현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 특허 조회 - 중국 기업이 과학 기술 혁신의 길에 착수하는 방법
중국 기업이 과학 기술 혁신의 길에 착수하는 방법
기업의 독립 혁신 능력을 전면적으로 제고하다

저자: 게시 출처: 경제일보 조회수: 1583

오늘날 세계에서 과학기술은 이미 각국의 경제사회 발전의 결정적인 힘이 되어 한 나라의 종합 국력의 중요한 상징이 되었다. 기업 간의 경쟁은 상품 수량과 가격의 경쟁이 아니라 주로 상품 기술 함량, 브랜드, 품질 안전 및 비용의 경쟁이다. 자주혁신능력은 한 나라의 핵심 경쟁력이자 기업의 생존과 발전의 관건이다. 우리 기업의 자주혁신능력을 전면적으로 제고하고 더 많은 자주지적재산권을 장악해야 선진국과 다국적 기업의 기술독점을 돌파하고, 더 유리한 무역지위와 경쟁 우위를 쟁취하고, 우리나라의 국제경쟁력과 위험방지 능력을 높이기 위한 중요한 지지를 제공할 수 있다.

첫째, 중국 기업은 과학 기술 독립 혁신의 주체가 되기 위해 노력해야 한다

현재 전 세계 R&D 투자의 80% 와 7 1% 의 기술 혁신은 세계 500 대 기업이 만들고 소유하고 있으며, 62% 의 기술 이전은 500 대 기업 사이에서 이뤄지고 있는 것으로 집계됐다. 1980 년대 중반에 많은 대형 일본 기업들이 기본적인 R&D 연구소를 설립하고 투자를 늘렸다. 기술 도입 후 소화 흡수, 추가 연구 개발, 보급 과정에서 민영기업이 주도적 역할을 했다. 기술 도입과 자주연구개발은 상호 의존적이다. 먼저 도입을 바탕으로 자주지적재산권을 발전시켜' 기업 주도형' 의 과학기술 발전 구도를 형성했다. 거의 100 년 동안의 세계 공업 발전사에 따르면, 진정으로 큰 추진 작용을 하는 기술은 거의 모두 기업에서 나온 것이다. 통신 분야의 벨 실험실, 자동차 분야의 포드, 항공 분야의 보잉과 항공객, 화공 분야의 듀폰과 바이엘, 공작기계 분야의 지멘스, 컴퓨터 분야의 IBM, Intel, Microsoft 등이 있습니다. , 독립적 인 기술 혁신의 선도 기업입니다. 기업은 기술 진보와 혁신에서 중요한 역할을 한다. 수천수 1 억대 기업의 자주혁신 능력이 높아져 국가의 전반적인 혁신 능력이 높아질 수 있다.

기업 주체, 시장 지향, 산학연구를 결합한 기술 혁신 체계를 세우고, 자주혁신을 장려하는 정책을 시행하고, 지적재산권 보호를 강화하고, 신용서비스와 융자 환경을 개선하고, 인재 인센티브 메커니즘을 보완하고, 인재가 자주혁신 활동에서 중요한 역할을 충분히 발휘하다. 기업을 주체로 하는 이유는 기업이 시장에 가장 가깝기 때문에 시장의 실질적이고 잠재적인 수요를 이해하고 과학 기술 성과를 상품으로 전환하여 R&D 비용을 회수할 수 있기 때문이다. 과학기술 R&D 는 대량의 자금과 인력이 필요하며, 기업만이 시장을 통해 과학 연구 성과의 역할과 가치를 반영할 수 있다. 기업은 산업 기술의 제고점을 파악해야만 경쟁에서 우세한 위치에 있을 수 있으며, 이는 기업 자체의 생존의 필요성이기도 하다. 모든 기업 경영자들은 자주적으로 혁신적인 지적재산권 없이는 경쟁력 있는 제품을 내놓을 수 없고, 국제국내 시장의 치열한 경쟁에 적응할 수 없고, 자원을 절약하고, 비용을 절감하고, 새로운 시장 수요를 개척하는 데 장기적으로 열세를 보일 것이라는 점을 깊이 인식해야 한다.

기업의 주체적 지위와 자주 혁신 능력은 첫째, 기업 발전 전략에서 자주혁신의 핵심 역할을 충분히 반영하고 명확한 발전 목표와 조치를 가지고 있다는 것을 보여준다. 둘째, 생산, 연구 및 연구 협력에서 주도적 인 역할을하며, 사회의 과학 연구 성과를 기업의 고정 관념 상품으로 신속하게 전환시키고 시장에 밀어 넣는 데 능숙합니다. 셋째, 기술적 우위를 제품 우위로 신속하게 전환하여 시장 우위로 전환하고 기술 혁신에 의존하여 시장 경쟁력을 높일 수 있습니다.

둘째, 우세한 기업은 과학 기술 자주 혁신에서 주도적 역할을 해야 한다.

우리나라의 구체적인 상황으로 볼 때, 원시 혁신, 통합 혁신, 소화 흡수 재혁신을 강조해야 한다. 첫째, 각기 다른 기업은 자신의 발전 수준과 실력에 따라 선택과 포지셔닝을 하고, 자신의 발전 목표와 기술 R&D 구현 계획에 따라 다양한 형태의 혁신에서 새로운 돌파구를 찾으려고 노력해야 한다. 둘째, 대기업과 기업그룹이 주도적 역할을 해야 한다. 기업의 장기 발전 목표를 겨냥하여 각 업종의 자주 핵심 기술을 점진적으로 개발, 공략 및 축적하여 국제적으로 경쟁력 있는 수준에 이르렀다. 대기업, 대기업그룹은 통합혁신에서 선두에 서고, 자주의 핵심 기술을 개발하기 위해 노력하며, 다른 기업, 특히 관련 중소기업과 광범위하게 협력하여 주도 제품의 체계화, 통합자주 혁신 기술을 개발해야 한다. 셋째, 우세한 기업은 주도적인 제품의 핵심 기술을 공략할 용기가 있어야 하고, 국제 선진 수준에 도달하기 위해 노력해야 한다. 대기업, 기업그룹 및 우세기업은 국가과학발전계획과 긴밀하게 결합해 R&D 센터를 설립하고 중장기 응용기술 및 관련 기초기술을 개발해야 한다. R&D 에 종사하는 전문 팀이 있어야 하는데, 높은 자질의 인재는 자주혁신과 과학기술 발전의 가장 중요한 자원이다. R&D 인재, 특히 리더를 발굴하고 양성하기 위해 노력하다. 외부 인재를 채용하고, 협력을 통해 외부 인재를 사용하고, 인수를 통해 필요한 인재와 관련 기술 특허를 얻을 수 있다. 넷째, 과학연구기업은 자주 혁신하는 전문팀으로, 새로운 발전 단계에서 독특한 역할을 할 수 있다. 다섯째, 대부분의 기업, 특히 중소기업은 기술 진보에 대한 합리화 제안과 같은 광범위한 대중활동에 중점을 두어야 하며, 내부 교육을 통해 헌신과 우수성을 배양하는 정신을 길러야 하며, 현장 생산 활동에서 실제 문제를 발견하고 개선하고, 상하 공정의 상호 작용을 중시하며, 특히 부품 생산과 상품 생산에서 신기술을 끊임없이 창조해야 한다. 도입 프로젝트와 협력 사업의 소화 흡수 혁신의 발전 경로를 견지하다. 기존 기반을 최대한 활용해 더욱 완벽해지고, 점차 자주지적 재산권을 지닌 기술 특허로 육성된다.

셋째, 기업은 지적 재산권의 축적과 보호를 강화해야한다.

지적재산권은 기업의 무형자산으로, 기업 브랜드의 주요 지지점이다. 그것의 효과적인 개발과 관리는 기업의 지속 가능한 발전을 촉진하는 중요한 보증이다. 하나의 생각, 발명, 특허, 종종 한 기업을 무에서 유, 어려서부터 대, 약에서 강까지 만들 수 있다. 핵심 경쟁력을 높이기 위해서는 기업이 과학 기술 자주 혁신을 가속화하고, 과학 기술 투자의 속도를 높이고, 기술 성과를 특허의 형태로 시장에 내놓아야 한다. 지적재산권을 창조하고 운용하는 능력은 이미 기업의 종합경쟁력의 큰 특징이 되었다.

상하이시는 최근' 지적재산권 전략 개요' 와 기업이 자율적으로 특허 기술을 만들도록 장려하는 일련의 조치를 실시해 1 12 기업에 특허 시범을 실시하고, Baosteel 등 25 개 기업을 특허 시범기업으로 확정해 육성, 시범, 시범 3 단계에서 방사선 효과를 형성한 것으로 알려졌다. 2005 년 6 월 5438 일부터 2005 년 8 월까지 * * * 특허 22,000 건 이상 출원, 전년 동기 대비 74% 증가, 기업 서비스 특허 출원 15600 건 이상. 선전 하이테크놀로지 생산액은 이미 공업 총생산액의 53% 를 차지하고 있으며, 자주지적재산권을 보유한 기술은 하이테크놀로지 생산액의 절반을 차지한다. 컴퓨터 제조, 통신 장비, 충전 배터리, 평면 패널 디스플레이, 디지털 TV, 생의학 6 대 산업 체인을 형성하여 시 특허 출원량과 허가량이 전국 대중도시에서 선두를 달리고 있다. 관련 자료에 따르면 광동, 절강, 상하이, 장쑤 등은 중국 특허 출원량이 가장 많은 지역이다.

자주지적재산권의 창조, 운용, 보호, 관리도 큰 효과를 낼 수 있다. 선진국은 특허, 상표, 저작권 및 외관 디자인의 빠른 발전을 유지하기 위해 온갖 수단을 다 동원한다. 지적재산권 관리는 유럽과 미국 대기업에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. Siemens 를 예로 들자면, 전 세계에 12 개의 지적 재산권 관리 부서를 보유하고 있으며, 400 여 명의 지적 재산권 관리자가 회사의 15 만 개의 지적 재산권을 관리하고 있습니다. 필립스는 전 세계에 10 개의 지적 재산권 사무소를 보유하고 있으며 150 명의 전임 임원을 보유하고 있으며 65,000 개의 특허, 2 100 개의 상표 및 4,000 개의 디자인을 관리합니다. 한국 삼성은 전 세계에 17 개의 R&D 센터가 있고, R&D 인원은 3 만명이 넘으며, 전체 직원의 약 1/4 를 차지한다.

중국 기업이 기술 진보를 가속화하는 가장 중요한 것은 자주혁신에 의지하여 과학기술 자주를 실현하는 것이다. 현재, 일부 다국적 기업들은 잠재적 경쟁자들에게 선진 기술을 판매하기를 원하지 않는다. 엄격한 법률 제도와 지적재산권 보호에 관심이 많은 상대에 직면하여 중국 기업은 지적재산권, 독점 기술, 상표사용권에 대한 합법적인 소유 및 관리 능력을 제고하고 전문 법률 지식 등을 강화해야 한다. 그렇지 않으면 대외협력에서 비싼 비용과 학비를 내야 한다. 다국적 기업들이 대량의 자본으로 창조한 선진 기술에 투자하여 그것을 보호하기 위해 온갖 수단을 다 동원하는 것이 필연적이다. 대외협력에서 소위' 기술 오버플로우' 라고 부르는 것도 매우 제한적이지만, 여전히 지적재산권을 손상시키지 않는 것으로 제한된다.

넷째, 기업 과학 기술 혁신에는 제도 혁신과 관리 혁신의 지원과 보장이 필요하다.

관리와 기술은 경제 발전을 촉진하는 두 바퀴이다. 기업의 과학 기술 독립 혁신 능력을 향상시키기 위해서는 효과적인 조직과 메커니즘이 필요하며, 각종 자원을 합리적으로 배분해야 한다. 특히, 우리는 다양한 관계를 합리화하고 관리자와 과학 기술 인력의 창의력을 자극하고 좋은 환경을 조성해야합니다. 후진타오동지는 최근 과학 관리를 과학 기술 진보와 혁신을 촉진하는 중요한 고리로 삼아 과학 관리 수준을 지속적으로 높여야 한다고 지적했다. 중국 현대화 건설의 실천은 현대화일수록 첨단 기술일수록 국민 경제의 명맥과 국가 안보와 관련된 중대 건설 프로젝트일수록 과학관리를 강화해야 한다는 것을 보여준다.

체제 개혁은 발전의 동력이며 과학 발전과 과학 기술 자주혁신의 중요한 보증이다. 기업 과학 기술 독립 혁신은 제도 혁신과 관리 혁신을 빼놓을 수 없다. 기업의 과학 기술 자주혁신을 추진하려면 반드시 전략적 높이에서 과학 기술 자주혁신이 기업의 지속적이고 건강한 발전을 보장하는 데 중요한 역할을 해야 한다. 각종 자원을 집중해 자주혁신 능력을 높여야 시장 경쟁에서 기업의 지위를 확보할 수 있다. 동시에, 기업의 과학 기술 혁신을 속박하는 과학 기술 체제와 관리 체제를 과감하게 타파하고, 생산, 연구를 결합한 과학 기술 혁신 체계를 진정으로 효과적으로 확립하고, 과학 기술 혁신과 기업 발전과 사회 진보를 긴밀하게 결합하는 새로운 메커니즘을 형성해야 한다. 인력, 물력, 재력의 최적의 조합을 달성하기 위해 노력하여 기업의 과학 기술 자주 혁신의 효율성을 높여야 한다. 조직 관리를 개선하고, 몇 가지 핵심 및 전략적 기술 분야에서 소화 흡수와 자주혁신을 강화하고, R&D 투자를 늘리고, 지속적인 혁신 능력을 강화해야 한다. 큰 일에 집중할 수 있는 우세를 충분히 발휘해야 한다. 대기업과 기업그룹, 기업, 기업과의 협력에서 가능한 한 우세에 집중해 핵심 기술을 공략해야 한다. 체제, 메커니즘, 관리, 기업 문화에서 과학 기술 자주혁신에 영향을 미치는 각종 장애를 극복하고 제거해야 한다.

(중국 기업연맹 상무 부회장)