1, 현지 조건에 따라: 시장마다 다른 제품을 선택해야 합니다.
국경을 넘나드는 판매자들은 넓고 무한한 시장을 마주하고 있지만, 이 시장들도 제각기 특징이 있어 일률적으로 논할 수 없다.
시장마다 소비능력이 다르다는 것이 분명해야 한다.
유럽과 미국 시장에서는 일반적으로 단가가 높은 제품을 받아들이고, 기초용품 및 기타 분장이나 놀이를 위한 제품을 포함하여 인터넷에서 다양한 물품을 구매하고자 합니다.
하지만 신흥시장이라면 인터넷 쇼핑에 대한 사용자의 수용 정도를 고려해야 한다. 우리 국내 전기상이 처음 몇 년 동안, 사람들은 인터넷에서 귀중품을 사는 일이 거의 없었고, 일부 여객단가가 높은 제품들은 사용자들을 뒷걸음치게 하고 불복하게 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
오픈 소스 스로틀링 1 위: 가능한 한 적은 돈을 쓰십시오.
어떤 업종이든 판매자로서 자신의 원가를 고려해야 한다.
제품 원가에 영향을 미치는 문제는 반드시 우선적으로 고려해야 한다, 특히 갓 시작한 판매자는 더욱 그렇다.
예를 들어, 목표 시장을 파악한 후에는 어떤 제품을 해야 할지 걱정하지 않고 먼저 제품의 규모를 명확히 할 수 있습니다.
우리 자신의 물류 비용을 고려해야 하기 때문에 FBA 판매자도 재고 비용을 고려해야 합니다.
너무 큰 제품은 비용을 크게 증가시킬 수 있으므로 더 많은 문제를 해결하기 위해 돈을 저축할 수 있습니다.
3. 꾸준한 진도: 자기가 막 필요로 하는 상품을 선택해 보세요.
이름에서 알 수 있듯이, 막 필요한 제품은 생활용품과 같이 사람들이 가져야 할 물건이다. 시장과 수요가 많은 제품을 최대한 선택해야 한다는 것은 잘 알려져 있다. 막 필요한 제품의 시장 수요는 매우 크다. 가격이 적당하기만 하면 거래가 비교적 쉽다.
우리 친구들은 많은 상품이 일정 기간 동안 잘 팔리기 때문에 계절적인 제품을 만들어 빠른 돈을 벌고 싶다는 것을 알고 있을 것이다.
하지만 아직 고려해야 할 문제가 많다.
예를 들어, 이 시기에는 종종 유동성이 최고조에 달하며 재고, 자금 등 일련의 문제가 발생할 수 있습니다.
하지만 막 필요한 제품의 판매량이 안정되어 시장 수요가 크다. 판매량이 급격하게 변동하지 않고 공급과 창고에 영향을 미치며 사용자와 플랫폼의 갑작스러운 따돌림도 일어나지 않는다.
새로운 길을 열어 라: 틈새 시장 탐구.
초심자나 중소 판매자에게 소중시장은 핫스팟 시장보다 제품 조작이 더 쉽다.
많은 사람들이 리키 시장과 냉문 제품을 혼동할 것이다. 사실 소중시장은 냉문 제품이 아니라 발전 전망이 있고 시장이 더 확대될 수 있는 소중범주를 가리킨다.
일반적으로 대매인은 인기 범주에 집중한다. 소대중시장의 문턱과 경쟁 강도는 상대적으로 낮아 브랜드 효과가 없다. 사용자는 제품을 선택할 때 새로운 브랜드를 시도하는 것을 선호하며, 일반 판매자가 시장에 진출하는 것도 그리 어렵지 않다.
이런 식으로, 이전에 소대중 시장을 선택하고, 업계 선두와의 직접적인 충돌을 피하고, 소대중 시장의 소비 잠재력을 충분히 발굴하고, 1 통 금의 브랜드 축적을 완성할 수 있다.
그것이 성숙해지면, 우리는 더 많은 소규모 시장을 개발하거나 더 발전시킬 것을 고려할 수 있다.
5, 바로 그: 타협 할 제품을 선택하십시오.
우리 중국인들은 항상' 중간을 견지하고, 정확함을 유지하라' 는 매우 슬기로운 사고를 가지고 있다.
강조한 것은 모든 것이 일정 한도 내에서 진행되어야지, 너무 극단적이어서는 안 된다는 것이다.
객단가의 선택에서는 이용자의 수용 정도를 고려해야 하지만, 일부 친구들은 립보가 상관없다고 생각할 수도 있고, 우리는 양으로 이길 수도 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
그러나 문제는 여전히 존재한다. 이윤이 낮은 제품은 실제 운영 과정에서 물류와 공급망에 압력을 가할 수 있다.
그리고 반드시 전 과정을 잘 통제해야 진정으로 박리다매를 할 수 있다는 것은 초보자에게 매우 불친절하다.
객단가가 높은 제품은 이윤이 더 높다. 판매량과 전환율은 약간 뒤떨어질 수 있지만, 적어도 한 개는 이윤이 있고 내결함성이 더 크다.
동시에, 신기하고 이상한 제품들을 선택하지 말고, 초기에 가능한 안정을 유지하세요.
차용: 데이터 분석 도구 활용
나는 판매자가 기본적으로 데이터 분석 도구를 가지고 있다고 믿는다. 제품 선택 결정에 대한 참고 자료를 만들 수 있다.
이렇게 하는 것이 좋다. 결국 도구는 항상 효율을 높이고, 더 중요한 일을 생각하는 데 많은 정력을 절약할 수 있기 때문이다.
그리고 현재 국경을 넘나드는 시장이 성숙해짐에 따라 시중에 다양한 분석 도구가 등장하면서 기능이 더욱 완벽해지고 있다.
도구를 사용하는 사람들이 점점 더 보편화되고 있는 큰 환경에서, 모든 사람은 자신에게 적합한 도구를 선택할 수 있으며, 다른 사람을 능가하려고 하지 말고, 적어도 너무 멀리 버려서는 안 된다.
물론, 도구는 보조일 뿐, 시장의 변화에 더 많은 관심을 기울여야 한다.