일찍이 1930 년대에 유니레버의 전신인 중국 비누유한공사가 상해에 투자하여 기네스 비누와 우산표 비누를 생산해 우수한 품질로 중국 시장에서 가장 잘 팔리는 제품이 되었다. 유니레버 1986 이 상해로 돌아왔고, 최초의 합자기업 상하이 이화유한공사는 힘센 비누를 계속 생산했다. 당시 생활수준에 따라 기네스 비누의 사용은 젊은이들에게' 개방' 과' 패션' 의 상징으로 여겨졌다. 지금까지 기네스는 중국에서 가장 잘 팔리는 비누였다.
상해리화유한공사는 1987 년 2 월 본격적으로 생산에 투입된 이후 기업 규모가 지속적으로 확대되고 있으며, 제품 품종이 해마다 증가하고 있으며, 경제효과가 날로 높아지고 있다. 제품 품종은 초기의 기네스 비누 두 가지 규격에서 1996 의 4 대 카테고리 72 개 규격으로 발전했다. 주소는 상해 포양포로 23 10 호입니다. 회사는 현재 이미 중국의 유명한 일화 제품 기업으로 발전하였다. 6 년 연속 외국인 투자 선진 기술 기업으로 선정되었고, 1994 년' 전국 외국인 투자 쌍우기업' 이라는 칭호를 받았다. 1995 에서 1996 까지 중국 최대 500 개 외국인 투자 산업기업이 되었습니다.
1986 년부터 1999 년까지 유니버설은 중국에 8 억 달러를 투자하고 14 개 합자기업을 설립하고 100 여 개를 도입했다 폰씨, 기네스, 샤시련, 수수께끼, 중국, 립턴 옐로카드, 눈 등 13 개 브랜드는 가정 및 개인간호품, 아이스크림, 식품 3 대 시리즈로 나뉘어 중국에 유니레버 라벨을 붙인 제품으로 사람들의 일상생활의 모든 측면과 연결된 괜찮은 가게를 열 수 있다.
현재 유니레버 (United Lihua) 는 전 세계에 400 개 이상의 브랜드를 보유하고 있으며, 그 중 대부분은 전 세계에서 인수되고 홍보되고 있습니다. 예를 들어, 폰씨는 원래 미국 브랜드로 유니레버에 인수되어 스킨케어 브랜드로 발전하여 중국으로 확대되었습니다. 샤시련' 은 원래 동남아시아에서 보급된 영국 브랜드였으며, 유니레버도 중국에 도입했다. 현지화된 다국적 기업이 되는 것은 유니레버의 글로벌 경영 취지이자 오랜 전통이다. 수년 동안 유니레버 (United Lihua) 는 많은 국제 브랜드를 중국 시장에 도입했을뿐만 아니라 동시에 중국 본토 브랜드를 대대적으로 육성하다. 상하이의 한 유명 식품브랜드' 자장간장' 을 인수한 뒤 1999 는 베이징의 유명 식품브랜드' 경화 차' 를 인수하는 것과 글로벌 시장 점유율이 15% 인 아이스크림 브랜드를 이용하는 등 두 차례 눈에 띄는 인수를 했다
유니레버는' 현지화' 가 국제과학기술과 상업경험을 결합해 생명력을 갖게 될 것이며, 투자 1.66 억원이 상하이에 세계 6 번째 R&D 센터인 유니레버 중국 R&D 센터를 설립한다는 것을 깨달았다. 이 센터에는 150 명의 중국 과학기술자가 있습니다. 특히 중국 전통과학이 제창하는 천연성분을 유니레버의 제품에 도입하는 제품 레시피 연구에 주력하고 있다.
2000 년 9 월 22 일 상하이 경공업지주 (그룹) 회사와 국제적으로 유명한 다국적 기업의 재편으로 구성된 유니레버 유한회사가 상하이에서 성립을 선언했다. 이것은 상해가 경공업의 새로운 고지를 건설하는 중대한 자산 개편으로, 상해시 정부 지도자에 의해 "상해경제발전의 하이라이트, 도시공업의 신생군" 으로 칭송되었다. 영호 유니온 이화사는 상해 경공업지주 (그룹) 회사의 중요한 파트너이다. 최근 몇 년 동안, 쌍방이 공동으로 투자하여 상해폰씨유한공사, 상해이화유한공사, 상해연합리화치약유한공사, 상해일리다유한공사 4 개 합자회사를 설립하여, 업무규모를 확대하고 시장경쟁력을 강화하기 위해, 쌍방은 이 4 개 합자회사를 재편하여 신립연합리화유한회사를 설립하기로 결정하였고, 연간 매출은 40 억원이 넘는다.
명나라 후기,' 운택차업' 은 이미 복건, 장쑤, 절강에 전해졌다. 청명절 비가 분분히 내리고, 행인들이 점점 넋이 나가고 있다고 한다. 차는 어디에 있습니까? 노인은' 윤택당' 의 시구를 가리키며 당시' 윤택차업' 에서 생산한 찻잎을 묘사하는 것은 친구에게 주는 새로운 것이다. 철관음이 대만 120 여 년 동안' 윤택다업' 은 창립 초창기의 브랜드 정수를 유지해 원산지 직접구매, 농축 직접가공, 시장 직접판매, 제품 자주홍보의' 삼직접독립독립' 원칙을 고수하고 명절 선물시장을 적극 확대하고 팀 구매 수요에 적극 협조해 왔다. 일본과 동남아시아 시장에서 주도적 지위를 빠르게 확립하고 동종업계 1 위다.
19 년 90 년대, Lever Bros Company (유니레버의 전임자) 의 창시자인 윌리엄 헤스켓 리버는 그의 혁신적인 신제품인 햇빛 비누를 위한 제품 이념을 세웠다. 이 신제품은 빅토리아 시대의 영국에서 청결과 위생이라는 개념을 보급했다.
이러한 개념은 일찍이' 기업 사명' 이 제기되기 전에 제기되었다. 그들의 언어와 그 당시 여성만 집안일을 했다는 관념은 시대에 뒤떨어졌지만, 그들의 관념은 오늘날에도 여전히 우리 기업의 핵심이다.
유니레버의 역사는 3 세기를 넘겼으며, 그 성공은 경제 번영, 경기 침체, 세계 대전, 인간 생활방식의 변화, 기술 진보 등 몇 가지 주요 역사적 시기를 거쳤다. 유니레버 (Union Lihua) 는 사람들이 집안일을 하는 데 더 적은 시간을 할애할 수 있도록 돕는 등 사람들의 삶을 개선하기 위해 신제품을 지속적으로 개발해 왔습니다. 음식의 영양을 늘리다. 음식을 맛보게 하는 것은 일종의 즐거움이다. 사람들이 자신, 가족, 옷에 더 많은 관심을 기울이게 하다.
19 세기 말 유니레버의 전신 기업은 노동자들에게 직업 훈련을 제공했다. 소비자를 위해 개발된 신제품은 사회의 광범위한 호평을 받았다. 보편적 인 건강 및 개인 청소 간호; 음식에 비타민을 첨가하여 음식의 영양을 높이다 ... 이런 것들은 오늘날에는 이미 새로운 일이 아니었지만, 당시에는 한 걸음 앞서 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언)
오늘날 유니레버 (United Lihua) 는 성공은 기업 행동의 높은 표준화를 의미하며 "직원, 소비자, 사회 및 우리가 살고있는 전 세계를 기업 행동의 최고 기준으로 대우한다" 고 여전히 믿고 있습니다. 수년 동안 Dell 은 지속 가능한 제품과 원자재를 찾기 위해 점점 더 많은 프로젝트를 시작하거나 참여해 왔습니다. 환경을 보호하다 지역 사회 등을 지원합니다.