이런 상황에서 일본의 판매 시장에는 한 가지 특징이 있다. 많은 기업들이 고객의 현재 소비 습관과 요구 사항에 따라 개발하고 설계하는 경향이 있습니다. 반면, 예를 들어, 중국의 해외 시장은 고객의 요구를 개발하고 설계하는 경향이 있다. 이런 약세는 줄곧 일본 발전의 뒷다리를 끌고 있다. 예를 들어, 일본의 많은 지역에는 자판기가 있습니다. 그들은 자판기에서 여러 가지 개선을 하여 고객의 감정을 개선하지만, 이러한 개선은 거의 다른 수준에 이르지 않습니다. 즉, 고객이 새로운 자판기의 응용에 대해 배우고 통합할 수 있도록 하는 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, 자판기, 자판기, 자판기, 자판기, 자판기, 자판기) 이는 일본의 문화예술과도 관련이 있을 수 있으며, 일본의 문화예술에서는 모든 정상적인 인간관계에서 다른 사람에게 폐를 끼치는 것이 종종 부끄러움으로 여겨진다.
이런 사고방식을 판매시장에 내놓는 것도 마찬가지라고 생각해 보세요. 고객에게 폐를 끼칠 수 없다고 생각합니다. 고객의 혼란, 번거로움, 효율성이 높은 많은 문제들은 새로운 것이 항상 시간에 녹아들어야 한다는 것을 이해하더라도 금기시되는 경우가 많습니다. 당연히, 이것은 일본 판매 시장이 상품 개발을 싫어한다는 것을 의미하지 않으며, 그들은 여전히 새로운 개발 디자인을 할 것입니다. 그러나 판매 시장을 개방하기 전에 고객의 수용 정도를 고려하고, 미리 준비한 모든 준비가 고객에게 불편을 최소화했다고 느낄 때 판매 시장을 개방하는 것을 고려하며, 이로 인해 전환과 자주혁신의 실패가 초래될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 판매명언)
그리고 전체 화면 영어 또는 중국어, 대부분의 고객이 의미를 추측할 수 있기 때문에 큰 피해는 없습니다. 하지만 전체 화면 일본어, 많은 사람들이 한눈에 떠났다. 그래서 영어와 중국어의 인터넷 기술, 특히 SNS 앱이 다른 나라의 판매시장에 진출할 때 이런 냉발 문제가 훨씬 좋아졌다. 자연환경을 표현할 언어가 없다. 물론 일본도 중국 베이징 중관촌 실리콘 밸리처럼 비길 데 없는 자주창업의 자연환경을 만들어 낼 수는 없다.
왜 기술 인재가 그렇게 중요한가? 그들은 새로운 기술 앱을 사용하여 사용자의 요구를 처리할 확률을 볼 수 있기 때문에, 그들도 기술을 처음 접한 사람이다. 미국 실리콘 밸리와 같은 자연 환경에서 사람들은 스트레스를 풀고, 독립적으로 생각하고, 주차 공간에서 자영업을 할 수 있는데, 이는 일본에서는 분명히 없는 것이다. 마지막으로 보조시설을 말씀드리겠습니다. 창업과 같은 일도 양떼 효과에 대해 이야기한다. 북경의 중관촌과 미국의 실리콘 밸리는 잘 보호되어 있으며, 일류 인재와 벤처 투자가 모일 것이다. 이런 토층은 일본 등 다른 나라와 비교할 수 없다. 일본의 이런 토양층 자체가 인터넷사의 영어나 중국어에 대한 선호도를 제한할 수 있다는 것을 알 수 있다.
전후 재건진흥기, 60 ~ 70 년대 경제 고속 발전기, 그리고 뒤이어 안정된 발전기, 80 년대 말 경제 거품이 커지고, 90 년대 초 거품 붕괴가' 잃어버린 10 년' 과' 잃어버린 20 년': 장기 경제 침체와 인플레이션.
일반 일본인에게 가장 규범적인 삶의 길은 유년기 발리에서 이웃 친구와 즐겁게 노는 것이다. 대학을 졸업하고 회사에 입사하고, 결혼해서 아이를 낳고, 차를 사서 집을 사고, 장기간 회사에서 승진하여 봉급을 인상하고, 동시에 돈을 갚고, 퇴직하고, 퇴직하고, 노후 서비스를 하고, 노후보험금을 먹고, 결국 세대의 무덤에 산다. 대부분의' 보통 일본인' 에게 안정된 생활은 미지의 창업으로 가득 찬 길보다 훨씬 우아하다. 게다가 일본 경제 발전의 장기 침체까지 더해져 일본인의 이런 선택 경향을 가중시켰다.
사실 일본의 기초연구는 강하지만 수출입수준이 약하기 때문에 많은 과학연구 성과를 적용할 수 없고 상업화는 영국이나 다른 나라에서 이뤄져 일본의 자주혁신특허의 침묵, 자주혁신과 판매시장의 발전 추세가 안정적으로 발전할 수 없다는 것을 이해해야 한다. 신기술 성분이 나온 기업이 공론이 되었다. 향후 10 년 동안 IT 업계의 푸시 모듈은 AI, 자동 운전 등의 산업으로 대체될 것으로 예상되며, 이러한 산업에는 예외 없이 많은 양의 데이터와 정보가 필요합니다. 이런 관점에서 인구가 6543.8+270 억에 불과한 일본은 다시 중국에 치일 가능성이 높다.