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보안 관리 개선 방법
가이드: 보안은 연간 문제가 아닙니다. 두 세션? 대표, 위원의 관심의 초점은 당과 정부의 높은 중시와 관심의 중대한 문제이기도 하다. 작년 전국? 두 세션? 사실 원자바오 총리는 정부 업무 보고서에서 지적했다. 각 업종마다 전원, 전 과정, 전방위적인 품질 안전 관리를 강화해야 한다. 중점 업종의 안전 생산 감독을 더욱 강화하여 중대대 안전사고의 발생을 단호히 억제하는가? 。

어떻게 안전 관리를 안전 생산의 주체로 끌어올릴 것인가, 산둥 천진탄광 시스템은 이미 검증된 안전 관리 모델을 총결하여 당 건설을 파악하여 안전을 촉진하고, 탐구를 통해 귀중한 경험을 축적하여 배우고 참고할 만한 가치가 있다.

20 10 년 2 월 인민포럼 잡지사에서 국무원 발전연구센터, 베이징당 학교 등의 관련 전문가 학자들이 천진탄광에 깊이 들어가 조사를 진행했다. 안전 생산 및 관리 혁신? 특집 연구.

최근 몇 년 동안 천진탄광은 과학 발전관의 요구에 따라 형성되었습니까? 세밀한 관리, 시장화 운영, 제도화 심사, 절차화 운영? 핵심으로? 정보화, 디지털화, 지능화? 특징? 전원, 전과정, 전방위? ,? 정, 정, 준, 정, 정? 주요 컨텐트의 경우? 삼전오정? 관리 모델을 규범화하여 새로운 형세 아래 광산의 혁신과 발전을 위한 새로운 길을 개척하였다.

천진탄광은 20 년 동안 채굴 역사를 가진 국유 석탄 기업이다. 지질 조건은 매우 복잡하여 물, 불, 가스, 석탄 먼지, 지붕 등이 있다. 오해? 모든 것이 다 있다. 광산의 노인들이 많고, 전선이 길고, 시스템이 복잡하고, 지질 조건이 나쁘기 때문에, 숨겨진 위험 조사 관리, 특히 동적 방제는 광산 안전 관리의 우선 순위이다. 천진탄광은 안전문화 선도를 견지하고, 직원들의 자각, 규범, 세심한 안전행위를 기점으로 발전의 안목과 이성적인 사고를 바탕으로, 끊임없이 혁신안전교육의 새로운 방법을 탐구하고, 자주안전관리를 전면적으로 추진하며, 광산 안전생산 형세의 건강한 발전을 강력하게 촉진시켰다.

다섯 개의 시스템이 통일된 관리 규칙을 형성하였다

최근 몇 년 동안 천진탄광 탐사 실시? 경계 통제 없음, 원활한 연결, 누락된 평가 없음, 프로세스 관리? 주요 컨텐트의 경우? 셋, 둘, 하나? 구단 표준화 프로세스 관리, 건설? 5 급 6 보? 숨겨진 위험 예방 및 통제, 인력 관리 표준화, 팀 관리 프로그램, 네트워크 장비 관리, 네트워크 관리 시스템 평가 등 5 대 시스템이 통일된 관리 규칙을 형성하여 탄광 생산의 안전을 보장합니다.

천진탄광은 광산, 전문, 구단의 숨겨진 위험 조사 통치를 견지하는 기초 위에서 반, 일자리로 더욱 확대되어 5 급 숨겨진 위험 폐쇄 통치를 형성하고 있으며, 각 등급은 완전한 폐쇄 순환이기 때문에? 레벨 5? 。 -응? 여섯 걸음? , 의미? 레벨 5? 시스템의 각 순환에는 조사, 기록, 홍보 보도, 정비, 검수, 심사 6 단계가 포함됩니다. 이를 무엇이라고 합니까? 여섯 걸음? 긴밀한 폐쇄를 형성할까요? 5 급 6 보? 숨겨진 위험 예방 통제 체계. 통과? 5 급 6 보? 숨겨진 위험 예방 및 통제 시스템의 수립은 숨겨진 위험 조사 및 관리의 전반적인 효율성을 향상시키고 광산 안전 생산의 안정적인 발전을 보장 할 수 있습니다.

직원의 행동 규범은 기업 문화의 중요한 구성 요소이며, 기업 관리 수준과 문명 정도를 종합적으로 표현한 것이다. 엔지니어링 품질, 작업 품질, 제품 품질 및 서비스 품질 향상에 직접적인 영향을 미치고 결정합니다. 이를 위해 천진탄광은 직원들이 출근 광산에서 퇴근하고 귀가하는 전 과정에 대해 기관에서 기층까지, 구단에서 반까지, 직무에서 개인까지, 옷차림 모자를 쓰고 우물 입정, 걷기, 교대, 직공 조작 등 모든 분야에 대해 구체적인 기준을 정했다. 웰 헤드 확인 시스템, 작업 확인 시스템, 운전 확인 시스템, 걷기 확인 시스템이 완전히 구현되었습니다. 동시에 실현 되었습니까? 안전하고 정직한 저축 보상? 직원을 위한 시스템 구축? 핑안 무결성 저축 카드? , 어느 것? 자신의 안전을 잘 보살피는가? 이 개념은 직원들의 경제적 이익과 연계되어 있고, 통과되는가? 보안 관리? 어디 가? 운영이 안전합니까? 전환.

과학적이고 합리적인 업무 임무를 마련하고 안전한 생산을 보장하기 위해 천진탄광은 반반장, 공사장이 미리 작업장에 도착해 근무임무와 현장 상황에 따라 즉시 팀 계획을 세워야 한다. 팀 계획에는 다섯 가지 주요 내용이 있습니다. 하나는 반의 안전, 품질 및 업무 목표 수립입니다. 둘째, 노동조직 배치, 당직자 분업, 안전책임 명확화, 시공현장 안전환경 설명, 시공현장 품질기준 수립 셋째, 약한 사람, 약한 부위 또는 고리를 조사하여 예방 조치를 마련한다. 넷째, 반의 주요 안전 위험을 조사하고, 명확한 통제 조치를 취한다. 다섯째, 응급처치, 각기 다른 비상사태의 방재 방법 및 노선 개발. 기층 각 구역 각 반에는' 팀 계획 기록부' 가 있으며, 계획 수립 후 반 전회에서 직원에게 진지하게 전달해 당직 관리의 근거로 안전 감독을 매일 점검하고 심사할 것을 요구하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 안전감독, 안전감독, 안전감독, 안전감독, 안전감독, 안전감독)

안전 관리 제도를 제정하는 것은 어렵지 않지만, 처음부터 끝까지 집행하는 것은 어렵다. 우리나라의 각종 탄광의 모든 안전사고를 살펴보면 대부분 있습니까? 안전책임제는 시행되지 않습니까? 이 요소가 존재합니까? 엄격하게 집행할 수 없나요? 문제. 안전제도 문화 건설을 추진하기 위해 천진탄광은' 관리 문서 네트워크 심사 시행 시범 방법' 을 내놓았다. 전문 기관 구현, 구체적인 책임 주관, 감사 요약 감독? 원칙, 내부 관리 정책 수립, 책임 분담 명확화, 건전한 관리 제도의 실시, 집행, 감독 체계 수립, 일급 중시, 일급 책임 관리 네트워크 형성.

평가 절차를 간소화하고, 평가 효과를 높이고, 각 관리 문서에 대한 표 형식 평가를 수행하고, 평가 장부를 작성하다. 평가? 평가? 시스템 및 자체 개발 채택? 기관 문화 네트워크 평가를위한 컴퓨터 플랫폼? , 온라인 평가 사무실의 구현. 네트워크 시스템 구축을 강화함으로써 워크플로우를 한눈에 파악할 수 있으며, 각 작업은 질서 있게 진행됩니다.

천진탄광 광산장 장력군에 따르면, 그들은 기계 설비 시설을 혁신적으로 설계했다고? 오정? 관리 네트워크 평가 시스템을 규범화하다. 모든 우물 아래 설비 시설은' 광산 코드 관리 규정' 에 따라 분류 코드화되어' 기계 설비 시설' 을 입력한다. 삼전오정? 표준화 된 관리 네트워크 평가 저장소 "파일 저장, 건설 표면 프로그램 코스웨어 제작, 모든 장비 시설의 물리적 표시, 현장 저장 위치와 일치, 우물 안 못하는 사람들이 코스웨어를 보고 현장 상황을 잘 이해할 수 있도록, 일단 상황이 생기면 즉시 처분할 수 있다.

현장 검사 및 평가 피드백의 전 과정도 실시한다. 현장 설비 시설 평가에서 각 반의 주관공사장은 모든 설비 시설이 양호한 상태인지 평가할 책임이 있다. 실제 상황과 함께 설비 시설 현장 검사 검사 프로세스 카드를 설계하고 제작해 우물 아래 현장의 모든 설비 시설을 코드화 입력 프로세스 카드로 만들었다. 프로세스 카드는 장비 시설의 이름, 코딩, 검사 내용, 정류 상황, 정류자, 감사 상황 등을 규정하고 있으며, 프로세스 카드의 기록과 구현은 검사자, 재검사 인원, 감정인, 당직 안전감독 서명 승인을 거쳐야 효력을 발휘할 수 있다.

표준화 된 관리 업그레이드를 촉진하는 세 가지 주요 시스템

확실히 할 수 있습니다. 삼전오정? 관리는 더욱 과학화되고, 규범화되고, 체계화된 방향으로 발전하여 천진탄광을 설립하였습니까? 정직, 피드백, 반성? 세 시스템은 규칙의 체계화와 정교화를 통해 조직과 관리되는 각 단위를 정확하고, 협동하며, 효율적으로 운영할 수 있도록 합니다.

광산장 장립군에 따르면 천진탄광은 자율적으로 개발됩니까? 전원 청렴성 체계의 평가 체계를 구축하는가? , 준법 준수, 안전한 생산, 근무학습, 문명행위, 임무 완료 등 5 대 항목 34 조 제정을 지원합니까? 직원 정직 평가의 채점 기준은 무엇입니까? 。 탄광 심사 부서는 평점 기준에 따라 전 광산 재권 직원에 대한 월별 심사 평가를 실시하고 온라인 발표를 실시한다. 평가 결과는 직원의 시장화 임금 분배, 승진, 임용, 우수 직원 선정, 선진 직원 선정에 필요한 근거로 효과적으로 부정직한 사람을 만들 것인가? 불신, 곳곳에서 제재를 받습니까? 。

천진탄광도 개발했어요? 작업 계획 네트워크 폐쇄 관리 시스템? , 이 시스템은 주로 입력입니까? 광산 행정 작업 계획? ,? 회의를 앞당겨 안배합니까? ,? 이노우에 지하 현장 업무 배정은 어떻게 되나요? 그리고는요. 감독 감독 일간지? 4 대 콘텐츠, 광산상 당정 안배를 제때에 완성하지 못하고 제 시간에 생활에 회신하지 않으면 자동으로 경보가 표시되고 감독팀은 매일 일상적인 감독관 보고서를 업로드한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마)) 결과의 피드백에 있어서, 모든 기층 단위가 세워졌다. 삼전오정? 설비 시설 관리 동적 검사 데스크 및 설비 시설 프로세스 검사 일일 보고서, 하루에 한 번 피드백.

장력군 주임은 연구팀에 매일 아침 조조배회에서 천진탄광이' 삼전오정' 을 제정했다고 말했다. 표준화 된 관리? 짧은 보드 좌석, 짧은 보드 지구 팀 매일 평가, 지구 선장 노출. 통과? 쇼트보드 팀? 지속적인 격려, 효과적인 포기? 먼지가 없으면 닦지 않고, 온전하게 검사하지 않습니까? 게으른 사상은 각 부서의 관리와 정상 운행을 촉진할 뿐만 아니라 각급 관리자들을 지도하고 있는가? 지속적인 연결 관리 짧은 보드? , 누가 달성? 내가 그것을 잡길 원합니까? 어디 가? 잡고 싶어? 에 의해? 내가 확인해 볼까? 어디 가? 확인해 볼까? 이런 변화는 보장할 수 있습니까? 삼전오정? 표준화 된 관리의 건전한 발전.

일류 디지털 광산을 만들기위한 3 차원 건설

천진탄광은 정보 코딩 기술을 적극 적용해 기업 관리 혁신을 촉진하고 만들려고 노력하고 있습니까? 디지털화? 내. 최근 몇 년간의 고된 탐구와 실천을 통해 보안 정보 통합, 보안 모니터링 디지털화, 안전한 임금 입주를 지속적으로 풍요롭게 하고 발전시켰습니까? 세 가지 변화? 건축.

보안 정보 통합. 첫째, 자체 연구 개발? 보안 코딩 지능형 조기 경보 시스템? , 형성? 세 가지 위반성질은 자동으로 정의되고, 벌금은 자동으로 생성되고, 숨겨진 위험은 자동으로 경고됩니까? 기본적인 특징을 지닌 안전지능관리시스템으로 국가탄광안전감독국 과학기술진보 2 등상과 산둥 성 과학기술진보상을 수상했다. 두 번째는 유해 요소 지능 분석 평가 기술 표준 데이터베이스를 구축하는 것이다. * * * 분류 정리 공정 현장 표준 기술 용어 36 1 1. 세 가지 위반? 1024 기술 표준 및 13677 장치 안전 관리 기술 표준 정보를 정의합니다. 셋째, 보안 위험 SMS 전송 시스템을 자체 개발하여 모든 종류의 보안 위험 관리를 항상 통제하고 보안 위험의 효과적인 폐쇄를 보장합니다. 넷째, 안전 생산 책임 추궁제를 바탕으로 광산 안전 생산 관리 및 안전 책임을 확립하여 입체화 평가 체계를 이행하고 책임 범위 내에서 발생하는 문제를 조사하고 심사하는 것이다.

안전 생산의 디지털화. 일류 디지털 파견 지휘 센터를 건설하였다. 대형 스크린 디스플레이 시스템, 산업용 TV 모니터링 시스템, 안전 생산 모니터링 시스템 및 화상 전화 회의 시스템을 사용하여 모든 수준의 지도자들은 주요 광산 생산 링크 및 핵심 장비의 운영 상태를 적시에 파악할 수 있습니다. 생산 실시간 모니터링 시스템이 구축되어 지하 환기, 운송, 채굴, 배수, 전기 등의 시스템을 동적으로 탐색했습니다. 수위, 가스 등 다양한 센서를 설치하여 안전 모니터링 매개변수를 중앙 집중식으로 모니터링할 수 있습니다. 회의 발언과 토론 시스템, 전화 회의 시스템, 프로젝션 디스플레이 시스템으로 구성된 안전한 생산 화상 회의 시스템이 구축되어 원격 회의를 용이하게 합니다.

안전보상의 주식 보유. 최근 몇 년 동안 천진탄광은 안전과 품질을 위해 돈을 지불했다. 냄비밥? 프로세스 통제가 엄격하지 않고, 관리 방법이 뒤처지는 등 실제 문제를 적극적으로 제창하는가? 위험 * * * 부담, 이익 * * * 즐거움, 누가 안전합니까? 회사는 먼저 관례를 돌파하고, 실천을 혁신하고, 급여 분배 제도를 개혁한다. 안전품질의 세밀한 관리와 정보화 건설을 강화한 기초 위에 회사법 조작 규정에 따라 2007 년 말에 설립되었다. 안전 품질 관리 시뮬레이션 주식회사, 안전 품질 관리 회사화 운영. 2 년여의 모의 운행을 거쳐 좋은 효과를 거두어 안전 생산의 지속적이고 안정적인 발전을 촉진시켰다.

꽉 잡아? 삼목? 안전 발전의 기초를 다지다

탄광업은 특수하고, 근무환경이 열악하며, 안전위험이 높다. 기층 조직 관리가 엄격하지 않고 종업원의 자질이 높지 않다면, 반드시 안전사고가 빈발할 수밖에 없다. 천진탄광 당정 지도자들은 이런 상황을 바꾸기 위해서는 기층과 기초부터 시작해야 한다고 입을 모은다. 그 내재적 요구는 중심을 기층으로 옮기고, 앞으로 나아가서 기초를 잡고, 사람 중심의 자질을 높이는 것이다.

기층을 잡고, 구단 대열 건설을 강화하다. 인재를 양성하기 위해 천진탄광은 정치, 경제, 정신 3 중 인센티브를 취하여 반장을 모두 간부 저장고와 당원 발전 관리에 포함시켰다. 분기별로 팀장에게 단계식 안전위험 담보금을 지급하고, 월별로 심사하여 현금화하다. 팀 리더가 직장에서 손을 놓을 수 있도록? 8 가지 힘? 지휘관리권, 노동조직권, 제도 개선권, 위반불매권, 상벌 심사권, 장려분배권, 승진 추천권, 권익 보호권 등이 있다. 팀이 과학 기술 및 경영 혁신 활동을 적극적으로 수행하도록 장려하십시오.

현대 광산 건설이 발전함에 따라 우물 아래 작업의 기술 함량이 갈수록 높아지고, 반장의 기능이 갈수록 많아지고, 자질 요구도 갈수록 높아지고 있다. 팀장에게 직무를 요청할 필요가 있습니까? 다섯 가지? 기본 자질 (사상정치, 전문기술, 관리, 문화심리, 신체자질), 전투, 조작숙련, 관리 방면에 능한 우수한 청년 근로자를 반장으로 선발하다. 엄격히 집행합니까? 두 카드? (유도 증명서, 자격증) 관리. 경쟁 유도 반장에 대해 이중 관리를 실시하다. 직접 구단 지휘에 귀의하지만 광부회와 분관 지도 연구를 거치지 않고 누구도 사퇴할 권리가 없어 반장의 과감한 관리와 직권 행사를 위해 걱정거리를 없애고 반장의 전반적인 안정을 확보했다.

기초를 다지고 품질 표준화 건설 수준을 높이기 위해 노력하다. 품질 표준화는 탄광 기업에 속합니까? 생명공학? 。 천진탄광 대대적인 발전? 너는 매일 긴 걸음을 내딛는 것이 아니라, 멀리 걸어도, 매일 큰 성과를 거두지 못한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 실전 스타일은 윈치, 보조차, 감속기, 밧줄, 지붕, 벨트, 풍수, 풍수관, 환기 시설, 궤도, 투표율 등 1 1 특별 관리 전투를 연출했다. 동시에 정리하시겠습니까? 사찰 사반? 활동, 위에서 아래로 작성? 밀리미터, 초, 그램, 센티미터? 세밀한 표준, 사운드 연속성의 개념? 교정-구현-조정-표시-업그레이드? 5 단계 프로세스가 주요 내용입니까? 정교한 결함 검사 방법 새로운 관리 메커니즘, 세분화된 업무 책임, 엄격한 성과 평가, 그래야 진정으로 할 수 있을까? 원활한 관리, 책임 무맹지? , 명확한 기준, 대조 검사, 조치 개발, 지속적인 개선, 점진적인 개선을 위한 궤도에 다양한 업무를 진입시켰다.

또한 천진탄광은 여전히 견지하고 있습니까? 큰 것을 잡고 작은 것을 놓지 않느냐? 원칙은 안전 생산에 영향을 미치는 모든 세부 사항과 사소한 일에 초점을 맞추고, 봉차, 앵커 실명제 관리를 실시했다. 봉차 설비 불합격, 봉차 기준 미준수, 닻 장착 각도 부정확, 쟁반 느슨함, 고정력 미준수 현상에 대해 책임자의 책임을 직접 추궁하고, 과거의 책임이 불분명하고 문제가 발생한 후 구체적인 책임자를 찾기 어려운 어색한 수동적인 국면을 피했다.

기본기를 강화하여 업무 지식과 기술 훈련을 전면적으로 보급하다. 천진탄광은 이미 최초의 성관 기업을 건설한 것으로 알려져 있습니까? 인터넷 대학? , 모든 직원 네트워크 교육 및 교육을 지원하는 플랫폼을 만듭니다. 세 개의 높은 기준과 품위 있는 멀티미디어 인터넷 교실을 지었다. 천진탄광 교배망? , netley university 운영의 운반체로서. 기층팀은 TV, 프로젝터, 컴퓨터, 프로젝션 화면을 갖추고 있어 기층 단위의 자율 훈련에 필요한 하드웨어 시설을 제공한다. 탄광 특징에 적합한 네트워크 교육 정보를 통합함으로써 직원들은 자신의 필요에 따라 관련 콘텐츠를 선택하여 직원 교육 문제를 해결할 수 있습니다. 못 먹어요? 그리고는요. 먹기에 부족합니까? 문제. 이 밖에 전문기술자와 대학 강사를 초빙하여 광산에 강의를 하고 인터넷 교육 백본 대오를 세웠다. 탐험이 이뤄졌나요? 주문형 교육 및 주문 교육? 교육 모델, 직원 교육 파일 조회 시스템 구축, 전산화된 관리, 직원들의 직업적 자질과 전문성을 지속적으로 향상시킴으로써 탄광 안전과 발전의 기반을 확고히 다지고 있습니다.