곧 이 가게는 유럽 귀족, 상류신사, 품질 추구자들이 가장 좋아하는 가게가 되었다. 19 19 년, 프라다 브랜드는 이탈리아 왕실의 공식 공급자로 지정되었기 때문에 사보이 왕실의 문장과 표지의 사용 자격을 부여받아 프라다 브랜드 로고의 구성 요소가 되었다.
1970 년대 말, 뮤시아 프라다와 파트리치오 벨테리는 프라다의 국제화를 추진하기 위해 협력하기 시작했다. 파트리치오 벨텔리 (Patrizio Bertelli) 는 사치품 업계에서 새로운 비즈니스 모델을 도입하여 생산 체인 전체에서 완벽한 품질 표준을 시행하고 전체 프로세스를 지속적으로 엄격하게 통제했습니다. 뮤시아 프라다는 그녀의 뛰어난 창의력을 이용하여 그녀가 일상생활에서 쌓은 경험과 환경에 대한 미묘한 관찰을 그녀의 작품에 교묘하게 들여왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성 이런 식으로 그녀는 브랜드의 품질 핵심 가치와 전통적인 정교한 공예를 고수하면서 패션 트렌드를 예측했다. 이러한 교묘한 균형은 프라다 A 를 세계 유명 브랜드로 만들어 세계에서 가장 가치 있는 브랜드 100 대 (출처: Interbrand brand 브랜드 컨설팅 회사) 로 자리매김했다.
프라다의 주요 특징 중 하나는 각 분야에서의 혁신 능력이다. 새로운 방법을 소매망에 도입하는 선구자인 프라다는 세계 최초의 혁신적인 상점 개념, 프라다 진원지, 국제적으로 유명한 건축가인 장 쿠하스와 헤르조그 & amp；; 데메론 디자인 이후, 이런 방법은 업계 내 다른 대형 브랜드에 의해 모방되었다.
오늘날의 프라다 브랜드에는 남녀 가죽, 기성복, 신발류 제품이 포함되며 혁신, 정교함, 트렌디한 디자인, 핸드메이드 제품만의 우수한 품질이 어우러져 있습니다. 게다가 프라다는 안경, 향수, 휴대폰 분야에서도 활동하고 있다.
프라다의 시야는 패션 산업에만 국한되지 않는다. 예술, 건축, 영화, 철학도 프라다 브랜드의 핵심 가치의 필수적인 부분이다. 프라다 재단, 1993 은' 당대 예술 문화 분야에서 가장 급진적인 학술 도전' 을 선보이기 위해 노력하고 있다. 현대 미술 전시회와 기타 문화 활동을 자주 조직하여 국제적으로 높은 인지도를 누리고 있다. 프라다가 건축가인 장 쿠하스와 합작한 서울 프라다 변압기는 이 이념의 최신 대표 작품 중 하나이다. 20 1 1 년 3 월 28 일 프라다 재단은 베니스의 Ca' Corner della Regina 를 새로운 전용 전시공간으로 만들었다고 발표했습니다. 이 건물은 대운하 역사상 유명한 호화로운 저택이다. 전면적인 수리를 거쳐 베니스 및 더 먼 곳에 예술 분야의 멋진 활동을 선보이는 데 주력하고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 5 월 3 1 1 5 월 2 일 10, Ca' Corner 가 외부에 개방됩니다. 그 첫 전시회는 20 14 연말에 개막할 예정인 건축가 쿠하스가 디자인한 새로운 밀라노 영구 공간 프로젝트를 포함한 프라다 재단의 많은 행사를 보여준다.
프라다는 프라다 그룹에 소속되어 있으며, 이 그룹은 전 세계 사치품 업계의 선두 기업 중 하나이다. 그룹은 새로운 상업 모델을 채택하여 공업화된 생산 과정과 정교한 생산 기술 및 우수한 수공 제품을 성공적으로 결합했다. 그 브랜드에는 뮤어 프라다의 또 다른 색다른 스타일인 뮤시아 프라다의 홍보, 쿨, 성숙, 자유, 아방가르드 브랜드가 포함되어 있습니다. 럭셔리 신발 시장의 선두 브랜드 중 하나인 Church's 는 영국 노스앤프턴, 1873 에 설립되었다. 자동차 신발, 최초의 운전용 소프트구두 생산업체는 1963 에 설립되었습니다. 우리 회사에서 생산한 구두는 고무구두못이 달린 특허 소프트 굽을 사용한다.
그룹의 제조 업무는 1 1 공장에 집중되어 있습니다. 여기서 10 은 이탈리아에 있고 1 은 영국에 있습니다. 또한 그룹에는 연구 개발 실험실도 있습니다. 프라다는 원자재 선택에서 구매 (외부 공급업체 포함), 프로토타입 설계, 외부 제조 프로세스 및 내부 제조 프로세스 계획 및 조정에 이르기까지 생산 프로세스의 모든 단계를 면밀히 모니터링하고 직접 제어합니다. 그룹 제품은 전 세계 70 여개국에 판매된다. 그룹 유통망은 지정된 사치품 백화점과 멀티 브랜드 매장뿐 아니라 4,665,438+0 개 직영점 (2065,438+03,654,38+0) 까지 포함돼 브랜드의 글로벌 성장을 위한 든한 기반을 마련했다
20 1 1 년 6 월 24 일 프라다 스파 (홍콩 증권 거래소: 19 13) 가 홍콩 증권 거래소 출시로 20% 를 기록했다 그 회사가 처음 상장되었을 때 그 가치는 약 92 억 유로였다. 프라다 그룹은 모든 생산 활동에서 산업 전략과 엄격한 표준 및 수작업 공정의 탁월한 품질을 결합하여 제조 프로세스에 통합하는 데 성공했습니다. 마찬가지로 중요한 것은 그룹이 재료, 공예, 조직 방면에서 탁월함과 혁신을 끊임없이 추구한다는 것이다.
그룹의 생산 활동은 가방과 액세서리, 의류, 신발류의 세 영역으로 나눌 수 있다. 이들 부서의 생산 활동은 이탈리아 토스카나에 위치한 Terranuova Bracciolini 사무소를 통해 중앙에서 조정되었다. 그룹의 생산 활동은 이탈리아 각 지역의 10 공장에 집중되어 있으며 외부 전문 공급업체와 협력하고 있습니다. 그룹의 또 다른 공장은 영국 노스앤프턴에 위치하여 Church 의 브랜드 신발을 전문적으로 생산한다.
그룹 생산 단계의 각 프로세스는 원자재 (외부 공급업체 포함) 선택 및 구매에서 프로토타입 설계, 내부 및 외부 제조 프로세스 계획 및 조정에 이르기까지 프라다에 의해 직접 제어됩니다. 내부 전문 지식의 지속적인 발전은 프라다 제품 혁신과 생산 프로세스 개선 약속을 실현하는 가장 확실한 보증이다. 수공 기술의 정신과 가치는 항상 모든 제조 공정의 핵심이자 프라다 그룹 산하의 모든 브랜드의 귀중한 재산이다.
프라다그룹의 생산공장은 모두 PRADA spa (North Anpton 공장 제외) 에 집중되어 있는데, 이 공장은 지난 10 년 동안 내부 개발 또는 인수 전 공급업체를 통해 구축되었다. 모든 공장은 이미 완전히 현대화되어, 대부분 원래의 기초 위에 새로운 작업장을 증축했다. 깃도 카나리 (레바넬라, 아레조, 몬테그라나로, 아스콜리 피체노 공장) 와 Cerri & Studio；; Associati, Vittorio Gregotti (Piancastagnaio, Siyena 공장) 등 유명 디자이너가 설계한 새로운 작업장은 모두 최적화된 제조 공정을 채택하고 전통 공예 정신을 전승하고 발양하는 것이 공장 운영의 기초이자 직원들에게 동기를 부여하는 원동력이다. 프라다는 원자재를 매우 중시한다. 원자재는 생산 과정의 질을 결정하는 결정적인 요소이기 때문이다.
프라다는 회사의 내부 조직을 통해 원자재를 구매했으며, 이 조직은 최상위 원자재를 제공할 수 있는 공급자만 선택했습니다. 이것은 타협하지 않는 기준이다.
많은 경우 원자재는 PRADA 그룹이 디자인 부서와 구매 부서의 엄격하고 구체적인 요구에 따라 독점적으로 생산한다. 이러한 접근 방식은 제품에 사용되는 원자재의 최고 품질뿐만 아니라 프라다 제품의 존귀함을 나타내는 원시적인 특성도 보장합니다.
생산에 사용되기 전에 회사의 기술자와 검사자는 원자재의 품질을 엄격하게 통제해야 한다.
원자재는 가죽과 원단의 두 가지 주요 범주로 나뉜다.
가죽
가죽은 항상 프라다 브랜드 성공의 기초이자 프라다의 거의 100 년 역사의 불가분의 일부였다.
마리오 프라다가 각기 다른 품질의 가죽을 고르는 귀중한 경험과 특정 유형의 가죽을 가공하는 선진 기술은 모두 회사 전통의 일부이며, 이는 마리오 프라다가 전수한 것이 아니라 젊은 세대가 전수한 것이다.
프라다는 매년 약 220 만 평방미터의 다양한 종류의 가죽을 사용하여 가죽 제품, 핸드백, 액세서리, 신발류 제품, 패션 액세서리를 만든다.
각 생산 센터로 보내기 전에 회사는 각 생산 센터에 특정 제품에 가장 적합한 양질의 가죽을 제공하기 위해 다양한 요구 사항에 따라 가죽에 대한 추가 품질 검사를 수행해야 합니다.
제혁공장을 선택할 때는 공예의 정교함뿐만 아니라 디자인 부문의 창의적인 요구 사항을 충족시킬 수 있는지도 검토해야 한다. 이탈리아의 많은 제혁 소 기술은 특히 아나콘다와 악어가죽의 가공 분야에서 선진적이다.
가죽 가공은 오래된 공예로, 많은 것들이 여전히 수작업으로 완성되었다. 선탠 기술은 많은 요인 (온도, 물, 공기, 습도, 가죽 유형 등) 의 영향을 받습니다. ), 그래서 이탈리아에는 많은 독립 생산부문이 있어 서로 다른 선탠 공정을 완성할 수 있다. 모든 공장이 모든 공정을 완성할 수 있는 것은 아니기 때문이다. 이탈리아라는 독특한 전통 제혁공예는 긴 세월 동안 형성된 것이다.
역사적으로나 지금이나 뛰어난 가죽 품질로 프라다가 가죽의 자연스러운 외관을 돋보이게 하고 화학물질이나 페인트를 사용하지 않도록 다양한 가죽의 자연스러운 광택과 부드러운 질감을 유지할 수 있습니다. 이 방법은 가죽의 자연 노화 과정을 개선하여 시간이 지남에 따라 가죽이 더욱 세련되고 우아하게 만들어줍니다.
방직품
프라다그룹은 약 400 만 미터의 각종 원단 (실, 양모, 면, 마, 하이테크 원단 등) 을 사용한다. ) 매년 계절과 작품 시리즈의 요구에 따라 비율이 다르다.
앞서 언급했듯이 이들 원단 (예: 프린트 실크) 은 대부분 그룹 산하의 다른 브랜드에 맞게 제작돼 디자인 부서가 다른 작품에 대해 설정한 패턴, 스타일 등에 따라 선택된다.
이 원단들이 사용하는 기술은 선진 기술의 결정체로, 회사가 최고급 원단 제조업체와 합작하여 진행한 대량의 연구개발작업이다. R&D 의 끊임없는 노력은 프라다가 패션과 사치품의 새로운 영역을 탐구하고 새로운 패션 트렌드를 창조하고 이끌 수 있도록 도와준다.
품질과 혁신, 그리고 전통을 존중하는 것은 항상 프라다의 가치였다. 새로운 공예, 신기술, 새로운 원단을 생산하는 실험에서 끊임없이 최신 전략을 채택하여 프라다가 전통 공예와 수공공예와의 견고한 연계를 유지하면서 동시에 혁신 기술을 능숙하게 활용할 수 있게 하였다. 일찍이 1978 년 프라다는 특별한 나일론 소재를 사용하여 정교한 트위스트 패브릭을 만드는 데 앞장서 왔으며, 특수한 프린팅 공정을 사용하여 실크처럼 우아하게 보이게 하여 세계 패션계의 새로운 원단 트렌드를 개척했습니다.
프라다는 기술이 반대가 아니라 사상과 창의력을 위해 봉사해야 한다고 생각한다. 따라서 원단이 사용하는 기술은 미래의 원단이나 디자인과 반드시 연결될 필요는 없습니다. 사실, 대부분의 경우 대부분의 최신 기술은 전통적인 색상과 프린트의 럭셔리한 본질을 재현하여 제품의 품질을 높이고 정확한 생산 공정을 실현하는 데 사용됩니다. 프라다, 뮤우, 추치, 자동차 신발 제품은 두 가지 유통 채널을 통해 판매됩니다.
-회사 직영 단일 브랜드 매장 (3 개 진원지 포함) 을 대표하는 소매 채널은 현재 총 매출의 약 865,438+0.8% 를 차지하고 있습니다.
-다중 브랜드 매장과 프랜차이즈 매장으로 구성된 독립 채널 (도매 판매라고 함).
이 배포 솔루션을 통해 그룹은 단일 브랜드 또는 다중 브랜드 독점 판매 지점을 통해 전 세계에서 제품을 판매할 수 있습니다.
이 그룹의 경영 전략은 특정 시장 잠재력에 대한 선택적 분석 결과, 혁신 전략, 전시 및 홍보 기준에 대한 엄격한 통제, 새로운 판매 개념의 지속적인 발전을 바탕으로 합니다. 프라다는 디자인, 건축, 기술을 하나로 통합한 새로운 솔루션 개발에 열중하고 있으며, 우수한 판매 환경을 조성하여 판매를 촉진할 수 있을 뿐만 아니라 프라다의 독특하고 강력한 브랜드 이미지와 프라다의 독특한 문화적 영향력과 가치를 지속적으로 통일적으로 선보일 수 있습니다.
1990 년대 말 프라다는 상점의 개념을 재정의하고 국제적으로 유명한 선구자인 건축가 장 쿠하스와 헤르조그를 초대하기로 했다. 드메론은 이 가게를 디자인했습니다. 프라다 진원지 플래그숍은 이런 합작의 결정체다. 이런 독특한 스타일의 점포들이 빠르게 현지와 국제적으로 유명한 랜드마크로 발전했다. 프라다의 진원지 상점은 쇼핑 이념을 바꿀 뿐만 아니라 첨단 기술과 다문화 계몽의 결합을 통해 고객에게 완전하고 독특한 전용 서비스를 제공하고 쇼핑 체험을 새롭게 했다. 현재 전 세계적으로 프라다 진원지 세 곳이 있습니다. 하나는 뉴욕 주 소호 (2006 54 38+0) 에 위치하고 있습니다. 하나는 도쿄 캐슬 피크 (Herzog &; 데메론 디자인, 2003); 로스엔젤레스에 있는 세 번째 베벌리 산 (2004 년) 입니다.
프라다는 엄격한 지침 원칙에 따라 세 개의 Epicentre 플래그숍을 포함한 직영점을 설계, 건설 및 관리합니다. 점포 주소는 가장 유명한 지역을 선택해야 하며, 직원들은 정성껏 선발하고 훈련을 받아 고객이 귀한 예우를 받을 수 있도록 해야 합니다.
이러한 유형의 상점은 고객과의 긴밀한 관계를 유지하고 시장 동향에 대한 최신 정보를 제공하는 데 도움이 됩니다. 또한 직영점은 브랜드 발전에 매우 귀중한 지원을 제공하여 전 세계 통일이 프라다의 이미지를 지속적으로 홍보하는 진정한 대변인이 되었습니다.
프라다는 독립 상점과 백화점의 판매 채널을 관리하며, 신중하게 선택한 유통 채널과 정교한 통제 전략을 바탕으로 우수한 제품 품질과 판매를 유지하고 마케팅의 일관성을 보장하며 판매 실적을 모니터링하도록 설계되었습니다. 가맹점은 현지 사법기관이나 세관이 승인한 특정 시장에 위치해 관련 시장에 대해 잘 알고 있는 현지 기업과 협력한다.
도매 채널은 중점 시장의 눈에 띄는 위치에 일련의 창구를 설치해 브랜드 영향력을 공고히 할 뿐만 아니라 경쟁 브랜드와 직접적인 대조를 이룹니다. 따라서 독립 채널의 판매 추세는 소비자 쇼핑 성향과 브랜드 실력을 판단하는 실용적인 지표로 사용될 수 있다. 안경
2000 년에 프라다 그룹은 최초의 프라다와 뮤어 브랜드 선글라스를 개발했습니다. 2003 년에 프라다는 글로벌 광학 업계의 리더인 Luxottica 그룹과 라이센스 계약을 체결했습니다.
뮤시아 프라다와 파트리치오 벨텔리의 창의적인 지도 아래 프라다는 모든 안경 시리즈의 개념, 디자인, 스타일 및 보급을 조율하는 일을 담당하고 있으며, Luxottica 는 프라다와 미아오 선글라스와 안경 제품을 전 세계적으로 생산하고 배포할 수 있는 독점적인 권리를 가지고 있다.
이 라이센스 계약은 중요한 비즈니스 계약일 뿐만 아니라, 이탈리아의 두 주요 비즈니스 그룹이 창조, 스타일, 제작, 발행 등 여러 분야에서 전면적으로 협력하는 훌륭한 예입니다.
향수
2003 년, 푸이그미 & amp；; 패션그룹은 프라다와 합작기업을 설립하고 프라다 향수를 생산, 유통 및 개발하기로 합의했다.
이 협정에 따라 프라다는 다양한 제품, 아이디어, R&D 및 홍보에도 적극적으로 참여하고 있으며, 제작 및 글로벌 출시는 주로 경험 많은 업계 전문가인 푸이그그룹이 담당하고 있습니다.
2004 년, 뮤시아 프라다는 세계에서 가장 유명한 향수 제조사들과 협력하여 오랜 연구 개발을 거쳐 최초의 프라다 여사 향수인 호박을 출시했다. Amber 는 출범 이후 평론가와 대중의 호평을 받았으며, 판매하는 모든 시장에서 흥미진진한 상업적 성공을 거두었습니다. 2006 년 프라다는 최초의 남성 향수인 프라다 앰버 향수를 출시하여 첫 번째 앰버 향의 프라다 제조 향수 가족의 탄생을 상징한다.
2007 년 프라다는 새로운 여성향수인 Infusion D 'Iris 를 출시했는데, 이는 프라다가 신체 관리와 가정 제품을 포함한 다양한 보완적이고 혁신적인 개인 제품을 개발하는 열쇠입니다. 이 새로운 버팀목 제품을 기반으로 프라다는 한정판 향수 제품인 influence de Fleur d' Oranger, Influence Detubreuse 및 influence de vétiver 를 포함한 단명 침투 향수 제품군도 출시했습니다.
20 1 1, 프라다 향수 가문의 세 번째 기둥 제품인 프라다 사탕이 나옵니다. 이 새로운 여성용 향수는 프라다 브랜드 뷰티 제품의 가볍고 유쾌한 특징을 부각시켰다.
휴대폰
2006 년 프라다그룹은 글로벌 이동통신 기술의 리더인 LG 전자그룹과 계약을 맺고' 새로운 트레이드마크' 휴대폰을 개발했다. 프라다와 LG*** 는 각자의 전문적 장점을 활용하여 콘텐츠 (예: 소프트웨어, 사용자 인터페이스, 음악) 및 제품 소개 (디자인에서 포장에 이르기까지) 등 제품 디자인의 모든 측면을 완성했습니다. 이번 협력은 결국' LG 프라다 휴대폰' 을 선보였습니다. 독특하고 우아한 휴대폰이자 세계 최초로 터치스크린 인터페이스를 채택한 것입니다.
LG 프라다 휴대전화는 2007 년 3 월 이탈리아, 영국, 프랑스, 독일에 상장된 뒤 아시아와 라틴 아메리카의 주요 시장에 판매되었다. 이 제품의 뛰어난 품질과 혁신적인 콘텐츠는 엄청난 상업적 성공을 거두었으며, * * * 백만 대 이상의 판매량을 기록했습니다.
5438 년 6 월 +2008 년 10 월, 프라다 연합 LG 는 두 번째 휴대폰을 출시하여 초박형 키보드와 새로운 기술적 특징을 선보이며 휴대전화 혁신 디자인 분야에서 또 하나의 중요한 발걸음을 내디뎠다.
20 1 1 1 2 월 프라다와 LG 는 최신 스마트폰' LG 3.0 프라다 휴대폰' 을 선보였다. 이 휴대폰은 프라다의 독특한 스타일과 LG 의 혁신적인 기술을 결합하여 세계에서 가장 크고 예민한 4.3 인치 800nit 화면을 채택하고 있다.
프라다 그룹 데이터
브랜드 수: 프라다, 뮤 뮤 뮤, 추치, 자동차 신발.
1 1 생산공장 수: 이탈리아에 10 개, 영국에 1 개 (추치) 가 있습니다.
프라다 제품은 70 개국에 판매된다.
46 1 직영 점포 수 (20 13, 1, 3 1 기준).
9427 이탈리아 직속 사원 수 (20 13 기준, 1, 3 1).
글로벌 직영 직원 9427 명 (20 13, 1, 3 1 기준).
20 12 회계연도의 순이익은 32 억 9 천 7 백만 유로입니다.