한 광고계 유명인이 20 14 년 9 월 1 일 선거에서 "표절도 혁신이다" 고 말했다. 이 말이 맞습니까, 아니면 틀렸습니까?
○ 표절부터 점진적인 혁신까지 확실히' 최고의 아이디어가 보편적으로 도난당했다' 는 말이 있다. (대부분의 최고의 아이디어는 도난당했습니다. 그렇다면 표절은 정말로 혁신으로 간주 될 수 있습니까? 만약 당신이 100% 표절하고 상대방의 아이디어가 법으로 보호된다면 (예: 특허), 침해라고 하며 번 돈도 상대방에게 주는 것이다. 표절 후 개선이 있을 것이다. 구글이 야후를 바꾼 것처럼! 광고 순위 방식은 표절 혁신이라고 할 수 있는데, 바뀌었기 때문에 표절이라고 할 수 없다.
따라서 혁신의 범위에서 점진적인 혁신은 종종 표절식 혁신이며, 표절 후 조금씩 바뀔 수 있다. 세상에 표절이 많다는 말이 있지만 표절에도 그 학문이 있다. 복사가 예쁘고 마음에 드는 것이 성공이다.
영화' 실리콘 밸리 해적' (1999) 은 애플과 마이크로소프트에 관한 비공식 전기 영화다. 이 영화는 폴 프라이버그와 마이클 스윈이 쓴' 계곡의 불: 개인용 컴퓨터 제조' 를 각색한 것이다.
이야기는 1970 년에 시작되었고 1985 년 잡스의 30 번째 생일에 CEO 인 존 스칼리에게 애플에서 쫓겨났다. 영화는 1970 년부터 1985 년까지 가정용 컴퓨터 (개인용 컴퓨터) 의 발전을 묘사하여 애플 컴퓨터 (Apple II 및 Apple Macintosh) 와 Microsoft (MITS Altair) 로 이어졌다.
마이크로소프트 히어로' 라고 불리지만 마이크로소프트의 이야기뿐만 아니라 잡스와 빌 게이츠의 성공 이야기와 그들의 원한에 대해서도 다루고 있다.
이 영화에서 잡스가 NEC 에서 애플 컴퓨터와 매우 비슷한 시스템을 발견하고 게이츠에게 화가 나서 맥킨타의 디자인을 표절했다고 비난하는 장면이 있다. 게이츠는 대답했다: "아니, 나는 너를 표절하지 않았다. 우리는 모두 제록스를 베꼈다. 네가 오늘 나에게 소리치는 것은 불합리하다. 우리는 모두 부유한 집 옆에 살고 있는데, 그가 큰 텔레비전을 가지고 있다는 것을 탐한다. 네가 들어가서 그 큰 텔레비전을 훔치려고 할 때, 이미 내가 먼저 훔친 것을 발견했다! \ "라고
그래서 영화에서 잡스는 피카소의 명언을 인용했다. "좋은 예술가는 모사하고, 위대한 예술가는 도둑질한다." 。 실제로 애플의 가장 인기 있는 제품은 완벽한 그래픽 인터페이스를 갖춘 맥킨타 컴퓨터이지만, 이 기술은 루천에서 배운 것이다. Microsoft 는 처음에는 개인용 컴퓨터 운영 체제를 개발하지 않았지만 빌 게이츠는 컴퓨터 업계의 빅 브라더 IBM 에게 적절한 소프트웨어를 제공 할 수 있다고 허세를 부린 다음 조건에 대해 이야기 한 후 다른 사람들의 기술을 복사하고 구매했습니다. 이것들은 모두 진보의 혁신이다.
○ 신도시 도입 및 복제도 성공을 거둘 수 있다. 기본적으로 많은 발명품들은 다른 사람이 무엇을 했는지 먼저 살펴보고, 그로부터 조금 개선하면 예상치 못한 효과를 낼 수 있다. 때때로 이런 표절은 전혀 변하지 않고 오히려 이런 제품이 없는 시장을 도입해 기회를 창출한다.
상대방이 상당한 기술 문턱이나 진입 문턱을 가지고 있다면, 더 좋은 방법은' 도입' 하는 것이다. 예를 들면 7-ELEVEN 허가를 받는 것이다. 허숭인은 일본의 7-ELEVEN 을 대만성에 도입했을 때 대만성은 체인 편의점을 운영하는 방법을 아는 유통인재가 없었기 때문에 일본과 합작해 통일적으로 사람을 보내 훈련을 받아 대만성 체인편의점의 기초를 다졌다. 그도 대만성의' 유통대부' 가 되었다. 나중에 그는 검은 고양이 집 갱단을 다시 소개했는데, 사실 비슷하다.
문턱이 낮은 기술들은 아예 직접 베끼지만, 어차피 보호가 되지 않는다. 공동구매, 식당 예약 등 서비스가 흔한 예입니다.
사실, 미국의 일부 서비스 운영 사이트는 나스닥에 상장되어 있지만 기술 및 서비스 모델에서 보호를 받기가 어렵기 때문에 대만성의 일부 사람들은 이를 중국에 복제했습니다. 이 회사들은 대만성 시장을 건드리지 않아 공간을 남겼다. 벤처 투자자들에게는 이러한 성공적인 비즈니스 모델이 다른 시장에서 발전한 경험을 보았기 때문에, 한 비즈니스 모델이 구 시장에서 이미 성공한다면 새로운 시장에서도 성공할 수 있을 것이라고 생각합니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처)
대만성이 그들의 도덕적 문제를 표절했다고? 나는 이 대만성 사람들이 매우 대단하다고 생각한다. 누가 미국인에게 대만성 시장을 업신여기고 대만성에 투자하지 않고 우리 스스로 하라고 했는가? 누구를 탓할 수 있습니까? 이들 외국 기업들은 대만성 특허를 신청하지 않고 정정당당한' 무료 도입' 을 두려워하지 않는다! 대만성 사람들이 특허 신청을 잊었다고 생각하니 외국인이 당신에게 예의를 차릴 것 같습니까?
그리고 이런 일은 중국인만 하는 것이 아니다. 미국의 많은 4 세대 회사나 인터넷 서비스 회사들은 애초에 다른 사람의 기존 제품으로만' 현재 비어있는 시장' 을 서비스하며 자신의 장점을 만들어 성장할 때까지 기다리고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 표절 혁신의 가장 좋은 응용 중 하나는 시장의 빈자리를 메우는 것이다.
그러니 이미 많은 일을 한 것을 두려워하지 마세요. 이 일을 한 사람이 성공했습니까? 당신은 당신의 목표 시장에서 성공했습니까? 그가 무엇을 했는지, 왜 당신의 목표 시장에서 성공하지 못했습니까? 그는 무엇을 놓쳤습니까? 대부분의 경우 이러한 모든 요소를 추가하면 실제로 많은 에너지를 절약할 수 있습니다. 아마도 처음 세 가지 직업은 모두 이로부터 온 것이지만, 네 번째 이후에는 자신의 진정한 혁신이 있을 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언)
-응?
(이 글은' 상주 출판/''혁신은 일종의 태도:' 의 시각, 파격적인 사고방식, 승리 전략' 에서 발췌한 것이다.)
혁신은 일종의 태도이다: 시야의 시각, 파격적인 사고 패턴, 승리 전략. 저자: 자이
출판사: 상주출판사
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