도서의 품질을 보장하기 위해 각 추천 도서는 3번의 심사를 거쳤습니다.

처음: 책을 추천하는 모든 응답자는 책에 대한 호감도가 높기 때문에 추천해야 합니다.

두 번째 : 많은 친구들이 좋아요와 함께 극찬과 추천을 해줬습니다.

세 번째 : 정렬 및 선택 후 또 다른 조건을 추가했습니다. 즉, Douban 점수가 8 이상이어야 한다는 것입니다.

마지막으로 다시 한 번 참고하실 수 있도록 상위권 도서의 특징을 나열해보았습니다.

맨먼스의 신화

이 책의 내용은 주로 브룩스의 IBM 시스템 360 제품군과 OS 360에서의 프로젝트 관리 경험 요약에서 따온 것이다. 주로 브룩스 자신의 이해를 설명하고 있다. 소프트웨어 개발 프로세스의 몇 가지 중요한 핵심 사항에 대한 통찰력은 업계 관계자에 의해 IT 산업의 바이블이라고 불립니다.

소프트웨어 개발자와 소프트웨어 관리자가 놓칠 수 없는 성서로 인식되고 있다.

피플웨어

'만문신화'가 나오자마자 '피플웨어'도 바짝 따라올 것이다. 이미 모두가 두 권의 책을 하나로 묶어서 부를 태세이기 때문이다. 이는 "소프트웨어 엔지니어링 커뮤니티에서 탁월한 고전"입니다.

<맨먼스 신화>가 '소프트웨어 개발' 자체에 초점을 맞춘다면, '휴먼웨어'는 소프트웨어 개발에 있어 '사람'에 초점을 맞춘다. 사람은 단순한 기계가 아니며, 엄격하게 관리될 수 없다는 점을 강조합니다. 대신, 팀원들이 적절한 창의성을 발휘할 수 있도록 사람을 생각할 수 있는 시스템에 넣어야 합니다.

따라서 이 책은 소프트웨어 개발 조직에 종사하는 모든 사람이 읽기에 적합합니다. 관리자와 관리하는 사람 모두 이 책에서 영감을 얻을 수 있습니다.

칸반 방법

칸반 방법은 도요타 생산 시스템과 제약 이론에서 탄생했으며, 린 방법을 더욱 확장하여 쉽고 원활하게 통합할 수 있습니다. 독창적인 개발 프로세스로 생산 효율성을 향상시키는 효과가 있어 등장 후 기업에서 빠르게 수용되었으며 소프트웨어 개발 커뮤니티에서 인기를 얻었습니다.

"칸반 방법: 기술 기업의 성공적인 점진적 변화를 위한 방법"은 칸반 방법의 창시자인 데이비드 J. 앤더슨(David J. Anderson)이 집필했으며 칸반 방법의 기초 작업입니다.

따라서 이 책도 마찬가지로 모든 프로젝트 매니저에게 적합하며, 읽으면서 어떻게 적용할지 생각해 볼 수 있다.

질문하는 법을 배우세요

질문을 기본으로 고치를 벗겨 문제의 진실을 알아내는 비판적 사고 책입니다. 정보 마이닝의 목적을 달성하기 위해 독자들에게 어떤 방식으로든 합리적인 질문을 하도록 가르치는 것은 정보 폭발 시대에 매우 실용적인 능력입니다.

이 책은 경영과는 전혀 관련이 없는데 프로젝트 관리 분야에서는 왜 그렇게 추천하는 걸까요? 나는 프로젝트의 수요 마이닝과 관리상의 문제를 명확히 하는 것이 더 큰 역할을 한다는 것을 이해합니다.

경영 상식

중국에는 기업 경영에 대한 기본 교육이 없기 때문에 엉뚱한 경영 경로가 많아 상대적으로 강한 특정 능력을 갖고 있는 관리자가 많지만, 남들은 그렇지 못한 경우 경영의 개념에 대한 이해가 불분명한데, 이 책은 사실상 경영의 기본 교습서로서 그 수준에 합격하지 못하도록 보완해줄 것이다. 그들을 제지하십시오.

책의 내용은 주로 경영이란 무엇인가, 조직이란 무엇인가, 조직구조란 무엇인가, 리더십이란 무엇인가, 동기부여란 무엇인가, 효과적인 의사결정 방법은 무엇인가, 그리고 무엇인가라는 7가지 기본 개념을 다루고 있다. 계획 중입니다.

관리직에 처음 입문했거나 관리 프레임워크가 아직 완성되지 않은 관리자에게 더 적합합니다.

프로젝트 관리를 실천하는 방법

사실 이 책은 프로젝트 관리자를 위한 실무 매뉴얼로 이해될 수 있다. 저자는 자신의 실천을 통해 성공적인 관리를 위한 다양한 요소를 종합적으로 설명하고 있다. 소프트웨어 프로젝트.

이 책은 프로젝트 시작, 프로젝트 헌장, 프로젝트 계획, 프로젝트 일정, 프로젝트 견적, 명확한 역할과 책임, 명확한 개발 프로세스, 적절한 측정 기준, 릴리스 조건 등 소프트웨어 프로젝트 관리의 전체 프로세스를 다루고 있습니다. 베타 테스트 등에 참여하는 고객을 대상으로 성공적인 프로젝트 관리에 필요한 모든 요소를 ​​갖추고 있습니다.

따라서 프로젝트 개발자, 소프트웨어 관리자 및 기타 프로젝트 관련 인력은 이로부터 유용한 지침을 얻을 수 있습니다.

요구 사항 프로세스 마스터하기

이 책에서는 프로젝트의 중요한 주제인 올바른 요구 사항을 얻는 방법에 대해 설명합니다. 이 책에서는 자세한 단계, 템플릿 및 사례를 사용하여 독자들에게 업계에서 테스트된 요구 사항 수집 및 검증 프로세스를 보여줍니다.

이 책은 프로젝트 관리자와 소프트웨어 개발자가 프로젝트 진행 중 언제든지 참고할 수 있는 매뉴얼로 활용될 수 있다.

크리티컬 체인

나는 아직도 이 책을 좋아한다. TOC 제한 방법을 소설 형식으로 프로젝트 관리 분야에 소개하는 책이다. 순전히 이론적인 주제지식보다 읽기가 훨씬 쉽고, 읽는 과정에서 실시간으로 독자의 흥미를 불러일으킬 수 있다.

구체적인 내용에는 프로젝트 중 제한된 자원, 필수 완료 날짜, 고정 비용, 관리하기 어려운 이해관계자 등 프로젝트 중에 발생하는 일반적인 문제와 해결 방법이 포함되어 있습니다. 이러한 문제는 모두 중요합니다. 체인 솔루션에 대한 설명

개인적으로 프로젝트 관리자를 찾아볼 가치가 있다고 생각합니다!

Built to Last

이 책은 스탠포드 대학의 제임스 콜린스(James Collins)와 제리 포라스(Jerry Porras)가 6년간 진행한 프로젝트 연구 프로젝트로, 우수하고 오래 지속되는 18명의 인물을 선정하여 엮은 것입니다. 그 이후로 지금까지 성장해 온 상록수 기업의 성공 경험에서 비롯됩니다.

위대하고 오래가는 기업이나 인간 조직을 어떻게 만들 것인가를 연구 주제로 삼아, 어떤 기업이 돈을 벌 수 있는지를 '도' 차원에서 분석한다.

기업 문화 시스템과 관련된 내용을 설명하는 데 중점을 둔 콘텐츠이기 때문에 기업 문화의 관점에서 회사에 대한 이해를 깊게 하고 싶은 친구들에게 더 적합합니다.

피라미드 원리

'피라미드 원리'는 생각을 명확하게 표현할 수 있는 효율적인 방법을 소개하며, 사고력을 훈련하고 표현을 논리적으로 만들어 효과적으로 실천할 수 있도록 도와줍니다. 구조화된 사고.

흩어진 의견을 질서있게 정리하는 방법을 담고 있으며, 사고력, 분석력, 표현력을 향상시켜야 하는 모든 독자에게 적합합니다.

문제 해결, 프로젝트 관리, 명확한 표현, 쉬운 글쓰기 등 깊이 있는 사고가 필요한 측면에 활용될 수 있습니다.