근처의 많은 직원이 배선을 직접 배선하여 내부 작업을 수행하게 되었습니다. 재택근무로 인해 많은 프로젝트 자원에 심각한 손실이 발생합니다. 이를 바탕으로 관리자들은 관리를 강화하고, 도난 사실이 발견될 경우 엄중히 처벌해야 한다고 생각합니다. 건설 중 명확한 관리 규정이 있어야 하며 각급 직원이 세부 사항과 처벌 기준을 이해하여 감히 이런 일을 하지 않도록 해야 합니다. 또한, 자재의 낭비와 장비의 마모 등도 사업비 관리에 포함되어야 하며, 자재의 경제적 사용과 장비의 건전성을 엄격히 통제 관리해야 한다.

언제든지 발생할 수 있는 중대한 오작동 사고를 예방하기 위해 공사비 관리 시 원가에 합산하시기 바랍니다. 건설 단계에서 직원의 품질을 효과적으로 교육하고 향상시키는 것도 매우 중요합니다. 모든 수준의 직원의 전반적인 품질을 향상시키면 건설 중 다양한 손실을 최소화할 수 있습니다.

(3) 건설 비용 통제의 5가지 원칙을 파악하십시오.

1. 종합적인 비용 통제의 원칙, 즉 전체 건설 과정, 기업 전체를 포괄적으로 통제하고 관리하는 것입니다. , 그리고 모든 직원. 그 중 전인관리란 각 단위, 부서, 팀의 경제회계를 말하며, 비용관리는 모두가 책임진다는 새로운 개념을 확립한다. 사업비를 종합적으로 관리하려면 사업 건설의 모든 단계와 연결고리에서 지속적인 비용 관리가 필요합니다. 부주의로 인한 누락을 가끔 조이거나 풀지 말고, 사업비를 처음부터 끝까지 효과적으로 통제하고 관리해야 합니다.

2. 원가 목표 최소화 원칙: 공사비 관리 및 통제의 주요 임무는 다양한 원가 관리 방법을 사용하여 지속적으로 공사비를 절감함으로써 목표 원가의 최소 요건을 달성하는 것입니다.

3. 비용 목표 관리 원칙: 비용 목표 설정 및 분해, 각 목표에 대한 책임을 개인에게 할당, 설정된 목표를 엄격하게 이행하고, 목표 달성 진행 상황 및 이행 결과를 정기적으로 확인하고, 목표를 모니터링합니다. 결과를 평가하고 수정하여 기획부터 실행, 검사, 처리까지 목표관리의 완전한 PDCA 사이클 시스템을 형성합니다.

4. 적극적인 비용 통제 원칙: 건설 비용 통제는 프로젝트 시작 전, 건설 및 완료 과정의 전체 동적 프로세스를 통제하는 것입니다. 준수해야합니다. 공사 이전에는 원가 목표 결정, 원가 계획 작성, 원가 관리 계획 수립 등만 조직 설계의 설계 내용을 바탕으로 진행됩니다. 그러나 준공 시 원가 관리는 원가의 손익이 가장 중요하기 때문입니다. 기본적으로 기정사실은 가능성이 없다. 너무 많은 변화가 있을 경우 건설과정에서 적극적인 비용관리를 강화해야 한다.

5. 책임과 권한의 결합 원칙: 전체 프로젝트 건설 과정에서 건설 단위의 모든 부서는 비용 관리에 대한 책임과 권한을 갖습니다. 프로젝트 부서의 관리자는 각 부서의 비용 관리를 정기적으로 점검 및 평가하고, 명확한 상벌 정책을 구현하며, 기대되는 결과를 달성하기 위해 책임과 권한을 결합하는 통제 원칙을 준수해야 합니다.

(4) 효과적인 통제 조치 채택

1. 효과적인 기술 조치를 사용하여 건설 비용을 엄격하게 통제합니다.

경제적으로 합리적이고 기술적으로 진보된 건설 설계 계획을 개발합니다. 건설 기간을 단축하고, 프로젝트 안전을 보장하고, 프로젝트 품질을 개선하고, 건설 비용을 절감하고, 효율성을 높이고 손실을 줄이는 다양한 신기술, 신공법, 신재료 및 신장비를 탐구하기 위해 노력합니다.

2. 건설 비용 통제를 강화하기 위한 경제적 조치를 사용합니다.

수자원 보호 및 수력 발전 건설 단위의 건설 비용에는 주로 재료비, 인건비, 장비 비용, 직접 비용 및 비용이 포함됩니다. 간접비용 등 따라서 경제적 조치를 취함으로써 합리적으로 통제할 수 있습니다. 예를 들어, 자재 비용 통제는 자재 구매 가격을 통제함으로써 자재 구매 비용을 줄일 수 있습니다. 인건비 통제는 주로 건설 업무에 대한 합리적인 준비, 기술 교육 강화, 노동 장비 비용 통제 강화에는 주로 올바른 선택과 합리적 활용이 포함됩니다. 장비의 활용도를 높여줍니다.

3. 조직 구조를 확립하고 관리 책임을 명확히 하며 공사 비용을 통제합니다.

완전한 조직 구조를 확립하고 다양한 관련 관리 시스템을 명확하게 하며 책임을 사람에게 할당합니다. 예를 들어, 프로젝트 부서의 주요 책임자는 프로젝트의 건설 진행, 비용, 현장 관리, 안전 및 프로젝트 품질을 전적으로 책임져야 하는 프로젝트 관리자입니다. 기술 부서는 더 많은 것을 채택할 방법을 찾아야 합니다. 안전과 품질을 보장하는 동시에 첨단 건설 기술과 기술적 방법으로 건설 효율성을 높이고 프로젝트 건설 비용을 절감합니다.

4. 품질 관리를 강화하여 품질 비용을 절감

시공 과정에서 시공 품질을 엄격하게 관리함으로써 품질 위험을 제거하고 재작업 가능성을 줄이며, 품질 건설 비용을 통제하고 낮추십시오.

건설비 통제 목표를 명확히 하고, 비용 통제 과정을 엄격하게 관리하며, 건설비 통제 5대 원칙을 파악하고, 효과적인 통제 조치를 취해야만 수력발전 및 수자원 건설 단위가 건설비를 절감할 수 있다. 효과적으로 통제됩니다. 점점 경쟁이 심화되는 생활 환경에 직면한 수력 발전 건설 단위는 경쟁에서 살아남고 빠른 발전을 달성하기 위해 효율적인 비용 관리 관리 방법을 채택하고 건설 비용 관리 수준을 지속적으로 개선해야 합니다.

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