바이두 AI 의 지름길을 실현하다
최근 바이두는 지능생활사업군 업무 ('소도 기술') 가 독립융자협정 서명을 완료했다고 발표했다.
소도 과학기술 융자 이후 투자 후 추정치가 200 억 원 정도에 달하는 것으로 알려졌다. 이번 융자는 바이두 자본과 CPE 전략이 이끌고, IDG 자본과 투자한다. 회사의 중요한 전략 업무 분야인 바이두는 이번 융자 이후에도 소도 기술에 대한 절대적인 통제권을 유지하고 있다.
이에 대해 업계 관계자들은 일반적으로 독립 융자가 소도 기술의 자체 발전과 소도 과학기술과 바이두사의 전략적 협동에 긍정적인 역할을 할 것으로 보고 있으며, 독립 융자는 소도 과학기술이 국내 상장과정을 여는 관건이 될 것으로 보고 있다.
더 현실적으로, 소규모 기술의 독립 융자는 바이두가 양질의 자산으로 더 많은 자본 지원을 유치할 수 있게 해 주며, 바이두가 청황불접의 난처한 국면에서 벗어나 상업화 중심을 인터넷 마케팅에서 AI 로의 전환을 가속화할 수 있도록 도와준다.
지금까지 바이두 AI 전략의 상용화 경로는 주로 소도 기술, 아폴로, 바이두 AI 구름이다. 그중 소도 기술은 바이두 AI 전략의 중요한 업무 중 하나로 국내 시장에서 가장 큰 대화형 인공지능 운영 체제 (DuerOS) 를 보유하고 있다. 현재 이미 독립융자의 길에 착수하여 바이두 AI 상업화 돌파의 선구자가 되었다. 중요한 질문은: 샤오두가 이렇게 무거운 책임을 질 수 있을까?
바이두 내부에서 보면, 작은 기술 외에는 더 좋은 선택이 없을 것이다. 올해 바이두 세계대회에서 리옌훙 (WHO) 는 자동운전이 2025 년 전면 상용화될 것으로 전망했다. 이에 따라 Apollo 가 상업적 가치를 공식적으로 보여주는 데는 몇 년이 더 걸릴 것으로 예상된다. Baidu AI 클라우드의 상업화는 Apollo 보다 더 쉬울 수 있지만 장기적인 탐구도 필요하다.
소도 기술은 바이두 AI 전략의 상업화에서 가장 성공적인 업무로서 반드시 중책을 짊어져야 한다. 바이두가 올 상반기 두 부의 재보 중 소도 과학기술이 몇 가지 하이라이트를 공헌했다. 2020 년 6 월 현재 두에로스는 소형 장치에서 월음성 조회량이 28 억으로 작년의 거의 두 배에 달했고, 두에로스 월음성 조회량은 58 억으로 작년보다 57% 증가했다. Strategy Analytics 자료에 따르면 2 분기 소형 스마트 스피커의 거래량이 중국 1 위를 차지했다.
하지만 바이두 외부에서 볼 때 소도 기술은 많은 강력한 경쟁자들을 상대해야 하며 국내외에서도 모두 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)
적에게 포위되다
10 대 카테고리 260 여 가지 기술을 갖춘 DuerOS 는 인공지능 기술면에서 자연스럽게 독특합니다. 또는 소규모 기술은 중국 시장에서 가장 크고 선진적인 대화형 인공지능 생태계를 보유하고 있다고 할 수 있다. 하지만 시장 경쟁은 순수한 기술 경쟁이 아니다. 바이두 AI 기술은 다른 기술 거물과의 격차를 좁히지 않았다. 일시적인 리드는 영구적인 리드를 보장 하지 않습니다.
그래서 국내 스마트 스피커 시장에서는 듀로스가 장착된 소도 스마트 스피커와 샤오미의 소아이스마트 스피커, 알리 티몰 요정, 화웨이 스마트 스피커가 비슷한 것을 볼 수 있다. 소도 기술은 샤오미의 지능 생태, 알리의 구름 AI, 화웨이홍몽 시스템 앞에서는 절대 우위를 가지고 있지 않다는 것을 보여준다. 사실 인공지능 기술의 응용에서 소도 과학기술과 국내 다른 과학기술 거물들은 정말 격차를 좁히기 어렵다.
국제시장에서는 아마존, 구글 등 과학기술 거물들이 인공지능 기술 개발에서 바이두에 못지않다. 그래서 소디 기술도 외국에서 중국어 언어 환경에 집중하는 값싼 기술을 찾기가 어렵다. 사실 해외 시장에서는 아직 강하지 않다.
전반적으로, 소규모 기술은 국내 시장과 국제 시장 모두에서 눈에 띄는 선두적 우위를 점하지 못하며, 많은 경우 경쟁사의 압력에 대처하기도 어렵다. 예를 들어 국내 스마트 스피커 시장, 알리와 샤오미의 가격전, 소도 기술은 하드웨어 가격을 그들처럼 낮추기 어렵고, 경쟁에서 당연히 불리하다.
이에 따라 소도 기술은 독립자금 조달의 길을 걷고 있다. 진정으로 자본의 호의를 얻으려면 자신의 경쟁 우위를 분명히 해야 한다.
소규모 기술이 눈에 띄나요?
지금 소도 기술은 이미 바이두 AI 상업화의 돌파구가 되었다. 또한 바이두도 더 좋은 선택이 없는 것 같다. 바이두의 다음 시대 노드를 여는 데 있어서의 중요한 지위가 점점 더 두드러지고 있다. 마치 20 년 전 바이두가' 입찰 순위' 모델을 통해 검색 엔진으로 바뀌기 시작한 것 같다.
200 1 년, 리옌훙 바이두 이사회에서 바이두를 독립 검색 엔진 사이트로 전환하여 입찰 순위를 매길 계획을 제시했다. 이후 바이두는 점차 최고급 인터넷 거물로 성장했다. 최근 몇 년 동안 인공지능의 상업화는 이미 필연적인 추세가 되었다. 인공지능 기술을 주도한 바이두가 다시 한 번 시대를 맞았다. 이번에 작은 기술은 바이두가 시대의 기회를 맞이하는 출발점이 되어 형세가 희우반반으로 변했다.
걱정스러운 것은 소규모 기술이 파격적인 새로운 비즈니스 모델을 제시하지 않았다는 것이다. 사회적 영향을 고려하지 않고' 입찰 순위' 는 확실히 파격적인 비즈니스 모델로, 바이두가 인터넷 광고 시장에서 선두를 차지하며 지난 20 년 동안 지속적인 수익을 거둘 수 있도록 했다. 이와는 대조적으로, 수출 솔루션이든 하드웨어 제품을 판매하든, 소규모 기술은 비즈니스 모델에서 특별한 점이 없다.
다행히도 바이두의 소도 기술은 여전히 현재 앞선 인공지능 기술을 장악하고 있다. 2000 년, 리옌훙 고급 검색 엔진 특허 기술을 가지고 귀국하여 바이두를 만들었다. 20 년 동안 바이두는 선진 기술을 추구하는 극객정신을 잃지 않아 소도 기술이 인공지능 관련 분야에서 기술 선두를 유지할 수 있게 된 것도 소도 기술의 가장 두드러진 장점으로 꼽힌다.
전반적으로 바이두 AI 상용화 중책을 맡게 될 소디 기술은 여전히 기술적으로는 어느 정도 우위를 점하고 있지만, 비즈니스 모델은 참신하지 않다. 일정한 비즈니스 모델 혁신이 없다면, 소규모 기술은 거대한 비즈니스 가치를 실현할 수 없고, 강적들 사이에서 두드러질 수 없다.