다음으로 메시는 경쟁 제품 분석의 10 차원을 열거했다. 여러분 말씀하세요 ~
시장 현황 및 발전 추세
경품 분석은 우선 전체 시장을 연구하여 시장의 현재 발전 상황을 살펴보고, 앞으로 남은 공간이 얼마나 큰지, 가입이 필요한지 분석해야 한다.
우리는 인터넷에서 에리, 이관, DCCI 인터넷 데이터 센터 등과 같은 산업 분석 보고서와 산업 체인 정보를 찾을 수 있다. 이 보고서는 업계의 발전 상황, 발전 추세, 최신 정부 정책 및 시장 점유율 등을 다룹니다. 시장 분석을 통해 전체 시장 상황을 이해하고, 미래에 대한 판단과 예측을 형성하고, 자체 전략 계획을 개발 또는 조정할 수 있도록 지원합니다.
데이터 성능 및 시장 인식
시장 데이터와 사용자 인지도를 분석할 때 소프트웨어 순위, 다운로드, 사용자 평가, 유료 사용자 수, 시장 점유율 등에서 현재 시장에서의 경쟁 제품의 지위와 당사의 제품과 벤치마킹 제품의 차이를 분석할 수 있습니다.
데이터에 표시된 정보와 격차를 통해 자신의 제품이 어떻게 돌파하거나 개선이 필요한지 자세히 분석하고 추구하는 목표를 설정할 수 있습니다.
소프트웨어 다운로드량과 활발한 사용자 수에 대해서는 쿨, 바이두 지수, 펭귄 싱크탱크, CNNIC 또는 Questmoble 에서 알 수 있지만, 일부는 유료일 수 있습니다.
제품 배경
우리가 경품을 분석할 때, 데이터에만 관심을 갖고 배후 회사를 간과하기 쉽다. 회사마다 개발한 제품은 분명 다를 것이다. 회사의 자원 우위, 기술적 배경, 문화적 신념, 제품 팀은 모두 제품 개발에 중요한 역할을 한다.
메시는 밤을 들었다: QQ 음악이 처음 출시되었을 때 시중에는 이미 같은 유형의 음악 플레이어가 있었지만, QQ 음악은 텐센트 우세 자원의 가봉을 받아 음악 저작권 획득에 큰 성공을 거두었다.
제품 포지셔닝, 대상 사용자
우리는 slogan, 제품 목표, 온라인 시간을 통해 그들의 제품 포지셔닝을 찾아 경품의 대상 사용자와 사용자 수요의 유사점과 차이점을 분석해야 한다.
이를 통해 제품의 위치 및 목표를 계획하거나 조정하고, 대상 사용자를 설정하고, 사용자의 초상화와 특징에 따라 사용자를 분석하여 사용자가 원하는 제품을 더 잘 만들 수 있습니다.
비즈니스 로직, 제품 구조
경품의 업무 논리와 제품 구조는 기본적으로 경품에 대한 실제 경험과 연구에 의존하여 업무 프로세스 논리 다이어그램을 정리하여 경품의 업무 운영 방식, 업무 모델 및 기능 배치를 비교하여 차이점을 찾는다.
우리는 경품이 업무 운영 과정에서 어떤 역할, 상호 관계, 사용자 조작의 편리성, 프로세스의 논리, 어떤 단계와 고리로 나뉘는지 이해해야 한다.
경품의 독특한 비즈니스 모델을 이해하면 이런 비즈니스 모델에 필요한 기초, 자원 또는 기술을 분석할 수 있다. 경매품의 사용자 안내와 기능 전시가 잘 된다면, 우리 제품의 구조 설계와 프로세스 논리를 최적화하는 것을 고려해 볼 수 있습니다.
기능 비교, 기술적 측면
기능 비교는 제품을 구분하고 제품 수준을 뚫을 수 있다. 우리는 직접 경품을 체험하고, 경품의 주요 기능을 신속하게 이해하고, 핵심 기능을 분해하고, 구체적인 사용자 장면과 대상 사용자를 분석해야 한다. 사용자가 어떤 장면에서 이 기능을 사용할 것인가? 이 기능이 얼마나 많은 수요를 충족시키고, 얼마나 많은 인정을 받고, 배후의 가치는 무엇입니까?
기술 차원은 주로 제품이 어떤 핵심 기술을 사용하여 사용자 경험을 향상시키고, 기술이 특허를 신청했는지, 기술 장벽이 있는지 등을 연구하는 것이다.
대화형 설계
우리는 경품에 사용된 상호 작용 설계를 분석해야 한다. 주요 기능 항목이 명확합니까? 입구 사이를 뛰어다니는 것이 혼란스럽고 길을 잃기 쉬운가요? 중요 페이지가 직접 표시됩니까?
일반적인 설계 지침 외에 혁신이 있는지, 사용자에게 더 인기가 있는지, 제품 기반 포지셔닝과 유전자, 그리고 우리가 참고할 만한 디자인이 있습니까?
비주얼 디자인
비주얼 스타일 분석은 글꼴, 아이콘, 배색, 조판, 배너 사진 등 여러 단계로 나눌 수 있습니다. 일부 소프트웨어 제품의 시각적 디자인은 고급스럽고 눈에 띄지만 일부는 약간 낮습니다.
비주얼 디자인에서는 세부 사항에 주의해야 합니다. 예를 들어, 애플 공식 홈페이지의 디자인은 간단해 보이지만, 그들의 조판에는 픽셀당 한 픽셀씩 필요하며, 이로 인해 전반적인 부조화가 발생할 수 있습니다.
운영 전략
현재 시중에 나와 있는 제품의 동질화가 심하여 눈에 띄는 많은 제품들은 주로 운영에 의존하고 있다.
경품의 운영 전략 분석은 주로 제품 포지셔닝에 따른 다양한 단계의 운영 수단과 브랜드 전략에 기반을 두고 있다. 경품 사용자 운영, 이벤트 홍보, 뉴미디어 운영, 그들의 역학 및 발전 이해, 자신의 제품의 향후 마케팅 전략에 대해 생각할 수 있습니다.
버전 반복
경품의 반복과 진화 경로를 비교함으로써 주요 시간 노드와 버전 업데이트를 찾아내고, 그 배후의 원인을 분석하고, 제품의 미래 발전을 예측함으로써 자신의 제품에서 깨우침과 본보기를 얻을 수 있다.
우리가 경품 분석을 하는 것은 자신의 제품을 분석하고, 경품의 장단점을 이해하고, 사용자의 시각에 서서 생각하고, 발전의 시각으로 바라보는 것이다.
경품 분석의 차원은 분석 목표와 주요 성공 요인을 결합하여 선택해야 하며, 반드시 모든 측면이 아닐 수도 있지만, 가장 중요한 차원을 선택하여 심층 분석을 함으로써 우리 자신의 제품에 가치 있는 결론을 도출해야 한다.