답변: 기업이 취해야 할 조치는 다음과 같습니다. 1. 기업의 국제 경쟁력 육성에 관심을 기울이십시오. 국제 경쟁력이란 자국 기업이 특정 외부 경제 환경 하에서 국제 생산 및 경영 활동을 성공적으로 수행할 수 있는 능력을 의미합니다. 국제 경쟁력을 향상시켜야만 중국 기업이 대외 무역과 해외 투자를 보다 효과적으로 수행할 수 있으며, 입사 후에도 성공할 수 있습니다. WTO가 직면한 치열한 경쟁에서 살아남고 번영하십시오. 기업은 자신의 강점과 규모를 확장하고, 자신의 지적재산권을 보호하며, 인재 도입 및 육성에 집중하고, 지속적으로 기술 혁신을 수행하며, 전문화와 다각화의 관계를 적절하게 처리함으로써 경쟁력을 키우고 향상시킬 수 있습니다.
2. 기업의 무형자산을 최대한 활용하고 보호하는 데 주의를 기울이십시오. 기업의 무형자산에는 기업 이미지 및 로고, 제품 브랜드 및 상표, 기술 특허, 경영, 마케팅 능력 및 영업권 등이 포함됩니다. 국경을 넘는 사업을 수행하는 과정에서 기업은 무형자산의 수출과 보호에 주의를 기울여야 하며 독립적인 지적재산권에 주의를 기울여야 합니다. 현재 케론, TCL, 춘란, 하이얼 등 대기업이 해외에 투자할 때 무형자산이 투자액의 약 50%를 차지한다.
3. 대규모 기업 전략을 구현하기 위해 통합 자산을 갖춘 경쟁력 있는 기업 그룹 그룹을 구축합니다. 국내 기업이 '글로벌 진출' 전략을 실행하려면 다수의 기업 그룹을 설립하고 기업 그룹을 활용해 중국 기업의 국제 경쟁력을 제고하며 중국 다국적 기업을 발전시켜야 합니다. 기업집단을 결성할 때 정부는 '조정' 노력을 해서는 안 되고, 정부가 이를 지원하고 촉진해야 한다. 기업그룹이 설립된 후에는 자산을 통합적으로 관리하고 활용해야 하며, 기업그룹 내 조직구조를 단순화해야 합니다. 현재 가전제품, 섬유, 석유화학, 자동차, 민간항공, 비철금속, 철강, 대외무역, 상업, 통신, 금융 등 산업군은 초기에 기업집단을 형성했거나 형성하기 시작했다.
4. 국유기업의 재산권을 명확히 하고 현대적 기업 시스템 구축을 가속화합니다. 국유기업의 재산권이 불분명하여 해외의 일부 국유자산에 대한 감독이 부족하여 국내 국유기업보다 '불량한 사찰과 부잣집' 현상이 더 심각하여 손실을 초래하고 있습니다. 국유 자산의 "외출" 전략의 효율성에 영향을 미치고 투자의 해외 경제적 이익에 영향을 미칩니다. 따라서 하루빨리 국영기업의 재산권을 명확히 하고, 현대적인 기업 시스템을 구축하며, 낙후된 관리 시스템의 현 상황을 바꿔야 한다.
5． 민간기업은 적극적으로 해외진출을 해야 한다. '글로벌 진출'의 대상을 다양화해야 하며, 국유 대기업과 중소기업뿐 아니라 민간 기업도 '글로벌 진출'의 대상 중 하나가 되어야 합니다. '글로벌 진출'의 주체를 결정하는 것은 기업 소유의 성격이 아니라 기업이 비교 경쟁 우위를 갖고 있는지 여부에 따라 결정됩니다. 20년 이상의 발전을 거쳐 중국의 일부 민간 기업이 모습을 갖추기 시작했으며 국경을 넘는 운영과 해외 투자를 수행할 준비가 되었습니다. 현재 Sitong Group, Wanxiang Group, New Hope, Huawei, Kelon, Oriental Group 등 국내 대규모 민간 기업이 다양한 수준으로 국제 시장에 진출하고 있습니다. Wanxiang Group은 미국, 영국, 독일, 캐나다 등 7개국에 10개 회사를 설립하고 현지화된 비즈니스 전략을 채택하여 국제 시장에서 그룹 제품의 경쟁력을 효과적으로 향상시켰습니다.
6. 기업은 부품 및 원자재 수출과 지방세 혜택 및 원산지 규정 간의 관계를 적절하게 처리해야 합니다. 반입되는 국내 부품 및 원자재의 양과 일부 자유 무역 지역에서 특혜를 누리는 것 사이에 균형이 잘 맞아야 합니다. 그렇지 않고 너무 많은 부품이 반출되면 현지 제품으로 간주될 수 없습니다. 자유무역지대 내국세 정책을 누려보세요. 또한, 해외 기업이 제3국으로 수출할 때 여전히 원산지 규정 문제가 남아 있는데, 일정량을 초과하는 수입 부품을 사용하는 경우에는 원산지 규정 요건을 충족하지 못하므로 해당 규정을 적용할 수 없습니다.
7． 기업은 국제 관행과 규칙은 물론 해당 국가의 관련 법률과 정책을 주의 깊게 연구하고 연구해야 합니다. 기업이 글로벌화를 원한다면 국제 관행과 규칙을 이해하고 파악하는 것이 불가능합니다. 맹목적으로 글로벌화하면 실패할 수밖에 없습니다.