2.? 프로젝트 책임자가 프로젝트 신고 자료 에스컬레이션을 완료한 후 정부 관련 부서와 적시에 의사 소통을 조율해야 합니다. 신고 자료를 보완하고, 프로젝트가 승인된 후 계약을 체결하고, 재무 부서와 협의하여 지원 자금 회계를 처리한다. 프로젝트 검토, 중기 검사, 준공 수락 등의 요구 사항을 이해하고 프로젝트 부서와 회사 총재에게 프로젝트 구현 관리 업무를 잘 수행하도록 요청합니다. -응?
3.? 위에서 언급한 서비스 기업과의 소통과 관련된 사항은 업무서신, 이메일, 전화 등을 통해 소통해야 할 경우, 통신기록을 보존해야 한다. -응?
4.? 프로젝트 작업 수락이 완료되면 프로젝트 책임자는 프로젝트 작업 문서 및 커뮤니케이션 기록을 적시에 요약하고 보관을 위해 사장 사무실로 전달해야 합니다.
프로젝트 관리 방법:
기업에서 프로젝트 관리의 적용은 프로젝트 관리의 일반적인 원리와 기업의 비즈니스 관행을 결합하여 자체 프로젝트 관리 방법을 형성하는 것입니다.
기업의 프로젝트 관리 방법은 기업이 프로젝트 관리 프로세스, 시스템, 정책, 도구 및 템플릿을 적용하는 복합적인 제품입니다.
예를 들어 이딩 컨설팅은 아신에 컨설팅 프로그램을 제공하는 것으로, 아신이 아신을 형성하는 기업 프로젝트 관리 방법인 아신 프로젝트 관리를 돕는 방식이다.