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국경을 넘나드는 전자상이 당한 함정.
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판매 중인 전자제품이 폭발해 숨지고, 전체 데이터팀은 새벽 4 시까지 바빴다.

우리는 호주에서 이 전자제품을 다른 사람에게 판매한 지 벌써 두세 달이 되었는데, 매일 판매량이 그런대로 괜찮다. 우리는 판매에 집중하지 않지만, 이 제품은 일부 제품 보도로 인해 스스로 만든 적이 없다. 이상하게도, 판매자는 결코 우리를 쫓아내지 않았고, 심지어 경고도 한 번도 하지 않았다.

우리의 모든 작업은 고수이며 팀장은 모든 무대 뒤를 조사하지 않을 것이다. 물론 그렇게 많은 시간은 없습니다. 그리고 우리는 각 사이트 운영에 큰 자율권을 부여했습니다. 기본적으로 모든 사람들은 자신의 창업 심리를 안고 자신의 사이트를 잘 하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

또한 전체 팀 SKU 가 너무 많아서 이 제품의 구체적인 상황에 대해 잘 모르겠습니다.

왜 운영자는 안심하고 이 제품을 판매할 수 있습니까? 오스트레일리아 역은 새로운 역이다. 모두 등록 브랜드도, FBA 도 없습니다. 그들은 모두 맨발이다. 특히 판매자는 줄곧 경고편지를 보내지 않았기 때문에 조작은 항상 안심하고 할 수 있다고 느꼈다.

이 사이트부터 그 제품은 계속 하고 있습니다. 이번 달까지 FBA 창고가 하나 있는데, 한 무더기의 화물이 배달되고 수량과 금액이 모두 있습니다.

아마존과 처음 접촉한 이후로, 나는 이 동작을 하는 것에 동의하지 않았다. 이것은 내 브랜드의 전파와 제품의 침전에 아무런 도움이 되지 않는다. 14 와 15 에서도 가장 잘 팔릴 때 나는 하지 않았다. (지금 생각해 봐, 그때는 정말 멍청했어 ~ ~ ~ ~ (> _ < ) ~ ~ ~ ~ ~, 지금 한 번 더 기회를 주면, 나는 모든 자원으로 할 거야, 팔자)

판매는 마약을 하는 것과 같다. 일단 중독되면, 너는 끊기가 매우 어렵다. 머리를 긁지 않고 목록을 쓸 필요도 없고, 제품도를 찍는 데 돈을 쓸 필요도 없고, 무슨 보급을 할 필요도 없고, 그냥 팔고 앉아서 돈을 기다리고 싶다. (알버트 아인슈타인, 돈명언)

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사실 판매자가 우리를 눈치채지 못했거나 우리를 쫓아내고 싶지 않은 것도 아니다. 사람들이 우리를 죽일 준비를 하고 있다.

이 집의 출처가 폭로된 이유는 판매자가 우리가 가짜를 파는 것을 기소하고, 우리가 그들이 파는 것과 달리 그들의 상품을 사칭하는 것에 대해 플랫폼에 고소했기 때문이다.

플랫폼이 작은 붉은 깃발을 보내니, 우리가 송장과 브랜드 라이센스 설명을 제공해야 한다.

영수증은 처리하기 쉽다. 이 카드는 허가한 것이다. 생각도 하지 마. 사람들이 너를 죽이려 하는데, 어떻게 너에게 권한을 줄까?

제 의견은, 한편으로는, 즉시 창고를 옮기고, 남은 재고를 다른 계좌로 옮기고, 스스로 방법을 강구하는 것입니다.

반면에, 상대방을 찾아 사적으로 이 문제를 해결하고, 먼저 재고를 처분한다.

사이가 좋은 친구 몇 명을 찾아 판매자를 찾아 연락을 취했다.

부르는 값이 좀 높아서, 나의 최종선은 차를 마시는 것으로 충분하다. 의사 소통이 쉬우니 친구가 되었으면 좋겠다. 상의하기 어려워요. 됐어요. 어차피 호주역도 오픈해서 등록도 하고 계좌 비용도 높지 않아요.

또한, 우리는 많은 플랫폼을 만들었습니다. 창고를 옮긴 후 나는 더 이상 판매를 하지 않았다. 나는 관련 보고서를 제출하고 직접 지었다.

다행스럽게도, 이것은 단지 오스트레일리아에 있을 뿐이다. 미국이나 다른 사이트에 없으면 전체 계좌가 끝나고 손실도 120W 가 넘습니다.

셋;삼;3

나는 연재일기' 자금이 끊어져서 B2C 에서 B2B 로 옮겨야만 한다' 에서 내가 처음 이 업계에 들어갔을 때 휴대전화 케이스와 같은 디지털 부품을 만들었다고 언급했다.

아이패드 보호대는 당시 이윤은 괜찮았지만 디자인과 완제품 품질에 따라 달라진다. 가죽은 PU 로 PVC 보다 좋고 가죽은 촉감과 인성이 모두 PU 보다 좋습니다. 제조한 재료에 대한 원자재 공급자를 찾을 수 있습니다. 가공 공장은 거의 같습니다.

당시 모두의 조작 방법은 모두 비슷했다. 기본적으로 대량 링크와 판매, 브러시, 관건은 브러시를 보는 방식이다.

저는 당시 PU 의 원료상이었습니다. 전자제품 가죽 커버를 만드는 몇 가지 브랜드는 모두 제 고객입니다.

내 가격이 싸기 때문이 아니라 반대로 우리 집 가격이 남보다 높다. 일반 PU 와 PVC 처럼 대부분 10 여 위안이고, 우리는 24-32 원 1 야드입니다.

일하지 않고 받고, 한 푼의 물건 한 푼을 얻다. 내황변, 구부리기, 마찰, 내한성 등 국내의 많은 제품들은 우리와 같은 등급이 아니다.

그래서 가격이 두 배로 늘더라도 브랜드 고객이 우리와 협력하면 1 년이 넘습니다. 기본적으로 제가 16 에서 완전히 변화할 때까지 협력해 왔습니다.

3C 의 디지털 제품은 모두 홍해 속의 홍해이다. 그들이 무역 장벽을 설정하는 방식은 고품질의 제품을 개발하는 것 외에도 주로 도안과 선의 설계부터 시작한다.

이 파동은 선과 도안을 설계했지만 바로 인쇄하지 않고 상품을 만들어 아마존에서 팔았다. 모두 외관 특허를 통일적으로 출원한 후에야 다음 단계로 진행할 수 있다.

소규모 판매는 스스로 디자인 팀을 부양할 수 없고, 많은 사람들이 정규직 디자이너를 고용하는 것은 불가능하다. 미공조차도 아웃소싱된 것이다. (알버트 아인슈타인, 예술명언) 이 파매인의 생존길은 바로 바람을 따르는 것이다. 대부분 패턴을 직접 복제한 후 1688 에서 구매합니다. 원래 상품을 만드는 데 드는 비용은 20 여 위안이었다. 가죽이나 PU 가죽을 더 싼 PVC 로 바꾸면 곳곳에 플라스틱과 포장이 절약되어 전체 비용이 절감됩니다.

기본적으로 아침에는 모두 노점에 가서 물건을 받고, 각 고객에게 가서 구경하고, 마음대로 지불을 재촉한다.

익숙한 후에, 나는 그들의 쌓인 장벽의 길을 이해했다.

당초 모두들 자기 팀이 디자인한 제품을 마음대로 팔았는데, 경고도 없고 원망도 없었다. 판매가 FBA 에 이르자 모든 판매자가 자기에게 일파만파의 심사를 해 그물을 받을 준비를 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 판매명언)

작년에 강호 전체가 손가락 끝을 뿌린 원숭이였던 거 기억나? 조작 방법이 정확히 같다.

그때 나는 위챗 모멘트 때 경고를 보냈다. 그 달 25 일까지 이 제품이 돈을 벌든 손해를 보든 반드시 하차해야 한다. 그렇지 않으면 매우 비참하게 죽는다.

그 당시 손가락 끝 원숭이가 얼마나 유행했는지 잘 모르실 겁니다. 10 여 개의 링크가 있으며, 각 링크마다 최소 400 명이 관심을 가지고 있다. 한 친구가 하룻밤 사이에 링크 중 하나를 팔아서 하룻밤 사이에 2000 여 개를 출하했다.

아마 몇 사람이 내 말을 듣지 않을 것이다, 그렇지 않으면 불평이 아닐 것이다.

이익 앞에서 탐욕은 영원히 이성을 이길 것이다. 아무도 그가 마지막 후계자라고 믿지 않을 것이다.