\ "당신은 인생을 사랑 합니까? 그렇다면 시간을 낭비하지 마라. 시간은 생명을 구성하는 물질이기 때문이다. "

"기억하세요, 시간은 돈입니다. 하루에 10 실링을 버는 사람이 한나절 동안 놀거나 소파에 누워 있다면, 그는 단지 6 펜스만 오락에 썼다고 생각한다. 안 돼! 그는 또한 원래 벌 수 있었던 5 실링을 잃었다. ... 돈은 본질적으로 불임이 아니라는 것을 명심하세요. 돈은 돈을 낳고, 돈의 후손은 더 많은 자손을 가질 것이다. 새끼 돼지 한 마리를 죽인 자는 그 세대의 자손을 망친다. 만약 5 실링을 소멸한다면, 그것이 생산할 수 있는 모든 것, 즉 산더미처럼 쌓인 파운드를 소멸시킬 것이다. "

이것은 미국의 유명한 사상가인 벤자민 프랭클린의 명언으로, 통속적이고 직접적으로 한 가지 이치를 설명한다. 만약 네가 성공하려면 시간의 가치를 중시해야 한다.

나폴레옹 힐은 시간을 잘 활용하는 것이 매우 중요하다고 지적했다. 만약 하루 계획을 잘 세우지 못한다면, 그것은 낭비되어 흔적도 없이 사라지고, 우리는 아무것도 이루지 못할 것이다. 경험에 따르면 성공과 실패의 경계는 시간을 할당하는 방법과 시간을 계획하는 방법에 있다. 사람들은 종종 이곳의 몇 분, 그곳의 몇 시간은 쓸모가 없다고 생각하지만, 그것들은 매우 유용하다. 이런 시간상의 차이는 매우 미묘해서, 수십 년이 지나야 알아차릴 수 있다. 하지만 때로는 이런 차이가 분명합니다. 벨이 그 예입니다. 벨이 전화를 개발했을 때, 그레이라는 또 다른 사람이 실험을 하고 있었습니다. 두 사람은 거의 동시에 돌파를 했지만, 벨은 두 시간 앞당겨 특허국의 비그레트에 도착했다. 물론 이 두 사람은 알지 못하지만 벨은 이 120 분 때문에 성공했다.

너의 가장 소중한 재산은 너의 수중의 시간이다. 자신의 시간을 잘 안배하고, 시간을 낭비하지 말고, 시간을 낭비하는 것이 바로 생명을 낭비하는 것임을 기억하라.

효율성은 생명이다.

시간의 특징은 되돌릴 수 없고, 저장할 수 없고, 재생할 수 없는 특수한 자원이다. 그래서 나폴레옹 힐은 "모든 절약은 결국 시간의 절약이다" 고 생각한다.

시간은 누구에게나 무정한 독재이다. 시간은 거침없이 낭비할 수도 있고, 효과적으로 이용할 수도 있다. 시간의 효과적인 이용은 효율성의 문제이고, 나에게 효율성은 단위 시간의 사용 가치이다. 사람의 일생은 제한된 시간의 축적이다. 한 사람의 인생 계획에 따르면 80 세가 되면 약 70 만 시간, 그중 40 년, 약 15000 근무일, 35 만 시간, 수면과 휴식 외에 2 만 시간 정도 남았다. 생명의 효과적인 가치는 이러한 제한된 시간에 따라 작용한다. 이 기간 동안 업무 효율을 높이는 것은 수명을 연장하는 것과 같다. 분명히 "효율성은 생명이다" 는 것은 나무랄 데 없다.

MIT 에서 3,000 명의 관리자를 대상으로 조사한 결과, 모든 우수한 관리자들이 시간을 잘 안배하고 시간 낭비를 최소화할 수 있다는 사실이 밝혀졌다. "효과적인 관리자" 라는 책의 저자인 드루크는 이렇게 말합니다. "당신의 시간을 아는 것은 모든 사람이 기꺼이 할 수 있는 일이다. 이것은 효과적이고 자유로운 성공의 길입니다. 클릭합니다 전문가의 연구와 여러 지도자의 실무 경험에 따르면 시간을 통제하고 효율성을 높이는 방법은 다음 다섯 가지 측면으로 요약할 수 있다.

시간을 집중하는 데 능하다. 시간을 균등하게 분배하지 말고, 제한된 시간을 가장 중요한 일에 집중하고, 아무것도 하지 말고, 용기와 재치가 불필요한 부차적인 일을 거절해야 한다. 한 가지 일이 왔다. 우선 "이 일은 할 가치가 있는가?" 라고 물어봐야 한다. 무슨 일이 생기면 절대 하지 말고, 어차피 무슨 일을 했다고 마음이 편하고 게으름을 피우지 마라.

시기를 잘 파악하다. 타이밍은 일이 바뀌는 중요한 순간이다. 기회를 잡으면 변화를 가져올 수 있고, 더 작은 대가로 더 큰 성과를 거둘 수 있으며, 일의 전환을 촉진하고, 일의 발전을 촉진할 수 있다. 시기를 놓치면 종종 공로가 실패하여' 부주의하면 만판이 진다' 는 심각한 결과를 초래할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 실패명언) 따라서 성공한 사람들은 반드시 시세를 잘 살피고, 시기를 파악하고,' 관절' 을 파악하고, 마침' 온도' 에 도달하여 기회를 얻어야 한다.

두 가지 유형의 차이를 잘 처리하다. 성공한 사람에게는 두 가지 시간이 있다. 하나는 자신이 통제하는 시간, 즉' 자유시간' 이다. 또 다른 종류는 다른 사람이 다른 일을 하는 것의 반대이며, 자신이 통제하지 않는 시간을' 대응 시간' 이라고 한다.

두 시간 모두 객관적으로 존재하고 모두 필요하다. 그는' 자유시간' 이 없다. 완전히 수동적으로 대처하고, 스스로 시간을 통제할 수 없고, 효과적인 지도자가 아니다. 그러나 객관적으로 자신의 시간을 완전히 통제하는 것은 불가능하다. 대응 시간' 이 없으면 누구나' 자유시간' 이 되고 싶어한다. 이는 사실상 다른 사람의 시간을 침범하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 자유시간, 자유시간, 자유시간, 자유시간, 자유시간, 자유시간) 개인의 완전한 자유는 필연적으로 다른 사람의 불자유를 초래하기 때문이다.

흩어진 시간을 잘 이용하다. 시간은 집중할 수 없고, 왕왕 많은 분산된 시간이 있다. 크고 작은 단편적인 시간을 아끼고 최대한 활용하고, 단편적인 시간을 이용하여 단편적인 일을 하고, 업무 효율을 극대화해야 한다.

회의 시간을 잘 이용하다. 회의는 정보를 소통하고, 문제를 토론하고, 일을 안배하고, 의견을 조정하고, 결정을 내리기 위해서이다. 회의 시간을 잘 활용하면 업무 효율을 높이고 모두의 시간을 절약할 수 있다. 잘 쓰지 않으면 업무 효율을 낮추고 모두의 시간을 낭비할 것이다.

3 스팬 시간 터널

인간 사회 생산의 발전, 특히 과학기술 수준이 높아짐에 따라 시간의 가치는 핵분열 반응처럼 기하급수적으로 성장했다. 현대 방적기에서 한 시간 동안 방적한 실은 고대 방적차의 1 년 동안의 윙윙거리는 소리에 맞먹는다. 한 사람당 트랙터 한 대, 하루에 기계 한 대, 쟁기 몇 달 동안의 작업량을 완성할 수 있다. 초음속 제트기를 타고 서반구에서 동반구로 비행하는 데는 몇 시간이 걸리지만, 한 나라를 여행하는 데는 반평생이 걸린다. 지금 한 시간 동안 창조한 가치는 고대에 창조한 가치보다 훨씬 높다. 토플러는 전자 컴퓨터의 광범위한 역할에 대해 언급하면서 이렇게 지적했다. "용어로는 컴퓨터 과학자들이 밀리초 (천분의 1 초) 에서 나노초 (십억분의 1 초) 까지의 시간 압축을 경험했다. 인간의 상상을 거의 초월했다. 즉, 한 사람의 전체 근무 수명, 심지어 8 만 시간 (1 년 2000 시간, 40 년) 까지 4.8 분으로 압축할 수 있다는 것이다. " 사회학자들은 "오늘날 사회의 3 년 변화는 금세기 30 년의 변화, 뉴턴 이전 300 년의 변화, 석기 시대 3000 년의 변화에 해당한다" 고 추정했다.

시간의 부가가치효과는 사회의 모든 측면을 포함하는 일련의 연쇄반응을 일으키고 있다.

공업에서, 만약 네가 1 분을 잃으면, 너는 파산할 수 있다. 미국 자동차 대왕 포드 2 세가 말했듯이, "기업의 성공과 고속의 관계는 다른 어떤 요소와의 관계보다 밀접한 관계이다."

사업에 관해서는, 심지어 금보다 시간이 더 많이 걸린다. 급변하는 상업 정보를 포착하기 위해 일본 무역진흥기구는 글로벌 182 곳에 조사점을 설립하고, 각기 다른 상품과 지역별로 분류하고, 전문 상업정보지를 출판하며' 위탁 조사' 업무를 벌이고 있다. 기업의 위임 요구에 따라 해외 정보망을 이용해 표적 쇼핑몰 조사를 조직하고 정보를 수집한다.

일반적으로 정보란 사회가 누리는 모든 인간 지식과 객관적 현상에서 추출한 각종 뉴스와 정보를 말한다. 정보는 정치, 경제, 군사, 과학, 교육, 문화, 예술, 사회생활의 모든 영역을 관통한다. 특히 현대사회에서는 생활 리듬이 빨라 정보화 시대에 들어서고 있다. 현대 과학 기술의 발전으로 정보 전파 속도가 점점 빨라지고 있다. 현재 전 세계적으로 매일 약 14000 편의 새로운 지식을 담은 논문이 발표되고 있으며, 매일 800 ~ 900 건의 특허가 발표된다. 전 세계적으로 매년 55 만 종의 도서를 출판하고, 분당 평균 한 권의 새 책을 출판한다. 최근 20 년 동안 미국이 매년 형성한 문서 자료 페이지 수는 약 6543.8+075 억 페이지, 구소련은 약 600 억 페이지였다. 유네스코에 따르면 과학지식 증가율은 1960 년대 이후 9.5% 에서 70 년대 10.6%, 80 년대 126.5% 로 증가했다. 과거 인류의 지식은 1o- 15 년마다 두 배로 늘었다. 예를 들어 3-5 년마다 두 배로 늘었다. 화학정기 간행물의 약 50% 의 참고문헌은 8 년도 채 안 되어 업데이트되어야 하고, 물리정기 간행물의 절반 이상이 최근 5 년 내에 발표된 것이다. 통계에 따르면, 인류의 모든 과학 기술 지식의 80% 는 금세기에 생겨났다.

인류 사회 발전에서 정보의 중요한 역할과 현대 사회가' 정보사회' 에 진입하는 새로운 형세. 우리 각자가 장막을 세우고, 세심하게 일을 안배하고, 조직하고, 시간을 아끼고, 시간을 잘 활용할 것을 요구한다. 그래야만 치열한 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다.

제 2 절은 여가 시간을 잘 이용한다

도둑은 시간을 이용하고 고문은 시간을 창조한다. 효율적이고 성공한 사람은 모사이자 도둑이다. 그들은 중요하지 않은 일이나 여가 활동에서 시간을 빼앗아 멋진 인생을 만들 수 있다.

가끔은 이런 말을 듣게 될 때가 있다. "시간이 날 때까지 기다려." " 이 말은 보통 "수중에 중요한 일이 없으면 하지 마라" 를 의미한다. 하지만 사실 "빈" 시간은 없습니다. 너는' 여가' 시간이 있을 수 있지만, 너는' 자유' 시간이 없다. 한가할 때 수영장 옆에 누워서 마음껏 놀 수 있지만, 이것은 결코' 빈' 시간이 아니다. 네 인생의 매 순간은 모두 소중하다.

사업에서 성취한 사람은 누구나 성공의 비결이 있다.' 한가함' 을' 한가함' 으로 바꾸는 것, 즉 한가하지 않고 쾌락을 탐내지 않는 것이다. 아인슈타인은 한때 명성을 얻은' 올림픽과학원' 을 조직했다. 매일 밤 정기회의에서 참석자들은 항상 찻잔을 들고 차를 마시면서 이야기한다. 나중에 각종 과학사상이 잇따라 나왔는데, 많은 사람들이 차를 마신 후에 생겨났다. 영국 케임브리지에서는 찻잔과 찻주전자가' 독특한 장비' 로 등재돼 과학자들이 여가 시간을 최대한 활용하고 차를 마시면서 학술적 사상을 교류하고 과학기술 성과를 교류하도록 독려했다고 한다. 불안점' 은 여가 시간에 자신의' 제 2 직업' 을 적극적으로 탐구하고 있다. 확률론과 기하학 분석에 탁월한 공헌을 한 페르마는 프랑스 툴루즈의 변호사였으며 수학은 그의' 제 2 직업' 이었다. 코페르니쿠스의 정식 직업은 대주교의 비서이자 의사였지만 태양계 설립 이론은 그의' 제 2 직업' 연구 과제가 되었다. 프랭클린의 많은 전기 성과는 모두 그가 인쇄업자로서의' 제 2 의 직업' 의 결과이다. "불안한 분" 인 사람은 여가를 보내도 여전히 겸허하게 사회에서 재능이 있는 사람에게 가르침을 구한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 톨스토이는 키예프 길에서 생활 경험이 풍부한 농민에게 질문을 한 적이 있다. 다윈은 과학 고찰에서 노동자, 어민, 교사를 스승으로 모셨다. 한가하지도 않고, 한가하지도 않고, 줄곧 혁명가와 과학자들에 의해 인생 규범으로 추앙되어 왔다.

생활에는 다양한 레저 방식이 있다. 어떤 사람들은 여가 시간을 이용하여 많은 책을 읽고 지식의 원천을 얻는다. 어떤 사람들은 여가 시간을 이용하여 명산대천을 여행한다. 어떤 사람들은 여가 시간을 이용하여 친구를 사귀고 우정의 씨앗을 뿌린다. 여가 시간을 이용해 예술 창작을 하고, 인감을 탐구하고, 소설을 구상하고, 마음을 열어 상상력을 여는 사람들이 있다. .....

물론, 어떤 사람들의 여가 시간은 낭비된다. 삼각형, 심지어 다각형을 사랑하는 사람들이나 카드의 소용돌이에 빠지거나 현대적인 스타일리시한 가구에 도취되어 희미한 가로등 아래를 돌아다니고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언) 영웅의 특수한 비극으로 죽는 사람은 거의 없지만, 평범하거나 무가치한 비극으로 죽는 사람은 많다.

사실은 이렇다. 무사와 시비로 인한 비극이 아직 적습니까? 나는 여러 차례 감옥을 방문했는데, 130 명의 젊은 죄수들에게 그들의 여가 시간에 관한 몇 가지 질문에 대답해 달라고 부탁했다. 그 결과 89% 는 여가 시간에 범죄를 저질렀다고 답했다. 63.9% 는 감옥에 들어가기 전 아마추어 생활이 저속하고 지루해서 항상 자극을 구하고 문제를 일으키고 싶다고 말했다. 85% 는 자신의 범죄가 한가할 때 사상이 낙후되고 자질이 좋지 않은 나쁜 친구를 사귀었기 때문이라고 말했다.

섹션 iii 합리적인 일정 시간

최대의 수익을 얻을 수 있는 일에 집중하라. 성공에 불리한 일에 시간을 쓰지 마라.

과거에 탐닉하지 마라.

지금은 사람을 괴롭게 하는 시대이다. 많은 사람들이 그들에게 유리한 밝은 미래를 바라고 기회를 기다리고 있다. 또 다른 사람들은 시간을 거슬러' 아름다운' 옛 시절로 돌아가길 바란다. 그때 머리를 자르면 2 센트, 공기는 신선하고 쾌적하며, 생활은 간단하고 편안했다.

오늘, 만약 당신이 신문을 집어 들고 사설판으로 돌아간다면, 당신은 다음과 같은 내용을 볼 수 있을 것이다.

세상은 우리에게 너무 크다. 너무 많은 변화, 너무 많은 범죄, 너무 많은 폭력과 자극. 너는 전력을 다해 나가지만, 늘 뒤에 처진다. 끊임없이 압력을 받고, 다른 사람을 따라잡으려고 노력하다 ... 하지만 결국 방향을 잃고, 과학적 발견과 발명이 끊임없이 혁신하고, 경탄하게 하고, 네가 어찌할 바를 모르게 할 것이다. 정치권의 변화가 너무 크다. 누가 무대에 올랐는지, 누가 물러났는지 기억하려고 노력하고 있다. 하지만 모두 헛수고다. 언제나 중압이다. 인간은 더 많은 압력을 견딜 수 없다.

이 사설은 지난주나 어젯밤에 쓴 것 같다. 하지만 사실 150 여 년 전에 쓰여졌습니다. 대서양 일간지 6 월 1833 에 발표되었습니다. 그것이 많은 사람들이' 아름다운 고광' 이라고 부르는 것이다.

너와 나에게 무슨 의미가 있니? 우리는 그것으로부터 무엇을 배울 수 있습니까? 나는 이 간단하고 불완전한 사설이 이미 150 여 년의 역사를 가지고 있지만 우리에게 성공의 비결을 가르쳐 줄 수 있다고 믿는다.

나폴레옹 힐 (Napoleon Hill) 은 전국 각지의 고등학교 세미나와 졸업서에서 연설할 때 항상 학교 밖의 실상을 학생들에게 이야기하는 것을 좋아한다. 그리고 우리가 앞으로' 녹거나' 잿더미로 날아가지 않을 것이라고 그들에게 말했다. 결과적으로, 이것들은 우리의 내일 지도자가 될 젊은 세대가 그가 한 말을 믿지 않는 것 같다. 나폴레옹 힐이 그들에게 말했습니다. "당신들은 우리 역사상 가장 운이 좋은 사람입니다. 그들이 일 년 동안 경험한 변화는 우리 할아버지의 일생에서 경험한 것보다 더 많다. 이른바' 옛날의 좋은 시절' 이라고 하는데, 사실 모두가 말하는 것만큼 아름답지는 않다. " 그들이 나폴레옹 힐의 말을 들었을 때, 그들의 눈은 크게 노려보았다.

나폴레옹 힐은 이 젊은 미국인에게 이른바' 아름다운 구시대' 가 제 1 차 및 제 2 차 세계대전과 한국 전쟁 중의 그 시절을 가리킨다고 설명했다. 나폴레옹 힐은 금세기 초 뉴욕 거리에서 콜레라로 갑자기 사망한 말에 대해 이야기했다.

나폴레옹 힐은 이렇게 말했습니다. "그 옛날에는 숯이나 석탄을 태운 난로에서 가열된 뜨거운 물을 사용하면서 큰 통에서 목욕을 했습니다. 그 아름다운 옛 시절에 우리가 목욕하는 물은 우리 앞에서 목욕하는 사람들이 남긴 같은 통의 뜨거운 물이다. 만약 당신의 삼촌이 당신 앞에서 목욕을 하고 있고, 운명이 우물공을 잘하는 사람이라면, 그가 돼지를 키우는 것이라면, 당신의 칼라는 한 바퀴의 더러움을 남기지 않을 것입니다. 그러나 당신의 몸에는 흙이 남아 있고, 씻을수록 더러워질 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 그 아름다운 옛날에는 소아마비, 디프테리아, 성홍열 유행과 같은 끔찍한 질병들이 있었다. 그 당시 사람들은 색소폰 백신에 대해 들어 본 적이 없었습니다. 1940 년대와 1950 년대 초, 무더운 여름, 우리는 지역사회 수영장에서 수영을 하거나 영화관에 가는 것을 두려워했습니다. 우리가 소아마비에 감염될까 봐 두려웠기 때문에, 그것은 우리를 반연약하고, 불구이며, 심지어 죽게 만들었습니다. " 나폴레옹 힐이 젊은이들에게 이런 말을 했을 때, 그들은 심지어 그가 무슨 말을 하고 있는지도 몰랐다. 그들은 전쟁 중에 배급제를 시행하고 자동차 바람막이 유리에 A, B, C 의 스티커를 붙여서 매달 이 지폐로 몇 갤런의 휘발유를 살 수 있다는 것을 들어 본 적이 없다.

나폴레옹 힐은 그들에게 1857 1 1, 13' 보스턴 글로브' 의 헤드라인을 보여 주었는데, 그들은 모두 어리석었다. 제목은 이렇게 적혀 있다:' 차처럼 불타는 에너지 위기', 아래의 부제는' 온 세상이 어둠에 빠질 것인가? 고래기름 부족. 동시에, 나는 이 미국 고등학생들에게 전형적인 미국 가정이 1 1 그 음침한 아침에 이 제목을 처음 보았을 때의 반응을 묘사했다. " 이봐, 마사. "이 남자가 그의 아내에게 소리칠지도 모른다." 신문 읽었어? "" 우리는 이미 역사상 가장 심각한 에너지 위기를 겪었다. ""

이 아이들은 그들이 세상의 어두운 면을 지나치게 강조한다는 것을 이해하기 시작했다. 그들의 부모, 선생님, 친구들이 불평하는 방식을 보면 세상은 점점 더 나빠지는 것 같다. 그들은 나폴레옹 힐에게 핵 파괴와 원자력 발전소의 상황을 물었다. 나폴레옹 힐은 성실한 대답을 했다. 일본은 원자력 발전에 크게 의존하고 있으며, 소련에 필요한 전력의 거의 60% 는 원자력 발전소에서 나온다. 나폴레옹 힐 본인은 세계가 가능한 한 빨리 레이저 융합 시대에 들어가기를 바란다. 현재의 핵분열 발전이 더욱 위험하기 때문이다. 나폴레옹 힐도 유명한 뉴스 아나운서 폴 하비의 에너지에 대한 관점이 옳다고 믿는다. 그가 말하길, "첫 번째 엄격한 전기 제품이 전기의자라면, 우리는 오늘 우리 토스터기조차도 전기를 꽂지 못한다." 우리가 역사를 되돌아볼 때, 우리는 최악의 시대를 알고 가장 좋은 일을 찾을 수 있다. 이것은 전적으로 우리가 찾고 있는 것에 달려 있다.

성공의 비결은 현재를 잡고 과거에 탐닉하지 않는 것이다.

모든 세대는 그들 세대가 역사상 가장 어려운 환경에서 산다는 것을 한탄할 것이다. 그들은 이런 잔혹한 국경을 넘고 모래 속에 머리를 묻는다면 소매를 걷어 올리고 자신의 문제를 해결할 필요가 없다. 그들은 어른이나 정부를 탓하고 미국에서 가장 유행하는 새로운 게임인' 숨바꼭질' 을 할 수 있다. 이 게임에서 모든 사람은 도망가서 숨어야 하고, 붙잡힌 사람은 재수 없는' 귀신' 이 되고, 그 대신 다른 사람을 찾아야 한다.

나폴레옹 힐 (Napoleon Hill) 은 항상 젊은 친구들에 대한 연설이나 세미나에서 내일의 지도자들에게 이렇게 말한다. "이른바' 아름다운 구시대' 는 오늘이다. 우리가 사는 날이자 역사상 우리가 사는 유일한 시간이기 때문이다. 이것은 우리 시대입니다. 나는 너에게 아름다운 면을 묘사한 적이 없고, 너에게 비참한 면도 말한 적이 없다. 나는 너에게 지나치게 낙관적인 사상을 주입시키지 않을 것이다. 단지 생활의 변화가 불가피하다는 것을 알려주고 싶을 뿐이다. "

그렇다면 우리는 어떻게 오늘날의 대학을 파악할 수 있을까요? 우리는 믿어야 합니다.

오늘 나는 일을 시작할 것이다.

바로 오늘, 나는 목표와 계획을 세울 것이다.

바로 오늘, 나는 오늘만 사는 것을 고려하고 싶다.

바로 오늘, 나는 열심히 운동하고 싶다.

바로 오늘, 저는 제 생각을 향상시키고 싶습니다.

바로 오늘, 나는 내 마음을 좀 쉬게 하고 싶다.

바로 오늘, 나는 나의 두려움과 걱정을 극복할 것이다.

바로 오늘, 나는 사랑받고 싶다.

바로 오늘, 나는 그녀를 기쁘게 하고 싶다.

바로 오늘, 나는 성공하고 싶고, 출중하고 싶다.

둘째, 순서를 설정합니다

모든 성공한 사람들은 할 일 목록에 우선 순위를 설정합니다.

세계주의자' 의 편집자인 헬렌 그리리 브라운은 항상 그녀의 책상 위에 잡지 한 권을 놓는다. 그녀가' 세계 마케팅' 에 직접적으로 기여하지 않는 일을 하는 데 시간을 낭비하고 싶을 때마다, 그 잡지를 보면 그녀가 정상 궤도로 돌아가는 데 도움이 될 것이다. 브라운은 이렇게 말합니다. "하루가 끝날 때조차도 자만할 수 있지만, 일의 순서를 알지 못한다면 일을 시작할 때보다 목표에서 더 멀리 떨어져 있을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)."

너는 너의 일정표의 모든 항목이 똑같이 중요한 것도 아니고 동등하게 대우해서는 안 된다는 것을 이해해야 한다. 이것은 매우 중요한 점이며, 시간 전략 전문가가 될 수 있는 많은 사람들이 잘못된 길로 들어설 수 있는 곳이다. 그들은 책임감을 다해 시간표를 만들지만, 그들이 목록상의 일을 시작했을 때, 경중완급에 따라 처리하지 않아 뚜렷한 효과가 없다.

긴급사항을 표시하는 방법은 다음과 같습니다. 1. 수량 제한 둘째, 두 개의 표를 작성하는데, 하나는 단기 계획표이고, 하나는 장기가 장강에 우선하는 것이다. 가장 중요한 항목 옆에 별표, a, b, c 등의 영문자나 숫자 1, 2, 3 을 붙일 수 있다.

어떤 일을 해야 할지 결정한 후에, 너는 일의 경중완급에 따라 행동하기 시작해야 한다. 대부분의 사람들은 일의 긴급도에 의지한다. 일의 우선 순위가 아닙니다. 이 사람들의 행동은 수동적이지 주동적이 아니다. 성공한 사람은 이렇게 일할 수 없다. 우선 순위에 따라 어떻게 일합니까? 여기 두 가지 제안이 있습니다.

(1) 매일 시작하는 시간표가 있습니다.

베들레헴 철강회사의 사장은 찰스 슈와프에서 효율성 전문가인 에이버리를 만났다고 인정했다. 회의에서 리는 그의 회사가 Shuwap 이 그의 철강 회사를 더 잘 관리할 수 있도록 도울 수 있다고 말했다. Schwapp 은 관리 방법을 알고 있다고 인정했지만, 사실 회사는 만족스럽지 못했다. 그러나 그는 더 많은 지식이 아니라 더 많은 행동이 필요하다고 말했다. 그가 말하길, "우리는 우리가 무엇을 해야 하는지 알고 있습니다. 만약 네가 우리에게 어떻게 계획을 더 잘 집행할 수 있는지를 알려줄 수 있다면, 나는 너의 말을 들을 것이다. 가격은 네가 합리적인 범위 내에서 결정한다. "

Leigh 는 10 분 안에 Shuwap 에게 무언가를 줄 수 있어 회사의 실적이 최소 50% 높아질 것이라고 말했다. 그리고 그는 슈와프에게 빈 종이 한 장을 건네주며 말했다. "이 종이에 네가 내일 해야 할 가장 중요한 여섯 가지를 적어라." 잠시 후, 그는 "이제 모든 것이 당신과 당신의 회사에 얼마나 중요한지 숫자로 표시한다" 고 말했다. 약 5 분 정도 걸렸습니다. 리는 계속해서 이렇게 말했습니다. "이제 이 종이를 주머니에 넣으세요."

내일 아침 첫 번째 일은 쪽지를 꺼내서 첫 번째 일을 하는 것이다. 다른 것은 보지 않고 첫 번째 항목만 본다. 그것이 완성될 때까지 첫 번째 일을 시작하다. 그리고 같은 방식으로 두 번째와 세 번째 ... 퇴근할 때까지. 다섯 번째 일만 완성해도 상관없다. 너는 항상 가장 중요한 일을 한다. 리는 "매일 이렇게 한다" 고 덧붙였다. 네가 이런 방법의 가치를 확신하고 나면, 너의 회사 사람들도 이렇게 하도록 해라. 이 실험은 네가 하고 싶은 만큼 하고, 그리고 수표를 나에게 부쳐라. 네가 생각하는 만큼 주는 것이다. "전체 회의는 30 분도 채 안 되어 계속되었다. 몇 주 후 슈와프는 에버리에게 25,000 원짜리 수표 한 장과 편지 한 통을 보냈다. 편지에서 돈의 관점에서 볼 때, 이것은 그의 일생에서 가장 가치 있는 교훈이라고 한다. 이후 5 년 후, 이 무명의 작은 제철소가 세계 최대의 독립제철소가 된 데 대해 이씨가 제시한 방법은 공을 들이지 않을 수 없다고 말하는 사람들도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 이 방법은 또한 가신 재테크로 6543 억 8 천만 달러를 벌었다.

사람들은 중요도에 따라 일을 하지 않는 경향이 있다. 대부분의 사람들은 즐겁고 유익하거나 편리한 일을 하는 것을 선호한다. 하지만 중요도에 따라 일을 하는 것 외에 시간을 더 효율적으로 활용할 수 있는 방법은 없다. 이 방법을 한 달 동안 시도해 보면 놀라운 효과를 볼 수 있다. 사람들은 이렇게 묻습니다. "당신은 어디에서 이렇게 많은 에너지를 얻었습니까? 하지만 알다시피, 당신은 에너지를 얻지 못했고, 당신은 단지 당신이 가장 필요로 하는 곳에 그것을 사용하는 법을 배웠을 뿐이다. (존 F. 케네디, 에너지명언)

(2) 일을 순서대로 적어 시간표를 만든다.

합리적인 시간 안배는 너의 성공에 매우 중요하다. 이렇게 하면 너는 항상 네가 해야 할 일에 집중할 수 있다. 하지만 일주일, 한 달, 한 해를 배정하는 것도 중요하다. 이렇게 하면 전반적인 방향을 알려 주고, 자신의 웅대한 계획을 보여 주고, 목표를 달성하는 데 도움을 줄 수 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 매월 초에 모두들 앉아서 이번 달의 달력과 주요 임무 목록을 보았다. 그런 다음 달력에 이러한 작업을 채우고 일정을 정하십시오. 기왕 이렇게 한 이상, 너는 무심코 마감일을 놓치거나 임무를 잊지 않을 것이다.

너의 목표를 적어라.

일의 우선 순위를 알고 싶다면, 가장 중요한 것은 이 질문입니다. 인생의 중요한 목표를 달성하는 데 도움이 될까요? 유명한 호텔 경영자인 콘래드 힐튼은 그의 성공을 그의 목표의 마력으로 돌렸다. 하지만 그의 목표를 달성하기 전에 힐튼은 단지 그의 우선 순위를 적는 것이 아니다. 이것은 그의 이야기이다.

경기 침체가 힐튼을 때렸다. Kloc-0/929 붕괴 이후 여행을 원하는 사람은 아무도 없었고, 그들이 원하더라도 힐튼이 1920 년대 중반에 산 호텔에 살지 않을 것이다. 193 1, 그의 채권자는 담보를 취소하겠다고 위협했다. 그의 옷이 전당잡혔을 뿐만 아니라, 그는 심지어 문간방에서 돈을 빌려 생활을 유지하도록 강요당했다. 이 가난할 때 힐튼은 월돌프 호텔 사진 6 개 주방, 요리사 200 명, 웨이터 500 명, 방 2000 개, 부속 개인 병원과 지하실 옆에 있는 개인 철도 등을 우연히 보았다. 그는 사진을 잘라서 그 위에 "세계 최고" 라고 적었다.

힐튼은 나중에 이렇게 묘사했다 193 1 년: "나는 정말 그 혼란스러운 날도 상상도 할 수 없다." 하지만 월돌프 호텔의 사진은 이때부터 줄곧 그의 지갑에 넣어져 줄곧 그에게 노력하도록 격려했다. 그가 또 자신의 책상을 갖게 되자, 그는 사진을 책상의 유리판 밑에 눌러 언제든지 보았다. 그의 사업이 점차 호전되어 새로운 큰 탁자를 샀지만, 그는 여전히 귀중한 사진을 유리판 밑에 놓았다. 18, 1949, 10 이후 힐튼은 월도프 호텔을 샀다. 그 사진은 힐튼에게 꿈의 구체적인 원형을 주었고, 그에게 최선을 다할 수 있는 목표를 주었다. 그 사진은 마치 제리 브라운이 책상 위에 올려놓은 잡지처럼, 그들이 자신의 목표를 향해 전진하도록 끊임없이 동기를 부여했다.

호머 라이스는 힐튼과 마찬가지로 목표로 성공한 사람이다. 호머 라이스는 조지아 공대 옐로 재킷팀의 상주 스포츠 주임이다. 라이스의 뛰어난 업적으로 미국 전국대학생체육협회의 동료들은 그의 이름으로 상을 만들어 매년 전국 최고의 스포츠 감독에게 수여한다. 라이스는 켄터키 주의 한 농촌 중학교에서 출세한 후, 나중에 더 큰 중학교로 옮겨 그녀의 코치 생활을 계속했다. 그곳에서 그는 10 1 승 9 패 7 무 7 시즌 7 승 50 연승 5 연승을 기록했다. 그 후 그는 1 층으로 올라가 대학 코치, 프로 코치, 스포츠 주관자가 되었다.

그는 어떻게 한 것입니까? 처음에 라이스는 그가 찾을 수 있는 성공에 관한 모든 책을 읽었다. 그는 많은 책들이 독자들에게 그들이 달성하고자 하는 목표, 즉 당신의 소망, 목표, 꿈을 적어 두라고 제안하는 것을 발견했다. (존 F. 케네디, 희망명언) 젊은 코치 라이스도 따라 목표 달성 날짜와 목표 달성 계획을 적었다. 기적처럼 라이스는 차근차근 그의 목표를 달성했다. 그는 결과에 대해 매우 만족했기 때문에, 그는 그의 선수들에게도 이렇게 하도록 가르쳤다. 여러 해 동안 그는 여전히 즐거워했다.

라이스는 때때로 강연에 초청된다. 한번은 급우들에게 3 곱하기 5 크기의 카드 한 세트를 보여 주면서 이렇게 말했습니다. "그것들은 모두 제 목표입니다. 하나, 하나, 제가 가지고 다니겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 탑승할 때, 나는 내 카드를 꺼내서 복습할 것이다. 진정한 즐거움은 이러한 목표를 달성하는 것입니다. 클릭합니다 그는 목표가 명확하고 명확해야 하며, 하루에 적어도 두 번 소리내어 읽어야 목표를 잠재의식에 통합하는 데 도움이 된다고 생각한다. 그는 이렇게 말합니다. "인내심을 가지고 긴장을 풀고 자신감을 유지하십시오. 그것은 당신 것입니다, 자연스럽게 도망 갈 수 없습니다. 클릭합니다

실행 가능한 할 일 목록을 만들어 실천에 옮기다.

(1) 기억력을 시험하지 마세요.

불을 끄기 전에 다음날의 일을 적어 두는 것은 좋은 제안이다. 모든 일을 적고 나면 더 잘 수 있기 때문이다. 그렇지 않으면, 당신은 밤새도록 머릿속에서 이렇게 생각할지도 모릅니다. "잊지 마세요! 잊지 마세요! 잊지 마세요! " 。

당신의 일을 적어두면, 당신의 뇌는 문제를 기억하는 것이 아니라 문제를 해결할 시간이 있을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 잠재의식을 이용하여 문제를 해결할 수만 있다면, 그것의 작용이 상당히 놀랍다는 것을 알게 될 것이다. 인간의 뇌는 병렬 프로세서와 같아서, 말하는 부분의 작업은 동시에 진행될 수 있다. 일단 무언가를 쓰면. 뇌는 이런 것들을 배후로 옮기고 자기도 모르게 문제를 해결하기 시작한다. 당신의 일을 적어 두는 것은 당신이 약속을 했다는 것을 의미합니다. 만약 한 가지 일을 쓸 가치가 없다면, 그것은 할 가치가 없을 것이다.

(2) 일정은 간단명료해야 한다.

그것에 의지하지 마라, 네가 너무 많이 했기 때문이다.

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