시간이 촉박하고 임무가 무겁다. 당시 회사의 기계 설비는 1 인당 8 시간씩 10 개 부품만 가공할 수 있었고, 같은 업종의 제조업체는 1 인당 8 시간씩 40 개 부품을 가공할 수 있었다. 회사 지도부가 매우 급해서, 여러 사람들을 조직하여 논증을 어떻게 효율을 높일 수 있는지를 토론하였다. 모두들 기존 설비로 포지셔닝하면 반당 40 건의 업무량을 완성할 수 없고 설비만 개선할 수 있다고 말한다. 당시 해양이라는 스승이 여러분을 이끌고 직장에서 더듬어 제고를 했습니다. 생산량은 20 조각에서 30 조각으로 천천히 바뀌었고, 결국 40 여 조각에 이르렀다. 설비 개선 과정에서 왕진풍이 과감하게 내놓은 도구 개선이 중요한 역할을 했다. 그는 연구를 통해 정상 가공 조건 하에서 일반 노동자들이 한 편씩 두세 차례 공구를 바꿔야 한다는 것을 발견했다. 칼을 바꾸는 과정은 생산량에 영향을 미치는 과정이다. 그래서 그는 도구 연마의 통제를 궁리했다. 반복적인 실험을 거쳐 그는 한 달 동안 가공 1400 여 개의 부품을 가공하는 기적을 만들어 합격률이 99.9% 에 달했다. 또 한 번은 공예 설비를 자주 분해해야 하고, 분해와 제자리에 돌려놓을 때는 모두 제자리에 놓아야 하는데, 오차는 0-0.03 mm 만 허용하여 조작이 매우 어렵다. 이 문제를 해결하기 위해 왕진풍은 대량의 실험을 거쳐 최근 2 년 동안 설비의 위치 문제를 해결하여 원래 1 시간 위치 지정 시간에서 단 4 분으로 단축해 생산성을 크게 높이고 생산 비용을 절감했습니다. 이 두 가지 일의 성공은 왕진풍의 사상에 큰 충격을 주었다. 사후에 그는 한 사람의 잠재력이 무한하다고 늘 생각하며, 결심만 하면 성공할 수 있다고 생각한다.
1998, 기회가 다시 이 근면한 젊은이를 찾아왔다. 타이어 금형 전용 스파크 가공 기계의 성능을 높이기 위해 회사는 스파크 가공 팀을 설립하기로 결정했고, 왕진풍은 회사 최초의 스파크 가공원이 되었다. 공관 경험이 있는 왕진풍은 이에 대해 자신감이 넘친다. 그 자신의 말로, 그 시간 동안, EDM 에 대한 그의 연구는 거의 마법에 걸려들었다. 그는 끊임없이 서점에 가서 자료를 찾아보고, 대량의 책을 사서 연구를 하고, 실험을 반복했다. 때때로 밥을 먹을 때, 한 가지 문제를 생각하면 바로 찐빵을 내려놓고 뛰어간다. 손님이 집에 와서, 그는 거기에 앉아서 말을 하지 않고, 손님의 질문에 귀를 기울이지 않고, 마음이 또 불꽃을 고려하러 갔다. 한번은 회사에서 실험에 지각한 적이 있다. 자전거를 타고 집으로 돌아오는 길에 나는 엉뚱한 생각으로 정신이 산만해져서 다른 사람의 차에 부딪혀 팔을 다쳤다. 부모님이 놀라서 동료들도 작은 소리로 말했다. "왕진풍 씨 바보예요?" 왕진풍은 당연히 그가 바보가 아니라는 것을 알고 있다. 그는 단지 너무 집중하고 몰입했을 뿐이다. 올해 그는 전기 스파크 기계 전기 캐비닛의 전체 회로에 대한 이론적 지식을 독학했을 뿐만 아니라 많은 실험을 통해 풍부한 경험을 쌓았다.
1999, 설날 한 달 전, 얼어붙은 날씨에 왕진풍은 광저우에서 고객을 위해 디버깅 기계를 설치하는 임무를 받았다. 30 대 이상의 공작 기계 설치 및 시운전은 한 달 안에 완료되어야하며 고객 직원의 공작 기계 교육도 책임져야 하므로 스트레스가 많습니다. 과로로 인해 휴식이 좋지 않고, 식생활이 불규칙하여 급성 위장염에 걸려 설사를 하고, 의사는 입원 치료를 요구했다. 그때는 설날까지 겨우 일주일밖에 남지 않았다. 그는 집이 그립고, 병이 심해서 마음이 매우 괴롭다. 그러나 그가 병원에서 하루를 살다가 병세가 약간 호전되자 그의 마음은 즉시 일터로 바뀌었다. 그는 의사의 지시를 듣지 않고 다음날 퇴원하여 동료들뿐만 아니라 고객사 직원들도 감동시켰다. 30 대의 공작 기계의 설치, 시운전, 훈련 임무가 제때에 원만하게 완료되었을 때, 그는 15 근을 잃었고, 건장한 젊은이가 문약선생이 되었다. 장공운은 왕진풍이 병이 나서 일을 견지하고 있다는 것을 알게 된 후, 이례적으로 그에게 날아오라고 했다. "그 당시 회사는 아직 초기 단계에 있었다. 한 농촌 아이에게 비행기를 타고 집에 가는 것은 매우 사치스러운 일이다. 장 장군은 출장을 갈 때 이런 대우를 받지 않았다. 그런 기분은 정말 설레고, 동경하고, 감사하고, 또 달갑지 않다. " 그해 처음으로 비행기를 타는 느낌을 말하자면, 왕진풍은 여전히 감출 수 없는 행복감을 가지고 있다. 지도자들의 시기적절한 배려는 왕진풍의 모든 고통과 억울함을 사라지게 하고, 대신' 선인이 지기를 위해 죽는다' 는 자부심과 투지를 대신한다.
\ "여기, 나는 특히 장 씨 (장 공운) 에게 감사하고 싶다. 그 없이는 오늘 내가 없다. 클릭합니다 왕진풍은 장공운의 눈에는 학력이 어떻든, 네가 능력이 있는 한, 그는 너에게 잠재력을 충분히 발휘할 수 있는 플랫폼을 줄 것이라고 말했다. 스파크 아크 방지 실험을 처음 시작했을 때, 그는 실패가 회사에 손실을 줄까 봐 마음이 내키지 않았다. 장공운은 알고 나서 "성공하지 못하더라도 그로부터 교훈을 얻고 그로부터 교훈을 얻을 수 있다" 고 격려했다. 그에게 몇 번이고 아무런 걱정도 없이 실험을 하도록 하고, 대담하게 실험을 할 수 있는 자신감과 용기를 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) 당시 국산 스파크 기계의 소결 문제를 해결하기 위해, 그는 스파크 기계의 아크 방지 회로에 대해 여러 차례 테스트를 해 보았지만 모두 성공하지 못했다. 일찍이 그에게 전국의 그렇게 많은 전문가들이 이 문제를 해결할 수 없다고 충고한 적이 있으니, 너는 힘들이지 마라. 그러나 왕진풍은 그렇게 생각하지 않는다. 그는 견지하기만 하면 성공할 것이라고 주장했다. 그는 끊임없이 시도하고, 개선하고, 실험을 반복했다. 약간의 진보만 있으면 그에게 끝없는 즐거움을 가져다 줄 것이다. 결국 1999 에서 스파크 아크 보호 회로를 성공적으로 테스트하여 국내 동종 업계 최초로 공작기' 소결' 문제를 해결하여 우리나라 스파크 업계의 큰 혁신이 되었다. 이후 이 회사는 그의 건의에 따라 자율적 지적재산권을 갖춘 1 세대 전기장을 설계하고 개발해 같은 업종에서 선두를 달리고 있으며 200 1 국가 특허를 획득했다. 그해 말에 회사는 나에게 컴퓨터 한 대를 상을 주었다. 1999, 회사 전체가 컴퓨터를 가지고 있지 않지만 나에게 개인용 컴퓨터를 준 것도 가장 큰 보상이다. "왕진풍은 근무 기간 동안 무수히 많은 상을 받았고, 상 수준도 점점 높아지고 있지만, 그 수상 경력만이 그를 평생 잊을 수 없게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 컴퓨터 한 대뿐 아니라 자신의 가치에 대한 긍정, 그는 온갖 어려움을 겪으며 마침내 꿈의 문에 들어서는 증언이다.
왕진풍이 성공했다. 중학교 졸업장밖에 없는 이 젊은이는 자신의 견지로 일찍이 멀어졌던 꿈을 실현했다. 직장에 참가한 17 년 동안 왕진풍은 근면함과 파격적인 혁신정신으로 금형 기술자, 전기가공 기술자, 품질보증원으로 선임됐다. 몇 년 동안 그는 템플릿 공예 개선, 강철 탱크 정밀도 공예 실험, 전극 고정구의 개선 설계, 반강 금형 가공 기술 개발, 전극 밀링 머신의 정밀도 검사 문제 해결, 전용 탭 스파크 기계를 설계하여 디젤 엔진 산업에 큰 난제를 해결했다.