섬서성 송풍기 (그룹) 유한책임회사는 1968 에 설립되어 중국이 터빈 기계를 핵심으로 대형 설비를 설계하고 제조하는 그룹 기업이다.
수년에 걸쳐, 산시 드럼은 시장 지향적이고 기술 혁신을 수단으로 하며,' 산시 드럼 모델' 마케팅 전략을 핵심으로 하는 기업 발전 전략을 심도 있게 실시하여, 송풍기 제조에 종사하는 전통 기계공업기업에서 터빈 기계를 핵심으로 점차 전환시켜 사용자에게 시스템 통합과 시스템 서비스를 제공하는 대형 공업기업그룹이 점차 하이엔드 발전의 길로 접어들고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시스템, 시스템, 시스템, 시스템, 시스템, 시스템, 시스템)
드럼은 기업을 발전시키는 동시에 지적재산권에 의존하는 자주혁신의 길을 열었다. 2004 년 말, 그룹의 기술 노선이 개편되어 전문 R&D 센터가 설립되어 시장 판매와 함께 신제품을 개발하였다. 이를 바탕으로 산시 드럼은 자기 보호를 강화하고, 특허 출원 연간 평가 지표를 제시하고, 월간 계획을 포함시켜 특허 출원 수를 늘렸다.
첫째, 자신의 특징을 결합하여 기존 지적재산권 관리 체계를 보완하여 효과적인 특허 작업 메커니즘을 형성하는 것이다. 기업 특허 업무 관리 방법' 의 요구에 따라 자체 발전 특성과 결합해' 산시송풍기 (그룹) 유한회사의 특허 업무 관리 방법' 과' 산시송풍기 (그룹) 유한회사의 지적재산권 관리 제도' 를 제정했다. 또한' 지적재산권 관리위원회' 를 설립하고, 회사 총엔지니어가 주임을 맡고, 위원회 업무를 제도화한다. 1 년에 한 번 회의를 열고, 금년도 회사의 지적재산권 업무를 총결하고, 기존 문제를 찾아내고, 개선 건의를 제기하고, 다음 해의 작업 계획을 논의하고, 실제 업무와 관련된 구체적인 문제를 종합적으로 지도한다.
일상적인 R&D 과정에서 그룹은 특허 제도 규칙의 운용에 중점을 두고 기업 특허 전략을 전면적으로 발전시켰다. 드럼 그룹은 대형 터빈 송풍기, 압축기 및 에너지 회수 장치를 설계, 제조 및 공급하는 국가 대형 전문 백본 기업입니다. 기업 제품에는 주로 축류 압축기, 에너지 회수 터빈 (TRT), 원심압축기, 원심송풍기, 환풍기 등 30 개 시리즈, 거의 500 개 품종 규격이 포함됩니다. 기술 분야는 유체역학, 기계 제조, 기계 설계, 자동 제어 등의 전문 지식을 포함한다. 따라서 특허 전략 연구를 강화하는 것은 북그룹 지적재산권 사업의 중요한 내용이다. R&D 직원은 업무에서 다양한 정보를 최대한 활용하고, 특허 문헌을 검색하고, 기업의 과학 연구, 생산 및 관리에 대한 의사 결정을 제공합니다.
그룹이 제정한 지적재산권 관리 제도와 특허 업무 관리 방법 중 특허 출원 항목에 대한 명확한 장려제도가 있다. 특허 출원 후 특허 증서를 받은 후 회사는 발명가나 디자이너에게 일정한 보상 금액을 준다. 특허 업무를 단위 업무 평가에 포함시켜 과학 기술 혁신을 장려하다. 회사 내에서 제품 특성과 결합해 다학과 특허 기술 연구를 실시하여 구체적인 요구 사항과 자신의 업무를 결합하여 특허 출원 수를 늘리다.
동시에, 우리 그룹은 특허 지식을 끊임없이 홍보하고, 직원들의 의식을 높이고, 기업의 자기보호를 강화한다. 회사의 라디오, 텔레비전, 신문 등의 홍보 도구를 이용하여 직원들에게 지적 재산권에 관한 법률 지식을 홍보하고, 직원의 특허 의식을 높이고, 자기 보호 능력을 강화하다. 직원들을 조직하여 개인 약속서에 서명하고, 회사의 지적 재산권 보호에 대한 직원들의 책임감을 강화하고, 직원들의 사상 인식을 강화하다. 특허 기관 및 전문가를 초청하여 회사의 경영진 및 과학 기술 인력에 대한 특허 지식 교육을 실시하고, 기업의 실제 상황과 연계하여 관련 대책을 논의하여 기업 발전에 적합한 전략 연구를 진행하다.
2004 년, 산시 드럼 그룹은 전국 제 2 차 기업사업 단위 특허 시범 작업 단위로 확정되었다. 회사 특허 시범 사업의 원활한 전개를 보장하기 위해 회사는 특허 시범 사업 지도팀을 설립하여 사장이 팀장을 맡고, 총엔지니어가 부팀장을 맡고 있다. 팀 구성원은 사장실, 총공실, 기술선실, 재무관리실, 인적자원부 등 부서장과 회사 법률 고문, 지적재산권 관리자로 구성돼 시범 기간 동안 다양한 관리 업무를 담당하고 업무 조율에 따른 문제를 담당하고 있다.