1. 신인 교육 업무 보고서
20_ 해가 유유히 다가왔다. _, 회사 지도자의 관심과 도움으로 전체 직원들의 꾸준한 노력으로 사무실 종합 교육은 회사 경영 목표를 중심으로 연간 교육 임무를 원만하게 완수했다. 경험을 총결하고 격차를 파악하기 위해 지난 1 년간의 업무를 다음과 같이 보고하겠습니다: 1. 교육 업무:
_ _ _ _ _ _ 년, 종합사무실은 다른 부서와 함께 직원 훈련 20 여 기, 연수원 400 여 명, 기간당 교육 합격률이 90% 이상에 달하며 기본적으로 목표 요구 사항을 충족한다. (회사의 모든 직원의 소방 지식과 소화 관행을 포함한다.)
둘째, 교육 작업 분석:
1 및 _ 년의 교육은 _ 년보다 크게 향상되었으며, 교육 과정이나 교육의 질이 어느 정도 향상되었다. 첫째, 일선 운영자에 대한 기술 훈련, 자격증 보유 교육 관리자는 현대 경영 개념 및 방법을 습득합니다. 둘째: 안전 교육, 법률 및 규정 교육, 기업 문화 건설 및 팀워크 교육 교육을 포함한 전체 교육 셋째, 풀 타임 및 파트 타임 교육. 학교는 학생을 다른 교육 기관이나 대기업에 보내 혁신적인 이념과 기술 개선 방면의 교육을 받는다.
2. 교육 프로그램 완료: 기관 교육 시스템 구축 이전 교육 업무에 비해 시스템 완벽성과 체계성이 부족하고, 교육 관리 범위와 역량이 약하며, 직원 교육 의식이 떨어지고, 교육 작업이 어려워졌습니다. 사무청은 직원 학교를 설립하고, 직원 학교 플랫폼을 의지하고, 과거의 훈련 경험을 총결하는 기초 위에서 훈련의 중요성을 최적화하고, 훈련 내용의 포괄성을 강화하고, 훈련 업무의 제도화 관리를 개선하는 데 주력하고 있다.
3. 교육 방법을 지속적으로 개선하고 새로운 교육 모델을 적극적으로 모색합니다. _ 년 교육 작업에서 우리는 주로 슬라이드와 이론과 실천을 결합한 방법을 사용하여 교육 업무를 개선하고 신입 사원이 가능한 한 빨리 관련 지식을 습득하고 업무에 투입할 수 있도록 합니다.
셋. 교육 문제 및 단점:
1, 훈련 심사가 부족해' 불참하고, 잘 배우지 못한다' 는 부정적 국면으로 인해 훈련 업무가 수동적이다.
2. 교육제도가 바뀌었지만 교육형식에는 혁신이 없었다. 다만 위에만' 형식' 을 듣고 무미건조하며 직원들의 흥미를 끌지 못해 직원들의 주의력이 집중되지 않고 교육효과에 영향을 미치도록 독려했다.
3. 훈련은 지나치게 형식화된다: 교육시간과 수업시간이 짧다는 것은 형식화를 초래하는 주요 표현이며, 짧은 1 시간은 가르칠 과정을 교육업무에 완전히 통합할 수 없다.
4. 교육 실시가 목표성이 없어 후속 효과 평가가 미흡하다. 현재 전체 교육은 아직 추진 단계에 있으며, 교육 프로그램은 주관 부서의 감독과 집행에 더 의존하고 있으며, 상대적으로 업무 지지가 부족하고 목표가 강하지 않다.
5. 내부 강사 기술은 보편적으로 높지 않고, 개선이 필요하며, 코스웨어 제작 수준이 부족하며, 자체 R&D 과정의 능력이 부족합니다. 그래서 모두 개선이 필요하다. 내부 강사의 관리를 더욱 규범화하고, 내부 강사의 교육 수준을 높이고, 내부 강사 인증을 추진하고, 진정으로 합격되고 자격을 갖춘 강사 팀을 만들어야 한다.
2. 신인 훈련 보고서
사회 지식의 급속한 성장과 기술의 급격한 변화에 따라 기업은 기술 및 관리를 지속적으로 업데이트해야 하며, 관리자와 직원은 지식과 기술을 지속적으로 업데이트할 필요가 없습니다. 많은 중대형 현대기업에서 교육 훈련은 이미 보조 경영 관리 링크에서 직원의 중요한 복지 대우로 바뀌었다. 공장은 강철 라우팅교의 주요 수리 단위로서 전체 철도 운송 시스템' 체인' 의 중요한 부분이다. 2007 년 철도운송회사로 성공적으로 이전했고, 공장 개혁과 발전은 새로운 역사적 단계로 접어들었다. 날로 까다로워지는 운송 상황에 적응하고, 기술 장비 수준을 지속적으로 향상시키고, 기업 관리 수준을 점진적으로 추진하며, 기업 교육 훈련을 강화하고, 직원들의 자질을 높이기 위한 새롭고 높은 요구를 제기하였다. 첫째, 프로젝트 결과의 주요 내용
이 성과는 철도강교 수리의 인재 양성 요구 사항을 겨냥해' 서비스 운송 보장 생산, 전원 자질 향상' 의 교육훈련 사상 지도 아래' 공학결합' 을 핵심으로' 과학기술 성과 전환' 을 출발점으로 삼아 철도강교 수리 수요에 적응하고 근로자의 자질을 전면적으로 향상시키는 교육훈련 모델을 혁신하기 위해 노력한다. 핵심 내용은 다음과 같습니다.
1, 교육 모드 혁신. 교육훈련 형식은' 기술이론 훈련+훈련기지 훈련+직현장 응용' 모델을 채택하여 기업의 교육훈련 활동과 생산경영을 긴밀하게 결합하고 * * * 을 교육훈련 내용으로' 공학결합' 이라는 개념으로 교육훈련 전 과정을 관통한다. 첫째, 교재와 코스웨어를 개선하고 교육의 질을 향상시킵니다. "선로 측량 교육용 영화" 를 총결하여 처음으로 3 차원 애니메이션으로 선로, 곡선, 갈림길, 교량 및 배수관의 측정 방법을 정확하게 묘사하여 직원 훈련을 잘 하고 직원 기술을 향상시키기 위한 유리한 조건을 만들었습니다. 둘째, 기술자 시범반을 개설하여 혁신 수준을 높이다. 우리 공장에서 제정한 20 년간의' 공견 7 업, 창삼우' 의 발전 목표를 겨냥하여 2 1 과학기술 공관 프로젝트를 연구하고, 전 공장 전문 기술자들 중에서 실험반을 개설하고, 철도 수리 프론티어 기술을 연마하여 과학기술인의 성장을 위한 충분한 혁신 공간을 제공하였다. 셋째, 정기적으로' 기술 포럼' 을 열어 기술 경험을 교환한다. 공장에는 분기별로 철도 수리 기술 강좌가 있어 기술 교류를 심사기술의 최고 인재와 직계 선도자 업무의 중요한 내용 중 하나로 삼고, 기술 교류에 참여하는 것을 반장의 혁신 능력을 평가하는 지표 중 하나로 삼고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 기술 교류, 기술 교류, 기술 교류, 기술 교류, 기술 교류, 기술 교류)
2. 훈련 기지가 전면적으로 건설되었다. "일과 학업의 결합" 실천 운동 등 중요한 교육 훈련 모델 개혁과 건설의 관건을 둘러싸고 공장 당정 근로자의 대대적인 지지 아래 기존 이론 학원을 바탕으로 직원 기술 실천 단련 기지를 세우고 훈련선 설치, 교사 양성, 훈련 프로그램 설치, 기지 일상 관리 등에서 개혁과 건설을 추진한다. 첫째,' 일과 학업의 결합' 이라는 교육 훈련 이념을 세우다. 생산 관행에서 관련 기술과 능력의 유기적 연계를 강조하고, 생산 관행에서 문제를 발견하고 제기하며, 직원들의 사고를 유도하고, 응용법을 배우고, 혁신에 뛰어들다. 직원들이 능동적으로 학습하고, 더 많은 현장 실습 과정을 제공하고, 직원들의 책임감과 실행력을 강화하고,' 갈등과 문제' 이념의 배양을 강조하고, 학습 피드백 메커니즘을 확립하고 강화하도록 유도한다. 두 번째는 혁신적인 실천 메커니즘과 실험 플랫폼이다. 프로젝트 연구팀, 멘토, 견습생의 실시를 통해 기술자와 생산 백본의 역할을 충분히 발휘하여 직원들에게 과학 연구 혁신에 참여할 수 있는 기회를 창출하고, 직원들이 과학 연구 프로젝트 설계 과제와 연계하여 과학 기술 공관을 통해 혁신 능력을 배양하도록 독려한다. 셋째, 선진 경험을 배우다. 예를 들어, 기술자와 생산 간부를 조직하여 철도선, 철도국 요양업무단, 항구 고등어권 신구 콘크리트 베개 공장을 시찰하고 철도국 및 형제단위 철도 정비 발전의 최전방을 이해하고 교차 학습을 진행하여 우리 공장의 과학 연구 프로젝트를 순조롭게 실시할 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)
교육 시스템이 개선되었습니다. 기업 교육 매커니즘 구축의 핵심은 매커니즘을 통해 일자리 훈련과 경쟁 혁신에서 직원들의 적극성과 적극성을 자극하는 것이다. 이를 위해, 우리는 직원들의 학습 열정을 자극하고, 상대적으로 자질이 높은 직원들에게 더 좋은 일자리를 제공하고, 직원들이' 나를 원한다' 에서' 할 수 있다' 로,' 나를 배우라' 에서' 전체' 배울 수 있다' 로 근본적인 변화를 이루기 위해 관련 교육 제도를 마련했다. 2 년 이상, 우리는 "공장 교육 훈련 실시 방안", "공장 직원 훈련 평가 관리 방법", "공장 반장 특별 기술 훈련 프로그램" 등 훈련 제도를 내놓았고, 각급 간부 근로자의 훈련 시간, 훈련 내용, 학점, 학습 규율 등에 대한 엄격한 요구 사항을 제시하고, 직원 학습 훈련의 원활한 발전을 보장하기 위한 상벌 조치를 마련했다
둘째, 결과 프로젝트의 혁신
이 성과 프로젝트는 교육 체계와 교육 콘텐츠 디자인에' 프로세스 제어, 행동 학습' 이라는 혁신적인 이념을 반영하고 있다. 전문 기술자의 핵심 기술 교육, 운영직 인력의 실무 교육, 현장 직무 응용 능력 교육은 모두' 프로세스 제어' 의 혁신적인 아이디어에 따라 설계되어 생산 경영에서 출발하는 전형적인 사례 교육 내용을 강조한다. "행동 학습" 의 교과 과정 설계를 통해 "프로세스 제어" 의 무결성과 학생 중심의 교육 훈련의 혁신을 반영하고, 각급 직원들의 경력 성장 경험에 초점을 맞추고 있습니다. 직원들의 이론과 실천 지식을 훈련시키는 동시에,
동작 학습 과정은 그림과 같다. 행동 학습은 조직이 지속적으로 개선될 수 있는 순환 과정이라는 것을 알 수 있다.
학습 훈련의 혁신을 실현하기 위해 우리 공장은 행동 학습 훈련법을 적극 도입하였다.
첫째, 난점과 관건을 공략하는 것을 주선으로 하여' 연구형' 학습 훈련을 전개하는 것이다. 올해 초, 우리는 2 1 기술 프로젝트를 확정하여 전 공장 엔지니어링 기술자와 직원 백본에서 공문을 조직했다. 지금까지 대부분의 공관 프로젝트는 이미 완성되었다. 예를 들어, 철강과 도시의 노동 모범인 서서서귀는 과학 기술 공관의 애호가이다. 그가 개발한 철도 설비 수리 관리 시스템은 공장의' ERP' 로 불리며 철도 수리, 운송 및 생산에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 그가 개발한 콘크리트 갈림길 베개는 이미 성공적으로 깔려 있어, 전면적으로 펼쳐진 후 강철 도로 갈림길 그룹의 보양에 혁명적인 변화를 가져올 것이다. 추천 된 철도 운송 회사 * * * "당원 제조" 브랜드 서휘 (Xu Hui) 는 수리 현장을 적극적으로 조직하고 수리 레일, 엔지니어링 활용, 첨단 레일 연삭, 오래된 재료 수리, 소형 장비 자체 수리 및 기타 다양한 방법을 사용하여 유지 보수 비용을 거의 천만 위안에 달합니다.
둘째, 실습훈련을 기초로' 체험식' 학습훈련을 실시한다. 실천으로 학습을 촉진하고, 학습용 결합을 배우고, 혁신 실천에서 혁신을 실천하는 것을 견지하다. 예를 들어, 20_ 년 우리가 주최하는 철강 양로 노동자 기술 경쟁은 경기 전 전원 훈련을 통해 경기 참여, 층층 선발, 이론 연계 실제를 요구하여 우리 공장의 출전 선수를 만들었다. 광산회사 전문가의 참여로 우리 공장 대원들은 침착하고 냉정하게 자신의 비범한 능력을 발휘했고, 결국 15 의 성적으로 상위권에 올랐고, 철강그룹 관련 부서의 높은 찬사를 받아 우리 공장 직공학 기술, 학습 능력, 내공 훈련의 풍성한 성과를 보여 주었다.
셋째, 효과 적용
1, 기업의 전반적인 수준이 눈에 띄게 높아졌다. 혁신적인 훈련 모델을 통해 직원들의 자질을 제고하고, 우리 공장의 대오 건설, 인재 양성, 과학 기술 공관 및 각종 관리 업무가 모두 새로운 단계로 도약하여 그룹 회사와 철도 운수 회사의 20 년 선진 단위의 영예를 얻었다. 공장 전체의 개혁 작업이 꾸준히 추진되어, 선교의 질이 현저히 향상되었고, 비용 절감 및 효율 향상 성과가 현저하다.
2. 공관이 새로운 돌파구를 마련했습니다. 연내에' 60kg/m 레일 지지판' 은 국가 특허를 신고한다. "_" 와 "_" 는 각각 강철의 독점 기술을 얻었다. ""랴오닝 성 QC 품질 관리 활동 1 등상을 수상했습니다. _ 중국 야금 기업 우수 논문 3 등상을 수상했습니다. 이 매뉴얼은 2000 년 6 월 정식으로 출판되어 철강도로 교량 및 배수관 관리의 공백을 메웠다.
노동력의 질이 크게 향상되었습니다. 일년 내내 * * * 간부 직공은 각종 학원에 참가하고, 관리 기술자를 교육하고, 계획의% 를 완성한다. 교육 생산 및 운영자 수, 계획 완료%. 이미 100 명의 직원을 위해 기술 등급 감정 수속을 밟았으며, 주선 근로자의 기술 등급은% 이상에 달했다. 한 쌍의 "스승" 을 세우다. 직원 이름을 추가합니다.
결론적으로, 기업 훈련을 강화하고 기술이 너무 강한 직원 팀을 만드는 것은 장기적이고 참신한 일이다. 그것은 기성 지도가 없다. 우리는 반드시 스스로 나가야 한다. 이를 위해서는 교육 훈련 활동에서 반드시 현실에서 출발해야 하며, 학습형 기업활동을 본 공장의 구체적인 상황과 결합해야 하며, 진입점을 정확히 찾아내고, 중점점을 잡고, 항상' 학습철수' 활동을 잘 건설해 철수 발전의 무한한 동력이 되어야 한다. 그래야만 기업 훈련 업무가 뚜렷한 효과를 거둘 수 있고,' 학습철수' 를 만드는 길이 넓어질 수 있다.
3. 신인 훈련 보고서
입사한 지 거의 4 개월 만에 나는 시종' 학습형 회사 건설, 학습형 간부 육성, 학습형 직원 육성' 정신을 관철하고' 훈련은 회사의 장기 투자, 발전의 후유증, 직원의 복지' 라는 이념을 확고히 확립했다. 관리에 힘쓰고, 사람의 자질을 향상시키고, 잠재감화에서 부서 직원의 전반적인 자질을 높이다 첫째, 원만하게 해냈다.
"관리에 세심한주의를 기울이고, 사람들의 질을 키우는 데 중점을 둔다" 는 원칙을 중심으로, 교육 프로그램 20 기를 전면적으로 주도하며, ***40 시간 동안 직원 574 명을 훈련시켰다. 개인의 필요나 기업 발전에서 누군가의 짧은 판을 감안할 때, 3-7 월 교육 19 명, * * * 교육비 15 152 원, 현금 5980 원 외출 교육 효과에 대한 추적 관리 강화, 관계자가 개선 보고서를 작성하고 내부화 교육을 실시했지만 효과가 좋지 않아 기업의 생산성으로 전환하지 못했다. 영감을 주는 PPT 13. 관리 정보 27 조, 수혜자 수 270 명/회 발송.
둘째, 충분히 잘하지 못했다.
훈련 학습 시간에 대해 3-7 월에 수요일 밤을 선택하는 것은 잘못된 것이다. 직원들의 교육에 대한 인식이 변하지 않는 한, 직원들이 6 일 이상 8 시간을 소비하는 것은 용납할 수 없다. 또 차량과 식사도 두 번 배정되지 않아 훈련 작업에 큰 영향을 미쳤다. 지금 훈련 시간이 바뀌어 훈련 업무를 촉진하는 데 도움이 된다.
내부 훈련과 학습에 대한 사람들의 중시가 부족하여 일상적인 일에 쉽게 희석되기 쉽다. 직장, 회의, 가정의 자질구레한 일이 학습과 모순될 때, 종종 학습 양보로 인해 학습을 지속하기 어렵고 이상적인 효과를 보지 못하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 주로 관념과 태도의 제목이 이루어지지 않았다.
셋째, 원항 훈련에 대한 이해.
회사의 급속한 발전 상황에서 교육은 회사가 직면한 니켈 합금 가격 인하의 생존 위기를 인식해야 하며, 제목은 이념, 팀 건설과 협력, 비용 통제, 생산 현장 관리 등에서 인도해야 한다. 직원의 자질을 전면적으로 제고하고 가공 무역업의 본질에 적응하다. 공예 과정을 개선하고, 새로운 공예, 신기술에 의지하여, 품질 문제를 해결하기 위해 힘써야 한다.
속도의 세기 동안 지식의' 유통 기한' 이 날로 짧아지고,' 감가상각율' 이 빨라지고,' 노화율' 이 날로 증가하고 있다. 어제 지식이 해박한 사람이 오늘 부지런한 사람이 아니었다면 뒤처졌을 것이다. 반드시' 다음 순간이 그 어느 때보다 더 가치가 있다' 는 부가가치 이념을 키우고 학습형 회사를 만들 것이다. 각급 직원들이 진정으로 학습을 생활 습관, 생존 필요, 사업 기반, 기업 책임, 정신 추구, 사상 경지로 하여 학습의 제도화, 규범화, 자각화, 장기화를 실현할 것을 요구하다.
각 부서의 훈련은 안전생산팀만 시작되었고, 다른 부서는 행동하지 않았다. 이것은 회사의 미래 발전의 숨겨진 위험이다.
위의 견지에서 회사는 "탈락은 목적이 아니다. 개선은 초심이며, 직원 한 명이 낙오되지 않도록 하라" 는 이념으로' 교육공사' 를 시작해야 한다. 인재 양성 수단에 있어서,' 기층에서 기층까지' 의 원칙을 견지하고, 학습의 응용을 강조하고, 고위층과 생산현장을 중점적으로 하고,' 장군' 으로' 백본' 을 잡고,' 점진적' 배양을 중시하고, 기층 직원을 위해' 청신호' 를 더 깊이 연구하여 기업 구매를 해결해야 한다. 긴급 생산 과제에 대하여 현장 교육을 진행하다.
이 4 개월의 관찰을 통해 기업이 어떤 훈련을 필요로 하는지 통찰하고, 교육 과제를 열심히 하고, 효과를 추구하고 있다는 것을 알 수 있다. 더 나은 교육을 위해 고위층의 의지를 교육 내용으로 디코딩하여 회사의 회의록을 보거나 회사의 비공개 회의에 직접 참석할 수 있기를 희망합니다.
넷째, 노력의 방향을 배양한다.
1, 교육 시스템 구현, 교육 팀 구성, 교육 시스템 구축
2. 훈련 과정에서 이론 훈련' 오예' 를 해야 한다. 즉, 교육 프로그램, 교육 교재, 교육 교사, 교육 교실, 교육 출석이 있어야 한다.
3, 실제 운영 교육은 교육 프로그램, 운영 프로젝트, 교육 기록, 평가 등 "4 가지" 를 달성해야합니다.
4. 일상적인 훈련은' 삼돌출' 을 해야 한다. 즉, 중요한 일자리 훈련을 강조하고, 표준화된 운영 훈련을 강조하며, 새로운 공예, 신기술 교육을 강조해야 한다.
5.' 두 가지 향상' 을 확보하고 직원의 기술 및 업무 자질 및 중고위층 관리 수준을 높이다.
6, 구현 "한 수업", 구현 주간 한 수업.
7. 직원 교육의 작업 방식과 방법을 더욱 개선하고 강화하여 교육의 타당성과 효율성을 높입니다.
8. 직원 훈련 시간제 교사 임용제를 실시하여 건전한 책임, 권리, 이익 통합의 심사 메커니즘을 확립하고 비교적 안정적인 시간제 교사 팀을 양성하고 만들려고 노력한다.
9. 입사 훈련과 지속적인 교육훈련을 강화하여 경영진과 전문 기술자가 본직의 실제 요구에 더 잘 적응할 수 있도록 합니다.
10.' 삼아니오' 원칙을 엄격히 집행한다. 즉, 훈련되지 않은 신입 사원은 직무를 맡을 수 없고, 훈련받지 않은 근로자는 직무를 맡을 수 없고, 훈련자격을 얻지 못한 핵심 직공은 직무를 맡을 수 없다.
1 1. 집중수업과 자습의 결합, 강의실 교육과 실제 운영을 결합하는 방식으로, 계층, 계층, 직급으로 기술 훈련을 실시하고,' 전근 유도',' 일강정',' 이강정' 을 양성하고 만들려고 노력한다.
12.' 인재 양성' 활동을 실시하고, 양방향 심사를 실시하고, 양변 중간을 잡고, 직원의 전반적인 자질을 더욱 향상시키고, 인재 선발을 정성껏 조직하고, 직원의 기술 학습, 관리, 실천 기술의 적극성을 동원할 것을 건의합니다.
13. 직업 운영자 기술 평가 훈련을 강화하고 일선 근로자' 3 재직' 훈련을 강화한다. 즉, 훈련 내용이 직무에 구현되고, 기본 훈련 기술이 직무에 구현되고, 훈련 효과가 직무에 반영되어 교육 범위가 100% 에 이른다.
14. 직업 훈련과 현장 운영 결합, 집중 학습과 분산 학습의 결합, 교사 강의와 직원 자습의 결합 등 다양한 유연한 방식을 통해 직업 훈련, 운영 기술 훈련, 기술 검증, 지속적인 교육, 학력교육 등 교육 임무를 원만하게 완수하고 교육 프로그램 시행률을/kloc 로 설정했다
15, 직원 교육 훈련 및 관리 업무 수행, 엄격한 집행, 인적 자원 개발 선행, 개념 변경, 직원의 지식과 기술 학습에 대한 적극성 자극
16. 직원 교육 추적 평가 파일을 연말 성과 평가 및 승진 평가의 중요한 근거 중 하나로 사용하여 건전한 직원 교육 파일을 작성합니다.
4. 신인 훈련 보고서
이번 일주일간의 신입 사원 사전 훈련을 통해 신입 사원에 대한 회사의 중시 정도를 알 수 있다. 회사는 우리가 더 빠르고 더 나은 일에 적응하고 미래 업무의 어려움을 줄일 수 있기를 바란다. 이번 주의 훈련은 내가 이전에 접촉한 적이 없는 지식을 배우게 했다. 무지에서 기본 숙달에 이르기까지, 나는 앞으로의 업무 관행에서 천천히 소화하고 흡수하는 데 시간이 걸릴 것이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 우리가 배운 전문지식은 모두 장 선생님의 오랜 근무 경험의 총결산이자 그의 심혈이다. 우리는 그의 우리에 대한 기대를 저버려서는 안 된다. 첫날 회사의 기본 상황을 이해하고, 회사가 짓고 있는 프로젝트와 창고: 대학도시, 반케 프로젝트, 차밭 창고, 회사 프로젝트 총계약부터 재료 설비 전체 임대부터 비계 설계 설치, 노무공사에 이르기까지 회사의 성장을 느낄 수 있었다. 이것은 완전한 건설공사 산업 체인, 즉 _, 의 상업 모델로, 나에게 회사의 아름다운 미래를 보여 주었다.
다음날 회사의 문화와 예의를 배웠고, 회사가 직원의 문화적 자질을 중시하는 것을 보고, 좋은 회사는 높은 문화, 높은 자질의 팀을 필요로 한다는 것을 설명했다. 오후에 나는 물자의 발행 상황을 이해했다. 자료의 보관에 대해 진지하게 책임을 져야 한다. 재료의 청결과 유지 보수. 이것들은 모두 직원들의 중시를 불러일으켜야 한다. 그렇지 않으면 회사에 불필요한 손실을 초래할 것이다.
셋째 날, 나는 견적에서 제공해야 할 정보를 배웠다. 장식용 비계와 민간용 비계의 사용, 공사량의 크기, 설치 방법, 높이와 공차, 운송 교통, 설치 요구 사항, 설치 시간, 현장 관리의 어려움, 숙박 환경 등이 명확해야 한다. 견적 분석의 요소: 공사 기간, 회전, 유지 관리, 요구 사항, 플랫폼, 난이도를 모두 고려해야 합니다. 견적의 요구는 상세하고 명확해야 하며, 견적단위를 결정해야 한다. 재료대여에서 알아야 할 사항.
넷째 날은 주로 비계의 전문 지식을 배운다. 비계의 구성: 강관, 패스너, 돌출부 비계의 강철, 발판, 조정 가능한 상단 지지대, 베이스 지지대 및 이러한 재료의 사양, 모델, 무게, 재료, 종류: 비계의 분류. 비계 연결 방식 등. 앞으로 며칠 동안 직원 수첩과 마케팅을 배웠다.
전반적으로 이번 주에 배운 것은 나에게 큰 도움이 되었다. 나는 앞으로 내 직무에서 열심히 공부하고 열심히 일할 것이다.
5. 신인 훈련 보고서
일주일 동안의 훈련이 끝났는데, 이번 단기 입사 훈련은 나에게 큰 도움이 되었다. 기존의 자습 패키지 코스웨어를 바탕으로 일주일 동안의 교육 학습을 통해 회사에 대해 더욱 명확한 인식을 갖게 되어 자신의 목표와 발전 방향을 찾을 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 공부명언) 우선 기업 문화의 훈련과 학습을 통해 기업에 대한 정체성을 높였다. 오늘날 갈수록 치열해지는 사회경쟁에서 기업문화는 기업의 핵심 경쟁력이다. 기둥은 승리의 법보이다. 나는 회사가 좋은 기업 문화를 가지고 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 특히 _ _ culture 의 핵심 이념과 3 대 핵심 문화는 _ _ 사람의 사상, 관념, 태도, 행동, 가치관의 지침입니다.
둘째, 훈련을 통해 성형지식을 배우면 향후 부서 업무를 위한 든든한 기반을 마련할 수 있다. _ _ _ _ _ 은 (는) 2 1 세기 중국 플라스틱 산업의 포털로, 플라스틱, 특히 우리 부서인 데이터 센터를 담당하고 있습니다. 데이터 수집, 입력, 감사 및 수정을 위해 플라스틱 업계의 산업 체인을 심도 있게 연구하여 영업 사원에게 효과적인 데이터를 제공해야 합니다. 플라스틱 용어를 사용할 때는 구어, 지방어, 성어, 알록달록한 언어가 아닌 문어로 표현해야 한다. 그러나 일부 지역 용어도 이해해야 한다. 일단 고객에게 전화를 걸어 답방을 했는데, 상대방이 벤젠투회사라고 했는데, 나는 응답하지 않았다. 훈련할 때 서 선생님의 말씀을 들어야 GPPS 라는 것을 알 수 있다. 또한, 나는 훈련에서 많은 플라스틱 제품의 성분과 플라스틱 성형 가공 방법을 배웠고, 이 방면에 대한 지식의 공백을 메웠다.
마지막으로, 각 부서의 관리자 책임에 대한 세밀한 소개를 통해 회사 아키텍처와 제품에 대해 잘 알고 있습니다. 지금은 영업 사원이 아니지만, 정 사장의 10 대 자질, 판매 절차, 기교에 대한 설명을 통해 추가적인 지식부를 배웠다. 비지니스 예절 지식을 배워서 개인의 인품 수양을 향상시켰다.
교육은 나에게 지식을 배웠을 뿐만 아니라 신입 사원이 되는 방법도 가르쳐 주었다. 성공에는 지름길이 없다. 풀뿌리에서 시작하여 하라. (서양속담, 성공속담) 더 많은 문제를 일에 끌어들이다. 일상적인 업무 임무를 수립하고, 근무 시간을 합리적으로 배정하다. 마음으로 일을 하고, 마음으로 사람이 되다. 직장에서, 나는 팀워크 의식을 가지고, 일에 영향을 주지 않고 주변의 모든 사람을 도와야 한다. 신입 사원으로서 나는 빈 컵을 들고 공부할 것이고, 모르는 곳이 있으면 제때에 지도자에게 가르침을 청하고, 회사에 우월한 면모를 보여줄 것이다.
오늘의 성과는 어제의 축적 때문이고, 내일의 성공은 오늘의 노력에 달려 있다. 나는 너와 함께 노력하여 나의 사업을 위해 더 나은 내일을 열고 싶다.