제품은 전자제품, 소프트웨어, 식품, 보석, 의류, 기계, 장난감 등을 포함한 다양한 종류로 나눌 수 있습니다.

일반 제품의 경우 다음 단계로 나눌 수 있습니다.

1. 제품 계획 및 수요 분석

2. 타당성 평가 및 개발 계획

3. 제품 프로그램 프레임 워크 디자인

4. 제품 프로그램의 세부 설계

5. 제품 시나리오 검증

제품의 소량 배치 시험 생산

7. 제품의 1 차 시험 생산

(강조 표시는 이 단계가 더 중요하다는 것을 나타냅니다.)

단계 1: 제품 계획 및 수요 분석

이 단계는 모든 제품을 진지하게 진행하고 완성해야 하는 단계이며, 제품 개발 목적을 명확히 하고 팀 목표를 통일하며 진행 여부를 판단하는 중요한 부분입니다.

주요 임무는 다음과 같습니다 (순위를 가리지 않음).

1. 제품의 시장 포지셔닝 및 대상 소비자 그룹을 결정합니다. 즉, 미래에 누가 이 제품을 구매할 것인지, 어떻게 그들의 요구를 더 충족시킬 수 있는지, 젊은이/노인, 남자/여자, 기업/개인, 심지어 더 표적화된 집단도 매우 다르다는 것이다.

2. 제품 성능 및 기능 요구 사항을 계획합니다. 성능은 제품의 핵심 경쟁력이며, 기능은 금상첨화이다. 핵심 기능을 자세히 분석하고 계획해야 한다.

3. 제품 비용의 예비 계획. 제품의 향후 생산 비용뿐만 아니라 R&D 의 투자 비용, 특히 인력과 시간, 아웃소싱 비용 등을 계획해야 합니다. , 모금하거나 지출해야 할 자금을 추정하고 만족할 수 있는지 판단한다. (존 F. 케네디, 돈명언)

경쟁 제품의 벤치 마크 분석. 시장에서 동종 제품을 찾고, 기존 제품과 경쟁하여 물리치거나, 시장 점유율을 선점하는 방법을 고려해 보십시오. 그렇지 않은 경우 고객이 신제품을 수락할 수 있도록 하는 방법을 고려해 보십시오.

제품의 구체적인 요구 사항을 확정하다. 예를 들어 반드시 충족해야 하는 법률 규정, 인증, 생산 허가 요구 사항, 가격 요구 사항, 외관 특징, 크기, 구조 형식, 제품 포장, 재료 등이 있습니다.

2 단계: 타당성 평가 및 개발 계획.

이 단계에 들어선 것은 제품이 계획된 시간과 비용 내에 개발될 수 있는지 확인하기 위한 것이다.

주요 임무는 다음과 같습니다 (순위를 가리지 않음).

1. 제품 기술의 실현 가능성을 결정합니다. 전문 기술자가 기술 관점에서 기존 기술이 자재, 생산 공정, 부품 공급 등 제품 개발의 요구를 충족시킬 수 있는지 평가해야 합니다.

2. 예비 추정 제품 원가. 제품의 타당성 분석에 따르면 관련된 주요 부품 및 재료에서 제품의 대략적인 생산 비용을 산정하여 계획 요구 사항을 충족하는지 평가합니다.

3. 제품 생산 효율 및 생산 계획을 평가합니다. 제품 개발 초기에는 생산에 적합한 공장이나 생산 라인이 있는지 고려해야 한다. 그렇지 않다면, 우리는 신중하게 평가해야 한다.

4. 부품 및 자재 공급 평가. 제품에 필요한 부품 또는 재료가 사용자 정의되거나 구매하기 쉬운 표준실, 공급자의 공급 능력과 주기, 심지어 운송 주기와 비용도 제품 개발 주기에 직접적인 영향을 미칩니다.

5. 검사 및 시험 능력 평가. 제품의 성능과 기능을 테스트하는 방법, 특히 필수 법률 및 규정을 준수하는지 여부를 판단하는 방법도 고려해야 할 문제입니다.

6. 제품 개발주기 및 노드를 결정합니다. 개발 시간 노드를 계획하고 각 임무의 책임자를 지정한 다음 전체 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하는 것이 효과적인 관리 방법입니다.

(한 제품의 성능, 기능, 비용은 항상 제품 개발에서 균형과 고려가 필요한 중점이다. 타협이 제품의 최종 효과에 영향을 미칠 수 있는 곳. ) 을 참조하십시오

3 단계: 제품 프로그램 프레임 워크 설계

제품 시나리오의 실현 가능성을 확인한 후 제품에 대한 예비 설계 및 검증이 필요합니다. 제품의 기술적 타당성을 더욱 확인하다.

주요 임무는 다음과 같습니다.

1. 전반적인 제품 계획을 세우다.

2. 주요 부품을 1 세대 실험기로 조립하여 성능, 기능 등 주요 항목이 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.

3. 관련 테스트 기준에 따라 1 세대 실험기를 테스트했습니다. 실패하면 방안을 바꾸고 요구 사항이 충족될 때까지 다시 테스트해야 한다.

시험 결과에 따라 제품의 전반적인 계획을 결정하십시오. 부품 선택, 구조 시나리오, 전기 시나리오, 컨트롤러 시나리오, 운영 소프트웨어 및 패키징 시나리오의 예비 결정이 포함됩니다.

4 단계: 제품 프로그램의 세부 설계

이 단계는 제품 개발과 생산에서 가장 중요하고 어려운 부분이다. 프레임워크부터 제품의 모든 측면에 이르기까지 여러 가지 시련에 직면하게 되며, 방안은 계속해서 수정되고 테스트됩니다.

주요 임무는 다음과 같습니다.

1. 예비 설계 방안에 따라 해당 부품 재료를 구매하여 상대적으로 완전한 원형을 제조하거나 조립합니다.

2. 관련 테스트 기준 (국가 표준, 인증 기준, 기업 내부 기준 등) 을 참조하십시오. ), 1 세대 실험기를 테스트하고, 각 설계 지표가 설계 요구 사항 및 표준 요구 사항을 충족하는지 여부를 테스트 및 판단하며, 모든 표준 요구 사항 및 제품 개발 요구 사항을 동시에 충족할 수 있을 때까지 테스트 결과에 따라 목표 개선을 수행합니다.

3. 테스트 결과 및 개선 방안에 따라 각 제품 설계 부문의 최종 방안을 결정합니다.

5 단계: 제품 시나리오 검증

이 단계의 목적은 방안을 최종 확정하고 제품 설계가 요구에 부합하는지 다시 한 번 검증하는 것이다.

1. 최종 시나리오에 따라 실제 생산을 시뮬레이션하여 일정 수의 완전한 원형을 조립합니다.

2. 관련 테스트 기준 (기업 표준) 을 참조하여 실험기를 전면적으로 테스트하여 각 설계 지표가 설계 요구 사항과 기준을 충족하는지 확인합니다.

3. 제품 방안이 수요를 충족시키는지 전면적으로 고찰하다 (모든 판이 합격해야 함).

4. 인증이 필요한 일부 제품 (예: 3C 인증, 생산 라이센스, CE 인증 등) 의 경우 ), 인증은 관련 자료와 수속을 준비해야 한다.

5. 제품 수요에 따라 관련 특허, 소프트웨어 저작권 등 지적재산권 보호를 신청합니다. 제품이 공개되기 전에 특허 신청을 완료하는 것을 잊지 마십시오.

6 단계: 제품 소량 시험 생산

이 단계는 낮은 비용으로 제품의 생산 효율을 테스트하고, 생산 효율 최적화 가능성을 찾고, 실제 생산 과정에서 제품 불합격을 초래한 요소를 조사하여 수율을 높이는 것이다.

1. 검증된 제품 방안을 이용하여 실제 생산 라인에서 일정량의 제품을 정식으로 생산하여 제품의 생산성을 고찰하다.

2. 관련 검사 기준 (기업 기준) 을 참조하여 제품을 샘플링하고 제품의 합격률과 합격률이 요구 사항을 충족하는지 분석합니다.

발견 된 문제에 따라 목표 최적화를 수행하십시오. 변화가 너무 크면 제품 방안을 다시 검증해야 할 수도 있습니다.

7 단계: 제품의 첫 시험 생산

이 단계와 소량 시험 생산의 차이는 제품 생산 수량의 차이일 뿐 실제 제품 개발에서 간과될 수 있다.

1. 소량 양산시산 후 실제 생산 라인에서 일정량의 제품을 정식으로 생산하여 제품의 생산 효율을 고찰하다.

2. 관련 검사 기준 (기업 기준) 을 참조하여 제품을 샘플링하고 제품의 합격률과 합격률이 요구 사항을 충족하는지 분석합니다.

발견 된 문제에 따라 목표 최적화를 수행하십시오.

위의 7 단계를 거쳐 모두 통과하면 제품이 정식으로 정형화될 수 있다.

후속 영업 및 고객 사용에서 얻은 피드백은 제품을 개선하거나 차세대 제품을 개발할 수 있습니다.

물론, 이러한 단계는 실제 제품 개발 과정에서 단계적으로 진행되는 것은 아니며, 일부 단계는 합병하거나 단순화할 수 있으며, 일부 단계는 동시에 진행될 수 있습니다. 또한 개발 팀의 관리 모델, 생산 규모 및 실제 수요에 따라 달라집니다.

경험 많은 사람으로서, 나는 당신이 제품 개발 과정에서 더 많은 선행 작업을 하고, 설계에 여지를 남겨 두거나 개선할 수 있는 공간을 남겨 프로젝트 후기에 수정이 필요한 것을 방지하고, 선행 방안의 전복을 초래하여 불필요한 손실을 초래할 것을 건의합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경험명언)

다음은 제품의 일반적인 R&D 및 생산 프로세스입니다. 여러분을 도울 수 있기를 바랍니다.

1 제품 설계: 제품의 비즈니스 모델과 프로세스를 잘 설계해야 합니다. UI 가 있으면 먼저 UI 모델을 만들고 전체 제품 원형을 완벽하게 프로그래밍합니다.

2 기술 선택 및 아키텍처 설계. 제품 원형이 나온 후 기술 선택을 할 수 있으며, 제품 요구 사항에 따라 가장 효율적이고 간결한 기술 방안을 선택할 수 있습니다. 기술 선택이 완료되면 전체 아키텍처 설계를 수행 할 수 있습니다. 제품이 복잡한 경우 세부 설계는 모듈 기능 설계, 비즈니스 프로세스, 인터페이스 정의 등을 포함한 아키텍처 설계 후 모듈별로 진행해야 합니다.

3 개발 및 테스트 단계. 기술 방안이 나와 심사를 통과한 후 설계에 따라 개발할 수 있습니다. 개발 프로세스에 관련된 세부 사항이 설계와 충돌하거나 명확하지 않은 경우 복구 방안을 논의할 수 있습니다. 개발이 완료되면 일반적으로 기본 기능 단위 테스트가 먼저 수행되고 단위 테스트가 완료된 후 시스템 테스트 (블랙박스 테스트) 를 위해 버전이 제출됩니다. 이 버전은 테스트 및 개발 과정에서 여러 번 거부되고 다시 액세스될 수 있습니다.

4 테스트가 완료되어 온라인 상태입니다. 제품 테스트를 통과하면 온라인 배포를 위해 서버를 준비할 수 있습니다. 일반적으로 운영 및 유지 보수 직원이 배포합니다.

5 제품 운영. 제품이 온라인 상태가 되면 통신업체에 맡겨 운영한다.

6 제품 반복. 제품 운영 과정에서 피드백이 필요한 경우 제품을 반복적으로 개발하여 지속적으로 개선할 수 있습니다.

인터넷 제품은 수요가 확정되면 대기업의 절차에 따라 일반적으로 이렇다.

첫째, 제품 관리자는 필요에 따라 프로토 타입을 그립니다.

둘째, 개발 자원을 할당하고 백엔드 개발 엔지니어와 프런트엔드 개발 엔지니어를 조정합니다.

셋째, 운영 단위의 반복 개발을 최소화한다. 일반적으로 주 단위이다.

넷째, 기계의 운행과 분배를 조율한 후 온라인에 접속한다.

물론, 수요와 프로젝트가 확실하지 않다면, 수요와 컴퓨팅 투자 등 예산을 확정하는 데는 시간이 오래 걸린다.

창업 초기라면 그렇게 많이 생각할 필요가 없다. 너는 자신의 방향을 정하고 발전을 찾아야 한다. 프런트엔드와 백엔드가 모두 최고입니다. 코드를 열고 모든 것을 단순하게 유지하십시오.

다른 실물이라면 대체공장을 찾아보세요. 보통은 다 있어요. 만약 당신이 도면을 설치했다면, 사람들은 기본적으로 그것을 사용자 정의한다.