창업 아이디어를 명확하게 제시하여 투자자들의 주의와 관심을 끌다. 당신의 생각이 좋은 생각이라는 것을 설명하고, 고객을 위해 가치를 창출하거나 가치를 높일 수 있는 생각이며, 실행할 가치가 있는 아이디어 (시도가 아님) 입니다.

창업자가 무엇을 할 것인지를 분명히 하려면, 사업 계획을 상세히 설명해야 한다.

다음을 포함합니다: 기업가 소개; 주요 제품, 기술 또는 서비스 시장 개요 마케팅 전략 팀 상황 자금 수요 등.

창업팀을 소개할 때 먼저 창업 사고, 새로운 아이디어의 형성 과정, 목표, 발전 전략을 설명해야 한다.

창업자 본인의 배경, 경험, 경험, 특기를 소개하다. 창업자의 자질은 창업의 결과에 중요한 역할을 한다. 창업자는 자신의 우세를 최대한 부각시켜 강한 진취정신을 보여 투자자들에게 좋은 인상을 남겨야 한다.

계획 요약에서 창업자는 제품, 기술 또는 서비스 내용에 대한 질문에 답해야 합니다. 시장이 어디에 있습니까? 고문단은 어떤 것이 있습니까? 고객의 요구는 무엇입니까? 파트너는 누구입니까?

자신의 독특함과 성공을 설명하는 시장 요소도 필요하다.

기억하십시오: 요약은 간결하고 생동감 있어야 합니다. 설명을 확장하지 않고 하나의 기본 프레임만 작성합니다. 요청 길이는 1-2 페이지입니다.

둘째, 창업 아이디어

창의성은 사업 계획에서 가장 중요한 부분이다.

당신의 제품이나 서비스가 무엇인지 명확하게 진술하다. 이 제품이나 서비스가 가치가 있습니까?

이 섹션에서는 제품 이름이나 서비스 품목 이름을 구체적으로 제시할 필요는 없지만, 그러한 서비스를 생산하거나 제공하는 방법을 제시해야 합니다.

필요한 경우 비교를 통해 설명할 수 있습니다. 현재 유명하거나 영향력 있는 회사나 제품 또는 서비스와 비교된다.

셋째, 시장 및 산업 분석

창업과 관련된 업종은 독점입니까, 개방적입니까?

창업 아이디어가 시장에서 효과가 있습니까?

창업 시장은 얼마나 빨리 발전합니까?

창업업계의 전망은 어떻습니까?

창업 산업은 집중 또는 분산 시장입니까?

창업의 목표 시장은 어디입니까?

창업의 구체적인 목표 고객층은 무엇입니까?

창업의 주요 목표 고객층은 무엇입니까?

당신은 어느 업종부터 시작할 예정입니까?

창업의 장점과 단점은 무엇입니까?

넷째, 마케팅 전략

기업가가 신제품을 개발하거나 새로운 시장을 확장할 때 시장을 조사, 분석 및 예측하고 최종적으로 판단해야 합니다.

시장 예측, 첫 번째는 시장 수요 예측입니다. 시장에 이 수요가 있는지 여부입니다. 시장의 총 규모는 얼마나 됩니까? 발전 전망은 어떻습니까? 수요에 영향을 미치는 요소는 무엇입니까?

둘째, 시장 예측에는 시장 경쟁 구도에 대한 분석도 포함됩니다. 주요 경쟁업체는 누구입니까? 시장 경쟁은 어떻습니까? 정책 장벽이 있는지 여부 창업자에게 유리한 제품이나 서비스 시장에 차이가 있는지 여부.

동사 (verb 의 약어) 금융 분석

창업하는데 얼마예요?

자금의 사용 방향은 어디입니까?

자금의 사용 구조는 무엇입니까 (구체적으로 명시해야 함)?

돈은 언제 쓰나요?

여섯째, 어려움과 대책

창업자는 창업 과정에서 어려움을 겪게 된다. 다만 어려운 범주, 크기, 영향이 다를 뿐이다.

어떤 기업가라도 어려움에 직면할 각오가 있어야 하고, 반드시 어려움을 극복해야 한다는 자신감을 세워야 한다.

조사 분석의 결론에 근거하여 다른 대책을 세우다.

대책을 세울 때, 우리는 가능한 한 전면적으로 고려해서 가능한 모든 조치를 고려해야 한다. 동시에, 공간이 있어야 한다. 여러 가지 대응 방안을 마련하다.