예:
2018년 회사는 '매출 증대 및 지출 절감, 품질 안정화, 효율성 향상, 이익 증대'라는 16개 단어의 업무 방침을 제안했습니다. 이사회의 지도 하에 펠렛 사료를 기반으로 압출 사료를 돌파구로 사용하고 내부 관리를 강화하고 제품 품질에 세심한 주의를 기울이고 시장 개발 및 신용 서비스의 2륜 구동을 구현하여 새로운 상황을 만들었습니다. 생산 및 운영. 특히 7월 중순 이후에는 며칠 연속 제품 공급이 수요를 초과해 일일 생산량과 판매량이 ***톤을 넘어서며 사상 최고치를 경신했다. 연간 생산량은 16,000톤, 판매 수익은 2억 위안으로 전년 대비 각각 29.1%, 52.8% 증가했습니다. 경제 운영의 질이 근본적으로 향상되었으며 3년 만에 처음으로 흑자를 기록했습니다. 가동된 지 수년. 지난 1년 동안 사무실에서는 회사의 주요 정책을 중심으로 행정, 물류, 인사 및 기타 지원 업무를 적극적으로 수행했으며 부서별 책임을 잘 수행했습니다.
1. 2018년 주요업무 검토
1. 일선을 정성껏 섬기고 호북육종기술교류회를 잘 개최하라. 3월 5~6일에 회사는 기술, 마케팅 및 서비스 인력을 조직하여 황메이와 롱간호에서 각각 "유타이 사료, 부가가치 및 효율성" 육종 기술 교류 회의를 개최했습니다. 100여개에 달하는 대규모 사육가구 및 딜러들이 압출사료의 장점에 대한 설명과 회사의 판매 및 대출 정책 소개를 듣고, 벤치마킹가구들의 사육 경험을 공유했습니다. 행정 부서는 선물 구매, 서류 준비, 인사 구성, 차량 배치, 장소 서비스 및 호스팅 분야에서 탁월한 업무를 수행했습니다.
2. 특수자료를 정리하고 '만족단위', '실용신안', '기술변환' 프로젝트에 성공적으로 지원한다. 다양한 제출 요구 사항에 따라 사무실은 많은 어려움을 극복하고 그에 따라 여러 가지 특별 주제 자료를 작성하여 검토 및 승인을 성공적으로 통과했습니다. 그 중 후베이성은 제출된 "재순환" 기술 계획에 대해 "소비자 만족 단위"를 받았습니다. 물 공장 양식 소규모 양어장"은 국가 특허청으로부터 실용신안 특허 인증서를 받았으며, "잔디 잉어를 위한 개방형 퍼프 사료 핵심 기술"은 황저우 지방 정부 기술 혁신 프로젝트 상을 수상했습니다. 50,000위안, "풀 잉어를 기반으로 한 부풀린 사료"가 시 정부의 과학 기술 진보상을 수상하고 보너스 10,000위안을 받았습니다.
3. 어려움을 피하거나 두려워하지 말고 프로젝트 환경영향평가의 역사적 문제를 성공적으로 해결하세요. 회사가 생산에 투입된 지 3년이 지났지만 여러 가지 이유로 환경영향평가 및 승인이 완료되지 않아 환경보호부서로부터 여러 차례 심문을 받았습니다. 회사는 7월 말 검사 신청서를 제출하고 시 환경보호국 검사팀, 오염관리과, 감시소를 오가며 각급 감독관에게 상황을 설명하고 조정 및 재모니터링을 요청했다. . 모니터링소에서 발행한 최종 '모니터링 보고서'에서는 해당 프로젝트의 소음 통제, 오염물질 배출 농도 및 배출량, 내부 관리 시스템 등이 모두 환경 보호 승인 조건을 충족한다고 결정했습니다. 이에 따라 시 환경보호국은 12월말에 본 프로젝트의 환경보호시설 준공인수절차를 처리하였다.
4. 더욱 원활하고 에너지를 절약하며 효율적인 사무 업무를 보장하기 위한 개혁을 과감하게 추진합니다. 지난 1년간 직원식당에 대한 불만이 접수되어 여론조사를 거쳐 급식관리인을 4명에서 3명으로 줄여 사업을 원활하게 개편하였습니다. 직원 차량을 회사 소유로 전환하여 판매 비용 및 사고 위험을 줄였습니다. 연례 요약 평가, 직원 갈라 조직, 최초의 고급 부서 및 개인 선정, 명예 증서 및 상여가 수여되었습니다.
2. 기존의 주요 문제
1. 사무용품 구매가 적시에 이루어지지 않아 업무 효율성과 직원 기분에 영향을 미치며, 배송 및 수령이 표준화되지 않았습니다. 결제가 적시에 이루어지지 않아 회사 이미지에 영향을 미칩니다.
2. 인사 관리 업무가 엄격하지 않습니다. 입사 면접 기록이 없고, 입국 승인이 지연되고, 파일 정보에 관련 증명서가 부족합니다. 직책을 옮길 때 이념적 작업이 유지되지 않아 훈련 계획이 중간에 중단되고, 절차가 완료되지 않았고, 훈련 기록이 계획과 일치하지 않으며, 훈련 효과에 대한 평가가 없습니다.
3. 급여체계의 권위와 통일성이 약화되어 일부 부서 및 개별 직급이 인사부서와 협의 없이 스스로 급여기준을 제시하여 회사에 어느 정도 부정적인 영향을 미쳤습니다. 전체.
4. 행정서비스 생산 및 운영의 깊이와 폭이 아직 부족합니다.
직원 등록, 네트워크 액세스, 위반 처리, 열 및 습도 방지, 선적 명령, 수도 및 전기 유지 관리, 기숙사 배치, 식당 식사 등의 측면에서 서비스의 적시성, 주도성 및 열의가 향상되어야 합니다.
3. 2019년 주요 업무 배치
1. 인사 관리 시스템 및 관련 절차를 추가로 구축 및 개선하고, 남은 문제를 정리, 보완 및 시정하고, 습관을 개발합니다. 그리고 엄격하게 구현됩니다. 동시에 중요한 직책에 대한 인력 선발 및 교육을 잘 수행할 것입니다.
2. 조달 방식 개혁, 엄격한 조달 절차부터 시작하여 업무 효율을 높이고, 조달 업무의 질을 높여 행정 물류 업무의 질을 높이고, 사무실과 사무실에 대한 부정적인 외부 인상을 바꾸십시오. 유타이 컴퍼니.
3. 영업부, 생산부 직위의 특수성을 고려하여 부서 및 사무소의 직위상황과 결합하여 급여체계의 호환성과 통일성을 모색하고 소극적 성격을 극복한다. 일정 기간 동안 하나의 정책과 하나의 요청을 갖는 하나의 부서의 접근 방식입니다. 지원 성과 메커니즘을 확립하고 기관 및 부서에서 "하는 일과 안 하는 일, 잘 하는 일과 나쁜 일"의 문제 해결을 시작합니다.
4. '지방 선도 기업' 및 '하이테크 기업'을 위한 자료를 준비하고 회사 이사회의 지원을 받으며 농업국 및 세무국과 적극적으로 소통하여 새로운 것을 위해 노력합니다. 2019년 돌파구. 새로운 프로젝트에 대한 지원을 구하기 위해 과학기술국, 경제정보기술위원회, 국가발전개혁위원회 등 정부 부처와 대학교에 계속 연락하세요. "다비품질상" 신청기준 및 절차에 대해 심도있게 상담해드립니다.
5. 직원 안전 생산 및 화재 안전 지식 교육을 효과적으로 강화하고, 설명 및 시연을 위한 외부 전문가 채용, 직원 현장 훈련 및 질의응답 등의 방법을 활용하여 관련 직원의 숙달을 독려합니다. 기본적인 안전 지식.
6. 기업 파일의 표준화 및 표준화 요구 사항에 따라 파일의 수집, 분류, 분류 및 보관을 수행합니다.
7. '6S' 검사를 엄격하게 실시하고, 전담 인력을 구성하고, 정기적으로 점과 선을 찾아내고, 사진이나 텍스트를 사용해 검사 결과를 공개하고, 상응하는 보상과 처벌을 실시합니다.
8. 직원 춘절 갈라 행사를 활용하고 주말, 월말, 명절을 활용해 다양한 문화 및 스포츠 활동을 조직하고 실시함으로써 기업 문화 구축을 촉진하고 직원의 주인의식을 확립하며, Yutai의 결속력과 매력을 높여줍니다.
9. 당, 청년, 노동자, 여성의 사업에서 계속 좋은 일을하십시오.
10. 생산 및 운영을 지원하는 행정 및 물류 업무를 훌륭하게 지원합니다.