2003 년 초봄에 리옌훙 (WHO) 가 그의 사무실에서 본보 기자와의 인터뷰에서 "나는 폭풍을 좋아하는 사람이다. 아무리 큰 폭풍이라도 성공의 건너편으로 헤엄칠 것이다" 고 말한 것 같다. 2005 년 8 월 13 일 오후, 나는 7 ~ 8 개월 동안 침묵을 지켰고, 출시 전 판매 금지 기간이 지났다. 건너편에서 돌아온 지 얼마 되지 않아 빨간 티셔츠를 입은 바이두 CEO 리옌훙 (Baidu CEO) 가 베이징 서북사환의 한 찻집에서 국내 기자와의 인터뷰를 받았다. 이날 아침에는 장소를 알렸지만 여전히 언론 소식이 있다. "우리가 해냈어", 미국은 나스닥 증권거래소 분위기에 빠져있는 것 같다. [차폐된 광고]
바이두는 끝까지' 검색' 을 할 것이다
북경시간은 8 월 5 일 오후 0 시 40 분, 165438+ 바이두가 나스닥에 공식 상장되어 발행가는 27 달러, 개장가가는 66 달러입니다. 3 시간도 채 안 되어 100 달러를 돌파했고, 최고 스퍼트는 15 1 달러에 달했다. 이 성공은 너무 커서 37 세의 인터넷이 자연스럽게 2005 년 중국 인터넷의 영웅이 되었다. 바이두의 기적이 이렇게 갑작스럽게 와서 리옌훙, 그의 바이두 직원조차도' 어찌할 바를 몰랐다' 고 느꼈다. 바이두의 기적은 바이두사 직원들에게 억만장자 8 명, 천만장자 50 명, 백만장자 250 명을 갖게 했다.
기술 엔지니어는 상장이 바이두의 목표가 아니라 발전 수단일 뿐이라고 리옌훙 인정했다. "상장은 우리의 인지도를 높이고 자본 시장을 이용하여 일을 할 수 있다." 리옌훙 (WHO) 에 따르면 상장은 바이두에게 미래가 달성해야 할 목표에 더 가깝다. 바이두의 미래 발전 방향에 대해 리옌훙' 끝까지 검색' 을 견지하고, 모든 것이 검색을 둘러싸고 전개된다.
나스닥 첫날 실적에 대해 리옌훙 본인은 주가가 확실히 높다고 밝혔지만, 그렇다고 인터넷 거품이 탄생한 것은 아니라고 말했다. "인터넷 시대의 기본적인 요구로서, 현재 수색은 아직 발전 초기에 있다." 리옌훙 (WHO) 에 따르면 바이두의 미래 발전은 여전히 큰 상상력의 여지가 있다. 바이두의 경쟁자는 어떤 회사도 아닌' 검색 시장의 성숙 속도' 라고 한다. 리옌훙 (WHO) 에 따르면 중국은 65,438+00% 미만의 사람들만 인터넷에 접속하고 있어 미래에도 큰 발전 기회에 직면하고 있다. 그는 바이두에서 집중하는 검색 엔진 시장이 계몽 단계에 있다고 말했다. "규모를 확대하거나 새로운 사업을 발전시키기 위한 조치를 내놓을 수도 있지만, 이러한 조치는 검색과 관련이 있을 것입니다." 야심찬 리옌훙 바이두의 미래에 대해 명확한 구상을 가지고 있다.
바이두가 성공적으로 상장되었지만 폭풍 속에서 발버둥치는 미국은' 건너편' 에 도착했다고 할 수 있지만, 상장된 리옌훙 환경을 감안하면 미국은 이미 미리 대비하고 있다. 구글이 올해 대거 중국 시장에 진출하면서 선두가 크지 않은 바이두는 어떻게 대처할 것인가? 리옌훙 (WHO) 는 바이두처럼 검색에 힘쓰는 회사가 있다면 치열한 경쟁이 있을 것이라고 부인하지 않는다. 하지만 최근 그가 걱정하는 것은 회사의 실적 증가가 얼마나 빠른지, 전체 시장의 빠른 성장 단계가 아직 오지 않았기 때문이다.
이번 해외 IPO, 바이두가 6543.8+0 억 달러를 융자해 기술 투입을 늘릴지, 시장 투입을 늘릴지는 아직 확정되지 않았다. 리옌훙 (WHO) 에 따르면, 그는 다음에 전문 작은 회사를 인수할 수도 있다고 한다.
스톡옵션 제도가 바이두를 낳았다.
바이두의 설립자 겸 CEO 로서 미국에서 리옌훙 8 년의 경력을 가지고 있다. 월스트리트저널과 다우존스의 인터넷 부서에서 일한 그는 자신의 검색 기술 특허를 발명하고 654 만 38 달러+0 만 2 천 달러의 벤처 투자를 받았다. 리옌훙 (WHO) 는 현재 750 명의 직원을 관리하고 있으며, 사무실 환경은 매우 호화롭다. 2000 년 바이두가 설립되었을 때 로빈 (리옌훙 영어명) 은 직원들에게 동기를 부여하기 위해 "모든 프런트 직원은 회사 주식을 보유해야 한다" 고 명령했다.
높은 주가를 제외하고 바이두 상장은 사회의 큰 관심을 불러일으켰다. 하룻밤 사이에 벼락부자가 된 것은 단지 몇 명의 관리팀뿐만 아니라 함께 벼락부자가 된 기업가들이기 때문이다. 이는 국내 회사에서는 매우 보기 드물다. 두 창업자 중 한 명인 리옌훙 회사의 지분 비율은 높지 않아 현재 22.9% 정도밖에 되지 않는다. 회사 설립 초기부터 그와 또 다른 창업자인 서용은 초기 프런트 직원을 포함한 더 많은 직원에게 지분을 점진적으로 분배했다.
바이두가 단 5 년 만에 654 억 38+0 억 2 천만 달러에서 거의 654 억 38+0 억 달러로 성장할 수 있는 효과적인 스톡옵션 제도다.
왜 이런 대안적인 방법이 있을까요? 리옌훙 (WHO) 의 대답은 바이두 직원을 백만장자로 만드는 것은 자연스러운 일이라는 것이다. 처음 바이두에 입사한 직원의 위험은 이후 직원보다 훨씬 크기 때문이다. 바이두의 첫 직원인 유건국은 대학 교수가 될 기회를 포기하고 바이두에 가입했다. 그때 회사에 아무것도 없어서 우리는 일을 시작했다. 오늘까지 많은 직원들이 이러니 주식을 받아야 한다. "내 원칙은 약속을 적게 하고 많이 실천하는 것이다. 그래야만 그들은 너를 믿을 것이다. 클릭합니다
바이두 직원들은 모두 스톡옵션을 가지고 있고, 회사 직원들은 평상복을 입고 출근할 때 카드를 찍을 필요가 없고, 업무 분위기는 매우 쉽다고 한다. 일반 직원도 망설이지 않고 자신의 생각을 표현할 수 있다. 느슨해 보이지만 바이두는 강한 응집력과 창의력을 가지고 있다. 리옌훙 (WHO) 에 따르면 바이두 () 가 현재 발전하고 있는 절반의 공로는 옵션 제도 하의 회사 문화에 있다.
"옵션은 직원들에게 가장 큰 제약이자 가장 큰 인센티브이다. 다른 관리 방법은 모두 부차적인 지위로 물러났다. 클릭합니다 "옵션제도 하에서 회사 직원들은 서로 싫어할 수 있지만, 같은 목표를 위해 모두가 한마음 한뜻으로 협력할 수 있다." 리옌훙 (WHO) 는 "많은 사람들이 바이두의 가장 큰 매력은 나 자신에게서 나온 것이라고 생각한다" 고 고백했다. 사실 바이두의 분위기와 미래는 그들에게 더 매력적이다. "
바이두는 지난해 직원 300 여 명에 불과했고, 현재 700 여 명의 직원이 있다. 신입 사원은 이미 부자가 된 고령 직원들을 대면하면 균형이 맞지 않을까요? 리옌훙 (WHO) 는 노직원이 부담하는 위험은 신입사원이 부담하는 위험과는 달리 당연히 더 많은 보상을 받아야 한다고 보고 있다. "나는 이것이 자연스럽다고 생각한다. 6 년 전 유건국은 베이징대 교수의 직위를 포기하고 바이두의 첫 직원이 되었다. 그때 그는 사무실도 없었다. 너는 그가 더 많은 것을 얻어야 한다고 생각하니? 나는 신입 사원이 이해할 것이라고 생각한다. " 유건국은 현재 바이두 수석기술관이자 바이두가 상장된 후 만들어진 8 대 억만장자 중 한 명이다. 바이두가 성공적으로 상장된 후 리옌훙 유건국의 첫 번째' 우리가 해냈어' 라는 전화를 걸었다.
최초의 옵션 행권이 반년 후가 될 것이기 때문에 바이두는 현재 직원들에게' 장부부' 만 가져다 주고 있다. 이에 대해 리옌훙 (WHO) 는 주가의 단기 변동은 정상이지만 장기적으로는 주가가 회사의 진정한 가치를 반영할 것이라고 밝혔다. "회사가 설립되었을 때, 나는' 더 많은 현금을 약속하지 않는다' 는 원칙을 정했다. 지금 바이두가 출시되었으니 직원들이 그로부터 이득을 볼 수 있기를 바랍니다. "
구글은 중국에 있습니다
올해 1 분기 중국 검색 엔진 시장 점유율 바이두는 37.4% 로 1 위를 차지했고 구글은 19. 1 으로 3 위를 차지해 차이가 크다. 그럼에도 구글의 나스닥에서의 주가는 여전히 300 달러에 육박하며, 중국의 온라인 시장에서도 바이두의 빠른 성장을 볼 수 있으며, 거기에는 엄청난 기회가 있다. 중국은 이미 세계에서 두 번째로 큰 온라인 시장이다. 전문가들은 앞으로 2 년 안에 중국이 세계 최대 인터넷 시장이 될 것이라고 생각한다.
세계 최대 중국어 검색 엔진 회사인 바이두는 지난 8 월 5 일 미국 나스닥에 성공적으로 상륙해 6543.8+09 억 달러를 융자하며 중국 인터넷회사의 해외 IPO 융자 기록을 경신했다. 8 월 6 일 654.38 달러 +050 을 돌파하며 인터넷, 시나닷컴, 성대한 합을 제치고 중국 인터넷 시장의 최고가로 월가를 놀라게 하며 미국 투자자들을 미치게 했다.
미국인의 눈에는 구글이 실리콘 밸리의 미국을 미치게 하고, 미국 정신이 넘치고, 혁신 문화가 가득한 회사지만, 지구상에는 바이두, 리옌훙, 그리고 그들의 영웅 구글을 물리친 곳이 있다! 이 이야기는 당연히 미국인들의 바이두에 대한 감상을 가장 자극했다.
바이두의 이야기는 대부분 구글이 홍보하고 이야기한 것이다. 미국인들에게 이보다 더 통속적이고, 미국의 가치관과 개인 창업영웅의 본보기에 더 잘 맞는 이야기는 없다. 구글이 리옌훙 바이두와 월스트리트를 풍미하게 한 것은 리옌훙 바이두가 구글을 중국 검색 엔진 시장에 다시 대면하게 하고 새로운 중국 전략을 전면 가동시킨 것이다.
오늘날 중국의 주요 리옌훙 회사 중 인터넷과 바이두는 핵심 업무에 가장 집중하고, 기술을 가장 중시하며, 가장 전문적이고 실용적인 회사 중 하나이다. 바이두는 국내의 거대하고 포괄적이며 다양한 현지화 추세에 비해 좀 독특하다. 미국인들이 받아들이고, 이해하고, 감상할 수 있는 것은 기술과 집중력이다. 성대, 텐센트, 넷이서 등. , 그들의 마음 속에서, 더 많은 것을 볼 수 있는 것은 이윤일 뿐이다.
이와 함께 중국 리옌훙' 해귀' 가 전면 철수해' 토거북' 이 인터넷 무대 중심을 차지할 때 미국 교육과 업무 배경을 가진 미국은 의심할 여지 없이 이목을 집중시켰다. 미국과 바이두가 리옌훙 문화에 더 가깝다는 장점은 과소평가할 수 없다.
미국인들을 미치게 하는 바이두와 리옌훙, 막을 수 없는 전망이 있을 것이다. 바이두가 순식간에 나타나기를 기대하는 많은 사람들은 실망할 수 있다. 바이두의 광기는 일시적인 열광이 아니라 깊은 기초를 가지고 있기 때문이다. 이런 광기는 바이두를 이루고, 바이두를 격려하며, 바이두를 더 성공적이고 미친 회사로 만들 것이다.
이런 광기 때문에, 모든 인터넷 종사자, 심지어 중국인들도 그로부터 이득을 볼 수 있다. 많은 사람들이 바이두의 성공으로 벤처 투자를 더 빨리 받고 더 많은 벤처투자를 받을 것이다. 바이두 때문에 중국 인터넷이 보급될 수 없다!