기술 혁신은 다른 각도에서 분류할 수 있다. 혁신의 연대순으로 보면 개척과 모방으로 나눌 수 있다. 이에 따라 개척 혁신 전략과 모방 혁신 전략이 있다. 선도적인 혁신 전략은 전 세계적으로 기술 리더십, 제품 리더십 및 시장 리더십을 추구하고 경쟁 우위를 확보하고 유지하는 기술 혁신 전략입니다. 혁신 전략을 모방하는 것은 온갖 수단을 다 동원하여 획득 (구매, 디코딩 등) 하는 혁신 전략이다. ) 첫 번째 혁신자의 핵심 기술, 연구 및 개선, 성능, 품질 및 가격 경쟁력 있는 제품을 생산하여 첫 번째 혁신자와 경쟁하여 경제적 이익을 얻습니다.
선구적인 혁신 전략의 장점은 기술적으로 월등히 앞서서 일정 기간 독점 이윤을 얻을 수 있다는 것이다. 그러나 선구적인 혁신 전략을 시행하려면 일련의 조건이 필요하다.
1. 기술 투자가 높다.
최근 수십 년 동안 세계의 주요 기술 혁신은 주로 선진국의 다국적 기업에서 왔다. 현재 미국 일본 등 선진국은 세계 과학기술 투자의 90% 이상을 차지하고 있으며, 이들 국가에 대한 다국적 기업의 기술 투자는 일반적으로 자국 과학기술 투자의 60% 를 초과한다. 기술에 대한 밀집된 투자는 이 대기업들이 먼저 혁신할 수 있는 기초이다. 예를 들어 IBM 은 60 년대 초 3 세대 집적 회로 전자컴퓨터에 진출하여 50 억 달러를 투자하여 미국의 상위 3 개 원자폭탄의 과학연구 경비에 해당한다. 전례 없는 투자로 R&D 가 실패하면 IBM 은 더 이상 존재하지 않을 것입니다. IBM 은 피의 대가로 혁신을 개척하여 컴퓨터 업계의 선두주자로 자리매김했다.
2. 강력한 과학기술력
혁신을 주도하는 것은 전례 없는 임무이다. 구상, R&D, 생산, 판매에서 애프터서비스에 이르기까지 각 코너마다 우수한 인재들이 있어야 완벽한 혁신사슬을 형성해야 한다. 선도적인 혁신에 있어서 R&D 는 더욱 결정적이다. 이에 따라 각 대기업은 방대한 과학연구기관을 설립했다. 미국 벨 연구에는 직원 2 만 명이 있고, 박사는 연구원의 20% 이상을 차지한다. 설립 현재까지 2 만여 건의 특허, 50 여 건의 중대 발명, 7 명이 4 차례 노벨상을 수상했다. 이 대기업들은 세계 일류 과학자와 엔지니어들을 모아 최초의 혁신적인 기술력을 갖추고 있다.
3. 풍부한 기술 축적과 우월한 과학 연구, 실험, 생산 조건.
선도적인 혁신은 구상, 연구, 설계, 제조에서 판매 및 애프터서비스에 이르는 복잡한 시스템 엔지니어링입니다. 실천은 기술 축적의 수준이 기술 혁신의 수준과 성공을 결정한다는 것을 증명했다. 풍부한 기술 축적만이 중대한 혁신의 성공을 보장할 수 있다. 기술 축적이 얇아서 중대한 혁신의 성공을 보장하기가 어렵다. 기껏해야 단명 한 순간일 뿐, 곧 기술 축적이 풍부한 기업에 의해 추월될 것이다.
4. 개발 된 정보 시스템
정보는 기술 혁신 결정의 기초이자 혁신의 성공을 보장하는 데 필요한 조건이다. 세계 최전방에 서서 혁신을 선도하려면 세계 과학 기술 동향, 경제 추세, 시장 수요에 대해 잘 알고 있어야 한다. 이에 따라 이들 대형 다국적 기업들은 촉수를 세계 각지로 뻗어 방대한 정보 시스템을 구축했다.
전략적 안목을 가지고 위험을 감수하는 기업가.
치열한 경쟁 시장과 변화하는 기술 환경에서는 전략적 안목을 가지고 다른 사람이 볼 수 없는 기술 기회와 시장 기회를 볼 수 있고 위험을 감수할 수 있는 기업가만이 기술 혁신을 이끌고 조직할 수 있다. 따라서 기업가는 기술 혁신의 영혼이다. 이런 기업가가 없으면 먼저 혁신하기가 어렵다.
북경대학교 설립자는 중국 혁신의 전형이다. 1976 년, 그들은 2 세대와 3 세대를 뛰어넘어 레이저 조명 시스템을 직접 개발했다. 시장에 도착하자마자 강한 생명력을 보여 국내외의 대부분의 중국어 조판 시장을 점령하여 중국 인쇄업으로 하여금 납과 불을 작별하고 정보시대에 접어들게 했다. 북경대학교 설립자의 성공은 우연이 아니다. 그들은 중앙지도자의 중시와 직접적인 배려를 받았고, 국가는 거액을 투자하여 북경대학에 문자정보처리국가중점연구소와 신형 전자출판기술국가공학연구센터를 설립하여 시장관념이 강하고 수준이 높은 과학자들과 과학머리가 있는 기업가들을 모았다. 20 년의 노력 끝에 중국의 인쇄 기술은 마침내 한자 분야에서 세계를 제패했다.
국내외 실천은 개척과 혁신이 첨단 기술과 높은 투자의 유기적 결합이며, 시장관념을 가진 과학자와 과학적 관념을 가진 기업가의 유기적 결합이며, 시장 기회 (수요) 와 기술 기회 (발전) 의 유기적 결합이라는 것을 증명했다. 현 단계에서 중국이 이행해야 할 혁신 전략
한 나라의 기술 혁신 전략은 경제기술 발전 수준과 세계 경제기술 발전의 전반적인 구도에서의 지위에 의해 결정되며, 인간의 의지로 옮겨지지 않는다. 현재 중국의 경제기술 수준은 중국이 모방혁신 전략만 실시할 수 있다고 결정했다.
1. 경제 발전 수준이 낮고 기초가 약하다.
건국 이래 우리나라는 세계가 공인한 거대한 성과를 거두었지만, 세계 선진 수준에 비해 여전히 큰 차이가 있다. 예를 들어 한 나라의 전반적인 경제 발전 수준을 반영하는 1 인당 GNP 와 노동생산성은 1.993, 중국 1 인당 GNP 는 490 달러로 미국의 1/50, 일본의 1/65 에 해당한다. 1990 을 기준으로 중국의 노동생산성은 1, 미국은 36.5, 일본은 40.8 이다. 중국은 인구가 많고 교육 수준이 낮다. 1992 중국의 고등교육 인구 비율은 2%, 인도는 32%, 미국은 76%, 캐나다는 99% 였다. 인프라는 고속도로 밀도 (킬로미터/백만 명), 1994, 중국 93 1, 프랑스 13008, 미국/KLOC 와 같은 심각한 부족입니다. 1 인당 자원은 세계 평균보다 훨씬 낮다. 광산자원은 세계 1 인당 절반도 안 되고, 광산에너지는 세계 1 인당 3 분의 1 이다. 기초가 약하여 중국의 과학 기술 혁신을 제약하다.
기업 r&d 역량이 약하고 생산 기술이 뒤떨어져 있습니다.
계획경제 시대에 기업들은 생산에만 집중하고 R&D 에 종사하지 않거나 거의 종사하지 않았다. 11 회 삼중 전회 이후 기업 기술 개발기구가 급속히 발전해 왔지만, 시작이 늦고 기초가 약하고 수량이 적으며 품질이 낮아 기후가 되기 어렵다. 1994 년 우한 시 중대형 기업 기술 개발기구는 전 지역 기술 개발기구 총수의 20. 1%, 기술 개발자는 2 1.5%, 과학자와 엔지니어는/kloc 만 차지했다 우한 기계공업 12 의 기초기술에 대한 조사에 따르면 금속절단과 용접기술은 60 년대 초의 국제수준에 해당하며, 대형부품과 몰드제조기술은 60 년대 말 국제수준에 해당한다. 주조 단조 열처리 표면코팅 및 조립기술은 60 년대 초 국제수준에 불과하다. CNC 공작 기계 등 12 개 주도 제품의 62 개 주요 공정 중 2 개만 80 년대 국제수준에 도달했고, 14 항목은 70 년대 수준을, 26 항목은 60 년대 중반 수준에 해당하며 20 개 항목은 60 년대 초반 수준에 머물렀다. 설비가 낡고, 공예가 거칠고, 설계가 낙후되어, 우리나라 제품 수준은 비교적 낮다. 현재 우리나라는 매년 신제품 6 만개 정도를 개발하고 있는데, 그중 국제수준에 도달한 것은 1500 개 정도밖에 되지 않아 2.5% 에 불과하다.
과학 기술 수준이 낮고 혁신적인 기술 출처가 부족합니다.
전반적으로 중국의 기술은 선진국 10- 15 년 뒤처져 있다. 중국 과학원 원장 주간은 우리의 연구 성과는 적은 편은 아니지만 세계 최초의 사상이나 돌파구는 거의 없다고 지적했다. 세계의 과학 기술 성과가 하늘의 별처럼, 별이 찬란하다. 그래서 중국의 별. 몇 개밖에 없다. 대부분의 분야, 특히 경제 발전과 직결되는 분야에서는 세계 선진 과학 기술 성과를 배우고 습득하는 단계에 있다. 1993 기간 우한 시 매출이 5000 만원 이상인 70 개 주요 공업제품 기술원에 대한 조사에 따르면 세트 도입과 핵심 기술 도입은 67.2%, 기업 모방혁신은 28.6%, 합계는 95.7% 를 차지했다.
4. 과학 기술 투자가 심각하게 부족하다.
과학 연구 경비가 GNP (국민총생산) 를 차지하는 비중은 국제적으로 한 나라의 과학기술 투입 규모와 과학기술력을 측정하는 중요한 지표이다. 중국 1994 과학연구경비는 GNP 의 0.5 1%, 인도는 0.9%, 미국 일본 독일은 2.9% 를 차지했다. 중국 1993 년 과학연구지출은 587 억 4 천만 원이었고, 미국 같은 해 과학연구지출은1607 억 5 천만 달러, 중국은 미국의 4.2% 에 불과했다.
R&D 자금이 매출에 차지하는 비율은 세계 각국의 기업 과학 기술 투자 강도를 측정하는 주요 지표이다. 1990 이후 우한 시 중대형 기업 기술개발자금이 매출의 비중을 차지하는 비중은 1.5% 안팎으로 맴돌고 있으며, 전국도 마찬가지다. 선진국에서는 기업 기술 개발 자금이 매출의 평균 4% 정도를 차지하는 반면 하이테크 기업은 이미 15% 를 넘어섰다. 세계 각국의 경제 경쟁의 본질은 과학 기술 수준의 경쟁이고, 과학 기술 수준의 경쟁은 대체로 경제력의 경쟁이다. 큰 투입 없이는 높은 수준의 기술 혁신이 어렵다.
5. 기업가의 성장이 더디다
중국은 수천 년의 소생산 역사를 가진 나라이다. 해방 후 수십 년 동안 전통 계획 경제 체제에 속박되어 왔다. 중국의 시장경제는 시작이 늦었고, 발전이 느리고, 걸음걸이가 어렵고, 기업가가 성장하는 환경과 조건이 매우 나쁘다. 기술 혁신의 용기와 박력을 지닌 기업가가 매우 적기 때문에 기술 혁신의 주체는 공석이다.
요약하자면, 현재 자금과 기술이 심각하게 부족하고, 설비가 낡고, 직원의 자질이 낮고, 전통 경제 체제의 관성이 우리 대부분의 기업들로 하여금 기술 혁신의 동력과 실력이 부족하게 하고 있다. 이런 조건 하에서, 북경대학교 설립자처럼 혁신을 주도하는 것은 주류가 될 수 없다. 따라서 모방혁신은 중국의 국정국력에 부합하는 현실 전략이다.
모방 혁신은 현 단계에서 현대화를 실현하는 지름길이다.
기술은 경제 발전의 핵심 요소이다. 경제기술이 낙후된 나라는 생산기술의 큰 진보 없이는 경제를 진흥시킬 수 없다. 공업 농업 생산이 신기술로 전환하지 않으면 현대화가 없을 것이다. 서구 선진국의 발전 과정과 신흥 공업화 국가가 비약한 사실은 도입, 모방, 혁신, 전파, 재도입, 재모방, 재혁신, 재전파가 개발도상국의 기술 진보의 기본법이며 격차를 좁히고 현대화를 실현하는 유일한 길이라는 것을 증명한다. 역사적으로 미국은 유럽 국가, 특히 영국의 선진 기술을 모방하여 현대화를 이루었다. 전후 일본은 유럽과 미국의 선진 기술을 모방하여 경제 기적을 창조했다. 한국, 싱가포르 및 기타 신흥 공업화 국가들도 모방과 혁신에 의지하여 경제 도약을 실현하고 있다.
국내외의 실천도 모방혁신 투입이 적고, 위험이 적고, 효과가 빠르다는 것을 보여준다. 모방혁신은 기존의 선진 제품과 공예를 대상으로 대량의 R&D 투자와 위험을 피한다. 1950 부터 1970 까지 일본은 100 억 달러 이상을 지출하여 반세기 동안 세계 각국의 거의 모든 과학 기술 성과를 파악하고 많은 시간과 돈을 절약하며 세계적으로 인정받고 있다
계획 경제 시대에 중국은 자신과 세계 선진 과학기술 수준과 생산 기술 수준 사이의 격차를 과소평가하고, 당대 과학기술의 비약적인 발전, 중국 기술 진보의 사회경제 조건, 특히 경제체제의 제약은 국정국력을 소홀히 하고, 지나치게 높은 일상분투기준을 제시하며 자력갱생과 폐쇄국을 지나치게 강조했다. 그 결과 중국과 세계 선진 수준의 격차가 확대되었다. 개혁개방 이후 덩샤오핑 동지가' 기술개조천개 기업 도입' 이라는 지시에 따라 1979- 1993 년 이후 국가는 외환을 누적하여 700 여억 달러를 사용하여 당대 국제 선진 수준을 갖춘 많은 기술과 설비를 도입하여 크게 향상되었다. 도입을 바탕으로 한 소화 흡수 혁신은 중국과 공업화 국가 간의 격차를 점차 좁혔다. 국가경제무역위가 조직한 기술 도입과 소화 흡수 12 용 계획의 시행은 우리나라의 중대 장비의 국산화율을 높이고, 주요 상품은 당대 국제 선진 수준에 도달하여 좋은 경제적, 사회적 효과를 거두었다.
수입한 1 미터 7 압연기에 비해 와이스코의 원시 생산 기술은 20 년 뒤처졌다. 기술 공관, 기술 개발, 과감한 혁신을 통해 외국 장비는 중국, 열연 컴퓨터 모델, 실리콘 강철 연속 주조 등 높은 수준의 특허와 과학 연구 성과를 선진국에 수출하여 국부적으로 도입하고 전반적으로 향상된 과학 기술 진보의 길을 성공적으로 나서고, 모방혁신의 본보기가 되어 우리나라 박강의 공급과 수요 갈등을 완화할 뿐만 아니라 우리나라 철강공업의 생산 기술 수준과 발전을 완화시켰다. 후베이 건설 기계 공장 1990 은 결손 위기에 처해 있다. 일본 콘크리트 펌프 차량 기술의 도입을 통해 과학 기술 인력의 공관을 조직하고, 기존 설계와 생산 기술의 소화를 바탕으로 우리나라의 국정과 기업 생산 조건을 결합해 일련의 콘크리트 펌프 차와 건설 기계를 개발하여 수입을 대체하여 국내 시장의 대부분을 점령하였다. 1994 생산액은 2 10 만원에 달하고 1990 보다 10 배 증가, 이자세 3000 만원, 비/kloc 사실은 모방과 혁신이 중국의 현 단계에서 선호되는 전략이라는 것을 보여준다.