필름 카메라가 보급된 시대에 코닥은 한때 널리 알려진 브랜드였다. 수년간의 비바람 끝에 코닥은 몇 차례 파산 위기에 처해 있다.

하지만 올해 7 월 코닥은 자신의' 운명' 기회를 맞았다. 코로나 전염병에 대응하기 위해 미국 정부는 국방생산법에 따라 코닥과 합의해 코닥에 7 억 6500 만 달러의 대출을 제공하여 모조제약 성분을 생산하기로 했다.

디지털카메라가 등장한 이후 코닥의 가치가 떨어지기 시작하면서 사람들의 시선이 점차 흐려지고 있다. 2000 년 코닥은 필름 업계의 맏이로 중국 시장의 63.438+0% 를 차지했다. 시중에는 거의 두 상자의 필름마다 코닥의 로고가 찍혀 있다.

코닥의 패배는 느린 전략적 변화에서 비롯된다.

한 네티즌은 코닥을 이렇게 평가했다. "코닥은 파산한 날까지 여전히 질이 좋은 필름을 생산하고 있지만, 세상은 더 이상 그것을 필요로 하지 않는다."

확실히 코닥은 이렇게 높은 성과를 거둘 수 있고, 뛰어난 품질은 필수조건이다. 하지만 디지털 전자제품이 나날이 변화함에 따라 사람들의 일상적인 촬영 수요가 휴대폰으로 더 많이 바뀌고 전문 촬영 수요도 전자화로 발전하고 있다. 과거 흑백필름 수요의 급격한 하락으로 코닥의 시가가 단기간 최고점인 300 억 달러에서 6 억 달러로 떨어졌다.

코닥이 자신이 시대에 뒤처진 것을 발견했을 때, 자신의 자금은 이미 전략적 변화를 지탱할 수 없었다.

그래서 코닥은 20 12 에서 뉴욕 남구 법원에 파산 보호를 신청했고, 외부에서는 그것을' 코끼리가 쓰러졌다' 고 렌더링했다. 그러나 사람들은 이것이 코닥 전환 계획의 복선이라는 것을 모른다.

미국 법률의 파산 보호는 파산 청산과는 다르다. 그 이념은 채무자가 법원에 파산 개편을 신청할 때 구체적인 파산 개편 계획을 법원에 제출해야 한다는 것이다. 법원은 일정 기간 계획을 준비하고 채권자가 통과하고 법원이 확인한 후에야 채무자가 계속 경영할 수 있다는 것이다.

법률에 기초하여 코닥은 회사 업무 판매, 특허 판매, 특허 소송 등을 통해 재편할 수 있는 기회를 얻기 위해 최선을 다하고 있습니다.

몇 달간의 노력 끝에 20 13 로 미국 파산 법원은 코닥이 중외 자본 융자 8 억 4400 만 달러로부터 재편을 완료하도록 공식 승인했다. 그해 9 월 4 일 코닥은 파산 개편을 마치고 정상 업무를 재개했다.

재개장한 코닥은 시장을 크게 부딪치지 않고 낡은 업무를 통해 간신히 기업의 운영을 지탱하고 있어 7 년 동안 잔잔했다.

일찍이 1990 년대에 코닥은 이스만 제약 부서를 설립하여 약 5654.38 억+억 달러를 투자하여 약국 Sterling Drug 를 인수했다. 이 부서는 주로 아스피린 등 재래식 약물 생산에 참여했지만 654,38+0994 년에는 의약 업무 모듈을 포장해 29 억 5200 만 달러에 스크비성사에 팔았고, 스크는 그람소 스크의 전신중 하나였다.

업계 분석에 따르면 코닥은 미국 정부에 의해 선출될 수 있으며, 아마도 코닥 자체의 대규모 산업 설치가 관건일 것이다. 현재 코닥은 88 개의 양산반응기, 현장 발전소, 증기 공급을 포함한 654.38+06 만 평방피트의 제조 공간, 실험실, 창고 및 사무실을 보유하고 있습니다.

코닥 CEO 인 짐 코트니 (Jim Courtney) 는 "코닥의 기존 설비는 새로운 업무를 빠르게 시작할 수 있고 의약품 생산은 코닥 사업의 30 ~ 40% 를 차지할 것" 이라고 말했다.

코닥 자체와 제약업계의 격차에 직면하여 강정은 "우리는 필름 회사다. 우리는 줄곧 화학과 선진 재료 방면에서 오랜 역사를 가진 화학회사로서 65,438+000 년이 훨씬 넘는다" 고 말했다. 기술적으로 코닥은 제약과 완전히 관련이 없는 것은 아니다. "

코닥의 경우, 오랜 침묵 끝에 미국 정부의 지원을 받아 제약 산업으로의 전환은 절호의 기회였다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 침묵명언) 하지만 제약 분야에서 영화 분야와 같은 성적을 거둘 수 있을지는 칸티니 자신도 모를 것 같다.

미국 정부는 이 대출을 제공하는 것은 의약품 생산에 대한 대외 의존도를 줄이고 의약품 공급망을 다시 통제하기를 희망하는 것이라고 주장했다. Peter Navarro 백악관 고문인 피터 나바로에 따르면 코닥의 변화는 미국 스스로 약품을 만드는 큰 걸음이라고 합니다.

코닥과 뜨겁게 싸웠던 또 다른 거물인 후지는 1990 년대부터 의료 분야를 대량으로 배치해 왔으며, 현재 계열사에는 의학영상회사, 항바이러스제 제조사, 생물제약회사 등 여러 종류가 있다. 20 19 의 재무보고에 따르면 2 1239 억 달러의 총 수입 중 93 억 9600 만 달러가 의료 보건 사업에서 나왔다.

후지는 영상제품 생산 경험도 제약 분야에도 적용돼 이미지 분야에서의 기반이 제약 분야 발전에 미치는 영향을 계속 강조했다고 밝혔다.

코닥은 한때 영상 거물이었지만 여러 해 동안 실적이 두드러지지 않았다. 디지털 전자 분야의 변화는 실패로 끝났고, 기업 관리 프레임워크도 자주 문제가 발생하여 외부 융자 지원에 의지할 수밖에 없었다. 이번에 미국 정부의 정책과 자금 지원은 단기적인 행위에 더 가깝다. 전염병이 끝나고 지지력이 약화된다면 코닥이 스스로 재기할 수 있을까?

영화제는 국경을 초월한 제약 분야에 다시 진입하여 전염병에 대항하는 풍랑의 첨단에 서 있다. 코닥의 미래는 폭풍과 더 비슷하다.